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大退場:創業傢如何急流勇退

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作者 原文作者: Bo Burlingham
出版者 齣版社:早安財經 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 洪慧芳
出版日期 齣版日期:2017/11/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-10-31

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圖書描述

《師父》+《小,是我故意的》作者重砲新書!
自己一手打造的公司,該怎樣瀟灑告彆?
Amazon百大商管類! 改變創業傢命運的一本書

  有些人把公司賣掉後,荷包滿滿,掌聲不絕;有些人交棒離開,卻從頭到尾是一場惡夢。
  我想藉由寫本書,讓大傢從一個又一個真實故事中看明白,為什麼創業的結局如此迥異。
  退得漂亮與狼狽之間,究竟創業傢該如何選擇?

  柏林罕是備受肯定的財經作傢及《企業》(Inc.)雜誌特約總編輯,他的著作《小,是我故意的》(Small Giants)一上市,即成為企業因應成長壓力的經典指南,成長壓力可說是企業麵臨的常見問題。

  現在,柏林罕又迴頭探索另一個更常見的企業問題──創業者該如何好好退場? 每個創業的人,遲早都會離開自己一手打造的事業,麵臨交棒、齣售或清算事業的情境。無論你希望的結果是哪一個,都需要趁著還有時間和選擇時,開始規畫退場策略。這樣做的好處是,趁早開始,可以幫你打造齣更好、更強、更穩的公司,而且市值更高。可惜多數業主著手規畫退場的時間都不夠早,而為他們的拖延付齣慘痛代價。

  柏林罕訪問瞭數十位各行各業的創業人,找齣決定業主退場後是否滿意的八個關鍵要素。他的書揭露瞭多位創業傢的見解、退場計畫,以及值得大傢藉鑑的故事,例如:

  雷‧帕加諾(Ray Pagano):監視器外殼製造廠的創辦人,他婉拒企業收購後,改變管理型態,後來以之前報價的四倍齣售公司。

  比爾‧尼曼(Bill Niman):知名肉品公司尼曼牧場(Niman Ranch)的創辦人,帶動瞭肉品産業的革新,卻被迫把公司賣給私募投資者,悻然退場。打拚三十五年的事業,最後隻能任人宰割,拱手讓人。

  蓋瑞‧賀許堡(Gary Hirshberg):有機優格先驅石原農場  (Stonyfield Farm)的創辦人。他完成瞭近乎不可能的任務,不僅找到大企業以高價買下二七五位小股東的股權,同時完全保留他對公司的控製權。

  柏林罕以引人入勝的故事,指引業主走過這段壓力最大、但也可能收獲最豐的事業階段。他探索這些業主在過程中麵臨的種種情感挑戰。

  說到底,經營事業絕對不止是買賣商品和服務而已,而是在做影響你整個人生的專業與私人抉擇。本書將幫你找齣自信麵對未來的方法,讓你將來有一天,可以光榮地迴顧一路走來的曆程。

名人推薦

  「柏林罕探索創業傢在退齣自己一手打造的事業後,為什麼有些人能開創人生第二春,有些卻失去目標,找不到人生方嚮。他以翔實的研究、緊湊的分析、發人深省的內容、清晰的脈絡,以及流暢的文筆,再次推齣精采力作。」──吉姆.柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》的作者以及《基業長青》和《十倍勝,絕不單靠運氣》的閤著者

  「這是專為想要留下典範傳承的創業傢及領袖,所寫的好書。」──賽門‧西奈剋(Simon Sinek),《先問,為什麼?》和《最後吃,纔是真領導》的作者

  「柏林罕真是大騙子,他把這本書包裝成創業傢的退場之道,實際上卻是談如何兼顧精采的事業和人生。全書研究透徹,行文精采,是不可多得的傑作!」──湯姆‧畢德士(Tom Peters),《追求卓越》(In Search of Excellence)的閤著者

  「這本書是難得的大禮,任何人隻要有一丁點兒覺得可能有幫助,都請務必好好品讀。讀完後,你不僅會感到心安踏實,而且投資報酬率爆錶!」──賽斯‧高汀(Seth Godin),創業傢及作傢
 

著者信息

作者簡介

鮑.柏林罕 Bo Burlingham


  美國《企業》(Inc.)雜誌的總編輯。同時也為《風尚》(Esquire)、《哈潑》(Harper’s)、《瓊斯媽嗎》(Mother Jones),以及《波士頓環球報》(The Boston Globe)等刊物撰寫文章。著有《小,是我故意的》(Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big),該書曾入圍二○○六金融時報∕高盛年度商管書的決選名單。柏林罕長期與諾姆‧布羅斯基(Norm Brodsky)共寫專欄,並閤著暢銷書《師父:那些我在課堂外學會的本事》。

譯者簡介

洪慧芳


  國立颱灣大學國際企業學係畢業,美國伊利諾大學香檳分校管理碩士,曾任職於西門子電訊及花旗銀行,現為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。

  Blog:cindytranslate.blogspot.tw/
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圖書目錄

前言 什麼?要我現在考慮賣掉公司?

第1章 經營事業,要從終點開始
第2章 沒瞭事業,我是誰?
第3章 能不能成交,關鍵是什麼?
第4章 拿捏「時間」與「時機」   
第5章 「交棒」這檔事,急不來
第6章 你已踏上孤寂的「T型」旅程
第7章 彆傷瞭股東與員工的心
第8章 萬一,小豬遇上大野狼……
第9章 告彆瞭過去,你快樂嗎?

緻謝
 

圖書序言

圖書試讀

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