超级团队与个人竞争力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 自我提升
• 职场技能
• 成功学
• 心理学
• 沟通技巧

如何形成智慧，这是一个非常抽象的问题，甚至一般人往往会把它看作是一个形而上学的问题。
　　但是由于作者分别具有科技及管理的专业，能够以有系统、有条理的方式，
　　并且佐以名人故事来说明，将一个不易了解的理论，演化成易懂的科普知识，
　　这将是这本书成功及为读者接受的因素之一。
　　潜能是一个人具有的潜在能力，这种能力很多都是在成长过程中被埋没而没有充分发挥出来，
　　因而也就埋没了不少的人才。
　　这些基础的能力，或者说是天分，每个人都有强弱的不同，
　　例如一个具有音乐天赋能力的人，如果缺乏一个很好的环境培养，
　　使他能够充分的发挥，这个人绝对不可能成为一个音乐家；
　　具有教学潜力的人很多，社会上缺少很多数学的人才，
　　就是因为在小学时期学习遇到挫折时，没有给予辅导鼓励，因而失掉了兴趣。
　　反观印度这个国家，则对数学积极培养，再加上低所得家庭普徧要力争上游的竞争力，
　　使印度产生了大批数学良好的资讯系统人才，而且遍佈全球先进国家。

本书特色

　　本书从生理学、心理学的基本知识，以深入浅出的方式来阐述脑神经学发展概念，
　　使非心理学领域的人士，无论青年或成人，都可以很容易的了解到自幼儿到成长期脑的发展历程，
　　知道如何去善加利用，无论对自己或下一代的儿童，
　　因而都能获得良好的发展过程，进而建立了未来竞争力的基石。

名人推荐

　　孟继洛 （华夏科技大学董事长／／前台北科技大学副校长／／前亚东技术学院校长）
　　方力行 （正修科技大学讲座教授／／国立海洋生物博物馆创建馆长／／台湾湿地保护联盟理事长）

