不上班,你会更快乐吗?跟着10位哲学家找到工作的意义

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具体描述

日本畅销哲学作家小川仁志‧职场哲学教室趣味开讲!
提高职场力的祕诀,就藏在哲学家早已解决的课题里!

  Business × Philosophy→翻转你的工作脑!
  哲学思考=聪明提升职场力的捷径。
  只要改变想法,工作方法也会跟着改变!
  哲学大师现身说法,为你指引光明的工作之路。
  ──10位哲学家,提供10套从本质解决工作问题的方法──

  卢梭「全体意志」→掌握POS,提高销售率。
  李维史陀「构造主义」→有效说服人,每个企划都轻松过关。
  笛卡儿「我思故我在」→让你不被机器人取代,还能提升工作成果。
  黑格尔「三段式辩证法」→让思绪「越辩越明」,找出完美工作法。
  杜威「实用主义」→TOYOTA知名的「持续改善法」,让企业持续成长、提高效能。
  马基维利「君主论」→让你同时拥有「狮子」与「狐狸」的特质,从此领导有方、提高专案执行力!

  除此之外,哲学大师还要告诉你,如何学会设计思考、提供最佳服务品质,成为创新的全球化人才……

  日本读者热烈好评回响:
  「我等不及要使用黑格尔的『三段式辩证法』来写出超棒的企划案了!」
  「李维史陀的构造主义让我找到自己的思考模式,以后再也不会手忙脚乱了。」
  「有趣且循序渐进的哲学教室,让人边读边思考哲学与工作的本质,也让我重新省视自己的工作方式。」

本书特色
    
  ★提高说服力,学会设计思考、创意企划,提升工作效率,抓住客群、提高销售……职场人必读的哲学理论,让你找回上班动力、工作更轻松!

