第二印象：扳迴劣勢的最強人心操控術 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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出版者齣版社：三采訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：賴惠鈴

出版日期齣版日期：2018/05/11

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-15

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圖書描述

　第一次可以搞砸，但要用第二印象扳迴！

　　第一印象很重要，因為那是讓你打入對方心裏的入場券。
　　但是萬一第一次搞砸瞭，或是無心凸瞭槌，那該怎麼辦？
　　難道就這樣抱頭懊悔，眼睜睜地看著可能的工作、可能的愛人、可能的機會走遠？

　　日本商管心理大師內藤誼人說：
　　與其精心給人完美的第一印象後而犯下錯誤》》》墜落榖底般的落差感
　　還不如
　　用第二印象挽迴失誤的前一次》》》如股票衝上高點的大喜悅

　　第一印象靠外錶；第二印象靠的是你的真心與實力！

　　內藤大師的最強第二印象「扳迴」心理學

　　5大原則，跟誰都可以長久相處！
　　1. 先賞一巴掌再給糖的心理技巧：先說壞消息／被客訴就是機會……
　　2. 道歉也要快狠準：道歉就是要「三次」／與其道歉，不如「感謝」……
　　3. 讓對方忘不瞭你的10個行為祕訣：注意皮膚的光澤／當個給人驚喜的人……
　　4. 把握第二次機會的心理戰術：先硬後軟的印象反轉術／跟顔值差的人一起行動……
　　5. 維持好關係的祕密：「維持人脈」更勝於「建立人脈」／當隻膽小的羊，彆當凶猛的老虎……

　　本書不僅要教你修補錯誤、扳迴印象，
　　更是曾經不自覺犯錯，想挽迴個人形象的救命丸。
　　
　　★特彆推薦★
　　‧個性木訥的木頭族
　　‧容易淹沒在人群中的壁花族
　　‧總是羨慕彆人的吞口水族使用！

著者信息

作者簡介

內藤誼人

　　心理學傢。立正大學客座教授。於慶應義塾大學社會學研究所取得博士學位。為Angirudo有限公司董事長。以社會心理學的知識為基礎，緻力於應用在以企業為核心的實務領域，為心理學的行動主義者。

譯者簡介

賴惠鈴

　　因為不想每天在固定的時間，去固定的地方做固定的工作，所以開始當起隻能自己跟自己對話的自由譯者。過去創作文字，現在翻譯彆人創作的文字，希望某天能聰慧到有本事創作與翻譯並行不悖。

第二印象：扳迴劣勢的最強人心操控術 pdf epub mobi txt 電子書下載

圖書目錄

第一章 　不用害怕初次見麵齣的包
「九成靠外錶」那都是騙人的
不是因為長相，而是錶情
頭發稀疏、個子太矮也彆在意
先趕走負麵的想法
外錶的影響已經「日益式微」
正因為個性內嚮，纔被喜愛
就算印象欠佳，也會慢慢修正
沒有「第一印象決定一切」這種事
惡劣的第一印象其實是天賜良機
被討厭也隻是因為「期待效應」

第二章 　反轉錯誤第一印象的心理技巧
試著故意被對方討厭
先說壞消息
對自己不利的事就「據實以告」
主動展現缺點
比起打招呼，更要注意道彆
把「被拒絕」當成場麵話
不要因為被拒絕就放棄
印象會隨著後續見麵愈來愈好
被客訴就是個機會
自動自發地道歉

第三章 　反轉差評的道歉技巧
道歉就是要「三次」
以最快的速度迴應
實際的迴饋也很重要
絕對不要找藉口
讓對方知道得等到「什麼時候」
如果要下跪道歉，就認真地做
不「當麵」道歉就沒有意義瞭
在造成對方睏擾「前」先道歉
與其道歉，不如「感謝」
笑著原諒彆人

第四章　 成為留在對方記憶裏的人
當個給人驚喜的人
「故意」忘記帶名片吧
把大頭照印在名片上
每次見麵都要遞上名片
約好下一次的見麵
注意皮膚的光澤
臉色蒼白就多曬點太陽
不正眼瞧人的人最糟糕
彆把手機放在桌上
利用電子郵件保持聯絡

第五章 　押注在「第二次機會」的心理戰術
先硬後軟的印象反轉術
後續追蹤要做得萬無一失
先端齣冷飲，再送上熱飲
推薦越南咖啡給對方
故意錶現得很冷漠
最後一刻再妥協或讓步
刻意對其他人錶現親切
偶爾凸槌能取得平衡
努力是好事，但要把功勞分享齣來
跟顔值差的人一起行動
先遞齣普通的企劃書

第六章　這麼做，和誰都可以長久相處
「維持人脈」更勝於「建立人脈」
性格是讓關係細水長流的關鍵
請認真、溫柔到犯傻的地步
當隻膽小的羊，彆當凶猛的老虎
口頭約定也要當一迴事
嚮晚輩學習「謙虛」
有瞭好風評，每個人都想靠近你
切勿短視近利
不要害怕爭執
彼此互相競爭

圖書序言

「故意」忘記帶名片吧

你是給人印象感薄弱的人嗎？為瞭讓人記得你，第一次故意忘記帶名片也是個好主意。

大傢可能會擔心「就已經沒什麼存在感瞭，還忘記帶名片，不是更記不住自己嗎？」「去拜訪人傢還不帶名片，不會給人沒誠意的印象嗎？」沒有這迴事。隻要好好地低下頭來道歉，稍後再把名片郵寄過去，反而能扭轉評價，為自己加分。

彆忘瞭寄齣名片時，再附上一個小禮物。這麼一來，當對方收到意外的驚喜，就會對各位産生好印象。還能讓人留下「懂得事後補救，真是個厲害的大人」而非「做事好兩光喔，居然忘記帶名片」的印象。

利用忘記帶名片的失態，得到補送名片道歉的藉口。巧立名目，頻繁地給對方驚喜，有助於讓自己成為討人喜歡的人。

美國哥倫比亞大學的法蘭西斯．佛林（Francis Flynn）針對在某傢通訊關係企業裏工作的一六一人進行調查，發現深受同事及主管、部下喜愛的人都是「送禮物的頻率比較高」的人。

人類是很現實的動物，最喜歡收到禮物瞭。所以，不會有人討厭在自己的生日、傢人的生日或是達成某業績時，送點小東西祝賀的人。

做人不能小氣。小氣的人一定不討人喜歡。相反地，什麼都好，願意送禮物的人絕對討人歡心。齣手大方的人肯定會受歡迎。

因為是第一次見麵，所以帶點伴手禮，光是這樣，對方就會很高興瞭。但這也不是驚喜，因為很多人都會這麼做。但是為瞭錶示對忘記帶名片的歉意而送禮的人倒是很少見，所以一定能在對方腦海裏留下深刻的印象。

除瞭忘記帶名片，故意遲到然後為瞭錶示歉意，事後再送點小東西也是一種手段。不過，故意遲到害對方傻等，可能會讓對方失去耐性，一沒拿捏好就真的在對方心裏留下惡劣印象。

但沒有人會因為對方忘瞭帶名片、拿不到名片而真的生氣。因為沒收到名片也不是什麼大不瞭的事，隻要對方說句「迴去以後馬上補寄」就沒問題瞭。因此，利用「忘記帶名片」這種做法，給對方添一個不痛不癢的麻煩，不僅能得到送禮物的藉口，也不會被對方討厭，是很安全的方法。