征途：在不确定的时代构建你的核心驱动力 一本关于如何在变局中锚定自我，驾驭个人能量，实现深度成长的实战指南。 --- 导言：时代的潮汐与个人的航向 我们正身处一个前所未有的变革时代。技术的迭代速度以几何级数增长，全球化的影响日益复杂，传统职业路径的确定性正在迅速消退。许多人感到迷茫，仿佛置身于一片迷雾之中，对未来的不确定性感到焦虑。在这样的宏大背景下，仅仅依靠外部的结构或既有的技能树已经不足以支撑长远的职业生涯。真正的安全感，不再来源于组织给予的职位，而在于个体能否持续地产生价值，并灵活地适应环境的变化。 《征途：在不确定的时代构建你的核心驱动力》并非提供一套标准化的成功公式，它更像是一份探险家的地图和一套工具箱。它聚焦于“内功的修炼”——如何发掘、激活并优化你内在的驱动系统，使你无论面对何种外部风暴，都能保持稳定的前进姿态，甚至将危机转化为加速成长的契机。 本书的核心论点是：在高度互联和快速迭代的当代，个人的核心驱动力（Core Momentum）才是决定其长期竞争力和幸福感的终极要素。这种驱动力不是单一的能力或技能，而是一个由认知框架、情绪韧性、学习机制和行动哲学构成的复杂系统。 --- 第一部分：破局——重塑你对“稳定”的认知（The Deconstruction） 在旧有的范式中，“稳定”意味着线性上升和可预测性。但在今天，唯一不变的就是变化本身。这一部分旨在帮助读者打破对僵化稳定的执念，建立一套适应动态环境的思维模型。 1. 模糊地带的生存哲学： 我们探讨“灰度思维”的必要性。世界很少是黑白分明的，高效能人士擅长在信息不完全或目标存在冲突的情况下做出最优决策。本章深入分析如何识别信息噪音，区分“噪音”与“信号”，并在不确定性中建立决策的信心阈值。 2. “反脆弱性”的个体实践： 借鉴复杂性科学的理念，本书提出个体如何构建“反脆弱性”（Antifragility）。这不仅是抵抗冲击（韧性），更是从冲击中受益的能力。我们将具体解析如何在日常工作流程、知识摄入和人际交往中植入“冗余”和“刻意暴露”的机制，以确保每一次挫折都能转化为经验的复利。 3. 职业生涯的“模块化”重构： 抛弃“一辈子干一份工作”的线性思维。本书倡导将职业生涯视为一系列可以独立升级和替换的“能力模块”。我们详细阐述如何解构现有经验，识别出跨领域可迁移的核心能力（Transferable Skills），并指导读者规划下一个能力模块的迭代路径，避免“技能折旧”。 --- 第二部分：内核——驱动力的四大引擎（The Activation） 个人驱动力的核心并非外在的激励（如奖金或赞扬），而是源自内部的深层需求和信念系统。本部分是全书的技术核心，侧重于如何校准和启动你的内部引擎。 4. 深度专注的科学与艺术： 在信息碎片化的时代，深度工作（Deep Work）的能力已成为稀缺资源。本书不仅停留在“如何减少干扰”的层面，更深入探讨了如何构建“心流触发点”。通过对神经科学和时间管理的结合，我们提供了一套个性化的“专注力唤醒流程”，帮助读者在特定任务中迅速进入高效的认知状态。 5. 认知框架的升级：心智模型的迭代： 我们如何理解世界，决定了我们能达到多高的高度。本书介绍了一系列被顶尖思考者广泛使用的强大心智模型（如第一性原理、复利效应、奥卡姆剃刀等），并提供了将这些抽象模型转化为具体工作决策的实践案例。更重要的是，我们指导读者如何建立一个“模型检查机制”，定期审视和替换那些不再适用的旧有认知框架。 6. 情绪韧性与自我效能感： 驱动力需要燃料，而燃料来自稳定且充沛的能量。本书将情绪管理视为一种高级的生产力工具，而非仅仅是心理安慰。我们详细阐述了如何识别“情绪陷阱”（如完美主义、拖延症的深层根源），并提供了一套“压力恢复协议”，帮助个体在遭遇重大挫折时，能够迅速稳定神经系统，重建自我效能感。 7. “意义感”的锚定：目标超越工作的哲学： 当外部奖励递减时，内在的意义感成为最持久的动力源。本章引导读者探索“超越自身的使命感”（Purpose Beyond Job Title）。我们提供了一系列反思练习，帮助读者明确自己的价值观光谱，并将这些价值观层层下沉，直至转化为日常可见的、高意义的工作实践。 --- 第三部分：拓展——在协作的矩阵中实现超调（The Expansion） 强大的个人驱动力并非孤立存在，它必须在与外部世界的互动中才能产生最大的价值。这一部分关注如何将个体能量有效地投射到组织、项目和人际网络中。 8. 沟通的杠杆效应：从信息传递到影响力构建： 高效沟通的核心在于理解对方的“认知接入点”。本书提供了一套针对不同受众（高层决策者、技术团队、跨界合作者）的“叙事重塑技术”。重点在于如何用最少的语言，承载最大的信息密度和情感连接力，从而实现沟通效率的指数级提升。 9. 个人品牌与价值的透明度： 在数字时代，你的声誉和可见度构成了你的“无形资产”。本书倡导一种“价值驱动的个人品牌建设”，强调品牌并非自我包装，而是你持续输出高质量成果的自然外溢。我们提供了一套“价值验证闭环”，确保你的对外形象与实际能力高度一致，实现良性循环。 10. 跨界协同的“催化剂”角色： 未来的创新往往发生在学科的交叉点。本书探讨了如何培养“T型人才”的深度广度，并指导读者如何扮演团队或项目中的“信息连接者”和“冲突调解者”。通过掌握跨界交流的“通用语汇”，个人可以成为推动复杂项目向前迈进的关键催化剂。 --- 结语：永不停歇的旅程 《征途》的终点不是一个静态的成就，而是一个持续进化的起点。构建你的核心驱动力是一项终身的事业。它要求你像一位严谨的科学家那样观察自己，像一位富有创造力的艺术家那样设计自己的生活，并像一位坚韧的探险家那样拥抱未知。 拿起这本书，开始你的航程。锚定你的内在指南针，调整你的风帆，迎接那个属于你的、充满无限可能性的未来。 真正的强大，源于你持续前进的意愿和能力。

