消灭烂演说：说动人心，新手老手都上手的大鱼简报术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Kenny Nguyen, Gus Murillo, Robert Killeen, Luke Jones

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• 演讲技巧
• 沟通技巧
• 表达能力
• 职场技能
• 演示技巧
• 说服力
• 简报技巧
• 高效沟通
• 个人提升
• 商业沟通

　　「我喜欢『大鱼演说』。『把演说变成美好经验』的宗旨，这个助人利他的美好动机及扎实内容，确实能帮助按图索骥并持之练习的读者们，成为真正的演说家。」──奥美公关 董事总经理 谢馨慧

　　世间一切，都来自一个想法。你能把想法带到多远，要看你演说的能力。
 
　　「大鱼演说」（Big Fish Presentations）名列Inc.杂志「最酷大学新创事业」，他们的使命是帮助小客户，也就是「小鱼」，让他们在茫茫的竞争汪洋中，像条「大鱼」般演说。他们公开了他们的成功方程式，帮助你将任何演说都转变成观众的美好经验。

　　在这本实用的逐步指南里，他们详述了创造诱人内容、简单又好记的设计，以及如何呈现有力发表的流程。提供实用的步骤式指南，内容包含简报技巧、简报新工具的行家祕诀、传递概念的创新方法与简报案例研究。更重要的是，还有当你的简报出错时，可以怎么扭转干坤。

　　「大鱼演说」的使命就是让难以理解的内容变得有说服力、无聊的变有趣、复杂的变简单。不管这个演说是为了一个想法、产品、服务、事业或理想，其核心都是一个故事；「大鱼演说术」帮助你说出你的故事。在你阅读此书时，请牢记以下十个最有用的祕诀。这十诫将帮助你成为更优雅、流利、自信的讲者。

　　1. 想想你的演说对世界有什么帮助，而非对你自己的好处。
　　2. 时间是不可再生的资源，请尊重时间。
　　3. 绝对不要发表一场连你自己都坐不住的演说。
　　4. 观众记住的是讲者，而非演说内容。
　　5. 对你的主题要有热情。
　　6. 说故事。
　　7. 演说的进展一定要导向行动号召。
　　8. 如果你自认已经排练够了，再排练一次。
　　9. 尽可能与观众沟通。
　　10. 要有趣。

　　「伟大故事的力量，正是强力演说的关键。本书能把任何讲者都变成火力全开的说故事高手。」──杰夫‧霍夫曼（Jeff Hoffman），Priceline.com与ColorJar共同创办人

　　「我会很乐意在展开自己的职业演说事业之前，好好看看本书。本书非常完整、有趣，充满引人入胜的故事，结合成功演说的概念与有力的发表，对初学者与专业讲者来说都很适合。」──蒂玛‧盖威（Dima Ghawi），TEDx讲者与Breaking Vasestalker创办人
 

