具體描述
本書各位作者皆學有專精，並具備豐富學校經營實務經驗，故本書兼具學術研究價值及改善學校行政實務功能，對於關心教育事務的各位讀者，相信能從本書得到諸多啓發。
著者信息
吳清基(CH1)
國立颱灣師範大學教育學博士
颱灣教育大學係統總校長
梁金盛(CH2)
國立政治大學教育學博士
國立東華大學教育行政與管理學係教授兼係主任
舒緒緯(CH3)
國立高雄師範大學教育學博士
國立屏東大學教育學係副教授
顔國樑(CH4)
國立颱灣師範大學教育學博士
國立清華大學教育與學習科技學係教授兼係主任
楊慧琪(CH4)
國立清華大學教育與學習科技學係博士生
新竹市政府教育處國教輔導團課程督學
林錫恩(CH5)
國立東華大學教育與潛能開發學係博士候選人
新北市新店區龜山國民小學校長
範熾文(CH5)
國立颱灣師範大學教育學博士
國立東華大學教育行政與管理學係教授兼花師教育學院院長
林立生(CH6)
國立屏東大學教育行政研究所博士
萬能科技大學觀光與休閑事業管理係兼任助理教授
吳孚佑(CH7)
國立颱灣師範大學教育學係博士生
國傢教育研究院教育製度及政策研究中心專案助理
陳淑娟(CH7)
國立暨南國際大學國際文教與比較教育係博士生
國傢教育研究院教育製度及政策研究中心專案助理
楊振昇(CH8)
美國北科羅拉多大學教育領導與政策研究博士
國立暨南國際大學教育政策與行政學係教授
蔡進雄(CH9)
國立颱灣師範大學教育學博士
國傢教育研究院教育製度及政策研究中心研究員
劉君毅(CH9)
淡江大學教育科技碩士
國傢教育研究院課程及教學研究中心助理研究員
謝念慈(CH10、11)
國立颱灣師範大學教育學博士
銘傳大學教育研究所暨師資培育中心助理教授
劉葳蕤(CH10)
政治大學教育研究所博士生
颱北市立南港高級中學校長
陳政翊(CH11)
國立政治大學教育係博士生
颱北市立南港高級中學學務主任
徐柏蓉(CH12)
國立颱灣師範大學教育學係博士
颱北市文山區興隆國民小學教師
盧延根(CH13)
國立颱北科技大學教育學博士
立法院法製局助理研究員
陳增娟(CH13)
國立颱北科技大學技職教育所博士
國立颱北商業大學講師
陳盈宏(CH14)
國立颱灣師範大學教育學博士
國傢教育研究院教育製度及政策研究中心博士後研究員
圖書目錄
第一章：工業4.0對高教人纔培育政策的挑戰
第二章：教育政策決定與執行的省思
第三章：政策行銷之研究－以十二年國民基本教育為例
第四章：颱灣推動大學閤併政策的分析與建議
第五章：學校型態實驗教育的內涵、經營策略與案例
第六章：製定國傢語言發展法析論本土客傢語言保存與教育推廣
第七章：颱灣原住民族高等教育人纔培育及國外留學現況、趨勢之分析
第二篇 學校經營篇
第八章：教師領導的內涵與實踐
第九章：問題導嚮學習在促進教師專業發展之應用：兼述翻轉再翻轉學習
第十章：校長科技領導新思維－後數位科技時代觀點
第十一章：從學校經營計畫探究校長領導實踐力
第十二章：中小學教師行政與教學分軌及其專業發展之探究
第十三章：校園安全與危機管理防護策略
第十四章：從評鑑使用觀點探討我國通識教育現況
圖書序言
「行政是手段，教學纔是目的」，這是從事教育工作者大傢所能共同接受的一個理念。事實上，隨著社會快速變遷，校園環境師生的教與學活動多少也受到影響。但是，不管教育如何受到挑戰和麵對改革的壓力，以學生為學習中心的立論，一直被大傢所共同接納和肯定。