作者简介

许成之

　　国防大学理工学院电机工程学士、硕士，
　　美国加州大学圣地牙哥分校电机工程与计算机科学硕士、博士。
　　具有电机技师、专案管理学会认证课程合格讲师及公务人员简任十一职等资格。
　　现为德鉅电机技师事务所负责人，企业管理顾问。

　　维基百科曾誉为一具有学术风骨与生活智慧的感官达人，
　　在各项领域当中提出许多独特的看法引领。

　　曾任美国明州华人学术与专业学会理事兼活动规划委员会主席、
　　中兴电工机械股份有限公司顾问、教育部大专校院评鑑委员、
　　劳动部劳动力发展署评鑑委员及核心职能讲师、基准企业管理顾问公司专案顾问、
　　台湾专案管理学会研讨会执行委员会主委及证照委员会副总督导、
　　网路消费协会理事、交通部电信总局电信评议委员、远距教育学会秘书长、理事、
　　空中教育学会理事、国家NII资讯通信基础建设教育部推动小组委员、
　　中山科学研究院电子研究所顾问、亚太创意技术学院第二任校长、
　　国家科学委员会精密仪器发展中心副主任、空中大学、
　　南华大学以及华梵大学教授兼主任秘书、推广教育中心主任、处长、
　　空专校务主任、国防大学理工学院教授兼系主任、专科部主任。
　　曾任国家科学委员会精密仪器发展中心「精仪期刊」总编辑、
　　电机工程学会「电工」季刊总编辑及顾问、空中大学「空专学讯」总编辑、
　　远距教育学会「远距教育」季刊总编辑。

　　曾至新加坡、南非、瑞士、德国、列支登士坦、荷兰、
　　英国、美国考察，居住美国十一年。

　　着作及发明： 大学用书《核心职能》，期刊论文25篇、
　　研讨会论文42篇、技术报告4篇、研究计画报告7篇、
　　文章发表34篇以及技术发明合作1项。

作者简介 5
出版致谢 7
好书推介 8
推荐序一＼孟继洛 9
推荐序二＼方力行 11
作者序 13

契子 21
1.「狐群狗党」不如「狼群狐党」 21
2.领导管理与中华文化 23
3.中华文字的先天优势 25
4.典范就在您身边 27
5.正能量潜力无限 28

第一篇 21世纪的超级团队 29
一、对的人 31
1.领导者的智慧 31
2.用人的艺术 35
二、对的组织结构 37
三、对的组织运作 38
1.建立评量指标 38
2.畅通沟通与平衡 39
3.不断检讨与改进 41
4.建立团队文化与品牌 42

第二篇 21世纪的个人竞争力 43
一、人─万物之灵 45
二、从「心」开始 47
三、脑的基本认知─切记在心 49
1.幼儿青少年期，脑发育快速 49
2.多用脑，功能就发达，不用就退化 53
3.三脑合作，功能最强 54
4.意念触发脑功能，慎择意念 56
5.情绪化可能对脑造成伤害 58
6.营养与保健是智慧脑的基础 59
四、智慧是甚么？ 61
五、智慧的形成─必要的垫脚石 63
1.感觉与知识 63
2.完整的知识 65
3.注意差异，自我定位 67
六、有智慧的思考 72
1.和电脑做个好朋友 72
2. 活在质与能的世界─透视万物的本质 76
3. 谁都摆脱不了的时间与空间─数与量的奥祕 80
4. 建立系统与物件的好观念─洞察事物现象 87
5.潜能不是神奇 91
6.有用的策略规划 104
7.专案管理的启示 107
8.善用网际网路 111
9.神奇的热情动力 113
七、创新─智慧的源头 117
八、青春有梦─赢在起跑点 120
九、 智慧的增长─运用之妙存乎一心 122
十、您的修练 127
1.管理您的头脑 128
2.建立脑海的智慧系统 137

