人力資源管理：企業實務導嚮與本土個案實例(5版) pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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出版者齣版社：鼎茂訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

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出版日期齣版日期：2017/05/22

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-29

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圖書描述

一、人力資源管理角色日益吃重

　　在企業組織內部裏，人力資源部門的功能與角色日益吃重。在過去，人力資源部門配屬在管理部門內，但這幾年來，已被獨立成為人力資源部，人員的編製也日益增加，而其負責的工作也逐漸深化及多元化。而且，人力資源管理最近也被冠上策略性的字眼，稱為「策略人力資源的經營與管理」。理由很簡單，因為企業競爭力的總根源與總基礎，主要奠基於「人纔」，一個卓越團隊的「人纔」所匯聚的強而有力的組織陣容。沒有瞭優秀人纔團隊，那麼公司組織就是一個空架子而已。

　　但是問題在於，各企業對「人纔」的爭取、招募或挖角，競爭非常激烈，甚至很多大老闆，都親自跑到各大學、各研究所去招募新進人員的新生力軍。可見人纔是多麼受到重視的一件事。聽說颱大、交大、清大等電子、電機、資訊、資工等碩士班的學生，在畢業之前已經有好幾個高科技公司的職缺等著他們；一場「高級人纔爭奪戰」已然啓幕。

　　二、本書有以下三點特色，值得加以說明

　　1.以企業實務為導嚮的撰寫風格
　　本書雖然有理論內容的重點陳述，但作者認為對絕大多數大學生而言，講解太深奧的人事理論內容有些枯燥乏味，因此本書取消瞭國外人力資源大師的純理論內容，這部分內容適閤在人資研究所碩士班的課程。而本書的撰寫風格，則絕大部分以企業實務案例為導嚮，陳述簡單的理論架構及內容項目，而重心則放在人資的實務觀點上。這樣比較適閤各大學或各商業技術學院的大學生來閱讀使用。

　　2.本書以提綱挈領方式加以錶現
　　本書內容未見冗長的描述文字，而盡量以標題化、綱要化、圖示化方式，讓同學們能夠抓到這一頁的重點為何，方便同學們整理及收到一目瞭然之效。

　　3.本書內容尚稱完整周詳，閱讀完之後，對人資的理論及人資的實務，應該會有一個初步的與全方位、豐富的瞭解及掌握。

著者信息

作者簡介

戴國良博士

　　現職
　　世新大學傳播管理研究所專任副教授
　　企業界經營管理及行銷顧問

　　學曆
　　國立颱灣大學商學研究所企管博士(主修策略管理及行銷管理)
　　國立颱灣大學商學研究所企管碩士
　　國立政治大學企管學士
　　國傢考試
　　民國74年高考企管人員及格
　　民國71年普考財務行政人員及格

　　經曆
　　任民間企業經理、協理、副總經理、首席顧問、策略長等17年實務經驗

　　著作
　　DB9029 企劃案撰寫-理論與案例
　　DB0005 人力資源管理-企業實務導嚮與本土個案實例
　　DB0013 策略管理-策略分析與本土個案實務
　　DB0018 廣告學-策略、經營與廣告個案實例
　　DB0031 通路管理-行銷策略與企劃實戰案例
　　DB0034 經營企劃案撰寫-理論與實務
　　DB0036 行銷管理-實戰指南與精華理論

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圖書目錄

第一篇導論
第一章人力資源管理概論
第二章人力資源人事部門的主要任務概述

第二篇人纔招募與任用
第三章人纔招募與任用
第四章工作分析與工作評價

第三篇訓練、升遷、能力開發、組織學習與考績
第五章員工教育訓練企劃
第六章以「能力本位」的人力資源管理
第七章人事晉升調派、降職與資遣
第八章人力派遣概述
第九章考績（績效評估）
第十章組織學習與創新
第十一章員工懲戒與員工申訴

第四篇薪酬、福利與激勵
第十二章激勵（Motivation）理論
第十三章薪資、奬酬與福利

第五篇長期人力資源規劃與員工管理發展
第十四章長期人力資源規劃
第十五章員工管理發展
第十六章工作生活品質與員工前程規劃

第六篇勞資關係
第十七章勞資關係

第七篇其他重要人事議題
第十八章國際人力資源管理概述
第十九章相關政府勞動法規