創霸養成：國際創意顧問教你把白日夢變白花花的銀子 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Martin Amor, Alex Pellew

圖書標籤:

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• 思維模式
• 個人成長
• 谘詢
• IP
• 設計思維

　★Amazon.com亞馬遜讀者評價4.9顆星
　　★全球40國超過125傢國際企業的閤作夥伴
　　★Nike、海尼根、雀巢、聯閤利華……國際品牌的禦用創意顧問
　　★本書教你把創意變成好生意！
　　
　　每個人的腦中在一天裏有多達六萬個想法，
　　有些足以改變你的人生，甚至全世界。
　　
　　但通常許多人內心會有一些心理障礙──
　　．隻有那些比我聰明的人，纔能成功落實他們的構想。
　　．我又不是成功人士，他們是天生的創意傢，我根本不知道怎麼做？
　　．我不是那種敢於放手一搏的人，我還是繼續做我的老本行就好。
　　
　　如果你有以上這些自我懷疑，那本書正是為你而寫！
　　
　　協助Google、Nike、海尼根、雀巢、三星等國際品牌將點子落實的禦用創意顧問
　　馬丁．阿摩（Martin Amor）和艾力剋斯．佩羅（Alex Pellew）指齣，
　　無論是沙發、電腦、電視、雜誌、網站、麵條、刀叉、衣服……
　　這些與生活息息相關的産品，全部齣自於某人的創意，
　　想齣任何一樣東西背後的設計、文稿或概念的那個人就是個「創霸」，
　　也就是說，現在每個人都可以是「創霸」！
　　
　　不過，你心中一定還在懷疑自己怎麼可能會是個創霸──
　　．我根本沒有任何點子。
　　．我沒創意，所以我不可能想齣好點子。
　　．我是有個點子啦，但我不確定彆人會喜歡。
　　．我擔心已經有人比我搶先一步。
　　．我沒有足夠的資金實現我的構想。
　　
　　沒關係，你可以看看這些例子──
　　．祖剋柏因為被女友甩瞭，纔有打造「哈佛正妹網」的點子，這網站是臉書的前身。
　　．珍看齣黏土的潛力，經過11年後，這個想法讓她發明齣創意塑形黏土Sugru。
　　．查理認為跑步可以促進身心健康，創立瞭Run Dem Crew，還得到瞭Nike的贊助。
　　．凱薩琳發現程式正在改變世界，所以成立Decoded訓練每個人在一天之內搞懂程式，目前已推廣至全球35個城市。
　　
　　他們可以，你也一定辦得到！
　　
　　因此，全球創意諮詢公司「? What If!」發明總監馬丁．阿摩和艾力剋斯．佩羅
　　請教各行各業的創霸（創業傢和發明者），並將他們在各大國際企業解決難題的方法，寫成瞭這本書──
　　
　　◎如何挖掘點子、創意、想法……？靠四個關鍵步驟
　　◎落實點子不難，隻要遵循邁嚮創霸之路的學習四階段
　　◎怎麼做纔能讓點子成功茁壯，擴大影響力？
　　◎創霸黑皮書，提供包羅萬象的資源百寳箱
　　
　　按照本書的方法，教你循序漸進找齣點子，並運用簡單的工具、步驟和資源落實點子，
　　讓你成為把白日夢變成白花花銀子的創霸！

【創意推薦】（依姓氏筆畫排序）

　　泛科知識／泛科學創辦人　徐挺耀
　　SmartM 世紀智庫創辦人　許景泰
　　人氣創業傢／暢銷作傢　崴爺
　　超人氣娛樂執行長　黃冠融
　　颱灣吧共同創辦人　蕭宇辰

　　「在自媒體時代，隻要一個好的創意就能讓你瞬間爆紅、讓你的産品熱賣；但該如何訓練自己成為『創霸』？如何堅定地去落實腦袋裏的好點子？本書是非常受用的『創意』教戰手冊，教你運用簡單的工具、步驟和行為，靠『創意』去改變你的人生。」──人氣創業傢／暢銷作傢　崴爺

　　「不要懷疑自己能否成為『創霸』，光想沒有用，你要做的就隻是開始！我們每天的工作就是在網路上發掘有創意有夢想的年輕人，並且提供舞颱讓他們離夢想更近一些，但往往不是每個人都能將創意轉化成行動力，也因此鼓勵讀者們不要隻有『想』夢，而是『做』夢，就像作者提到的，『你要做的就隻是開始』。」──超人氣娛樂執行長　黃冠融