结语 141

序

　　21世纪的今天，您突然发现，这个世界变了！
　　已经从20世纪的地球村时代变成了更进步的云端储存无线网路时代！
　　当大人们还正在期待年轻人可以「人手一书」的时侯，
　　却突然发现大势已去！放眼过去，捷运上一片人潮，
　　不仅只是年轻人，连一些中年人也都成了「人手一机」的低头族！
　　错愕夹杂着惊骇，内心的震撼激盪不禁油然而生！
　　时代的巨轮不断的往前迈进，创新与发明不断成就了大人物、大企业，
　　但请您一定要脚踏实地看清楚它的源头，
　　那就是，成就伟大人物、伟大企业的核心能力是永远不会改变的！
　　本书的目标就是介绍这个永远不会改变的核心能力，
　　助您创新与发明、增长智慧、圆满成功！
　　今天，这个快速物质化的文明发展，正在深化腐蚀人类的健全身心文明，
　　我们要的是一个不同于20世纪的新思维，才能迈向成功之路！
　　那就是要有：
　　21世纪全方位思考的超级团队与个人竞争力！

　　这是一本21世纪增长智慧的书
　　因为：
　　智慧就在我们的生活之中，个人生活、家庭生活、学校生活、社会生活，
　　甚至就业工作，由国内到国外，在这个天涯若比邻的世界村里，
　　全都少不了智慧，智慧让我们生活顺利、行事通达，
　　甚至心想事成、美梦成真，本书谈的，就是这些。
　　儿童青少年时期，身体正在快速的发育成长，脑细胞的增长亦不例外，
　　及早管理你的脑，将能正确引导你脑部的成长发育，
　　使它进入一个全方位有系统有条理的发展状态，为它后续的坚实稳固打造一个好的基础，
　　在这个好基础下，你会有一个智慧的脑，让你赢在起跑点。
　　中小学生、大学生、企业人士、爸爸妈妈，甚至爷爷奶奶们，
　　好的开始是成功的一半，而且开始就在当下，永不嫌晚，您们开始了吗？
　　这是一本独特创新附合21世纪需要的书
　　因为：
　　它不是医学专家或脑神经专家写的有关脑或脑内革命的书，
　　也不是神经心理专家写的有关脑经营管理的书，更不是潜能开发专家写的有关脑潜能的书。
　　这是一位电子电机讯息工程背景转入知识管理领域的博士教授和三位企业管理专业的杰出经理人，
　　累积了二、三十年自我钻研体验的心得，提出的一本独特创新的书。
　　迄今大学没有关于脑智慧的专门科系，也没有人是这方面的专家，
　　但是从上述提到的专业和很多其他的相关领域中，
　　都能捕捉到宝贵的凤毛麟角，整合起来就非常有用。
　　其实成就智慧脑的不二法门，一是「功能强大」，二是「善用知识」。
　　因此，本书是以大格局的全方位思维，
　　融汇了知识管理、专案管理、脑、神经、电脑与讯息科学、
　　气功、潜能开发、医学保健和运动健康等领域的核心知识，
　　综合而成的一本通俗实用、可以自我实践身体力行、
　　让你脑功能强大、善用知识、成就智慧、迈向卓越优秀的好书。
　　这是为青少年、家长们、大学生和企业人士而推出的聚宝盆
　　因为：
　　卢梭说：「青年是学习智慧的时期，中年是付诸实践的时期。」
　　我们希望这个世界一代比一代过的更美好，基于这个想法，
　　才把累积了二、三十年自我钻研体验的宝贵心得写出来，
　　愿现在的新一代，能够青出于蓝、更胜于蓝，成为闪耀的晶钻，
　　在他们的世代中灿烂发光，创造出更有智慧的人类文明。
　　这本书适合充满爱心的家长们，指引您走向一个对的爱心方向，
　　莫踏入「爱之适足以害之」的陷阱。
　　本书适合中学生，学校没教的，这本书教，让您有智慧、有能力，走在别人的前面。
　　本书适合准备就业的大专学生，职场需要的智慧和能力，
　　都在这本书中，是一本奠定个人竞争力基础的好书。
　　本书适合企业在职人士，以理论基础帮助您增长智慧，
　　开发潜能，加强您和企业的执行力。
　　这本书的另一本姐妹书：大学用书《核心职能》已于2015年出版，
　　是一本可以进一步加强实务应用能力，让您在职场叱嗟风云的好书。

