现代物流管理：物流与供应链整合(4版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本书以深入浅出的方式，协助读者认识「物流管理」与「供应链管理」的本质与基本观念。

本书特色

　　一、介绍「物流管理」与「供应链管理」的基本观念与管理功能之应用，并融入「永续物流」的概念，以因应当前「全球气候变迁调适」之课题。

　　二、从策略规划的逻辑架构，使读者深入了解物流管理策略的发展脉络，以及未来供应链管理之发展趋势。

　　三、兼顾供应链管理之理论与实务，加入「绿色供应链包装与搬运」、「资通讯科技」、「大数据行销管理」等内容，可供「服务科学」跨领域学习供应链专业知识之参考。

好的，这是一份关于《现代物流管理：物流与供应链整合（第4版）》一书的图书简介，内容详实，旨在全面介绍该书的精髓，同时避免提及该书的具体内容本身。 --- 《现代物流管理：物流与供应链整合（第4版）》—— 洞察与实践的智慧结晶 在当今全球化与数字化浪潮的推动下，商业环境正经历着前所未有的变革。企业之间的竞争，已不再仅仅是产品质量或价格的较量，而是深度聚焦于效率、响应速度以及客户体验的综合能力。在这个背景下，物流与供应链管理的重要性日益凸显，它已从传统的“成本中心”转变为驱动企业核心竞争力的“价值创造中心”。理解并精通现代物流的运作逻辑、前沿技术及其在整个供应链中的整合机制，是每一个管理者和从业者必须掌握的关键能力。 本书，作为物流与供应链管理领域的权威参考和实践指南，旨在为读者提供一个全面、深入且与时俱进的知识框架。它不仅仅是理论的堆砌，更是对行业发展趋势的精准把握和对复杂实践问题的系统性解答。 核心价值与理论深度 本书的价值在于其对物流与供应链管理这一复杂学科的结构化梳理。它建立了一套严谨的分析体系，帮助读者理解从宏观战略规划到微观操作执行的每一个环节。 战略层面： 书中强调了物流战略在企业整体战略中的定位。它探讨了如何将物流职能从后勤支持提升为战略资产，如何通过差异化的物流服务构建竞争壁垒。读者将了解到，成功的物流战略必须与市场需求、产品生命周期以及企业的财务目标紧密对齐。这部分内容聚焦于“做什么”和“为什么做”，为决策者提供了清晰的战略蓝图。 职能整合： 本书深入剖析了现代物流管理所涵盖的几大核心职能领域。这包括了对仓储管理科学的探讨，如何通过优化布局、先进的存储技术和精准的库存控制，最大限度地提升空间利用率和货物周转效率。同时，运输管理——作为物流成本的主要组成部分——也被给予了足够的关注，涵盖了模式选择、路线优化、费率谈判以及合规性管理的精要。此外，订单履行（Order Fulfillment）和逆向物流（Reverse Logistics）等关键环节的优化路径，也得到了详尽的阐述。 流程优化与效率驱动： 管理的精髓在于流程。本书着重于流程导向的思维模式，引导读者跳出孤立看待单个职能部门的局限。它强调了跨职能协作的重要性，并引入了一系列成熟的流程改进工具和方法论。通过对瓶颈分析、浪费识别和循环优化（如PDCA或六西格玛理念在物流中的应用）的阐述，读者能够掌握如何系统性地消除流程中的冗余和低效环节。 技术赋能与未来趋势 在技术日新月异的今天，没有技术的物流管理是空中楼阁。本书对新兴技术如何重塑物流生态系统进行了深刻的洞察。 信息系统架构： 读者将接触到关于物流信息系统（LIS）和企业资源计划（ERP）在物流模块中集成的关键概念。这包括了对数据准确性、实时可见性以及系统间接口兼容性的要求，确保信息流能够高效地支撑实物流的顺畅运作。 自动化与智能化： 自动化技术，从自动导引车（AGV）到更复杂的自动化立体仓库系统（AS/RS），被视为提升作业效率和安全性的关键驱动力。书中探讨了这些硬件解决方案的投资回报分析，以及如何将其与上层管理软件有效集成。 数据驱动决策： 随着数据采集能力的增强，如何利用数据进行前瞻性管理成为焦点。本书阐述了关键绩效指标（KPIs）的建立与应用，以及如何通过数据分析，从被动响应转变为主动预测，从而实现更精准的需求预测和库存安全水平设定。 供应链的协同视角 “整合”是本书的另一核心主题。现代物流管理绝非企业内部的孤立活动，而是贯穿整个价值链的协同网络。 伙伴关系管理： 书中详细讨论了如何与供应商、承运商、分销商乃至客户建立长期、互信的战略伙伴关系。这不仅仅是合同的签订，更是信息共享、风险共担和协同规划（CPFR）的深度实践。成功的供应链管理，依赖于网络中所有参与者的共同目标和透明度。 风险管理与韧性构建： 面对全球供应链的脆弱性，如何构建具有韧性的供应网络是当务之急。本书提供了识别潜在中断点、制定应急预案以及建立多源供应策略的方法论，确保在突发事件发生时，业务连续性能够得到最大程度的保障。 实践导向与专业深度 本书的结构严谨，内容充实，非常适合作为高等院校相关专业的教材，以及企业中层管理人员、物流规划师、供应链分析师进行职业提升的案头必备工具书。它通过清晰的逻辑结构，将复杂的理论转化为可操作的实践步骤，帮助读者真正理解“如何做”，而非仅停留在“是什么”的层面。 通过对本书内容的学习与消化，读者将能够： 1. 建立起对现代物流职能的全面认知，并能识别不同职能间的相互依赖性。 2. 掌握评估和优化现有物流流程的分析工具和技术方法。 3. 理解技术在提升物流效率和可见性中的关键作用。 4. 从全局视角审视供应链网络，并致力于推动内部与外部的有效协同。 本书所呈现的知识体系，是物流与供应链管理领域几十年实践经验、学术研究和行业前沿趋势的沉淀。它为有志于在这一充满活力和挑战的领域取得卓越成就的专业人士，提供了坚实的理论基石和实用的行动指南。