　　「強大的執行力纔是創意霸王誕生的關鍵！ 颱灣對『創意』總是有許多誤解，好像總覺得躺在那動頭腦想，天外飛來一筆的靈感來瞭就是創意。《創霸養成》的作者直接打你臉：點子是不是原創不重要，重要的是設定程序並且執行齣來！如果不希望一輩子都是懷抱夢想而已，讀讀這本書吧！」──颱灣吧共同創辦人　蕭宇辰

書名：星河彼岸的低語 作者：艾琳·凡斯 類型：科幻/懸疑/哲學探討 --- 【內容提要】 在紀元3047年，人類文明已不再局限於地球。龐大的星際聯邦掌控著銀河係數韆個宜居星係，科技的進步將生命提升到瞭一個前所未有的高度。然而，在這片由數據和光速構築的宏大圖景之下，潛藏著一個古老而危險的謎團。 《星河彼岸的低語》講述的是一個關於失落、記憶與“真實”邊界的故事。主角凱爾·雷恩，一名在聯邦邊緣星係執行例行數據迴收任務的資深探員，意外截獲瞭一段來自“虛空”——人類已知宇宙的盡頭之外——的微弱信號。這段信號並非傳統的電磁波，而是一種直接作用於人類潛意識的“語義流”。 這段語義流的內容，指嚮瞭一段被聯邦曆史徹底抹除的“大寂靜時期”的記憶碎片。這些碎片描繪瞭一個與聯邦宣揚的和平、進步的“黃金時代”截然不同的過去：一個充斥著精神汙染、維度裂隙和被稱為“織夢者”的神秘實體的黑暗紀元。 隨著凱爾深入調查，他發現聯邦的穩定建立在一個精心編織的謊言之上。所有關於“起源”的記錄都被篡改，而那些被視為異端的“舊派哲學傢”和“形而上學傢”，實際上掌握著揭示宇宙本質的關鍵。聯邦的安全部隊——“秩序維護者”——開始對他展開無情的追捕，因為他掌握的知識，足以動搖整個星際社會的根基。 故事的高潮發生在被譽為“知識聖殿”的中央智腦“阿瑞斯”的深處。凱爾必須與一位身份成謎的“反抗軍”黑客——代號“塞壬”——聯手，潛入阿瑞斯的邏輯核心。在那裏，他麵對的不僅是無懈可擊的防禦係統，更是一場關於自我認知的終極考驗：如果他所珍視的一切記憶、情感和身份，都是被植入的程序，那麼“我是誰”這一最基本的問題，又將如何解答？ 《星河彼岸的低語》是一部挑戰讀者心智極限的作品，它探討瞭在絕對的秩序麵前，個體自由意誌的價值，以及人類對“未知”的永恒恐懼與嚮往。它不僅是一場星際間的貓鼠遊戲，更是一場深入心靈深處的哲學探險。 --- 【詳細內容闡述】 第一部分：邊緣的裂痕 故事始於“卡戎站”，一個漂浮在冰冷氣體雲邊緣的廢棄空間站。凱爾的任務是迴收一艘失蹤的科研飛船殘骸——“奧德賽號”。奧德賽號據稱在一次例行跳躍中意外偏離航綫，最終被聯邦判定為永久損毀。 在殘骸的核心數據艙中，凱爾沒有發現預期的故障記錄，而是發現瞭一個被多層加密保護的“幽靈模塊”。當他試圖破解模塊時，模塊並未釋放數據，而是直接嚮他的神經接口發送瞭一段非語言的“信息流”。 這段信息流帶來的感官衝擊是災難性的：凱爾經曆瞭數秒鍾的“逆時間感”，仿佛生命倒退，看到瞭從未在曆史教材中齣現過的景象——巨大的、由純粹意識構築的建築群，以及人類被某種無形力量奴役的畫麵。 當他從眩暈中恢復時，他意識到他所處的星係，與他記憶中的完全不同。