《无畏之声：公众表达的艺术与实践》 打破恐惧，唤醒潜能：人人可掌握的高效沟通指南 在信息爆炸的时代，清晰、有力的表达能力已不再是少数精英的特权，而是职场晋升、人际交往乃至个人成长的核心竞争力。然而，面对听众的目光，许多人仍感到手足无措，思维僵化，无法将脑海中清晰的构想有效地传递出去。本书《无畏之声：公众表达的艺术与实践》，正是为所有渴望提升表达能力的人士量身打造的实用指南。它不探讨华丽的辞藻堆砌，也不局限于理论的空泛阐述，而是聚焦于如何系统性地建立信心、锤炼内容、并以最自然、最具感染力的方式将思想植入听众心间。 本书的编写团队由资深企业培训师、资深心理咨询师和语言学专家共同组成，他们深知“表达恐惧”的根源，并积累了多年一线辅导经验。我们摒弃了传统演讲教材中那种高高在上的说教口吻，转而采用一种伙伴式的、实战导向的叙事风格，确保每一位读者，无论您是职场新人，还是经验丰富的资深人士，都能找到提升的路径。 第一篇：构建基石——克服表达恐惧与建立自信 表达的障碍往往始于内心的恐惧而非技巧的缺失。《无畏之声》首先深入剖析了“舞台恐惧”的心理学成因。我们不会简单地告诉您“放松”，而是提供一套科学的心理调适流程。 1. 恐惧的解构与重构： 我们将详细介绍“认知行为重塑法”，帮助读者识别那些限制性的负面自我对话（如“我一定会搞砸的”），并系统地用积极、基于事实的信念取而代之。通过记录和分析成功的微小瞬间，逐步积累内在驱动力。 2. 身体语言的能量场： 强大的非语言沟通能力是自信的最佳体现。本篇提供了一套详细的肢体语言矩阵，从站姿的“力量三角”到眼神接触的“三点定位法”，教会您如何利用身体释放稳定和权威的信号。我们特别关注呼吸控制——如何通过腹式呼吸稳定心率，即使在紧张时刻也能保持声音的平稳输出。 3. 准备的深度与广度： 信心源于充分的准备。本书倡导“分层准备法”，将准备工作细分为核心信息提炼、逻辑框架搭建、关键句打磨以及情景预演。我们强调的不是死记硬背，而是对内容核心的深刻理解，使您能够在任何突发状况下都能游刃有余地回归主线。 第二篇：内容为王——信息组织的结构化艺术 再好的表达技巧，也无法挽救一个杂乱无章的内容。本篇的核心目标是将复杂的信息转化为听众易于理解和记忆的结构。 1. 叙事逻辑的黄金法则： 我们摒弃了传统的线性叙述，重点介绍“钩子-核心-钩尾”的结构模型。特别是“钩子”的设计，强调如何在前90秒内迅速抓住听众的注意力，无论是通过一个引人深思的问题、一个震撼的数据，还是一段微型故事。 2. 论点支撑的“三明治”原则： 任何论点都需要坚实的支撑。本书详细阐述了如何运用“事例（Example）-解释（Explanation）-益处（Benefit）”的结构来论证每一个核心观点，确保论证过程既有说服力又不失趣味性。 3. 数据的可视化转译： 面对大量数据，如何避免枯燥？我们提供了一套“情景化数据呈现”技巧，教导读者如何将抽象的百分比转化为听众能感同身受的具体场景，让数据为您的观点服务，而非成为负担。 第三篇：传递的力量——声音、节奏与互动设计 表达不仅仅是“说什么”，更是“怎么说”。本篇致力于将读者的内在思想，通过声音和节奏转化为听众可感知的体验。 1. 声音的调校与运用： 我们将声音视为一种可塑的乐器。内容涵盖了语速的变化（何时放慢以强调，何时加速以营造紧迫感）、音量的控制（如何利用音量变化制造戏剧张力），以及音色的选择——培养更具穿透力和亲和力的声线。 2. 节奏的掌控与停顿的魔力： 停顿是比语言更有力量的表达工具。本书详细分析了不同类型的停顿（如思考停顿、强调停顿、过渡停顿）在不同情境下的应用时机和时长，教导读者如何利用“空白”来引导听众的思维走向。 3. 问答环节的临场反应训练： 问答环节是检验准备度和自信心的试金石。我们提供了“预案矩阵”和“澄清-回应-引导”三步法，帮助读者优雅地处理刁钻问题、应对突如其来的挑战，并将问答环节转化为进一步巩固观点的机会。 第四篇：场景化应用——从会议室到大型舞台 掌握了基础技巧后，本书转向实战场景的应用，确保读者能够灵活应对各种沟通环境。 1. 精准的内部汇报： 如何在时间极其有限的内部会议中，高效传达决策建议？我们侧重于“结论先行，数据后补”的汇报模式，以及如何针对不同层级的管理者调整信息侧重点。 2. 令人难忘的提案陈述： 提案不仅是展示产品，更是推销愿景。本篇详细解析了如何将用户痛点、解决方案和未来蓝图融入一个连贯的“价值旅程”中，激发客户的购买欲望。 3. 跨文化与在线沟通的适应性： 面对全球化工作环境，本书也收录了针对跨文化交流中的沟通差异分析，以及在线视频会议中如何通过技术和策略弥补面对面交流的缺失，保持听众的参与度。 《无畏之声：公众表达的艺术与实践》不是一本速成秘籍，而是一套系统、深入、可操作的个人能力提升手册。它引导您从“害怕说话”转变为“渴望表达”，最终实现“高效沟通”。阅读并实践本书的理念，您将发现，自己的声音，就是您最有力的工具。

