具体描述
2.广而精实的内容：作者有系统性地将创新的特性与趋势加以说明（第一部分），之后引导企业如何拟定创新策略（第二部分），最后教导企业如何执行创新流程（第三部分），提出务实的建议与作法。
3.新增时事名词：针对相关议题纳入最近的时事名词，如专利流氓(patent trolling)、专利丛林(patent thicket)、专利悬崖(patent cliff)、关系治理(rational governance0、股票所有权(equity ownership)、群众外包(crowdsourcing)、3D立体列印、免费增值(freemium)等概念。
4.新增本土个案：补充12个「本土个案」，第五版加入了6个新的题材案例，包括宏佳腾的创新、Gogoro破坏式创新、HTC策略合作等
著者信息
李亭林
现职：高雄大学亚太工商管理学系副教授
学历：
■ 英国曼彻斯特大学科技政策管理博士
■ 台湾中山大学公共政策硕士
经历：考试院国家文官学院创新思考与管理特聘讲师
图书目录
第一篇 科技创新的产业动态
第2章 创新的来源
第3章 创新的类型与模式
第4章 标准战争与主流设计
第5章 进入时机
第二篇 规划科技创新策略
第6章 定义组织的策略方向
第7章 选择创新专案
第8章 合作策略
第9章 保护创新
第三篇 执行科技创新策略
第10章 组织创新
第11章 新产品开发过程之管理
第12章 管理新产品开发团队
第13章 制定部署策略
图书序言
图书试读
用户评价
不得不说，《科技创新管理(5版)》这本书的出版，对于台湾本土的科技创业者和企业管理者来说，简直是及时雨。我们都知道，科技创新是驱动经济增长的引擎，但如何有效地驾驭这个引擎，让它持续高效地运转，一直是大家关心的问题。我个人对书中关于“创新生态系统”的构建和管理部分非常感兴趣。台湾虽然在某些科技领域拥有领先优势，但在构建更全面、更健康的创新生态系统方面，还有很大的提升空间。书中提出的“产学研合作”、“风险投资”、“政策引导”等要素的互动关系，为我们提供了宝贵的参考。特别是对于初创企业而言，如何在有限的资源下，最大化创新产出，书中提供的一些实用的工具和方法，比如“商业模式画布”、“精益创业”等，都显得尤为实用。我期待通过学习这本书，能够更好地理解和把握当前科技创新的大趋势，并且能够将这些知识应用到实际工作中，帮助公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
评分从一本学术著作的角度来看，《科技创新管理(5版)》的深度和广度都令人印象深刻。我尤其欣赏作者在梳理复杂概念时的条理性，能够将“颠覆性创新”、“价值网络”、“动态能力”等高阶理论，用相对清晰易懂的语言进行阐释。在台湾，我们常常在讨论科技业的未来，比如人工智能、生物科技、新能源等，但往往停留在对技术本身的惊叹，而忽略了支撑这些技术发展的管理机制。这本书恰好弥补了这一块的空白，它不仅告诉我们“什么”是创新，更深入探讨了“如何”进行有效的创新管理。读到关于“组织文化与创新”的章节时，我深有感触。一个鼓励试错、容忍失败的企业文化，对于激发员工的创造力至关重要。书中提出的“学习型组织”的概念，也让我反思了公司内部的培训和知识共享体系，是否真的能有效地促进创新。这本书的理论基础扎实，案例分析也相当丰富，虽然有些案例可能源自全球其他地区，但其背后揭示的管理原理，对于我们理解台湾科技产业的发展趋势，以及如何应对全球化竞争，都具有很强的借鉴意义。
评分拿到《科技创新管理(5版)》这本书，真的有种莫名的亲切感，尤其是在台湾这样一个对科技发展充满热情的地方。翻开目录，看到里面提到的“战略联盟”、“知识产权保护”、“技术预测”这些关键词，立刻勾起了我过去几年在科技公司工作时的一些回忆。当时，我们部门常常需要思考如何将研发成果有效地推向市场，同时也面临着来自竞争对手的压力，如何在纷繁复杂的技术浪潮中抓住机遇，规避风险，这些都是每天都在面对的难题。这本书的出现，就像是为我提供了一个系统性的框架，让我可以重新审视过去的工作，也为未来的职业发展提供了宝贵的指引。特别是其中关于“开放式创新”的论述，让我眼前一亮，这与我们近年来在产业界看到的许多跨界合作、资源共享的趋势不谋而合。书中对于不同类型创新模式的详细分析，以及如何在实践中落地，都显得相当接地气，这对于我们这些身处第一线的管理者来说，无疑是雪中送炭。我特别期待能深入学习其中关于“创新绩效评估”的部分，这向来是我们部门最头疼的问题之一，希望这本书能给出一些切实可行的方法论，让我们不再只是凭感觉做决策，而是有数据、有理论支撑。
评分这本书的视角非常独特，它不局限于某个单一的技术领域，而是从一个宏观的管理层面，审视科技创新所涉及的各个方面。我特别注意到书中对于“创新风险管理”的深入探讨。在科技行业，创新往往伴随着巨大的不确定性，如何识别、评估和应对这些风险，是决定创新成败的关键。书中提出的“情景分析”、“决策树”等风险管理工具，以及如何在不同阶段采取相应的风险规避策略，都给了我很多启发。对于台湾的许多中小企业来说，有限的资源使得它们在创新过程中面临的风险更加显著，因此，掌握有效的风险管理方法至关重要。这本书不仅提供了理论上的指导，还通过大量的案例研究，展示了这些方法在实践中的应用效果。我尤其欣赏作者对于“创新失败的价值”的论述，这是一种非常积极的创新理念，鼓励我们从失败中学习，不断迭代和优化。
评分《科技创新管理(5版)》这本书，读起来有一种与时俱进的感觉，它紧密跟踪了最新的科技创新趋势和管理理论。我特别被书中关于“数字化转型与创新”的章节所吸引。在当今时代，数字化已经渗透到各个行业，如何利用数字化技术驱动业务创新，实现企业的转型升级，是所有企业面临的共同挑战。书中对于“大数据分析”、“人工智能应用”、“平台化战略”等前沿技术的讨论，以及它们如何与创新管理相结合，都展现了作者的远见卓识。对于台湾许多制造业和服务业的企业来说，如何进行有效的数字化转型，以应对全球市场的变化，这本书提供了一个很好的思路。我希望能够从书中学习到更多关于“敏捷创新”和“用户体验设计”的实践方法，因为这正是当前市场竞争的关键所在。这本书的语言风格也很专业且流畅，内容充实，非常值得科技领域的专业人士阅读和参考。
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