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　　☞马云说传统电商已死，新零售才是王道！
　　☞郭台铭说电商平台已成历史，未来是新零售、新电商与制造业结合…
　　☞《商业週刊》封面文章「电商风暴来了！」，台湾电商由盛转衰…
　　面对流量红利枯竭、低价竞争、成本增加、消费升级挑战，
　　虾皮、486先生、易咖生技；中国的三个爸爸、酣客公社、青山老农…
　　却用好产品、好故事结合新零售，逆境胜出！
　　
　　率先提出「互联网＋」概念的易观「互联网＋」研究院
　　透过丰富的第一手案例研究，归纳出成功之法，创新提出「新电商」概念，
　　让有好产品、好故事的个人或企业，都能在变化快速的互联网下半场成为赢家！
　　
　　什么是新电商？
　　新电商＝心聚粉＋新零售
　　（价值观汇聚粉丝）（数位化全场景销售）
　　
　　「实体企业」是新电商的主角
　　「新零售」是新电商的实践方式
　　在和粉丝互动中，打通行销鍊与供应链，
　　有效率地创造独特价值，传播其价值，多场景成交价值的商业行为。
　　
　　【精彩案例分析】
　　➙新电商应用篇——创新企业驱动新电商变化
　　✒青山老农：社群电商沉淀用户的秘诀
　　✒小狗电器：极致产品制胜
　　✒韩束：做微商，一年实现90 亿人民币
　　✒蜜芽：全职妈妈创立10 亿美元母婴平台
　　✒韩都衣舍：用阿米巴创新小组打造爆款产品
　　✒华泽集团：酒业联盟，助力分销商成功
　　➙新电商加速篇——实体企业践行新电商，实现弯道超车
　　✒酣客公社：“敦厚”酒品精神凝聚粉丝力量
　　✒三个爸爸：1000 万人民币众筹源于“好产品+ 好故事”
　　✒三只松鼠：从5 个人到50 亿人民币的秘密
　　✒良品铺子：稳扎稳打，从在地生活到新电商
　　✒百草味：借助新电商，打开新局面
　　✒乡土乡亲：新玩法层出不穷，靠信任赚用户60 年的钱
　　
　　【新电商的五大变化】
　　主体改变
　　未来的新电商，它的主体应该是创新的、不断加速的，懂得聚粉的、会使用新技术的
　　核心改变
　　新电商时代将不再是中心化的时代，而是多极化的时代。
　　玩法改变
　　过去电商总是讲流量分配，将许多的资源投注在流量购买上。新电商的玩法已经改变，它是粉丝汇聚的电商。
　　成交改变
　　传统电商时代，是单一场景交易，客服沟通，支付，成交等环节都要在店铺上完成。
　　战场改变
　　第一层是「购物场所」：购物场景是将线上与现下完全打通，不仅侷限于电商平台购物；
　　第二层是「电商竞争战场」：不再是线上引流，而是从品牌人格到产品设计，从全通路引流到供应链提升。企业的人格魅力，成为企业的粉丝。如果这种认同感很强烈，这个粉丝就会变成企业的「深粉」、「铁粉」。

本书特色

　　◆案例丰富、前瞻：来自全球「最大电商实验场—中国」的第一手研究分析
　　◆权威性：专职辅导企业电商转型，易观「互联网＋」研究院继「互联网＋」后再次创新概念
　　◆定位精准：为个人创业、实体企业、传统电商提供一条创富、转型升级之路
　　◆实用性强：理论为本、案例为用，12个顶尖品牌案例分享
　　◆易读易懂：清晰的归纳分析+文字浅白+图示说明+重点标记

专业推荐（按姓名笔划排列）

　　‧易观创始人‧董事长兼CEO 于扬
　　‧Smart M世纪智库创办人 许景泰
　　‧Accupass活动通亚太区总经理 黄柏翰
　　‧盛景网联集团联合创始人、董事长 彭志强

作者简介

易观「互联网+」研究院

　　易观企业教育旗下专业研究院，汇聚国内互联网行业尤其是电商圈内一线运营高手、平台顾问及资深行业专家的经验与智慧。

　　易观「互联网+」研究院从资料和案例出发，为传统企业的互联网化转型寻找基本模型与创新思维路径，以找到最适合自己的模式，降低试错成本并加速发展。

　　同时，易观“互联网+”研究院也是国内互联网从业者自我沉淀与提炼、相互交流与学习的平台，是一个互助互促、积极共创的良性生态系统。

　　新电商编委会名单
　　主编：杨彬陈灿
　　编委：冯阳松、田峥、张煊、高云惠、关博
 

推荐序
序1　下一波的新电商契机在哪？
—SmartM世纪智库创办人　许景泰
序2　每个时代的来临都伴随着一个更美好的机会
—Accupass活动通　亚太区总经理　黄柏翰
序3　企业创新成长，新电商势在必行
—盛景网联集团联合创始人、董事长　彭志强
序4　你想成为纽约，还是费城？
—易观国际集团创始人、董事长兼CEO　于扬
前言
新电商的使命是成就新国货
—易观联合创始人、天马云商总裁　杨彬

—传统电商问题与希望并存，催生新电商
第1 章　传统电商的窘境：流量红利枯竭，生存堪忧
第2 章　外部环境的变化：春风至，柳暗花明又一村
第3 章　未来三年的展望：新电商窗口期来临

新电商定义篇
—实体企业是新电商的主角
第4 章　什么是新电商
第5 章　新电商的本质
第6 章　新电商的五大变化

新电商方法论篇
—「三好四要」实现10 亿元人民币估值
第7 章　新电商方法论概述
第8 章　打造极致产品
第9 章　用好工具聚「深粉」
第10 章　卖货、分销需要做好新电商社群经营
第11 章　微店和新微商经营

新电商应用篇
—创新企业驱动新电商变化
第12 章　青山老农：社群电商沉淀用户秘诀
第13 章　小狗电器：极致产品制胜
第14 章　韩束：经营微商，一年创收90 亿人民币
第15 章　蜜芽：全职妈妈创立10 亿美元母婴平台
第16 章　韩都衣舍：用阿米巴创新小组打造爆款产品
第17 章　华泽集团：酒业联盟，助力分销商成功

新电商加速篇
—实体企业实行新电商，达成弯道超车
第18 章　酣客公社：「敦厚」的品牌精神凝聚粉丝力量
第19 章　三个爸爸：千万人民币群众募资源于「好产品+ 好故事」
第20 章　三只松鼠：从5 个人到50 亿人民币的秘密
第21 章　良品铺子：稳扎稳打，从本地生活到新电商
第22 章　百草味：借助新电商，开创新局面
第23 章　乡土乡亲：新玩法层出不穷，靠信任赚用户60 年的钱

结语
—新电商时代，实体企业将回归主场
第24 章　新电商发展已具备良好的土壤
第25 章　企业需要做好内部的准备

后记
作者简介

新电商背景篇
 

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新电商时代：新零售与粉丝经济决胜攻略 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2025

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