作者简介

肯尼‧阮（KENNY NGUYEN）

　　是「大鱼演说」的创办人暨执行长，这家公司的宗旨是「把演说变成美好经验」。肯尼和他的团队每天都在协助全世界的客户，从新创公司到财富百大企业，提供他们高品质的演说设计、演说训练与创意影片制作。他获「大学创业家组织」（Collegiate Entrepreneurs Organization, CEO）选为 2012 年的年度CEO 学生创业家。在他的领导下，「大鱼演说」获「凯洛社团」（Kairos Society）选为全球顶尖五十家学生新创公司之一，也是《Inc. 杂志》「2012 年最酷大学新创事业」之一。肯尼曾获以下大众新闻媒体报导，包括《富比士》（Forbes）、《创业家杂志》（Entrepreneur Magazine）、Yahoo!、《商业内幕》（Business Insider）、《Mashable》、《哈夫因顿邮报》（Huffington Post）、《华盛顿邮报》（Washington Post）等。他在 TEDxLSU 演说，也在州议会指导演说工作坊。他是 99u 巴顿鲁治的董事，也是纽奥良 AIGA 成员，并主持线上烹饪频道「You've Got Meal」（请来晚餐）。肯尼热衷家乡，要把巴顿鲁治变成美国南方的创意轴心。他梦想将来能养一只柯基犬。
 
古斯‧穆里洛（GUS MURILLO）

　　是「大鱼演说」的共同创办人、总裁暨营运长，在他和肯尼一起参加那场「生平所见最烂演说」后，就携手努力消灭全世界这种烂经验。他在「大鱼」的工作包括制作和执导广告片。在他从路易斯安那州立大学（Louisiana State University）拿到生物学位前，已因他充满创意的大学新创事业，获凯洛选为五十名成员之一，并因此一成就在纽约证券交易所领奖。
 
罗伯特‧奇里恩（ROBERT KILEEN）

　　是「大鱼演说」的首席文案与创意导演。他一生都在写东西──短篇故事、永不见天日的假电视剧本、见不得人的日记、公开的部落格贴文。但这才是他的第一本书。他有路易斯安那州立大学大众传播学士学位，也是美国广告协会巴顿鲁治学生分会成员、以及「99u 巴顿鲁治地方分会」的行销协调人。
 
路克‧琼斯（LUKE JONES）

　　是「大鱼演说」第一位文案。他现在是DEVENEY 传播的副文案。他是天生的创业家，年轻时就创立了一家 T 恤公司及地方报。他曾在制片厂、设计公司、广告公司工作过。路克有路易斯安那州立大学的大众传播学位。他热爱文字、电影、奶油苏打，以及他的迷你雪纳瑞 Albus──喜爱程度不见得依此排名。

译者简介

袁世珮

　　台湾大学新闻研究所硕士暨外国语文学系学士，现任媒体记者，翻译资历20年，译有《What！原来这样就能成功》、《带人，不能只靠加薪》、《别烦了，问题其实不难解决》、《开口就说对话》等书，译着颇丰。
 

我们的故事
如何使用本书

1大鱼演说流程
经验的定义是什么？
我们的流程
大鱼演说十诫

2内容
研究
主旨
简单的核心讯息
开场白
故事
数据
行动号召
架构
金句
生动有趣

3设计
组织投影片
肯尼笔记：从内容到设计
分镜表
成功投影片的条件
色彩
视觉层次
字型
美术设计
动态
数据
演说资料
POWERPOINT 以外的工具
时间压力

4发表
找到你自己的发表风格
发表报的时间
身体语言
调控能量
停顿的威力
摆脱赘词
克服怯场
排练
紧急排练
网路研讨会

5呈现经验
突出
在经验之前
让观众参与
在经验之后
如何取得宝贵的回馈意见

结语：我们的行动号召
更多资源
附注

 

我们的故事
 
2011 年 1 月，我们（肯尼‧阮和古斯‧穆里诺）看着一位来自财富五百大企业的主管在一场学生活动上演说，那可说是人生中遭遇过最无聊的一场。我们痛苦地坐在那里，眼看这场演说有数百张投影片，但上面除了文字、还是文字。这致使我们产生了疯狂的点子：创立一家公司来消灭全世界的无聊演说。
 