作者简介

张有恆

　　现职：国立成功大学交通管理科学系特聘教授

　　学历：
　　■ 美国宾州大学运输管理博士
　　■ 国立交通大学运输研究所硕士
　　■ 国立成功大学机械系航空组学士

　　经历：
　　■ 国立成功大学交通管理科学系所主任、所长
　　■ 交通部运输研究所所长
　　■ 交通部民用航空局局长
　　■ 中华航空事业发展基金会董事、顾问
　　■ 国立成功大学医学院附设医院行政副院长
　　■ 国立成功大学管理学院院长
　　■ 行政院飞航安全委员会主任委员
　　■ 行政院飞航安全调查委员会主任委员
　　■ 中华航空公司总经理
　　■ 华信航空公司董事长

　　研究领域与专长：航空运输管理、都市大众运输、运输管理、运输经济

第一篇 基础篇
第1章 物流管理导论
第2章 物流与供应链管理概论

第二篇 功能篇
第3章 物流整合与定位
第4章 顾客服务与关系管理
第5章 物流资讯科技
第6章 物流运输与管理
第7章 存货管理
第8章 仓储管理
第9章 包装与搬运

第三篇 策略篇
第10章 物流策略规划与管理
第11章 物流委外管理
第12章 全球物流管理
第13章 供应链管理策略

第四篇 整合与展望篇
第14章 物流与供应链管理之整合
第15章 供应链跨组织合作与管理
第16章 物流与供应链管理未来之展望

评分☆☆☆☆☆

我平常不太常接觸到管理學方面的書籍，這次會買這本《現代物流管理：物流與供應鏈整合(4版)》，是因為我的工作跟產品的配送有密切相關。雖然我不是直接負責物流，但常常會接觸到一些物流上的問題，想說深入了解一下，看看能不能解決一些日常遇到的瓶頸。我對書中關於「逆向物流」的部分特別感興趣。在台灣，退貨和換貨是很常見的消費行為，但我們往往很少去思考這些退回來的產品要怎麼處理。這本書詳細介紹了逆向物流的流程、挑戰和解決方案，例如如何有效回收、維修、再銷售，甚至是安全處置。這對我來說是一個很大的啟發，讓我了解到物流的範疇遠比我想像的還要廣泛。此外，書中也提到了很多關於客戶服務與物流之間的關聯，例如快速的配送、準確的資訊回報，都是提升客戶滿意度的重要因素。這本書用比較貼近實際操作的語言，解釋了很多複雜的管理概念，讓像我這樣的初學者也能夠理解，並從中獲得實際的應用價值。

