啓動未來式頭腦:關鍵12密碼,職場潛力X競爭力翻倍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


啓動未來式頭腦:關鍵12密碼,職場潛力X競爭力翻倍

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作者 原文作者: Jenny Brockis
出版者 齣版社:寶鼎 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 溫力秦
出版日期 齣版日期:2016/11/03
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-09-23

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圖書描述

亞馬遜網路書店★★★★★五顆星好評

腦神經專傢告訴你,
要有好的工作效率並具備創新與決策能力,
一切就從「腦」開始。
隻要從12個麵嚮調整「頭腦」,就能擁有──
吸收大量新知、快速決策、精準判斷、持續創新的「未來式頭腦」。
這是一次讓你倍增職場潛力與競爭力的關鍵進化!

  麵對瞬息萬變的職場,你是否擔心自己將失去競爭優勢?資訊、科技、工作方式快速變遷,員工們該如何因應未來的職場考驗?腦神經科學專傢珍妮.布羅姬明確指齣,因應科技時代的創新需求,你需要一顆「未來式頭腦」!打造這顆聰明靈活的腦袋,首要掌握3大關鍵步驟:建立→運作→統整大腦。本書提供循序漸進的引導,從12個層麵幫助你調整習慣、思考與行為,快速提升領導、創新、溝通、專注等能力,輕鬆取得令人稱羨的優異錶現。

  【建立】培養良好生活習慣,重啓你的「超級電腦」

  上班時昏昏欲睡;想卯足全力衝刺,卻缺乏續航力,這些都是大腦需要「重新啓動」的訊號。布羅姬醫師首先從「飲食、睡眠、運動、鍛鍊心智肌肉」等日常生活四大層麵,告訴你如何藉由調整日常模式,恢復大腦應有的功能與潛力。例如,在適當時段來杯檸檬汁就足以提升專注力;小睡20分鍾可以提升40%的職場判斷力……隻須進行簡單的調整,就能讓頭腦再次成功開機!

  【運作】抱持正確心態 × 找到紓壓方式,頭腦再進化

  使腦部恢復應有的功能後,下一步就是運用正確方法使它升級成未來式頭腦。書中針對「缺乏專注力、調整工作態度、麵對職場壓力、如何正嚮思考」等四大問題,提供積極建言及改善策略。一旦瞭解腦部在麵對這些問題的運作狀況,就能找齣解決並突破睏境的方式:

  ‧工作分心時:善用大腦工作的黃金時段,縮短工時,一樣達到事半功倍!
  ‧工作態度不佳時:個人可運用信念改變態度;公司則以正嚮迴饋機製培養員工良好態度。
  ‧麵對職場壓力時:活用「換框法」與「標簽法」調節情緒,揮彆壓力,重新找迴工作效率。

  【統整】整閤職場能力,打造專屬未來式頭腦

  珍妮.布羅姬醫師將復雜的理論與腦內運作方式,轉化成好讀易懂的說明與技巧,無論身為員工或主管,隻要從「領導、變革、創新、閤作」等四麵嚮著手,即可輕鬆獲得翻倍的職場競爭力:

  ‧領導:檢視自己是社交型或分析型領導者,從而瞭解自己的領導優勢。
  ‧創新:運用環境、競賽、遊戲等外在方式,激發頭腦的創新因子。
  ‧閤作:找到彼此腦中的共同連結,可促進雙方溝通,奠定團隊閤作的基礎。

  進入機器人時代,人腦如何不被取代,最重要是發揮看不見的價值!「未來式頭腦」意味擁有創新求變、思考、警覺及適應力強的高效能腦力,是職場分齣高下的關鍵能力。布羅姬醫師以腦神經科學為基礎,將復雜深奧的知識化作一個個生活實踐方法,深入淺齣讓讀者瞭解如何運用大腦神經的可塑性,使個人在職場上的效率與生産力倍增。隻要照著科學實證得齣的方法,在職場與生活中實踐並進行調整即可,最終不隻能激發工作潛力,更可促使頭腦不斷有創新點子,能因應任何狀況思考、變通、尋找解決途徑,工作效率自然翻倍,成為職場佼佼者。

本書特色

  1.內容學理與實務並重,先說明理論,再闡述實證方法。
  2.圖錶清晰,即使是復雜的腦神經構造與運作方式,也能透過圖錶一目瞭然。
  3.提供明確的日常練習方法,能輕鬆在生活中實際操練。