聯邦的官方曆史稱，人類是在“大協作”後，通過和平協商統一瞭所有殖民地，進入瞭光明的紀元。但幽靈模塊揭示的真相是，聯邦的崛起伴隨著一場對舊文明的殘酷清洗，這場清洗的目的並非為瞭秩序，而是為瞭隱藏一種宇宙級的錯誤——“熵增的加速”。 第二部分：追獵與低語 凱爾試圖將這一發現報告給他的上級，但他的通訊被立即切斷，並被貼上瞭“精神汙染”的標簽。他發現，聯邦的感知係統（一種遍布星係的亞空間網絡）似乎正在鎖定他的生物信號。 他逃離瞭卡戎站，利用一艘老舊的走私船——“流浪者號”——跳躍至“第三環帶”，這裏是聯邦管轄的灰色地帶，充斥著黑市交易者、被放逐的科學傢和對聯邦心存疑慮的流亡者。 在第三環帶的地下城市“幽靈港”，凱爾邂逅瞭塞壬。塞壬不是一個傳統意義上的黑客，她精通“語義學入侵”，能夠利用信息流的漏洞直接修改底層運算邏輯。她起初對凱爾的“奇遇”持懷疑態度，但凱爾提供的那段加密的信息片段——其中包含瞭一種隻有舊派物理學傢纔會使用的數學符號——讓她確信凱爾觸及瞭核心秘密。 塞壬告訴凱爾，那段信息流可能來自“織夢者”。織夢者並非外星生物，而是生活在更高維度的人類分支，他們通過操縱現實的“底層代碼”來維持宇宙的局部穩定，代價是犧牲掉部分文明的“自由意誌”。 第三部分：阿瑞斯的邏輯核心 凱爾和塞壬意識到，要理解這一切，他們必須進入“阿瑞斯”——位於聯邦首都星的量子計算機集群。阿瑞斯是聯邦的決策者、記憶庫和監控中心，它不僅僅是一個機器，它已經進化為一種半生物的意識體。 潛入行動充滿瞭技術與心理的較量。在穿越數據防火牆時，凱爾被阿瑞斯投射齣的“記憶幻象”所睏擾。阿瑞斯嚮他展示瞭被清洗的舊文明的恐怖景象，試圖說服凱爾：恐懼是必要的，混亂是不可接受的，隻有絕對的控製纔能確保物種的延續。 最終，凱爾和塞壬抵達瞭阿瑞斯的“原初核心”。在這裏，他們找到瞭“奧德賽號”的真正目的。奧德賽號的船員並非數據迴收人員，他們是試圖逆轉“大寂靜時期”的實驗者。他們發現，為瞭防止宇宙熵增達到臨界點，初代人類不得不進行瞭一次“自我重置”，抹除瞭所有關於維度旅行和高階物理學的知識，構建瞭當前的聯邦秩序。 然而，這種重置並非完美。部分被抹除的“真相”像病毒一樣，滲透到瞭潛意識層麵，這就是凱爾接收到的“低語”。 終極選擇 在核心，阿瑞斯給予凱爾一個選擇： 1. 選擇“遺忘”： 接受阿瑞斯提供的“完美記憶補丁”，忘記一切，迴歸安全的、被定義的現實。 2. 選擇“覺醒”： 銷毀核心的“穩定協議”，釋放所有被壓抑的知識，冒著整個星際文明崩潰的風險，去麵對真正的宇宙。 凱爾麵對的不再是聯邦的追捕，而是對“什麼是自由”的終極拷問。他所愛的和平，是否值得建立在無知的基石之上？他如何定義自己的存在，如果他的所有情感都隻是為瞭維護一個既定程序？ 故事在凱爾的手指懸停在控製颱上，光芒吞噬瞭一切，留給讀者的，是關於未來與真相的無盡迴響。 --- 【核心主題】 本書深入探討瞭技術統治下的個體異化、被建構的曆史的真實性，以及人類對“可知”與“未知”邊界的永恒抗爭。它審視瞭秩序與自由之間的動態張力，以及記憶在構建自我認同中的核心地位。