  ★将哲学思想趣味化、简单化,融合在上班族日日接触的职场生活中,让你摆脱「自己只是工作机器」的想法,重新寻回工作的意义与热情!
探索工作之外的幸福蓝图:一场关于生活、意义与自由的深度对话 在这个节奏飞快的时代,“工作”似乎成了定义人生的唯一标尺。我们被教导,职业的成功等同于人生的成功,无休止的忙碌是通往幸福的必经之路。然而,当你感到身心俱疲,那些被誉为“成功人士”的标杆们是否真的找到了那份持久的内心平静与真正的快乐? 《不只是朝九晚五:重塑你的工作观与幸福阈值》不是一本教你如何快速升职加薪的实用手册,也不是一本宣扬逃避现实的空洞口号。它是一次深刻的、跨越时代的思想漫游,邀请你暂时放下手中的日程表,与人类历史上最伟大的思想家们一同审视一个核心议题:如果工作不再是生活的中心,我们该如何定义一个充实、有意义且真正令人感到快乐的人生? 本书将带领读者穿越历史的长廊,拜访那些对人类文明产生深远影响的哲学家、社会思想家乃至文学巨匠。我们不会直接讨论他们对现代企业管理的看法,而是深入挖掘他们关于“美好的生活(The Good Life)”、“闲暇的价值(The Value of Leisure)”、“人性的本质(Human Nature)”以及“自由的代价(The Price of Freedom)”的核心洞见。 第一站:古希腊的沉思——从效用到存在 我们将从雅典的广场开始,回顾柏拉图关于“洞穴寓言”的深刻反思。如果我们的日常工作只是对某种表象的模仿和重复,那么真正值得追求的“理想型”生活又在哪里?我们探讨的不是“如何更好地工作”,而是“我们是否需要为满足基本生存之外的欲望而耗尽生命”。 随后,我们转向亚里士多德的“实践智慧(Phronesis)”与“幸福(Eudaimonia)”。亚里士多德认为,人生的最高善在于理性活动的完善实现。这意味着,真正的满足感并非来源于外在的财富或地位,而是源于内在潜能的充分发挥。我们将辩证地看待“工作效率”与“德性培养”之间的张力,思考那些看似“无用”的爱好和思考,如何构筑了我们精神世界的坚实地基。 第二站:罗马的静默与斯多葛的坚韧 面对罗马帝国的宏大叙事与世俗的喧嚣,塞涅卡和马可·奥勒留提供了截然不同的视角。他们的哲学是关于“内在堡垒”的建设。我们不会探讨他们如何管理帝国事务,而是聚焦于他们对时间、恐惧和欲望的驾驭。 对于斯多葛学派而言,外部环境,包括我们的职业状态,都是“无差别的”(Indifferent)。真正的自由在于我们对内在判断的控制。本书将引导读者思考:我们有多少焦虑,是源于对无法控制的工作结果的过度执着?如何通过区分“可控”与“不可控”,将精力投注于自身品格的磨砺,而非无休止的外部竞争? 第三站:中世纪的信仰与文艺复兴的觉醒 中世纪的“神圣的召唤”(Vocation)观念深刻地塑造了西方的工作伦理。然而,随着文艺复兴的曙光,人类的目光重新聚焦于个体本身。彼特拉克对古典手稿的重拾,象征着对纯粹知识与艺术追求的回归。 本书将考察:当个体价值开始超越神圣律法时,“创造”与“消费”之间的平衡点在哪里?我们如何将对“美与真理”的追求,融入到日常的生活结构中,而不是将其束之高阁,视为遥不可及的理想? 第四站:启蒙的理性与工业革命的阴影 启蒙运动带来了对个人权利和效率的推崇。然而,当工业革命将人类生产力提升至前所未有的高度时,我们也见证了异化劳动和人性的扭曲。 我们将引入卢梭关于“自然人”与“社会人”冲突的思考。在高度分工的现代社会中,我们是否为了获得“社会认可”的职位,而牺牲了我们与生俱来的自主性和真实感受?我们探讨的不是马克思主义的阶级分析,而是个人在庞大的社会机器中,如何保持主体性和不被工具化。 第五站:十九世纪的浪漫与超验的探索 面对日趋僵化的社会结构和日益物质化的世界观,浪漫主义者们高举个体情感与想象力的旗帜。歌德对“行动”与“沉思”的辩证处理,提醒我们,生命不仅是解决问题的过程,更是体验与感受的集合。 随后,我们将触及尼采关于“权力意志”的深刻论述。这里的“权力”,并非指政治或职场的控制欲,而是指个体生命力的自我超越与创造。当所有既定的意义系统崩塌时,我们如何为自己的生活建立新的、发自内心的价值支柱,从而避免陷入虚无主义的深渊? 终章:当代困境的哲学回响 最终,本书将这些跨越时空的思想碎片重新整合。它不是提供一个“不工作”的替代方案,而是提供一套更坚实的哲学工具箱,帮助读者清晰地分辨:什么是真正属于我们的“幸福要素”,什么是社会强加给我们的“成功陷阱”。 我们探讨的重点在于“意义”的自主建构。一个真正快乐的人生,需要我们拥有足够的勇气去质疑被广泛接受的“工作至上”的信条,去发掘那些不以金钱或职称衡量的生活价值——无论是深度的阅读、对自然的敬畏、真诚的人际连接,还是单纯的沉浸于创造性的心流状态。 这本书是一份邀请函:邀请你踏上一段自我发现的旅程,重新定义你与时间、与劳动、与自我之间的关系,最终,找到属于你自己的、真正能带来内心富足的“美好生活”的蓝图。

著者信息

作者简介

小川仁志


  一九七○年出生于京都市,为哲学家、山口大学综合科学部副教授。京都大学法学院毕业,名古屋市立大学博士班修毕,取得博士资格(人类文化学)。职场经历相当特殊,曾任职大型综合贸易公司,也做过自由业、市政府职员。主要着作有《哲学的教室》、《让人生更淡定的15堂课》、《图解影响现代生活的100条哲学想法》、《这么动人的句子,是怎么想出来的?》、《超译「哲学用语」事典》、《世界精英都在学的日本哲学教养法》(暂译,世界教养日本哲),着作等身。

译者简介

刘爱夌


  熊本居民。日本文学硕士,典型的A型,不标准的狮子座。
  除了是个在中文与日文之间穿梭的自由译者,还是个每天和两个小宝贝搏斗的妈妈。
  联络请至:ireneliu.jp@gmail.com