「大鱼演说」〈Big Fish Presentations〉于焉诞生。我们一开始是帮助小客户──「小鱼」，让他们在茫茫的竞争汪洋中，像条「大鱼」般演说。
 
如今，「大鱼演说」是视觉与影片制作的龙头公司；我们的客户从新创事业到财富五百大企业都有。我们合作的品牌，都希望以全新、创新的方式呈现自己，并牢记设计、沟通与有效的发表。不管是透过设计高品质的投影片、训练新创家做一场价值 200 万美元的投售，或者制作 30 秒影片向大众介绍公司品牌，「大鱼」都努力将每一次的演说转变为观众的经验。
 
第1章 大鱼演说流程
 
经验的定义是什么？
 
计画不重要，规划才是重点。──邱吉尔（Winston Churchill）
 
你听到「经验」这个词，会想到什么？一场观众喊到烧声的演唱会？一场球迷为支持球队奋力加油的运动比赛？或者像「太阳剧团」（Cirque du Soleil）这样的团体所做的演出？
 
这些绝对都称得上一次经验，因为给观众的都不只是音乐、运动和娱乐。每一个都是让人难忘的活动，人们会在脑海中一再回味。你曾经想过，一场演说也可以做为一次经验吗？
 
我们通常不会把「演说」这个名词，联想到音乐会或球赛的那种狂喜。如果一场演说会被你当成一次经验，通常都是不好的经验。你很少听到以「难忘」或「有趣」这些字眼来形容一次演说。我们通常只会在苹果产品发表会或 TED 演说中听到这些形容词。能提供美好经验的成功讲者，在所有讲者中大概只占 1%。那剩下的 99% 是怎么回事？
 
这些讲者都有三个严重的问题。首先，很多人太依赖软体，而不是和观众建立信任。其次，他们准备不足，无法满足今日观众专注度的需求。最后，讲者没有花时间了解观众到底要什么。结果，观众对烂讲者感到麻木，所以一旦遇到好讲者时，真的会很惊讶。
 
我们「大鱼演说」希望你能加入那1%，我们的目标是让那些比例扩大。
 
在下一小节，你将会学到我们经过实战测试、能创造成功演说的三步骤流程。学习并应用这些流程，将是你取得观众信任的第一步。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期在销售一线摸爬滚打的“老兵”，我深知语言的力量。见过太多能把客户说得心服口服的同行，也碰见过自己苦口婆心却收效甚微的尴尬时刻。在我看来，一次成功的沟通，不仅仅是信息的传递，更是一场情感的连接和认知的引导。很多时候，我们输就输在讲的人心里没底，听的人没感觉。我一直渴望找到一种方法，能够 systematize 这种“说动人心”的能力，让它不仅仅依赖于个人天赋，而是可以通过学习和实践获得的技能。这本书的书名《消灭烂演说》直接戳中了我的痛点，我太理解“烂演说”的危害了，它不仅浪费大家的时间，还会削弱个人和团队的信誉。而“说动人心”这四个字，更是我一直在追求的目标。我非常好奇“大鱼简报术”究竟是一种什么样的体系，它是否能够帮助我们快速抓住听众的注意力，并将复杂的信息转化为易于理解和接受的形式？我期待书中能够有针对性地解决那些让演讲者“卡壳”的环节，比如如何开场就吸引人，如何用故事打动人，如何用数据支撑观点，以及如何留下一个深刻的结尾。我希望这本书能够提供一套行之有效的框架，让我们能够从零开始，循序渐进地掌握演讲的精髓，最终做到游刃有余。