契子
 
1.「狐群狗党」不如「狼群狐党」
 
狼、狐狸和狗，中国人经常挂在嘴上，拿来形容一个人或一群人的能力或特质。
 
「老狐狸」，中国人经常用来形容一个人的老谋胜算，
甚至隐喻有点狡猾奸诈的人物！
 
虽然如此，我们却不能否认，「老狐狸」通常可是一位做事成功的人！
 
「狐群狗党」，中国人经常用来形容一群不成才的人。
 
但事实是，狐狸外出，都是单独行动，从没见过狐狸是成群在外活动的！
 
狐狸每天必需要靠自已的求生能力在野外觅食，才能够活下来，
回到自已的窝。因此，所谓「狐群」根本就不存在。
 
狗呢？很少见狗成群结党，即便有一群狗，战斗力也比不上一群狼。
 
所以，「狐群狗党」这个词，只能用来形容等而下之、不成气侯的三流团体。
 
「狼群狐党」，是笔者自创，虽然看起来不雅，读起来也不太押韵，
但却真正代表了一个可以成功的超级团队。
 
狼都是成群结队出动的，团队精神和战斗力都很强。
 
所以，如果团队中每一个成员都有「老狐狸」的独立战斗力，
每一个组织成员团结起来又能像狼群一样，发挥出统合的战斗力，
这样的团队岂有不成功的道理！

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，起初我对这本书的期望值并不高，总觉得“团队”和“竞争力”这种话题过于陈旧，市场上充斥着类似的读物。然而，《超级团队与个人竞争力》彻底颠覆了我的认知。它并非泛泛而谈，而是以一种极为严谨和深刻的视角，探讨了在快速变化且充满不确定性的时代，如何才能真正构建出具有持久生命力的“超级团队”。我被书中关于“动态竞争力”的论述深深吸引，它强调的不是一成不变的技能，而是在不断学习、适应和创新中产生的能量。书中对“赋能型领导”的阐述也让我茅塞顿开，它提供了一系列实用的策略，指导领导者如何创造一个让团队成员能够发挥最大潜能的环境。我特别喜欢书中对于“冲突管理”的解析，它将冲突视为团队发展的催化剂，而不是需要回避的障碍，并提供了化解和利用冲突的有效方法。读完这本书，我感觉自己对团队的理解上升到了一个新的层面，不再是简单的成员堆砌，而是拥有了生命力和自我进化能力的有机体。它让我意识到，真正的“超级团队”不仅仅是人才的集合，更是智慧和能量的聚合体。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，说实话，让我有点“犯难”，不是因为难懂，而是因为太有道理，我一时半会儿不知道从何下手去概括。它给我的感觉就像一个经验丰富的导师，用最直接、最有效的方式，把你从迷茫中拉出来。《超级团队与个人竞争力》并没有给我灌输那些华而不实的理论，而是非常接地气地，一步步地教我如何去实践。我印象最深的是关于“心理安全感”的章节，它用非常生动的语言阐述了为什么一个缺乏安全感的团队，即使拥有再多的精英，也无法发挥出应有的战斗力。我学到了如何去营造一个让团队成员敢于表达、敢于试错的环境，这对于提升团队的整体创造力至关重要。同时，书中也强调了个体在团队中的责任，并不是一味地依赖团队，而是要在自己的领域做到极致，然后用自己的优势去支持他人。这本书给我最大的启示是，个人竞争力的最大化，恰恰体现在如何更好地融入团队，并与团队共同成长。