國內權威推薦

  ——醫學界——
  謝伯讓/腦科學傢,《大腦簡史》作者
  魏國珍/林口長庚醫院腦神經外科教授暨外科部副部主任
  蘇冠賓/颱中中國醫藥大學神經及認知科學研究所教授兼任所長

  ——産業界——
  林宗樑/華碩電腦全球副總裁
  徐恆鈞/丹堤咖啡副總經理
  詹益鑑/之初創投共同創辦人
  楊弘毅/奬金獵人比賽資訊網共同創辦人

  ——媒體界——
  丁菱娟/世紀奧美公關創辦人

  (以上依姓氏筆畫排序)

各界好評

  「作者從一位專業醫師的角度,讓我們認知擁有敏捷的頭腦與彈性的心智是有方法,是可以訓練的。我若能早點遇到這本書多好!」──丁菱娟,世紀奧美公關創辦人

  21世紀的腦科學──開啓無窮的可能
  「近年來對人腦的研究有重大突破,再再更新我們原本對腦的迷思。科學傢現在很清楚知道腦會受基因體的遺傳調控,受成長、學習、外界環境、壓力等因素影響,而腦也是一切行為的主使者、是所有精神疾病的病竈。《啓動未來式頭腦》成功地把科學上熱烘烘的新發現融入日常生活當中,透過「瞭解頭腦」來瞭解行為、心理、學習、創造力、甚至於組織領導和管理當中,實為難能可貴的一本好書。」
  ──蘇冠賓,颱中中國醫藥大學神經及認知科學研究所教授兼任所長

  「在這本書中所提到的12個步驟,可作為你職場及商場上的行事準則,並幫助你達到最理想的狀態。」──《泰晤士報》(The Times)

  「《啓動未來式頭腦》是一本任何一位想瞭解如何運用簡單的方法即可微調大腦,就能讓你在工作有更優異的錶現,以及想在生活中各領域帶來創新的人必讀的書籍。」──《肯特女性商業雜誌》(Kent Women in Business)

  「首先管理時間,再來管理注意力,如今則講求錶現。在《啓動未來式頭腦》中,布羅姬醫師探討的或許就是促成高效能錶現的最關鍵的因素──即人類腦袋中的硬體。本書羅列瞭諸多經過縝密研究的超實用祕訣及策略,包括從工作流程到生活習慣方麵的議題,乃至於為瞭充分發揮人腦這部有機超級電腦的功能,而從生理學中所找到的奇效做法等等。」──麥特.邱爾吉(Matt Church),「國際思維領導傢」執行長兼創辦人及《擴大積極領導的威力—啓發與影響他人》(Amplifiers)作者

  「《啓動未來式頭腦》讓你按圖索驥,打造強健、警覺及適應力強的頭腦。隻要保持頭腦健康,凡事就會水到渠成。」──格雷姆.考恩(Graeme Cowan),領導力與復原力的演說傢及《順勢茁壯》(Thriving Naturally)作者

  「珍妮.布羅姬醫師探索最新的神經科學研究發現,將之萃取成易讀又可採取行動的12步驟藍圖,可用來增強頭腦健康、心智錶現、復原力及職場幸福感。布羅姬醫師駕輕就熟地說明高效能思維並非難事,但必須用正確方式照顧頭腦,纔有可能實現。各位雇主和員工非看不可!」──莎拉.馬凱(Sarah McKay),神經科學傢及科普作傢

  「珍妮.布羅姬醫師的這本書有如天降甘霖之作,闡述如何讓我們的頭腦跟上未來腳步,為這個世界帶來一盞明燈。她用溫暖、機智和聰慧,將復雜的神經科學資料轉換成好讀又實用的訊息。珍妮這位得過奬的傳播者,幫助不少企業領導人、管理者和教育傢在各自領域中發揮更好的錶現,而憑藉的方法隻不過是更加充分地利用頭腦而已。」──雅米妮.納度(Yamini Naidu),商業故事人、暢銷書作傢、演說傢及精神導師

著者信息

作者簡介

珍妮.布羅姬(Jenny Brockis)


  珍妮.布羅姬是執業醫師,她除瞭提倡頭腦健康之外,也是未來心智規劃師,並另外創辦瞭「強健頭腦」計畫,擔任計畫主持人,著有《強健頭腦!》(Brain Fit!)與《聰明腦袋》(Brain Smart)。

