具体描述
本系列专书特色
．现象描绘的整合
本系列专书跨越心理学、管理学、社会学等社会科学领域，从个人生活中多重角色的扮演与工作－家庭的平衡（专书3）、个人生涯规划与职业发展的决策（专书2）、到组织结构与工作场域型态的创新与适应（专书1），勾勒出台湾工作者的困境、挑战与契机，也描绘出台湾组织在人力资源运用上的瓶颈、选项与前景。以学术研究所得之经验资料及成果描绘出的组织现况与工作图景，兼具代表性与丰富性。
．理论架构的整合
本系列专书以社会认定理论、社会相依理论与人际吸引理论（专书1）；跨文化适应理论与自我理论（专书2）；以及角色理论、压力适应理论与「资源理论」（专书3）为导引，推演出具体可供检验之研究命题，检视其在台湾文化与职场中的适用性。
．方法取向的整合
採用文献回顾整理、深度访谈资料分析、个案分析、大样本问卷调查资料分析等多元策略，充分利用高品质的学术研究资料，镶嵌在大型理论框架中，以确保论述的品质与价值。
．研究专长的整合
本系列专书集结台湾大学、亚洲大学、龙华科技大学及东吴大学不同科系之研究学者，展开心理学与管理学的跨学科合作，融合开创出独特的论述样貌。
著者信息
陆洛
学历：英国牛津大学实验心理学系心理学博士（Ph. D）
现职：
国立台湾大学工商管理学系/商学研究所特聘教授
《应用心理研究》主编
《人力资源管理学报》副总编辑
研究领域：组织行为、人力资源管理、人格与社会心理学、研究方法、健康心理学
着作：已发表中英文期刊论文180余篇。曾策划、编、译、着《社会心理学丛书》共13册，及《心理学： 日常生活中的应用》、《心理学》、《人格理论》、《社会心理学》、《中国人的自我：心理学分析》、《组织行为》、《人力资源管理》、《消费者行为》、《实用心理学》、《管理心理学：提升管理效能与品质》、《商业心理学：商场上的读心术》及《人际关系与沟通》等
吴欣蓓
学历：国立中央大学人力资源管理研究所博士
现职：亚洲大学经营管理学系助理教授
研究领域：人力资源管理（外派、职能、工作生活平衡）、组织行为（群体认定、团队建立等）
樊学良
学历：国立政治大学科技管理与智慧财产研究所博士
现职：
东吴大学企业管理学系助理教授
国立政治大学科技管理与智慧财产研究所兼任助理教授
研究领域：创新管理、组织创造力、团队管理
张婷婷
学历：国立中央大学人力资源管理研究所博士
现职：龙华科技大学工业管理系助理教授
研究领域：工作压力、工作生活平衡、组织行为
图书目录
系列2 当地球变小、变平、变热：企业全球化与外派生涯管理
系列3 当女性走进职场，男性回归家庭：追求工作生活平衡与多赢
图书序言
图书试读
用户评价
我是一名大学教授，主要研究方向是组织行为学和人力资源管理。近年来，我一直在关注新世代员工的特点以及他们对工作环境和企业文化的影响。这套《新世代人力资源管理之挑战与契机》系列套书，无疑是我近年来看到的最有价值的学术参考之一。它不仅系统地梳理了新世代人力资源管理所面临的各种挑战，比如价值观的差异、工作与生活平衡的需求、以及对即时反馈的渴望，更重要的是，它深刻地剖析了这些挑战背后所蕴含的机遇。书中关于“创造意义感的工作体验”、“构建终身学习型组织”以及“运用人本科技赋能员工”等章节，都提供了非常有启发性的理论框架和实证研究。我特别欣赏它能够将复杂的理论概念，通过生动的案例和清晰的逻辑，有效地传递给读者。对于我来说，这本书不仅为我的教学和研究提供了丰富的素材，也让我能够更准确地把握新世代人力资源管理的最新发展趋势，并思考未来的研究方向。强烈推荐给所有关注人力资源管理领域的朋友们，无论你是学生、学者还是实践者，都能从中受益匪浅。