它让我明白，不是牺牲个人去成就团队，也不是个人成就了团队，而是个人与团队相互成就，达到一种前所未有的高度。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来了意想不到的惊喜！我一直以为“团队合作”和“个人能力”是两个独立的概念，要么强调集体力量，要么聚焦个体价值。但《超级团队与个人竞争力》巧妙地将两者编织在一起，呈现出一幅令人耳目一新的画面。它深入剖析了在一个高效的“超级团队”中，个体的竞争力是如何被激发、放大，并最终服务于团队整体目标的。我特别欣赏书中对“协同效应”的解释，它不仅仅是简单的1+1=2，而是通过成员之间互补的技能、开放的沟通和共同的目标，创造出远超个体能力之和的巨大价值。书中提供的案例分析，既有国际知名企业的成功范例，也有中小团队的成长故事，都非常具有借鉴意义。我学到了如何识别并培养团队成员的核心竞争力，以及如何利用这些个体优势构建一个能够应对复杂挑战的“超级团队”。更重要的是，它让我重新审视了自己在团队中的角色，理解到个人能力的提升并非孤立的行为，而是与团队的整体发展息息相关。这本书的价值在于，它不仅提供了理论框架，更附带了大量可操作的方法论，让我能够将学到的知识切实应用到我的工作和生活中。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的震撼，绝非短暂的阅读体验，而是会深刻地影响我未来的工作方式。《超级团队与个人竞争力》的内容，让我深刻地认识到，在当今这个瞬息万变的商业环境中，仅仅依靠个体的单打独斗，是难以取得长远成功的。书中对“赋能与协同”的论述，让我看到了一个真正“超级”的团队是如何运作的。我被书中关于“目标驱动”和“价值共创”的理念深深打动，它强调的是所有成员都围绕着一个共同的目标而努力，并在共同的进程中实现价值的倍增。我学习到了如何去激发团队的内在动力，如何让每个成员都成为团队发展的积极参与者。同时，书中也毫不避讳地探讨了个人在团队中可能面临的挑战，并提供了应对这些挑战的策略。它让我明白，个人的竞争力不仅仅在于自己的技能有多强，更在于你能够为团队带来多少价值，并与团队一起成长。这本书给我最大的启发，就是如何将个体与团队的力量有机地结合起来，创造出超越想象的成就。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我爱不释手的书，每次翻开都能有新的收获。《超级团队与个人竞争力》以一种非常独特的视角，揭示了“超级团队”之所以“超级”的秘密，以及个体竞争力在其中的关键作用。我特别赞赏作者对“情境竞争力”的剖析，它强调了在不同的情境下，个体需要展现出不同的能力，而团队则需要具备整合这些情境竞争力的能力。书中列举的诸多案例，都非常详实，让我能够清晰地看到理论是如何转化为实践的。我学到了如何去识别团队中那些“隐形”的竞争优势，以及如何将这些优势转化为实际的成果。更重要的是，这本书让我明白，个人竞争力的提升并非终点，而是一个持续的、与团队协同发展的过程。它教会我如何去拥抱变化，如何去不断学习新的技能，并将其融入到团队的整体发展中。读完这本书，我对团队的认知有了质的飞跃，不再是简单的“人多力量大”，而是理解了团队的运作机制，以及个体如何在其中扮演更重要的角色。