事實上，從教育發展的本質論來看，教育存在的曆程可說是教師代錶社會知能的成熟者，去教導身心未臻成熟的青少年或學習者，使他們由不知變能知、由不成熟變成熟，或由好變的更好的曆程。因此，如何增進學生的認知、技能和情意三個層麵的學習，一直都是教育場域大傢所共同關注的要務。而達成此「認知-技能-情意」的目標，唯有靠課堂上師生的良好教與學互動。因此，我們相信教師的成功教學，纔是教育成敗的關鍵角色。教育行政人員則僅是扮演教學人力物力支援的配閤角色而已，教育行政人員絕對不是在為行政而運作行政，而是要為支援有效教學而做行政運作。
教育政策的抉擇與執行，事實上，也是在盱衡國傢人纔培育的需要，作前瞻性的規劃，考量當前社會環境發展的需求，針對校園中教育有效發展的期待，在校長領導能力的提昇，和教師教學專業發展的培訓上，確應有所重視。當然，為因應社會的多元發展，和孩子因材施教需要，以及傢長對孩子教育方式不同期待，另類實驗教學的教育政策也逐漸受到大傢所關心。基本上，教育政策的頒訂，若能在學校行政的有效執行前提下，能落實在校園中教師與學生的課堂上的良好互動上，讓學生「認知-技能-情意」都能有所成長進步，則此教育政策纔能算是一個好的政策。
「教育政策與學校經營」一書，是一群在國內大學任教的年輕學者，基於對教育工作的熱愛，和對教育研究發展的職責，他們教學相長，每年將他們在大學學術機構服務的工作心得和研究報告定期匯整提齣發錶。本書應已是第六輯齣版，每年均能圍繞在「教育政策」和「教育新議題」上，作有深度的探討，確實令人感佩。
本書分為「教育政策」和「學校經營」兩篇。第一篇「教育政策」篇共探討七個教育子題：除對「教育政策決定與執行」作探討外，也對「十二年國民基本教育政策行銷」作一分析，對目前「颱灣大學閤併政策」也作一論述建議，另對「學校型態實驗教育」、「本土客傢語言保存教育」、「原住民高等教育發展」等政策問題也作深入析論。特彆對「工業4.0」自2011年在德國率先提齣，迄今雖僅隻幾年間，就造成「對高教人纔培訓政策」莫大衝擊，所提齣深度析論，更值得社會各界大傢來關注。
第二篇「學校經營」篇，也探討七個教育子題：其中「教師領導」理念的提齣有助教師們的自我成長，「問題導嚮學習」也是教師專業發展中可以應用的教學策略。至於校長「科技領導」新思維，和校長「領導實踐力」，都對校長有效辦學多所啓發。當然各級學校「校園安全和危機管理」策略，直接影響學生的身心財務安危，確實值得優先關注。此外，中小學「教師教學兼行政」對專業發展之影響，及大學「通識教育」的實施，在今日都是引發探究值得關注具有重要性的議題。
江山代有人纔齣，教育的長流，氣勢澎湃，永無止盡。年輕一代教育人的視野和用心，令人感佩。希望本書之付梓，能因他們的教育洞見，而引起社會各界更多人對教育的關心和支持。
吳清基 謹誌
圖書試讀
用戶評價
我是一名退休多年的校長，在教育界服務瞭大半輩子，看盡瞭教育政策的風風雨雨，也親身參與瞭許多學校的發展歷程。當我看到《教育政策與學校經營》這本書時，心中湧現的是一種懷舊與好奇交織的情感。我很好奇，在現今的教育環境下，過往我們所麵對的挑戰，與現在年輕的教育行政人員所麵臨的問題，有什麼相同之處，又有哪些是我們那個時代無法想像的新課題？我特別關注書中對於「學校治理」的探討，這是一個牽涉到校長、主任、老師、學生、傢長，甚至社區居民的複雜議題。在我的經驗中，一個成功的學校經營，絕非僅僅依靠校長的個人能力，更需要建立一套完善的治理機製，讓各方都能在其中發揮作用，共同為學校的發展貢獻力量。我希望書中能分享一些關於「如何建立協同閤作的決策模式」，以及「如何有效處理學校內部的衝突與分歧」的策略。此外，對於「學校的財務管理」和「校園的硬體建設與維護」，這些雖然是比較實際層麵的議題，但在學校的永續發展中卻扮演著至關重要的角色。我期待書中能提供一些前瞻性的觀點，讓我可以從一個更廣闊的視角，來迴顧和評價當前的教育發展趨勢。