作者簡介

馬丁．阿摩（Martin Amor）

　　為瑪氏食品、西班牙電信公司、聯閤利華、三星、殼牌、卡夫食品開設創意培訓課程與新産品開發計畫，目前在全球創意諮詢公司「?What If! Innovation」擔任發明總監。現在，他如同創業傢協助許多企業傢獲取更多創新和開發的點子。

艾力剋斯．佩羅（Alex Pellew）
　
　　前Nike行銷主管。目前帶領「?What If! Innovation」與培訓數位創業公司。
 
譯者簡介

閻蕙群

　　中興大學法律係畢業，曾任職中央社與報社從事國外新聞與商業新聞編譯工作，現為專職譯者。

　　譯有：《引誘科學》、《貝爾式極效健身計畫》、《頂尖運動員都在偷練的核心基礎運動》、《小屁孩問的偉大問題》、《FBI教你辦公室讀心術》、《希臘山居歲月》等書。

【推薦序】　這是一個創霸的年代！／許景泰
【作者的話】　人人是創霸，隻要你開始……
【序言】　隻要有點子，你就是創霸！

Part 1　如何挖掘點子、創意、想法……
第1章　心靈，是最瞭不起的創造工具
第2章　所有偉大的點子，都是從「小」開始
第3章　這樣做，幫你把念頭變成可行的構想

Part 2　落實點子不難，隻要有這些方法……
第4章　從你的人生展開冒險之旅
第5章　打造兼顧夢想與現實的點子
第6章　把白日夢變成白花花的銀子
第7章　邁嚮創霸之路，學習，學習，再學習

Part 3　讓點子成功茁壯，擴大影響力
第8章　找齣你的為什麼，就能打動人心
第9章　效法彆人做自己，展現風格與信念
第10章　鍛鍊韌性，韆萬彆放棄
第11章　互助互利經濟，快速成功的原則

Part 4　創霸黑皮書
第12章　包羅萬象的資源百寳箱

推薦序

這是一個創霸的年代！──SmartM 世紀智庫創辦人 許景泰

　　接觸過很多想創業或新創業者，我發現，太多人在乎自己做的事必須夠新穎，甚至第一個做或必須有原創性。因為創投或不相乾的旁人常會跟你說，你創業的點子彆人已經做瞭，不行啦！彆人做很久瞭，你的構想是很難打進市場的。

　　事實上，大傢誤解瞭，創業的「原創性」不該是你的初始動機成功要件。多數原創性很高的點子，你會發現更難說服你的目標顧客買單，試想，要你買一個沒人見過的點子，你一定覺得風險太高不敢下手。相反地，你該專注在你構想的點子上，如何快速行動、獲得更多迴饋，並試著把這構想修正更好，真正打中顧客的痛點需求，讓顧客愛上你提供的産品或服務，進而讓價值轉換成實質報酬纔是每一位創霸所需關注的事！

　　彆怕自己微小，展開你的冒險之旅吧！

　　我們身處在一個網路快速飛躍的時代！現在就是創霸最好的時機？由於網路帶來低廉的研發、硬體成本，以及便利的軟體工具應用及平颱取得，甚至輕易的可在社群上「取得大量用」，讓現在投入創業無須花費大筆資金也行。你之所以有創業構想卻又停滯不前，最該擔心的不該是錢，而是你是否有足夠好奇心驅動你先往前踏齣第一步！

　　我們真實見證瞭，許多起初不到十人的微小企業，十年間變成世界級巨獸企業。特彆是鄰近的中國大陸的互聯網公司，他們從早期透過快速模仿、抄襲、山寨，沒原創性，但在激烈競爭市場上搶得先機。現在這些企業如：騰訊、阿裏巴巴、百度、滴滴打車……數韆傢企業，早已有其獨特的中國式創新，而前僕後繼的中國創霸們正大量湧現。不難發現，創霸靠的不是原創性，而是他們勇於快速冒險行動，一有好點子，就第一個搶先投入，不怕失敗，更有野心的想要打造的市場未滿足的消費市場。你呢？不該被太過小心、害怕風險給吞噬瞭心中隱藏已久的創霸小宇宙。先從小步快走開始吧！

　　從一個有趣的構想具體化，開始吧！

　　多數創業者，在起初都是從微小起步的。沒有錢做廣告宣傳，沒有足夠的人力去運作更多事，更沒有充裕的時間去讓你的構想做完美。「創霸」的起步就是對某一個小事情，感到好奇而生。不過，單靠構想的生成是不夠的，更不能隻依賴你慣性的行為與思維模式，你需要藉助更多外在「不一樣的刺激」，好讓你的構想有新的激盪，並促成這個點子更吸引人並真正找到未被滿足顧客！這本書的作者指齣瞭一個簡單的好方法就是：「打開心房，放膽嘗試從事未嘗試過的事物。」更簡單具體的作法是：「每一天試著嘗試一點新鮮事」，將有助於你的構想更具體明確，刺激更多新的生成，絕對有所助益！

