行销管理(7版)

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具体描述

一、以「有趣实务」阐释「严谨理论」:本书除了有严肃的行销理论内涵,也呈现活泼且具启发性的实务应用案例,严谨性与趣味性兼容并蓄

  二、以「单一观念」构筑「理论系统」:本书强调观念与架构兼顾,除了着重建立正确的基本观念,亦强调理论的系统性,期使读者能够见树又见林

  三、以「本土案例」传达「严肃理论」:本书採用大量的台湾本土案例来阐释理论,内容涵盖热门的行销实务与话题,反映了台湾社会的文化背景与需求

  四、以「生动图片」搭配「文字论述」:本书採用大量照片搭配内容论述,让读者于内容理解上更加容易与贴切

  五、以「深思习题」反刍「理论学习」:每章均附有配合书中内容的习题,所有题目都是针对实务问题而设计,期能激发读者的理论思维,提供了将理论应用至实务的良好介面

  六、以「参考文献」佐证「理论出处」:本书的重要观念与理论内容皆详细标示出处,是读者未来进一步进行深度阅读或研究的基础

著者信息

作者简介

林建煌


  现职:中央大学企业管理学系特聘教授

  学历:国立政治大学企业管理博士

  经历:
  ■ 国立中央大学企管系主任兼企研所所长
  ■ 中国复旦大学管理学院客座教授
  ■ 中国西南交大管理学院顾问教授
  ■ 教育部企业管理科系及行销流通科系评鑑委员
  ■ 全友电脑股份有限公司OAM部门高级企划专员
  ■ 兰懋化妆品股份有限公司企划部企划经理
  ■ 优美钢制家具股份有限公司企划部企划课长
  ■ 台湾英文杂志社行销企划

  研究领域与专长:
  行销管理、消费者行为、决策分析、策略管理

图书目录

第一篇 行销内涵与角色
第1章 行销导论
第2章 市场导向的策略管理

第二篇 行销环境与资讯
第3章 行销环境
第4章 行销资讯与行销研究

第三篇 市场与定位
第5章 消费者市场与其购买行为
第6章 组织市场与其购买行为
第7章 市场区隔与定位分析

第四篇 产品策略
第8章 产品管理
第9章 新产品开发与产品生命週期
第10章 服务行销

第五篇 价格策略
第11章 订价概念
第12章 制定价格

第六篇 通路策略
第13章 行销通路与实体运配
第14章 零售与批发

第七篇 推广策略
第15章 推广策略与行销沟通
第16章 广告
第17章 人员销售
第18章 促销与公共关系

第八篇 行销行动
第19章 行销执行与控制

第九篇 数位行销
第20章 网路行销

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我必须说,《行销管理(7版)》的深度和广度让我感到非常惊喜。作为一个在台湾已经打滚了几年、开始带团队的行销主管,我一直追求的是更系统化、更前瞻性的行销知识。《行销管理(7版)》在这一点上做得相当出色。它不仅仅停留在基础的4P理论,而是深入探讨了数字化时代下,消费者行为的巨大变化,以及品牌如何在这种变局中找到自己的定位。书中关于“消费者旅程”的分析,特别让我印象深刻,它详细拆解了从消费者意识到购买决策的整个过程,并提供了不同触点下的行销策略建议。这对于我们团队制定整合行销传播计划非常有帮助,能让我们更精准地规划预算和资源。此外,它对“价值共创”的阐述也很有启发性,不再是单向的品牌输出,而是强调与消费者建立深度连接,让他们成为品牌故事的一部分。我尤其欣赏书中对于“数据驱动行销”的讨论,强调了如何利用大数据分析来优化行销活动,提高ROI。这本书的理论体系非常完整,条理清晰,对于想要系统性提升行销管理能力的读者来说,绝对是一本不可多得的宝藏。它就像一本行销领域的百科全书,可以让你对行销的各个方面都有一个全面的认知。