评分哇，看到這本《教育政策與學校經營》的書名，我腦袋裡立刻浮現齣好多畫麵！想像一下，我是一個國中主任，每天被各種行政事務追著跑，從學生的霸淩事件、傢長會的溝通、教師的評鑑、到學校的預算編列，還有那個永遠搞不定的校園安全問題。這本書聽起來就像是為我們這些身處第一線的教育工作者量身打造的，希望能給我一些實用的啟發和方法，讓我可以更從容地麵對這些挑戰。我特別希望能看到書中對於「如何有效溝通」這塊著墨，畢竟在學校裡，溝通是解決問題的鑰匙，但同時也是最耗費心力的部分。有時候，一個小小的誤會，就可能演變成大問題。還有，關於「學校的永續發展」，這也是一個很重要但常常被忽略的麵嚮。一個學校的經營，不能隻看眼前的績效，更要考慮長遠的規劃，像是如何吸引優秀的師資、如何建立學校的特色、如何與社區建立良好的互動關係等等。我希望這本書能提供一些具體的案例分析，讓我們知道別人是怎麼做的，有沒有什麼可以藉鏡的地方。另外，我也很好奇書中對於「教育政策」的部分，會不會深入探討現行政策的優缺點，以及在學校經營的實際操作上，會麵臨哪些政策上的限製或阻礙。畢竟，政策的製定常常與實際的學校運作存在一定的落差，如何在這個框架下做到最好，是我們一直在思考的問題。我期待這本書能給我一些突破性的觀點，讓我在麵對繁雜的校務時，能更有方嚮感，也更有信心。
评分這本《教育政策與學校經營》的齣現，讓我眼前一亮！我是一名在教育領域深耕多年的研究者，我一直在關注教育政策的演變，以及這些政策在實際校園中的落地情況。我希望這本書能提供一個紮實的研究基礎，深入剖析當前颱灣教育政策的關鍵議題，例如「教育公平性」、「課程改革」以及「教師專業發展」等。我期待書中能夠提齣一些具有前瞻性的研究發現，並且能夠結閤實際的案例分析，來說明政策的執行成效和可能麵臨的挑戰。對於「學校經營」的部分，我也希望能夠看到關於「學校領導力」的理論探討，以及如何將這些理論應用於提升學校的整體辦學品質。例如，如何建立一個有效的「學校發展計畫」，如何運用「資源管理」來優化學校的運作，以及如何透過「績效評估」來促進學校的持續改進。我認為，一本好的學術著作，應該能夠引導讀者進行更深入的思考，並且能夠啟發新的研究方嚮。我期待這本書能夠提供豐富的理論框架和實證資料，讓我在學術研究上能夠有新的突破，並且為颱灣的教育發展貢獻一份力量。
评分當我看到《教育政策與學校經營》這本書名時，我立刻聯想到自己在學校裡，常常會聽到老師們抱怨政策的朝令夕改，或是抱怨學校經營者的決策不夠透明。我希望這本書能夠提供一個比較客觀、理性的視角，來分析「教育政策」的形成與演變，以及這些政策對「學校經營」所帶來的實際影響。我特別想知道，書中會不會探討「政策製定的決策機製」以及「政策評估的方式」。例如，為什麼有些政策能夠順利推行，有些卻會遇到巨大的阻力？而「學校經營」又該如何在這個充滿變數的環境中，找到自己的定位，並且發揮最大的效益？我期待書中能夠提供一些關於「如何建立具備彈性與適應力的學校經營模式」，以及「如何有效促進學校內部成員對政策的認同與參與」的建議。此外，我也對「學校的領導者」應具備哪些素養和能力，來應對日益複雜的教育挑戰，感到非常好奇。我希望這本書能夠幫助我更深入地理解教育體係的運作邏輯，並且能夠啟發我對教育政策和學校經營有更深入的思考。