图书目录

图书序言

图书试读

Lecture 1
增加说服力的方法 
 
商业架构 × 克劳德‧李维史陀的结构主义
 
企业管理硕士课程(MBA)所介绍的「商业架构」,大多都是用来解释商业的结构。若能将商业架构搭配克劳德・李维史陀的结构主义,在客户面前将更有说服力。
 
克劳德‧李维史陀
 
Claude Lévi-Strauss
 
(法国,1908~2009)
 
开课典礼结束后,进入十分钟的休息时间,学员纷纷回到座位上。不一会儿,讲师小川也走进教室。
 
小川:大家好,容我再次向大家自我介绍,我是这堂课的讲师小川仁志。从今天开始,我会用十堂课跟大家说明如何运用哲学理论提升商务技巧。在刚才的开课典礼上,我向大家强调了将哲学运用在商务上的意义,若杉,你还记得吗?
 
若杉:咦?呃,我记得你好像是说,哲学是追求事物本质的行为,所以可以用来思考商务的本质……
 
小川:说得很好!对自己有信心一点嘛!
 
若杉:好、好的。
 
平田:商务人士的确习惯优先处理眼前的代办事项。
 
樱井:没办法,因为商务人士实在太忙了。
 
小川:这堂讲座的宗旨就在于改变这样的情况。话不多说,我们开始上课吧。今天的主题是「商业架构 × 克劳德‧李维史陀的结构主义」,我认为这非常适合当成第一堂课的主题。
 
平田:要讨论整体架构吗?
 
小川:没错。
 
若杉:什么是整体架构啊?
 
小川:这就是我接下来要说的。
 
若杉:我还是学生,对商务一窍不通。之所以来参加这个讲座,是因为我觉得这可能对之后找工作有所帮助。
 
小川:不用担心,我会从最基本的概念讲起。因为就算是商务人士,也不见得无所不知啊。
 
樱井:我怎么觉得耳朵痒痒的。
 
小川:商业架构的英文是「Framework」,也就是「框架」、「构造」的意思。所谓商业架构,是指适用于任何事例的问题解决策略或分析法。比方像是「4P行销理论」,又或是经营策略中的「强弱危机分析」(SWOT Analysis)。
 
若杉:强、强弱危机分析?
 
小川:强弱危机分析是一种商业分析法。目前这个阶段,你只要知道有这个东西就够了。
 
樱井:是啊。现在市面上出了很多商业架构的书籍,我一直很想读这些书,却苦于抽不出时间,一方面也是因为数量太多了。
 
平田:不过,有些理论在商界待久了,自然而然就能学会。
 
小川:平田先生的商务资历应该相当悠久吧?
 
平田:也才十五年而已啦。

用户评价

评分

在信息爆炸的时代,我们很容易被各种“成功学”和“效率指南”裹挟,仿佛不拼尽全力去工作,就是一种失败。但我的内心深处,却始终有一个小小的声音在质疑:这种“卷”下去的生活,真的就是我们要的吗?“不上班”这个词,对我来说,曾是一个遥不可及的奢侈,一个只存在于想象中的美好,但更多的是一种带着负罪感的“逃离”。我常常在想,如果我不再被工作的条条框框所束缚,我的时间和精力会流向何方?我是否能找回那些被遗忘的爱好,那些曾经让我心潮澎湃的梦想?这本书恰好触碰到了我最核心的困惑。它没有直接给出“不上班”或“好好上班”的结论,而是选择了一条更具智慧的路径——引导我去探寻“工作的意义”本身。借由10位哲学家独特的视角,我期待能看到对工作不同维度的解读,或许是关于创造力、关于价值实现、关于社会贡献,亦或是关于个人成长。我渴望从中获得一种更超脱的智慧,去理解工作的本质,去找到一种平衡,让工作成为生活的一部分,而不是生活的全部。