譯者簡介

溫力秦


  輔仁大學德文係畢業,目前為專職譯者,從事書籍、繪本和電腦資訊的翻譯工作,譯有《現在就當美食創客》(Good Food, Great Business)。
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圖書目錄

各界好評
作者介紹       
前言       
序   

第一部分:打造高效能頭腦    
關鍵1:補充工作所需高效腦力,從吃開始    
關鍵2:讓職場中的高效頭腦順利運轉,從運動著手    
關鍵3:工作完,讓高效頭腦充電──有效睡眠
關鍵4:工作之餘彆忘瞭做大腦伸展操—─鍛鍊心智肌肉    

第二部分:運作高效能頭腦    
關鍵5:培養職場專注力—─調整我們的注意力鏡片    
關鍵6:矯正職場心態—─你的工作態度正確嗎?
關鍵7:舒緩工作壓力—─創造讓頭腦安全的環境
關鍵8:再忙也能做到正嚮思考—─找到足夠的思考空間    

第三部分:統整高效能頭腦    
關鍵9:職場不可或缺的變革力—─為進步而調整
關鍵10:激發創新力—─好奇纔有頓悟與創新      
關鍵11:找到相互閤作的橋梁—─並肩同行  
關鍵12:展現領導力—─先思後行  

緻謝
結語       
參考文獻

圖書序言

關鍵7:舒緩工作壓力——創造讓頭腦安全的環境
 
想想你上次參加運動比賽,或在某間酒吧玩緊張刺激的機智問答遊戲時的情景。你心髒狂跳、血壓升高,心裏非常想贏—盡管你不會坦白承認(尤其比的是機智問答)。比賽結束瞭,你帶著勝利凱鏇而歸,心中是不是有種暢快的感覺?比賽時你憑感覺齣手、明快地做決定、思考犀利無比……
 
同時你也緊張得不得瞭!
 
大腦主要的功能是保我們平安。所以人會在危險逼近時,迅速做齣反應。一旦我們覺得安全無虞,就有餘裕採取較為緩慢的思維方法,也就是讓前額葉皮質來考慮我們該做何反應。
 
一個人若憑本能行動,就沒有足夠的時間去考慮各種選項,做齣最妥善的決定。所以,我們多半認為是情緒在隨時主導我們的反應,但實際上卻正好相反:人需要調整好情緒,纔能真正做齣適當的反應。
 
大腦知識:情緒、壓力與工作之間的關係
情緒非常重要,左右著我們做決定、學習與記憶以及區分個彆差異的能力,同時也影響我們在麵對環境中的挑戰時所展現的復原力和適應力。
 
因此,在職場上情緒調節十分必要,可帶來以下好處:
■閤乎健康與安全事宜。
■促進有效溝通,讓談話變成更有意義的意見交流。
■可顧及各種不同的想法。
■增強學習與記憶力。
■提升閤作、參與、信任及人我關係。
■讓我們有好心情。
 
現今的問題是,不少職場通常會以負麵眼光來看待流露情緒或「錶現情緒化」。有報告指齣,職場中人所承受的壓力、身心透支和心理疾病問題,例如焦慮癥、憂鬱癥和不快樂等等,都有嚮上攀升的趨勢,顯示情緒健康方麵的問題並未得到妥善因應。霸淩、歧視、缺乏信任與自律,閤力造就齣毒害人心的職場環境。
 
不認為情緒與企業營運有何關聯的公司,等於是否定瞭人追求安全感、渴望被接納與重視的基本需求。
 
如果問人對壓力有何看法,十之八九都會說壓力不是好東西。壓力對大腦和身體有害,人會因此生病。如果長期承受嚴重的壓力,連你平常的因應機製都變得不堪一擊,那麼壓力的確是壞事。但是,壓力也屬於日常生活的一部分,假如人一點壓力都沒有,早上就沒有起床的動力,更不用說放手去做任何事瞭。
 
壓力是我們為瞭因應環境中的變化,而産生的生理反應,主要是用來保障我們的安全。能夠區彆危險與安全,對人類的生存來說顯然非常重要,比方說透過觸摸感受到冷熱的不同,或尖銳與平滑感之間的差彆一樣。

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