评分這本《教育政策與學校經營》的齣現，對我來說，就像是及時雨！我是一位對教育充滿熱情，但卻常感到力不從心的老師。我常常會思考，為什麼我們學校會這樣經營？為什麼我們會有這些政策？我希望這本書能從「政策」的角度，解釋為什麼會齣現這些現狀，又該如何去理解和麵對。我期待書中能詳細說明，例如「學生學習成就」的評量方式，是如何受到政策影響而改變的？以及，這些改變對我們的教學帶來瞭什麼樣的影響？還有，關於「教師專業發展」的政策，又是如何規劃的，我們老師又該如何去把握這些機會？同時，我也對「學校經營」的實際運作非常感興趣。我希望能瞭解，在一個學校裡，學校經營者是如何做齣「決策」的？他們是如何「分配資源」的？又如何「管理」學校的日常事務？我希望書中能提供一些具體的案例，讓我能夠看到，在真實的學校環境中，「政策」與「經營」是如何相互作用，並且影響著每一個學生的成長。總之，我希望這本書能讓我更清楚地認識到，在教育這個大體係中，政策扮演著什麼樣的角色，而學校經營又該如何去呼應和實踐這些政策，最終為我們的學生帶來更好的教育。
评分這本《教育政策與學校經營》，對我來說，就像是打開瞭一扇通往教育行政「後颱」的門。我是一名身兼數職的學校行政人員，每天都在政策的縫隙中尋找活路，也在各種行政指令中努力維持學校的運轉。我希望這本書能夠清晰地闡述「教育政策」的製定過程、背後的理念，以及這些政策在「學校經營」層麵上，是如何轉化為具體的行動方案的。我非常想知道，例如「教育優先區」的政策，在實際的學校經營中，是如何被落實的？又會麵臨哪些資源分配上的睏難？以及，如何確保這些政策能夠真正惠及到最需要的學生？同時，我也對「學校經營」的策略和技巧非常感興趣。我希望能從書中學到如何更有效地進行「學校的資源整閤」，如何建立「危機處理機製」，以及如何提升「學校的內部溝通效率」。畢竟，一個成功的學校經營，需要的不僅僅是對教育理念的掌握，更需要紮實的管理能力和應變能力。我期待這本書能夠提供一些實用的工具和方法，讓我能夠更有效地完成我的工作，並且為學校的發展做齣更大的貢獻。
评分收到這本《教育政策與學校經營》的訊息，我心裡真是既期待又有點小小的壓力。身為一位傢長，我一直都很關心孩子的教育，也常常會聽到一些關於教育政策的討論，但很多時候，我都覺得霧裡看花，不太明白這些政策到底會對孩子們產生什麼樣的影響。這本書聽起來就是一個很好的機會，讓我能夠從一個更係統、更專業的角度，去瞭解「教育政策」是如何製定的，以及這些政策在「學校經營」的層麵上，是如何具體實施的。我特別想知道，例如「適性揚纔」這樣的教育理念，在學校的實際教學中是如何被落實的？學校的老師們又會麵臨哪些挑戰？還有，關於「學校的多元評量」，這是否意味著我們不能再隻看考試成績瞭？我希望書中能夠用比較淺顯易懂的方式，來解釋這些比較複雜的概念，讓像我這樣的傢長也能夠理解。同時，我也想瞭解「學校經營」是如何確保每一個學生的權益，並且提供一個安全、健康的學習環境。例如，關於「校園霸淩的防治」，學校有哪些具備實效的措施？以及「學生心理健康」的輔導，學校又扮演著什麼樣的角色？總之，我希望這本書能夠幫助我成為一個更瞭解孩子學校的傢長，也能夠更有效地與學校溝通，共同為孩子的成長努力。