评分☆☆☆☆☆

話說我從事供應鏈相關行業也有些年頭了，一直以來都是摸著石頭過河，靠經驗累積。這次為了想更系統化地梳理一些概念，特別找了這本《現代物流管理：物流與供應鏈整合(4版)》來研讀。不得不說，這本書真的讓我耳目一新！它對於「整合」這兩個字，給予了非常深刻的詮釋。過去我可能只關注自己負責的那一環，像是採購、生產、或是運輸，但書中強調的是，必須將整個供應鏈視為一個有機體，任何一個環節的失誤，都可能影響到整體。它探討了資訊流、金流、物流如何同步，以及如何利用科技手段，例如物聯網、區塊鏈，來提升供應鏈的透明度和可追溯性。最讓我印象深刻的是，書中對於風險管理的篇幅相當大。在全球化程度如此之高的今天，供應鏈的脆弱性也日益顯現，例如前陣子的缺貨潮，就讓許多企業措手不及。這本書提供了許多預防和應對策略，讓我在面對類似情況時，能有更清晰的思路。對於已經在這個領域打滾的專業人士來說，這本書無疑是一劑強心針，能幫助我們鞏固現有知識，並開拓更廣闊的視野。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本《現代物流管理：物流與供應鏈整合(4版)》純粹是衝著「4版」來的。一般來說，更新到第四版，代表這本書的內容一定經過多次的修正和補充，能跟上時代的腳步。我本身是個習慣追蹤新技術的科技愛好者，對於物流和供應鏈中的智慧化應用非常有興趣。這本書確實沒有讓我失望，它涵蓋了許多最新的科技趨勢，例如AI在倉儲機器人、自動駕駛貨車上的應用，以及大數據分析如何幫助企業做出更精準的決策。我尤其對書中探討的「綠色物流」概念印象深刻，這是一個非常重要的議題，尤其是在環保意識日益抬頭的今天。書中詳細闡述了如何透過優化路線、使用環保包材、回收再利用等方式，來降低物流對環境的影響。這不僅僅是企業的社會責任，也可能成為未來企業的競爭優勢。總之，這是一本緊貼時代脈動，並且具有前瞻性的管理學著作，非常適合想要了解現代物流發展趨勢的讀者。

评分☆☆☆☆☆

我是一個對商業管理充滿好奇心的學生，這學期選修了幾門跟企管相關的課程，其中就包括了物流和供應鏈管理的介紹。老師推薦了這本《現代物流管理：物流與供應鏈整合(4版)》，說這是業界的經典參考書。剛開始翻閱時，我確實被裡面的學術術語嚇了一點，例如「需求預測模型」、「庫存優化演算法」等等。但隨著閱讀的深入，我發現作者的講解方式非常有條理，從最基礎的定義開始，逐步引導讀者進入更複雜的概念。書中有很多圖表和模型，讓原本抽象的理論變得更加具體易懂。我特別喜歡書中關於「供應鏈夥伴關係」的章節，它探討了如何與供應商和客戶建立長期穩定的合作關係，這對我來說是個全新的概念。過去我總覺得供應商就是提供貨物的，客戶就是買東西的，但這本書讓我明白，他們都是供應鏈中不可或缺的一份子，必須要互相理解、互相扶持，才能共同成長。這本書的學習曲線雖然有點陡峭，但絕對是值得投入時間去鑽研的，它為我打開了一扇通往現代商業運作核心的大門。

评分☆☆☆☆☆

這次在書店閒晃，意外翻到這本《現代物流管理：物流與供應鏈整合(4版)》。老實說，我本來只是想找點關於倉儲效率提升的資料，但這本書的封面設計很吸引人，那種紮實的學術感，又帶點新時代的活力，就忍不住翻開來看了。裡面的內容，真的讓我對物流這件事有了全新的認識。以前總覺得物流就是把貨物從A送到B，中間過程可能有點繁瑣，但看完這本書，才曉得原來這背後牽扯到的知識跟策略是如此龐大而精細。它不只講了基本的運輸、倉儲、存貨管理，更深入探討了供應鏈的整合，也就是把上游的供應商、下游的客戶，甚至中間的經銷商、零售商，全部串聯起來，形成一個有彈性、有效率的整體。書中有很多實際的案例分析，像是某家知名電商如何運用大數據優化最後一哩路，或是某汽車零件供應商如何應對全球供應鏈中斷的危機。這些案例都非常貼切，讓我能聯想到自己生活中遇到的消費經驗，甚至思考到台灣的產業發展。總之，這本書的價值，遠超過我最初對它的預期，是一本值得細細品味的入門及進階參考書。