人力资源管理：企业实务导向与本土个案实例(5版) pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：鼎茂订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2017/05/22

语言语言：繁体中文

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发表于2024-05-20

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图书描述

一、人力资源管理角色日益吃重

　　在企业组织内部里，人力资源部门的功能与角色日益吃重。在过去，人力资源部门配属在管理部门内，但这几年来，已被独立成为人力资源部，人员的编制也日益增加，而其负责的工作也逐渐深化及多元化。而且，人力资源管理最近也被冠上策略性的字眼，称为「策略人力资源的经营与管理」。理由很简单，因为企业竞争力的总根源与总基础，主要奠基于「人才」，一个卓越团队的「人才」所汇聚的强而有力的组织阵容。没有了优秀人才团队，那么公司组织就是一个空架子而已。

　　但是问题在于，各企业对「人才」的争取、招募或挖角，竞争非常激烈，甚至很多大老板，都亲自跑到各大学、各研究所去招募新进人员的新生力军。可见人才是多么受到重视的一件事。听说台大、交大、清大等电子、电机、资讯、资工等硕士班的学生，在毕业之前已经有好几个高科技公司的职缺等着他们；一场「高级人才争夺战」已然启幕。

　　二、本书有以下三点特色，值得加以说明

　　1.以企业实务为导向的撰写风格
　　本书虽然有理论内容的重点陈述，但作者认为对绝大多数大学生而言，讲解太深奥的人事理论内容有些枯燥乏味，因此本书取消了国外人力资源大师的纯理论内容，这部分内容适合在人资研究所硕士班的课程。而本书的撰写风格，则绝大部分以企业实务案例为导向，陈述简单的理论架构及内容项目，而重心则放在人资的实务观点上。这样比较适合各大学或各商业技术学院的大学生来阅读使用。

　　2.本书以提纲挈领方式加以表现
　　本书内容未见冗长的描述文字，而尽量以标题化、纲要化、图示化方式，让同学们能够抓到这一页的重点为何，方便同学们整理及收到一目了然之效。

　　3.本书内容尚称完整周详，阅读完之后，对人资的理论及人资的实务，应该会有一个初步的与全方位、丰富的了解及掌握。

著者信息

作者简介

戴国良博士

　　现职
　　世新大学传播管理研究所专任副教授
　　企业界经营管理及行销顾问

　　学历
　　国立台湾大学商学研究所企管博士(主修策略管理及行销管理)
　　国立台湾大学商学研究所企管硕士
　　国立政治大学企管学士
　　国家考试
　　民国74年高考企管人员及格
　　民国71年普考财务行政人员及格

　　经历
　　任民间企业经理、协理、副总经理、首席顾问、策略长等17年实务经验

　　着作
　　DB9029 企划案撰写-理论与案例
　　DB0005 人力资源管理-企业实务导向与本土个案实例
　　DB0013 策略管理-策略分析与本土个案实务
　　DB0018 广告学-策略、经营与广告个案实例
　　DB0031 通路管理-行销策略与企划实战案例
　　DB0034 经营企划案撰写-理论与实务
　　DB0036 行销管理-实战指南与精华理论

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图书目录

第一篇导论
第一章人力资源管理概论
第二章人力资源人事部门的主要任务概述

第二篇人才招募与任用
第三章人才招募与任用
第四章工作分析与工作评价

第三篇训练、升迁、能力开发、组织学习与考绩
第五章员工教育训练企划
第六章以「能力本位」的人力资源管理
第七章人事晋升调派、降职与资遣
第八章人力派遣概述
第九章考绩（绩效评估）
第十章组织学习与创新
第十一章员工惩戒与员工申诉

第四篇薪酬、福利与激励
第十二章激励（Motivation）理论
第十三章薪资、奖酬与福利

第五篇长期人力资源规划与员工管理发展
第十四章长期人力资源规划
第十五章员工管理发展
第十六章工作生活品质与员工前程规划

第六篇劳资关系
第十七章劳资关系

第七篇其他重要人事议题
第十八章国际人力资源管理概述
第十九章相关政府劳动法规