新电商时代:新零售与粉丝经济决胜攻略

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具体描述

电商风暴来袭!反转决胜点在哪?

  ☞马云说传统电商已死,新零售才是王道!
  ☞郭台铭说电商平台已成历史,未来是新零售、新电商与制造业结合…
  ☞《商业週刊》封面文章「电商风暴来了!」,台湾电商由盛转衰…
  面对流量红利枯竭、低价竞争、成本增加、消费升级挑战,
  虾皮、486先生、易咖生技;中国的三个爸爸、酣客公社、青山老农…
  却用好产品、好故事结合新零售,逆境胜出!
  
  率先提出「互联网+」概念的易观「互联网+」研究院
  透过丰富的第一手案例研究,归纳出成功之法,创新提出「新电商」概念,
  让有好产品、好故事的个人或企业,都能在变化快速的互联网下半场成为赢家!
  
  什么是新电商?
  新电商=心聚粉+新零售
  (价值观汇聚粉丝)(数位化全场景销售)
  
  「实体企业」是新电商的主角
  「新零售」是新电商的实践方式
  在和粉丝互动中,打通行销鍊与供应链,
  有效率地创造独特价值,传播其价值,多场景成交价值的商业行为。
  
  【精彩案例分析】
  ➙新电商应用篇——创新企业驱动新电商变化
  ✒青山老农:社群电商沉淀用户的秘诀
  ✒小狗电器:极致产品制胜
  ✒韩束:做微商,一年实现90 亿人民币
  ✒蜜芽:全职妈妈创立10 亿美元母婴平台
  ✒韩都衣舍:用阿米巴创新小组打造爆款产品
  ✒华泽集团:酒业联盟,助力分销商成功
  ➙新电商加速篇——实体企业践行新电商,实现弯道超车
  ✒酣客公社:“敦厚”酒品精神凝聚粉丝力量
  ✒三个爸爸:1000 万人民币众筹源于“好产品+ 好故事”
  ✒三只松鼠:从5 个人到50 亿人民币的秘密
  ✒良品铺子:稳扎稳打,从在地生活到新电商
  ✒百草味:借助新电商,打开新局面
  ✒乡土乡亲:新玩法层出不穷,靠信任赚用户60 年的钱
  
  【新电商的五大变化】
  主体改变
  未来的新电商,它的主体应该是创新的、不断加速的,懂得聚粉的、会使用新技术的
  核心改变
  新电商时代将不再是中心化的时代,而是多极化的时代。
  玩法改变
  过去电商总是讲流量分配,将许多的资源投注在流量购买上。新电商的玩法已经改变,它是粉丝汇聚的电商。
  成交改变
  传统电商时代,是单一场景交易,客服沟通,支付,成交等环节都要在店铺上完成。
  战场改变
  第一层是「购物场所」:购物场景是将线上与现下完全打通,不仅侷限于电商平台购物;
  第二层是「电商竞争战场」:不再是线上引流,而是从品牌人格到产品设计,从全通路引流到供应链提升。企业的人格魅力,成为企业的粉丝。如果这种认同感很强烈,这个粉丝就会变成企业的「深粉」、「铁粉」。

本书特色

  ◆案例丰富、前瞻:来自全球「最大电商实验场—中国」的第一手研究分析
  ◆权威性:专职辅导企业电商转型,易观「互联网+」研究院继「互联网+」后再次创新概念
  ◆定位精准:为个人创业、实体企业、传统电商提供一条创富、转型升级之路
  ◆实用性强:理论为本、案例为用,12个顶尖品牌案例分享
  ◆易读易懂:清晰的归纳分析+文字浅白+图示说明+重点标记

专业推荐(按姓名笔划排列)

  ‧易观创始人‧董事长兼CEO 于扬
  ‧Smart M世纪智库创办人 许景泰
  ‧Accupass活动通亚太区总经理 黄柏翰
  ‧盛景网联集团联合创始人、董事长 彭志强

著者信息

作者简介

易观「互联网+」研究院


  易观企业教育旗下专业研究院,汇聚国内互联网行业尤其是电商圈内一线运营高手、平台顾问及资深行业专家的经验与智慧。

  易观「互联网+」研究院从资料和案例出发,为传统企业的互联网化转型寻找基本模型与创新思维路径,以找到最适合自己的模式,降低试错成本并加速发展。

  同时,易观“互联网+”研究院也是国内互联网从业者自我沉淀与提炼、相互交流与学习的平台,是一个互助互促、积极共创的良性生态系统。

  新电商编委会名单
  主编:杨彬陈灿
  编委:冯阳松、田峥、张煊、高云惠、关博
 

图书目录

推荐序
序1 下一波的新电商契机在哪?
—SmartM世纪智库创办人 许景泰
序2 每个时代的来临都伴随着一个更美好的机会
—Accupass活动通 亚太区总经理 黄柏翰
序3 企业创新成长,新电商势在必行
—盛景网联集团联合创始人、董事长 彭志强
序4 你想成为纽约,还是费城?
—易观国际集团创始人、董事长兼CEO 于扬
前言
新电商的使命是成就新国货
—易观联合创始人、天马云商总裁 杨彬

—传统电商问题与希望并存,催生新电商
第1 章 传统电商的窘境:流量红利枯竭,生存堪忧
第2 章 外部环境的变化:春风至,柳暗花明又一村
第3 章 未来三年的展望:新电商窗口期来临

新电商定义篇
—实体企业是新电商的主角
第4 章 什么是新电商
第5 章 新电商的本质
第6 章 新电商的五大变化

新电商方法论篇
—「三好四要」实现10 亿元人民币估值

第7 章 新电商方法论概述
第8 章 打造极致产品
第9 章 用好工具聚「深粉」
第10 章 卖货、分销需要做好新电商社群经营
第11 章 微店和新微商经营

新电商应用篇
—创新企业驱动新电商变化

第12 章 青山老农:社群电商沉淀用户秘诀
第13 章 小狗电器:极致产品制胜
第14 章 韩束:经营微商,一年创收90 亿人民币
第15 章 蜜芽:全职妈妈创立10 亿美元母婴平台
第16 章 韩都衣舍:用阿米巴创新小组打造爆款产品
第17 章 华泽集团:酒业联盟,助力分销商成功

新电商加速篇
—实体企业实行新电商,达成弯道超车

第18 章 酣客公社:「敦厚」的品牌精神凝聚粉丝力量
第19 章 三个爸爸:千万人民币群众募资源于「好产品+ 好故事」
第20 章 三只松鼠:从5 个人到50 亿人民币的秘密
第21 章 良品铺子:稳扎稳打,从本地生活到新电商
第22 章 百草味:借助新电商,开创新局面
第23 章 乡土乡亲:新玩法层出不穷,靠信任赚用户60 年的钱

结语
—新电商时代,实体企业将回归主场

第24 章 新电商发展已具备良好的土壤
第25 章 企业需要做好内部的准备

后记
作者简介

新电商背景篇
 

图书序言

图书试读

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