评分说实话，一开始我拿到这套《新世代人力资源管理之挑战与契机》时，并没有抱太大的期望。市面上关于HR的书籍太多了，很多都讲的都是一些泛泛而谈的理论，或者是过时的案例。但当我翻开第一页，我就被深深吸引住了。它提出的“组织敏捷性”和“人才市场化”的概念，正是我目前所在公司面临的真实困境。我们是一家快速扩张的初创企业，市场变化快，竞争激烈，原有的HR体系已经有点跟不上节奏了。这本书就好像给我提供了一个诊断工具，让我能够更清晰地看到我们问题的根源，并指出了解决的方向。我尤其对书中关于“数据驱动的人力资源决策”的论述印象深刻。过去，我们很多HR决策都是基于经验或者直觉，但这本书强调了数据的重要性，比如如何利用招聘数据分析来优化人才吸引策略，如何通过员工敬业度数据来改进管理方式等等。这让我意识到，HR工作也需要科学化、精细化。而且，书中对于“零工经济”和“共享人才库”的分析，也为我们解决短期用人需求提供了新的思路。总而言之，这套书的实用性和前瞻性都非常高，绝对是值得HR从业者深入研读的宝典。
评分作为一名大型制造企业的人力资源总监，我肩负着重塑企业人才战略的重任。传统的人力资源管理模式在如今这个快速变化的时代，已经显得力不从心。我一直在寻找能够引领我们走出困境、迈向未来的新思路。《新世代人力资源管理之挑战与契机》这套书，简直是我期望已久的“及时雨”。它深入探讨了数字化转型对HR工作带来的颠覆性影响，以及如何在新时代下构建更具吸引力和竞争力的雇主品牌。书中关于“智能化HR工具的应用”、“虚拟现实（VR）在培训中的实践”以及“算法在人才评估中的作用”等内容，都让我脑洞大开。我尤其对书中提出的“员工体验设计”理念印象深刻，这让我开始思考，如何将用户体验设计的思维模式，应用到HR工作中，为员工打造全流程的、愉悦的工作体验。此外，书中关于“跨代际沟通与协作”的分析，也为我解决当前团队中存在的代沟问题提供了宝贵的借鉴。这套书让我看到了人力资源管理的巨大潜力和光明的未来，也让我对如何带领团队迎接挑战、抓住机遇充满了信心。
评分我是一名刚入行不久的HR新手，对于“新世代人力资源管理”这个概念，我最初的理解还比较模糊。总觉得，HR的工作不就是招聘、薪酬、培训那些事儿吗？但读了这套《新世代人力资源管理之挑战与契机》，我才发现，原来HR的工作远不止于此，而且未来的发展方向充满了无限可能。书中对于“人力资本”和“人才生态系统”的阐述，让我对员工有了全新的认知。不再是简单的“人力资源”，而是企业最宝贵的“资本”，是需要精心培育和长期投资的“生态”。我特别喜欢书中关于“个性化员工发展路径”的探讨，这让我意识到，不能再用一套标准化的流程去对待每一个员工，而是要根据他们的特质、潜能和职业目标，为他们量身定制发展计划。这不仅能提升员工的满意度和忠诚度，更能激发他们的内在驱动力，为企业创造更大的价值。此外，书中关于“企业社会责任”和“多元包容性”的章节，也让我深刻体会到，现代HR的工作已经超越了单纯的内部管理，而是要承担起更多社会责任，成为企业与社会之间沟通的桥梁。这本书让我对HR这个职业充满了热情和期待，感觉自己未来有很大的成长空间。
评分这套《新世代人力资源管理之挑战与契机系列套书》真的是太及时了！作为一名在台湾一家中小型科技公司担任HR多年的资深从业者，我一直觉得身处一个变化太快的时代，传统的HR理论和实践似乎有点跟不上趟。尤其是在疫情之后，远程办公、混合工作模式的普及，还有Z世代员工崛起带来的价值观冲击，都让我们的工作充满了不确定性。我常常思考，如何在这样的大环境下，既要满足企业发展的需求，又要照顾到员工的感受和期望，找到那个微妙的平衡点。这本书刚好切中了这些痛点，它不只是在罗列问题，更重要的是，它提供了很多新颖的视角和可操作的建议。比如说，书中关于如何构建更具韧性的组织文化，如何利用科技手段提升员工体验，以及如何在新时代下重新定义“领导力”，这些都让我眼前一亮。我特别欣赏它提出的“赋能式领导”和“社群式管理”等概念，这与我一直以来所追求的，从“管控”到“服务”的转变不谋而合。我迫不及待地想深入研究其中的案例分析，看看其他企业是如何应对这些挑战，并从中挖掘出新的增长动能的。对于正在经历转型期的HR同仁们，我强烈推荐这本书，它绝对能为你打开一扇新的大门。
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