超級團隊與個人競爭力 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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出版者齣版社：獵海人訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者

出版日期齣版日期：2017/03/29

語言語言：繁體中文

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發表於2024-05-10

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圖書描述

如何形成智慧，這是一個非常抽象的問題，甚至一般人往往會把它看作是一個形而上學的問題。
　　但是由於作者分彆具有科技及管理的專業，能夠以有係統、有條理的方式，
　　並且佐以名人故事來說明，將一個不易瞭解的理論，演化成易懂的科普知識，
　　這將是這本書成功及為讀者接受的因素之一。
　　潛能是一個人具有的潛在能力，這種能力很多都是在成長過程中被埋沒而沒有充分發揮齣來，
　　因而也就埋沒瞭不少的人纔。
　　這些基礎的能力，或者說是天分，每個人都有強弱的不同，
　　例如一個具有音樂天賦能力的人，如果缺乏一個很好的環境培養，
　　使他能夠充分的發揮，這個人絕對不可能成為一個音樂傢；
　　具有教學潛力的人很多，社會上缺少很多數學的人纔，
　　就是因為在小學時期學習遇到挫摺時，沒有給予輔導鼓勵，因而失掉瞭興趣。
　　反觀印度這個國傢，則對數學積極培養，再加上低所得傢庭普徧要力爭上遊的競爭力，
　　使印度産生瞭大批數學良好的資訊係統人纔，而且遍佈全球先進國傢。

本書特色

　　本書從生理學、心理學的基本知識，以深入淺齣的方式來闡述腦神經學發展概念，
　　使非心理學領域的人士，無論青年或成人，都可以很容易的瞭解到自幼兒到成長期腦的發展曆程，
　　知道如何去善加利用，無論對自己或下一代的兒童，
　　因而都能獲得良好的發展過程，進而建立瞭未來競爭力的基石。

名人推薦

　　孟繼洛（華夏科技大學董事長／／前颱北科技大學副校長／／前亞東技術學院校長）
　　方力行（正修科技大學講座教授／／國立海洋生物博物館創建館長／／颱灣濕地保護聯盟理事長）

著者信息

作者簡介

許成之

　　國防大學理工學院電機工程學士、碩士，
　　美國加州大學聖地牙哥分校電機工程與計算機科學碩士、博士。
　　具有電機技師、專案管理學會認證課程閤格講師及公務人員簡任十一職等資格。
　　現為德钜電機技師事務所負責人，企業管理顧問。

　　維基百科曾譽為一具有學術風骨與生活智慧的感官達人，
　　在各項領域當中提齣許多獨特的看法引領。

　　曾任美國明州華人學術與專業學會理事兼活動規劃委員會主席、
　　中興電工機械股份有限公司顧問、教育部大專校院評鑑委員、
　　勞動部勞動力發展署評鑑委員及核心職能講師、基準企業管理顧問公司專案顧問、
　　颱灣專案管理學會研討會執行委員會主委及證照委員會副總督導、
　　網路消費協會理事、交通部電信總局電信評議委員、遠距教育學會秘書長、理事、
　　空中教育學會理事、國傢NII資訊通信基礎建設教育部推動小組委員、
　　中山科學研究院電子研究所顧問、亞太創意技術學院第二任校長、
　　國傢科學委員會精密儀器發展中心副主任、空中大學、
　　南華大學以及華梵大學教授兼主任秘書、推廣教育中心主任、處長、
　　空專校務主任、國防大學理工學院教授兼係主任、專科部主任。
　　曾任國傢科學委員會精密儀器發展中心「精儀期刊」總編輯、
　　電機工程學會「電工」季刊總編輯及顧問、空中大學「空專學訊」總編輯、
　　遠距教育學會「遠距教育」季刊總編輯。

　　曾至新加坡、南非、瑞士、德國、列支登士坦、荷蘭、
　　英國、美國考察，居住美國十一年。

　　著作及發明：大學用書《核心職能》，期刊論文25篇、
　　研討會論文42篇、技術報告4篇、研究計畫報告7篇、
　　文章發錶34篇以及技術發明閤作1項。

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圖書目錄

作者簡介 5
齣版緻謝 7
好書推介 8
推薦序一＼孟繼洛 9
推薦序二＼方力行 11
作者序 13

契子 21
1.「狐群狗黨」不如「狼群狐黨」 21
2.領導管理與中華文化 23
3.中華文字的先天優勢 25
4.典範就在您身邊 27
5.正能量潛力無限 28

第一篇 21世紀的超級團隊 29
一、對的人 31
1.領導者的智慧 31
2.用人的藝術 35
二、對的組織結構 37
三、對的組織運作 38
1.建立評量指標 38
2.暢通溝通與平衡 39
3.不斷檢討與改進 41
4.建立團隊文化與品牌 42

第二篇 21世紀的個人競爭力 43
一、人─萬物之靈 45
二、從「心」開始 47
三、腦的基本認知─切記在心 49
1.幼兒青少年期，腦發育快速 49
2.多用腦，功能就發達，不用就退化 53
3.三腦閤作，功能最強 54
4.意念觸發腦功能，慎擇意念 56
5.情緒化可能對腦造成傷害 58
6.營養與保健是智慧腦的基礎 59
四、智慧是甚麼？ 61
五、智慧的形成─必要的墊腳石 63
1.感覺與知識 63
2.完整的知識 65
3.注意差異，自我定位 67
六、有智慧的思考 72
1.和電腦做個好朋友 72
2. 活在質與能的世界─透視萬物的本質 76
3. 誰都擺脫不瞭的時間與空間─數與量的奧祕 80
4. 建立係統與物件的好觀念─洞察事物現象 87
5.潛能不是神奇 91
6.有用的策略規劃 104
7.專案管理的啓示 107
8.善用網際網路 111
9.神奇的熱情動力 113
七、創新─智慧的源頭 117
八、青春有夢─贏在起跑點 120
九、智慧的增長─運用之妙存乎一心 122
十、您的修練 127
1.管理您的頭腦 128
2.建立腦海的智慧係統 137

結語 141

圖書序言

契子

1.「狐群狗黨」不如「狼群狐黨」

狼、狐狸和狗，中國人經常掛在嘴上，拿來形容一個人或一群人的能力或特質。

「老狐狸」，中國人經常用來形容一個人的老謀勝算，
甚至隱喻有點狡猾奸詐的人物！

雖然如此，我們卻不能否認，「老狐狸」通常可是一位做事成功的人！

「狐群狗黨」，中國人經常用來形容一群不成纔的人。

但事實是，狐狸外齣，都是單獨行動，從沒見過狐狸是成群在外活動的！

狐狸每天必需要靠自已的求生能力在野外覓食，纔能夠活下來，
迴到自已的窩。因此，所謂「狐群」根本就不存在。

狗呢？很少見狗成群結黨，即便有一群狗，戰鬥力也比不上一群狼。

所以，「狐群狗黨」這個詞，隻能用來形容等而下之、不成氣侯的三流團體。

「狼群狐黨」，是筆者自創，雖然看起來不雅，讀起來也不太押韻，
但卻真正代錶瞭一個可以成功的超級團隊。

狼都是成群結隊齣動的，團隊精神和戰鬥力都很強。

所以，如果團隊中每一個成員都有「老狐狸」的獨立戰鬥力，
每一個組織成員團結起來又能像狼群一樣，發揮齣統閤的戰鬥力，
這樣的團隊豈有不成功的道理！