评分

我算是比较佛系的读者,平时看书都是看心情,而且很容易被精美的排版和吸引人的封面吸引。《行销管理(7版)》的外观设计就很有质感,拿在手里感觉很舒服。刚开始翻阅的时候,就被它的“故事性”给吸引住了。它不是那种枯燥乏味的教科书,而是把很多行销案例讲得绘声绘色,像是听一个精彩的故事一样。尤其是其中一些关于品牌复兴的章节,我记得有一个是讲台湾一个老字号品牌如何通过创新的包装和社群互动,重新赢得年轻消费者的心,这个故事真的让我听得津津有味。书中在讲解理论的时候,也总是穿插着各种图表和示意图,这些视觉化的元素让复杂的概念变得容易理解多了,不像有些书,光是文字就让人望而生畏。我最喜欢的部分是它关于“品牌定位”的阐述,用非常生动的方式解释了什么叫做“差异化”,以及如何找到自己的独特卖点。读完之后,我感觉自己对“打造一个有吸引力的品牌”有了更清晰的认识。这本书读起来一点都不费力,而且充满了启发性,让我觉得行销原来可以这么有意思,也让我开始重新审视自己身边很多成功的品牌。

评分

这本《行销管理(7版)》简直是让我眼睛一亮!作为在台北打拼的行销菜鸟,老实说,之前总觉得行销理论跟实际操作之间有道鸿沟,看书总感觉像在背公式,很难真正融会贯通。但这本书不一样,它用很多台湾本地的案例,像是什么夜市小吃如何打入年轻人市场,或是某个科技大厂如何在新媒体上跟消费者互动,这些都跟我每天接触到的、感受到的生活息息相关。不像有些国外翻译的书,虽然内容扎实,但例子总显得有点遥远,读起来就少了点共鸣。这本书的语言也很接地气,没有太多生涩难懂的专有名词,就算是第一次接触行销的新手,也能轻松理解。它不像市面上很多书那样,只是一味地堆砌理论,而是真的在教你如何“思考”行销,如何去分析市场、了解消费者、制定策略,然后一步步实现。我记得其中有讲到社群行销的部分,就分析了几个我们台湾本地非常火红的网红,他们是怎么通过内容吸引粉丝,然后又怎么将粉丝转化为消费者,这个分析我真的觉得太到位了,比我之前看过的任何资料都来得具体和实用。这本书让我感觉,原来行销不是什么神秘的学问,而是人人都可以掌握的,而且可以这么有趣!

评分

坦白说,《行销管理(7版)》这本书,我看了很久,而且每次翻开,都会有新的收获。我一直对消费者心理学很感兴趣,而这本书恰恰在这方面给了我非常多的洞察。它不仅仅停留在告诉我们“做什么”,而是深入探讨了“为什么”消费者会做出某种行为。比如,书中关于“决策启发式”的讲解,让我对广告的投放逻辑有了更深的理解,也更清楚了如何设计能够触动消费者潜意识的广告。我印象特别深的是,它分析了不同年龄段消费者的行为特点,以及他们对不同行销方式的反应,这对于我们团队制定针对性的行销计划非常重要。此外,书中还讨论了“社会认同”和“稀缺性”等心理学原理在行销中的应用,这些都让我觉得非常受用。这本书的理论推导非常扎实,但又不会过于学术化,它总是能将复杂的心理学概念与实际的行销场景相结合,让读者能够轻松地理解和运用。读完之后,我感觉自己对消费者的理解又上了一个台阶,也能够更精准地把握消费者的需求和偏好。这本书让我觉得,行销不仅仅是传播信息,更是对人性的深刻洞察。

评分

说实话,当初买《行销管理(7版)》纯粹是出于职业需要,我需要一本比较全面的行销参考书来应对工作上的挑战。但我没想到,这本书的实用性远超我的预期。它里面的很多方法论,我都直接应用到我的日常工作中了。特别是关于“客户关系管理”的部分,书里提供了一套非常详细的客户分级和维护策略,让我能够更有效地管理我的客户群,提升客户忠诚度。我记得其中一个章节讲到如何处理客户投诉,书中提出的步骤和话术,简直是教科书级别的。我们团队试着用书里的方法去实践,效果真的非常显著,客户满意度提升了不少。另外,书中关于“产品生命周期管理”的分析也给了我很多启发,让我能更清楚地看到产品在不同阶段需要采取的行销策略,避免了盲目投入。这本书的结构安排也非常合理,每个章节都有清晰的目标和学习重点,读起来非常有条理。它就像一本行销作战手册,里面包含了各种实用的工具和技巧,可以帮助我们解决实际问题。对于像我这样需要快速解决行销难题的实干派来说,这本书真的是太有价值了。

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