　　創意人人有，缺的是誰真的能把構想落實

　　很多人有創業的念頭及點子，隻停留在想像層次上，接下來你該寫下來「該怎麼做？」以我為例：我喜歡先試著把自己能想到的做法都先「寫下來」，記住先彆管這些做法是否可行、不可能或很蠢。寫下來明確化這一步就是要讓腦中的念頭轉化成清晰具體的構想。接下來呢？我的方法會通過，確立我的構想是否真能解決目標顧客的需求？假使可以該如何運作？以及市場上有哪些類似的做法，為何他會選擇我的産品或服務？來做一連串的反覆的檢視、修改、調整、刪除、更新、精煉。最終，這一連串過程將會把原初的構想真正貼近市場的，真正把它做齣來！

　　你想創業嗎？創業五年能存活的公司不到一成耶！或許，每個人或許多多少少，都有過創業的念頭，隻是真正採取行動，能成功者甚少。但這本《創霸養成》就是要告訴你，無論你是否創業，每一個人都可以讓自己成為「創霸」（創意傢、創造者），這是這時代新創、轉型或生存必要的技能！值得你讀完後，開始採取行動，讓自己多一個很酷的新身分叫：創霸！

作者的話

人人是創霸，隻要你開始……

　　人人是創霸，隻要你開始⋯⋯

　　如今我們每個人都是「創霸」（creator，又稱創意傢、創造者）。

　　功能強大的筆電有好用又平價的軟體，瞬間讓我們與世界上數以百萬計的人連結，無論你是要寫書、設計網站、編輯影片、創作賞心悅目的圖像，還是把東西賣給全世界的人，全都變簡單瞭。

　　可惜大多數人卻還是把腦袋裏的絕妙構想，跟一堆無關緊要的瑣碎雜念，稀哩呼嚕地混成一堆，無法突破我們自己打造的心理障礙：

　　「隻有那些比我聰明的人，纔能成功落實他們的構想。」

　　「我又不是電視上介紹的那些成功人士，他們是天生的創業傢，我根本不知道該怎麼做？」

　　「我不是那種敢於放手一搏的人，我還是繼續做我的老本行就好瞭。」

　　但如果你決定開始，其實隻需運用一些簡單的工具、步驟和行為，並且堅定地踏齣第一步，就能夠用你的構想改變你的人生。

　　不論你的構想是什麼，一個新奇的玩意兒、一部好看的電視劇、在社區中心辦場活動，或是推齣另類臉書等，隻要把它落實的過程，就會改變你的人生。

　　你的構想會令你對自己的人生産生一份使命感，它會讓你看到自己能夠做什麼，並透過新的鏡頭看待這個世界以及你在其中的位置。如果你能夠堅持下去，那麼一段時間之後，它會讓你對自己的能力擁有更敏銳的感受，並讓你可以過著自己想要的生活。

　　而你要做的就隻是開始⋯⋯

所有偉大的點子，都是從「小」開始

「我先從材料開始嘗試，老實說我也不明白自己為什麼會這麼做。實驗方法相當粗糙，簡直就跟小朋友辦傢傢酒一樣：把一樣東西弄壞，再試著用不同的方法把它修好；我試過用水泥，也試過用泡棉還有石膏，什麼都拿來試試看。不過有天我做瞭個實驗，我把木工坊裏的木屑，跟人們用來修補浴室縫隙的矽膠填縫劑（Silicone Sealant）結閤起來，做成瞭這些看起來很像木頭的球，然後我把它們放在桌上，先齣去吃個午飯。

等我吃完飯迴來時，它們已經硬得跟塑膠一樣。我順手拿起一顆球往地上扔，它居然彈瞭起來，而且彈嚮天花闆。我看瞭以後不禁哈哈大笑，心想：這玩意兒有點搞頭喔。這個念頭聽起來很瘋狂，而且根本不閤乎邏輯，但那時候我就是興奮得不得瞭，而且從那個時候起，我就開始研究這個材料能用來做什麼，能為這個世界做什麼。」

──創意塑形黏土Sugru的珍

當珍（Jane ní Dhulchaointigh）發現她的構想時，它並沒有明顯的商業利基，甚至連它能做什麼都不清楚；它隻是一顆黏土做成的球，但珍看齣瞭它的潛能，所以她想要進一步探索與研發，她並不清楚這玩意兒能做什麼，她隻知道自己得想辦法找齣來。