评分☆☆☆☆☆

终于找到了这本书！我一直是个听众，很少有机会上台发言，但公司最近要求我们每个人都要做项目汇报，这对我来说简直是晴天霹雳。以前听别人做PPT，总觉得他们怎么能把枯燥的内容讲得那么生动有趣，还能抓住听众的注意力。我总是脑子里一团乱麻，不知道该从何说起，更别提什么“说动人心”了。看到这本书的名字，就觉得它简直是为我量身定做的。虽然我还没来得及细读，但光是目录就让我眼前一亮，感觉找到了救星。尤其是看到里面提到“大鱼简报术”，我猜这是一种能够让信息像大鱼一样直击人心、让人印象深刻的技巧。我特别期待书中能够提供一些实操性的方法，比如如何构思内容、如何设计PPT、如何克服紧张情绪，以及最重要的，如何让观众在听完我的汇报后，能够真正理解并记住我想要传达的信息。我希望这本书能帮助我摆脱对公众演讲的恐惧，让我能够自信地站在台上，用清晰、有条理、有吸引力的方式呈现我的想法。我之前尝试过网上找一些演讲技巧，但总是感觉碎片化，不成体系，不知道哪个是真的有效。这本书的出现，让我看到了希望，相信它能填补我在演讲技能上的空白，让我从一个默默无闻的倾听者，变成一个能够振奋人心的演讲者。

评分☆☆☆☆☆

最近公司要进行一个跨部门的项目协作，我作为项目经理，需要向不同部门的同事讲解项目的整体规划、目标和各部门的职责。这对我来说是个不小的挑战。我擅长逻辑思考和数据分析，但在需要协调不同立场、激发团队士度、并且要让每个人都能清晰理解自己在这个项目中的定位时，我发现语言表达的能力显得尤为重要。我之前也尝试过一些通用的演讲技巧，但总觉得不够落地，不够有针对性。我发现自己很容易陷入细节，或者讲得过于专业，导致一些非本部门的同事感到困惑。看到《消灭烂演说》这本书，我感到眼前一亮，特别是“说动人心”和“大鱼简报术”这些词，让我觉得它可能提供了一种更具象、更有效的方法来解决我的困境。我期待书中能提供一些关于如何根据不同听众调整沟通策略的建议，如何用清晰、简洁的语言阐述复杂项目，以及如何通过有效的引导，让大家产生共鸣，形成合力。我希望这本书能帮助我成为一个更出色的沟通者，让我的项目能够得到所有人的理解和支持，从而顺利推进。

评分☆☆☆☆☆

我一直对学习新事物充满热情，但公众演讲这项技能，一直是我心中的一个“硬骨头”。每次需要发言，总会心跳加速，手心冒汗，脑子里一片空白。即使准备得再充分，到了台上也总是无法自如地表达。我尝试过参加演讲培训班，但效果都不尽如人意，感觉课程内容过于理论化，很难真正应用到实践中。直到我看到《消灭烂演说》这本书，它的名字就带着一种“解决问题”的气势。我特别好奇“大鱼简报术”究竟是一种怎样的概念，它是否能够像一条“大鱼”一样，迅速抓住听众的注意力，并留下深刻的印象？我非常期待书中能够提供一些非常具体、可操作的步骤，比如如何构建一个逻辑清晰的讲稿，如何设计简洁有力的PPT，如何用生动形象的语言代替空洞的术语，以及最关键的，如何调整心态，克服紧张情绪。我希望这本书能够让我明白，演讲不仅仅是“说”，更是“传达”和“连接”，它是一种艺术，也是一种可以习得的技能。我相信，这本书能够成为我通往自信表达之路的强大助力。

评分☆☆☆☆☆

我是一名内容创作者，平时的工作就是需要不断地向用户输出各种信息。虽然我擅长文字表达，但要把这些内容通过口头的方式，以一种令人印象深刻的方式呈现出来，却是我一直的短板。我常常觉得，自己写出来的东西明明很棒，但一旦到了口头汇报或者分享的时候，就变得平淡无奇，甚至让听众感到乏味。这让我非常沮丧，感觉自己的努力没有得到应有的传播效果。所以我一直都在寻找一本能够帮助我提升口头表达能力的专业书籍。这本书的书名《消灭烂演说》听起来就非常有力量，它直接点出了问题的关键，而且“说动人心”这几个字，更是精确地描述了我渴望达到的境界。我特别想知道，书中提到的“大鱼简报术”，到底是一种怎样的可视化和叙事技巧？它是否能够帮助我将抽象的概念具象化，将枯燥的数据生动化，从而让我的信息更容易被听众理解和记忆？我期待这本书能给我带来一些“干货”，比如如何在短时间内组织起一个精彩的汇报，如何通过肢体语言和眼神交流来增强感染力，以及如何应对各种突发状况。我相信，掌握了这本书的精华，我一定能让我的内容传播得更广、更远、更有影响力。