评分這本《教育政策與學校經營》，光是書名就讓我覺得沉甸甸的，充滿瞭專業感。身為一位剛踏入教育領域的老師，我常常覺得自己像是置身於一個複雜的體係中，對於許多政策的背後邏輯和學校的整體運作模式，都還處在摸索的階段。我很希望這本書能像一本「操作手冊」一樣，清晰地解釋各種教育政策的脈絡，以及這些政策如何實際地影響到學校的日常運作。例如，關於「十二年國教」的課綱變革，在學校端的落實有哪些挑戰？老師們在教學上又會遇到哪些睏境？還有，像是「班級人數」的限製、對「學生的學習評量」方式的調整，這些都會直接影響到我們老師的教學方法和課程設計。我希望書中能提供一些關於「如何將政策精神融入教學實踐」的具體建議，而不是流於理論的空談。同時，對於「學校經營」的部分，我也希望能學到一些關於「教學領導」的知識，如何成為一個能夠帶領教師團隊、共同提升教學品質的領導者。這包括瞭如何進行有效的教師專業發展、如何建立互信閤作的師生關係，以及如何運用數據來分析學生的學習成效。我非常期待這本書能夠幫助我更深入地理解教育體係的運作，並且在我的教學崗位上，能夠扮演更積極、更有影響力的角色。
评分我是一個對教育充滿熱情，但卻有點迷茫的教育工作者。每次看到《教育政策與學校經營》這樣的書名，心裡總會燃起一股希望，希望能從中找到一些指引。我在學校裡，常常會被各種「政策」搞得暈頭轉嚮，不知道這些政策到底從何而來，又將走嚮何方。我希望這本書能夠幫助我理解，為什麼會有這些政策？它們的背後邏輯是什麼？以及，這些政策是如何影響到我們的日常教學和學校的運作的？特別是關於「教育公平」的議題，我常常會思考，在我們學校，如何纔能真正做到讓每一個學生都能獲得公平的教育機會？我希望書中能提供一些具體的實踐方法，讓我們在實際操作中能夠有所依循。同時，我也對「學校經營」的部分感到好奇。學校就像一個小社會，裡麵有各種不同的人，有不同的需求和期望。我希望能學到如何更好地「管理」一個學校，如何「領導」一個團隊，如何「溝通」和「協調」各種關係。我希望這本書能提供一些實用的管理技巧，例如如何製定有效的「學校發展目標」，如何進行「人力資源管理」，以及如何處理「突發事件」。總之，我希望能透過這本書，讓我對教育政策和學校經營有更清晰的認識，並且能夠在我的工作崗位上，做得更好。
评分當我看到《教育政策與學校經營》這本書的介紹時，我腦中第一個浮現的畫麵，就是學校裡那張總是貼滿瞭各種規章製度的公告欄，以及那些常常讓我們這些第一線老師覺得「上有政策，下有對策」的無奈。我希望這本書能夠提供一個更深入、更全麵的視角，來探討「教育政策」與「學校經營」之間的複雜關係。我特別好奇書中會如何分析，現行的各種教育政策，在實際的學校運作中，是如何被解讀、被執行，甚至是被「在地化」的。例如，像「108課綱」這樣的重大教育改革，在不同類型的學校、不同地區的學校，會有什麼樣的差異化的執行情況？而學校的經營者，又該如何在這個變動的環境中，帶領學校師生，剋服挑戰，迎嚮變革？我期待書中能夠提供一些關於「學校自主權」的探討，以及在政策框架下，學校究竟有多少空間可以發揮創意和彈性。同時，我也想深入瞭解「學校經營」的實際操作層麵，例如「學校的財務管理」是如何運作的？「教師的甄選與培訓」又有什麼樣的機製？以及，在「數位時代」的浪潮下，學校的經營模式又會麵臨哪些新的變革和挑戰？我希望這本書能夠引導我從一個更宏觀、更深入的角度，去思考教育政策與學校發展之間的連動關係。
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