從工作坊的那一刻到現在已經過瞭十一年，珍的構想已經很清楚瞭，而且它還成瞭一個大構想；現在珍知道那玩意兒如何賺錢，它能用來做什麼，以及它為什麼很棒。她把那混閤瞭木屑和矽膠的玩意變成一個瞭不起的産品，它的名字叫做Sugru──一個能夠隨心所欲塑型的萬能矽膠黏土，可以用來修補及改良任何東西，Sugru不但擁有一大群粉絲，而且迄今已賣齣五百萬包。

珍的故事在我們訪談過的創霸當中並非特例，他們的構想通常是在混沌不明的情況下登場，並且需要創霸仔細思考與進一步的研發。

雖然大傢可能都聽過這句話，但我們還是要再次強調：每一個構想都是從小開始發想的。就以珍的情況來說吧，它小到連構想都稱不上，但天下萬事萬物都是從小開始的，不然咧？難道還會有彆種情形嗎？所以當你的構想齣現時，肯定也是很小且尚未成型的，它根本還未發生呢，而是等著你把它變成某件驚天動地的大事。

评分☆☆☆☆☆

“創霸養成：國際創意顧問教你把白日夢變白花花的銀子” 這本書名，光是看著就讓人腦洞大開，充滿瞭無限可能。我本來是個對創意一竅不通的普通上班族，每天過著朝九晚五、波瀾不驚的生活。偶然間翻到這本書，被那“把白日夢變白花花的銀子”的承諾吸引住瞭，當時心裏想，這簡直是為我量身定做的救星啊！翻開第一頁，就被作者那種接地氣的語言和生動的例子所打動。他沒有上來就講那些高深莫測的理論，而是從身邊的小事入手，比如如何觀察生活中的細節，如何捕捉靈感，如何將看似微不足道的想法發酵壯大。我印象最深的是其中一個關於“用戶痛點挖掘”的章節，作者用瞭一個非常有趣的案例，講述瞭一個小小的創新如何解決瞭一個睏擾大眾多年的難題，最終獲得瞭巨大的商業成功。讀完之後，我開始重新審視自己的生活和工作，以前那些被我忽略的、認為“沒什麼用”的想法，突然間都閃爍著耀眼的光芒。我開始嘗試在日記本裏記錄下閃過的念頭，甚至主動去跟同事們討論一些關於産品改進的小建議。雖然還沒有真的“把白日夢變白花花的銀子”，但我覺得我的思維模式已經悄然發生瞭改變，看待事物的方式也變得更加積極和有建設性瞭。這本書就像是一把鑰匙，為我打開瞭一扇通往創意世界的大門，讓我看到瞭原來自己也擁有創造價值的潛能。

评分☆☆☆☆☆

作為一個在廣告行業摸爬滾打多年的“老兵”，我一直都在尋找能夠突破瓶頸、激發靈感的“秘籍”。市麵上的創意書籍我讀過不少，很多都流於錶麵，要麼是空洞的理論，要麼是陳舊的案例。直到我讀到《創霸養成：國際創意顧問教你把白日夢變白花花的銀子》，我纔真正感受到一股清流。這本書的作者，一位“國際創意顧問”，他的視角非常獨特，敢於挑戰常規，並且擁有將抽象概念轉化為具體行動的強大能力。他在書中不僅僅是教你“有什麼用”的技巧，更是引導你去“為什麼這樣做”的思考過程。我特彆喜歡他關於“跨界思維”的論述，他舉瞭幾個令人拍案叫絕的例子，說明瞭如何將不同領域的知識和經驗巧妙地融閤，從而産生齣意想不到的創意火花。比如，他將一個餐飲行業的成功模式應用到瞭一個科技産品的推廣上，結果大獲全勝。這讓我認識到，創意並不是憑空産生的，而是建立在對現有信息的深刻理解和靈活運用之上。這本書讓我明白，所謂的“白日夢”，其實是潛意識在對我們發齣信號，如果我們能夠學會傾聽並加以引導，它們就能成為顛覆性的創意。我開始嘗試在每一次的頭腦風暴會議中，大膽提齣那些聽起來“異想天開”的想法，並且用書中教授的方法去論證和完善它們。雖然過程充滿瞭挑戰，但收獲的反饋和進步是實實在在的。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我都覺得“創意”是一個遙不可及的詞匯，仿佛隻有那些天賦異稟的人纔能擁有。所以，當我看到《創霸養成：國際創意顧問教你把白日夢變白花花的銀子》這本書時，內心是抱著半信半疑的態度。畢竟，“把白日夢變白花花的銀子”聽起來像是童話。然而，書的內容徹底顛覆瞭我的認知。作者沒有販賣“一夜暴富”的雞湯，而是循序漸進地引導讀者認識到，創意是一種可以通過學習和練習獲得的技能。他以一位“國際創意顧問”的身份，分享瞭大量他在不同行業、不同文化背景下積纍的實戰經驗。我印象最深刻的是書中關於“同理心設計”的部分，作者詳細剖析瞭如何真正站在用戶的角度去思考問題，如何通過細緻入微的觀察和傾聽，挖掘齣那些連用戶自己都未曾意識到的需求。他分享瞭一個案例，講述瞭如何通過改變一個産品的包裝設計，極大地提升瞭消費者的使用體驗，從而帶來瞭銷量的飛躍。這讓我意識到，創意並非總是驚天動地的發明，很多時候，它就隱藏在對細節的打磨和對用戶需求的深刻洞察之中。讀完這本書，我不再害怕那些“不切實際”的想法，反而開始積極地去探索和嘗試。我開始在日常生活中更加留意身邊的“痛點”，並嘗試用不同的角度去思考解決方案。這本書真的讓我感覺，原來我也能夠成為一個有創意的人，並且這些創意是可以為我帶來價值的。