评分

我一直认为,人生的价值,不应该仅仅用“工作时长”或者“薪资水平”来衡量。我们常常被社会灌输一种观念:努力工作,出人头地,才是人生的正途。但有时候,我也会思考,如果我选择放慢脚步,甚至暂时“不上班”,是不是就能活得更快乐?这种想法,并非是懒惰,而是一种对生活本质的探寻。我渴望找到一种更深刻的连接,一种与内心真正的自我对话。这本书的名字,恰恰戳中了我的这个痛点。它没有直接给出“不上班”的万能钥匙,而是邀请我去和10位伟大的哲学家一同探讨“工作的意义”。我迫不及待地想知道,他们会如何解读这份“意义”?是来自于创造的喜悦,还是来自于奉献的价值?是来自于个人能力的展现,还是来自于与他人的连接?我期待这本书能带我超越功利的视角,去发现那些更具普适性的哲学智慧,帮助我构建一种更健康、更丰盈的人生观,让我明白,真正的快乐,也许就隐藏在那些看似“不务正业”却能滋养灵魂的时刻里。

评分

最近翻看了好多关于工作意义的书,但总感觉差了点什么。那些讲“如何高效工作”、“职业规划”的书,虽然实用,但读完后,内心深处的那份迷茫似乎并没有完全消散。我总是在想,难道工作就是人生的全部吗?如果有一天我选择“不上班”,那生活又会变成什么样子?我渴望找到一种更深层次的理解,一种能触及我内心真正需求的声音。而这本书的名字,简直像是一道光,照进了我混沌的思绪。《不上班,你会更快乐吗?跟着10位哲学家找到工作的意义》,光是这个标题,就勾起了我强烈的求知欲。它不是简单地提供方法论,而是邀请我与伟大的思想家们一同踏上探索之旅,去追问那些关于工作、关于人生、关于幸福的终极问题。我迫不及待地想知道,这些古往今来的哲人,他们是如何看待工作的?他们又会给出怎样的答案,来帮助我重新审视这份看似理所当然的“日常”?我希望这本书能带我跳出功利主义的窠臼,去感受那些更纯粹、更本真的生命体验,去发现工作之外,那些同样值得我们去投入热情和精力的事情。

评分

作为一名刚刚开始步入社会不久的年轻人,我深陷于对未来的迷茫之中。工作,对我而言,既是机遇,也是压力。我努力学习、提升技能,渴望在职场中找到自己的一席之地,但同时,我也常常感到疲惫和困惑。是不是只要努力工作,就能获得真正的快乐?“不上班”这个概念,曾经在我脑海中闪过无数次,那似乎是一种解脱,一种回归自我的可能。但随之而来的,是深深的焦虑:没有工作,我该如何证明自己的价值?我该如何在这个社会中立足?这本书的书名,如同一剂强心针,瞬间点燃了我内心的希望。《不上班,你会更快乐吗?跟着10位哲学家找到工作的意义》,它让我看到了另一条道路。我渴望从这10位哲学家那里,获得一种全新的视角,去理解工作的真正含义,去认识到生命的广阔远不止于职场。我希望这本书能够帮助我,在“上班”与“不上班”之间,找到那个属于我自己的,最幸福的平衡点,去发现那些隐藏在工作之外,同样能带来巨大满足感的事物。

评分

我一直对哲学有着浓厚的兴趣,但常常觉得那些古老的哲学理论,与我们现代生活的联系似乎有些遥远。尤其是在谈到“工作”这个话题时,我总觉得少了一些接地气的解读。我们每天花费大量时间在工作上,但这份投入究竟是为了什么?仅仅是为了生计,还是有着更深层次的价值?当我看到这本书的书名时,一种莫名的熟悉感涌上心头。它似乎看到了我内心深处的呐喊,那个关于“不上班”的自由畅想,以及对工作意义的深刻追问。我好奇的是,10位哲学家会从哪些角度来探讨这个问题?他们是否会引用柏拉图对理念世界的思考,来审视工作的“真实”形态?或者,他们会借鉴萨特的存在主义,来强调个体在工作中的自由选择与责任?我期待的,不仅仅是关于“不上班”的“可能性”,更是关于如何在任何一种生活状态下,都能找到属于自己的那份快乐与充实。这本书,对我而言,更像是一次思想的旅行,一次与智者的对话,去解开那些关于工作与幸福的千古难题。

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