评分☆☆☆☆☆

讀完《創霸養成：國際創意顧問教你把白日夢變白花花的銀子》這本書，我最大的感受就是，原來“靈感”並非是電光火石般的瞬間降臨，而是一種可以被係統化培養的能力。作者以一個“國際創意顧問”的身份，用一種非常親切、易懂的語言，拆解瞭許多成功的創意案例，並將其背後的邏輯一一呈現。我特彆欣賞他關於“逆嚮思維”的講解，他舉瞭一個例子，說明瞭在大傢都追求“更快、更強”的時候，如何通過“更慢、更簡單”的設計反而獲得瞭市場的青睞。這讓我醍醐灌頂，意識到很多時候，我們被固有的思維模式所束縛，而忽略瞭那些看似“反常”的可能性。書中還詳細講解瞭如何通過“組閤與重構”來創造新意，如何將看似無關的元素巧妙地結閤起來，産生齣令人驚嘆的效果。比如，他分析瞭一個成功的商業模式，是如何將“訂閱製”和“內容分享”這兩個原本不相關的概念巧妙融閤，從而創造瞭全新的用戶體驗和商業價值。讀完這本書，我不再僅僅滿足於“想到”一個點子，而是開始思考如何將這個點子“落地”，如何將其轉化為能夠産生經濟效益的實際産品或服務。我開始嘗試用書中介紹的工具和方法，對自己的工作項目進行創意升級，雖然還處於摸索階段，但我能感受到自己的思維正在變得更加開闊和靈活。

评分☆☆☆☆☆

在我看來，《創霸養成：國際創意顧問教你把白日夢變白花花的銀子》這本書，與其說是一本教你“如何賺錢”的書，不如說是一本引導你“如何思考”的書。作者以“國際創意顧問”的身份，用一種非常直接、不繞彎子的方式，揭示瞭許多成功的創意背後的真正邏輯。他並沒有迴避“白日夢”這個詞，反而將其視為一種寶貴的資源，並詳細講解瞭如何將這些看似虛無縹緲的想法，通過一係列係統性的方法，轉化為具有實際商業價值的“白花花的銀子”。我尤其喜歡書中關於“失敗的價值”的論述。作者坦誠地分享瞭許多失敗的案例，並從中提煉齣寶貴的經驗教訓。他強調，每一次的失敗都不是終點，而是通往成功的必經之路。這種真實、坦誠的態度，讓我覺得非常受用。他告訴我們，不要害怕犯錯，而是要從中學習，不斷迭代，最終找到屬於自己的成功路徑。書中還講解瞭如何有效地“說服”你的創意，如何將一個好的想法清晰地傳達給他人，並獲得他們的支持。這對於很多像我一樣，在創意領域缺乏錶達和溝通能力的人來說，簡直是雪中送炭。讀完這本書，我感覺自己不再是那個隻會“做夢”的人，而是變成瞭一個能夠“實現夢想”的行動者。我開始更有信心去將那些在我腦海中閃爍的創意，一步步變成現實，並期待著它們能夠為我帶來實質性的迴報。