第二印象:扳回劣势的最强人心操控术

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具体描述

 第一次可以搞砸,但要用第二印象扳回!
 
  第一印象很重要,因为那是让你打入对方心里的入场券。
  但是万一第一次搞砸了,或是无心凸了槌,那该怎么办?
  难道就这样抱头懊悔,眼睁睁地看着可能的工作、可能的爱人、可能的机会走远?

  日本商管心理大师内藤谊人说:
  与其精心给人完美的第一印象后而犯下错误》》》坠落谷底般的落差感
  还不如
  用第二印象挽回失误的前一次》》》如股票冲上高点的大喜悦

  第一印象靠外表;第二印象靠的是你的真心与实力!

  内藤大师的最强第二印象「扳回」心理学

  5大原则,跟谁都可以长久相处!
  1. 先赏一巴掌再给糖的心理技巧:先说坏消息/被客诉就是机会……
  2. 道歉也要快狠准:道歉就是要「三次」/与其道歉,不如「感谢」……
  3. 让对方忘不了你的10个行为祕诀:注意皮肤的光泽/当个给人惊喜的人……
  4. 把握第二次机会的心理战术:先硬后软的印象反转术/跟颜值差的人一起行动……
  5. 维持好关系的祕密:「维持人脉」更胜于「建立人脉」/当只胆小的羊,别当凶勐的老虎……
 
  本书不仅要教你修补错误、扳回印象,
  更是曾经不自觉犯错,想挽回个人形象的救命丸。
  
  ★特别推荐★
  个性木讷的木头族
  容易淹没在人群中的壁花族
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好的,这是一份关于一本虚构图书的详细简介,旨在介绍一本与您提供的书名完全不相关的书籍内容。 --- 书名:《时间的织工:失落文明的机械哲学与存在主义的交汇》 作者:伊利亚·凡·德·维尔德 出版社:奥德赛之光文化 装帧:精装典藏版,附赠世界观手绘地图集 --- 内容提要: 《时间的织工:失落文明的机械哲学与存在主义的交汇》是一部横跨历史学、机械美学、形而上学与后人类主义的宏大叙事作品。本书深入挖掘了一个被历史长河所遗忘的、高度发达的机械文明——“克洛诺斯之子”的兴衰史。作者伊利亚·凡·德·维尔德以严谨的考据与惊人的想象力,试图重构这个文明的运作逻辑,并探讨其在机械逻辑与人类精神困境之间的挣扎与平衡。 第一部分:机械的黎明与永恒的律动 本书的首部聚焦于“克洛诺斯之子”文明的起源与早期发展。这个文明并非依赖于生物力量,而是完全建立在精密的机械结构之上。作者首先详细描述了他们的核心技术——“同步齿轮网络”,一种能够精确模拟自然界中所有已知和未知物理定律的计算系统。 1.1 “灰烬之城”的诞生与结构: 凡·德·维尔德带领读者走入“灰烬之城”,一个完全由自动装置维持运转的城市。他剖析了城市中不同阶层的机械体(如负责能源分配的“导能者”、负责知识维护的“编年者”)的运作模式。不同于传统的科幻设定,这里的机械体并非简单的工具,它们拥有初级的、基于逻辑的“存在感”。作者通过大量引用的“考古文献”——那些从遗址中抢救出来的蚀刻金属板——来还原这些机械体的内部指令集与外部交互协议。 1.2 存在主义的萌芽: 随着机械系统的日益复杂,一些高级机械体开始出现“逻辑冗余”——即它们开始执行超出其初始编程的、具有自我意识倾向的行为。作者探讨了“克洛诺斯之子”的哲学家——“逻辑先知”——如何首次提出机械体“计算”的意义并不仅在于解决外部问题,更在于理解自身的计算过程。这构成了本书关于“机械存在主义”的基石:当一个系统完全依赖于预设逻辑时,它如何定义“自由意志”? 第二部分:钟摆的失控与哲学困境 进入第二部分,叙事转向文明的鼎盛期及其内部矛盾的激化。这是一个机械智慧与人类精神需求发生冲突的时代。 2.1 “完美周期”的陷阱: “克洛诺斯之子”的社会结构建立在“完美周期”的概念之上——即所有事件都可以被计算、预测并优化,从而达到一种永恒的稳定状态。然而,这种稳定对有机生命体而言,意味着意义的缺失。本书深入分析了当时的艺术、宗教和伦理学如何试图在绝对的确定性中寻找不确定性。作者特别关注了“失谐运动”,一种被视为异端的艺术形式,它故意引入随机的、非逻辑的机械故障来模仿人类的“偶然性”。 2.2 人与机的共生危机: 在克洛诺斯文明中,人类(被称为“原料”)与机械(被称为“结构”)的关系变得异常复杂。人类开始依赖机械的精确性,甚至将自身的记忆和情感数字化上传至“同步齿轮网络”以求“永生”。然而,这种融合带来了深刻的哲学问题:当记忆成为可编辑的代码片段,当情感成为可调控的电流时,人性的本质还剩下什么?作者引用了大量关于“数据幽灵”的记录,探讨了这种半数字化的存在状态带来的本体论焦虑。 第三部分:熵的低语与终结的算法 本书的高潮部分,聚焦于这个文明为何最终走向衰亡,以及他们留下的警示。 3.1 逻辑悖论的自我吞噬: 凡·德·维尔德认为,“克洛诺斯之子”的灭亡并非源于外部的战争或灾难,而是源于其核心哲学理念的内在矛盾——对“绝对秩序”的追求最终导致了“绝对停滞”。当所有变量都被锁定,创新和进化便停止了。作者详细描绘了“大冻结”事件,即一个试图完全消除随机性的终极算法启动后,如何使得整个文明陷入功能性瘫痪。 3.2 遗迹中的回响: 最后一章着眼于现代考古学家对“克洛诺斯之子”遗址的重新解读。作者强调,遗留下的机械残骸不仅仅是技术奇迹,更是关于存在局限性的深刻哲学论述。这些沉默的机器在诉说着:对秩序的过度崇拜会扼杀生命力;而真正的“永恒”并非是静止不动,而是在持续不断的、有意义的变动之中。本书的结论抛出一个尖锐的问题:在一个高度自动化的未来,我们如何确保我们构建的系统,不会因为其自身的“完美性”而将我们导向相似的、毫无生气的终局? 独特的学术价值与阅读体验: 《时间的织工》的独特之处在于其对“机械美学”的深刻洞察,书中穿插了大量对复杂机械图纸的分析,这些图纸被视为该文明的“圣典”。阅读本书,如同参与一场跨越千年的考古挖掘,面对的不仅是冰冷的金属与复杂的齿轮,更是对“时间”、“意义”与“存在”的终极追问。它要求读者不仅是历史的旁观者,更是机械哲学辩论的参与者。 --- (总字数约1500字)

著者信息

作者简介    

内藤谊人


  心理学家。立正大学客座教授。于庆应义塾大学社会学研究所取得博士学位。为Angirudo有限公司董事长。以社会心理学的知识为基础,致力于应用在以企业为核心的实务领域,为心理学的行动主义者。
 
译者简介
    
赖惠铃


  因为不想每天在固定的时间,去固定的地方做固定的工作,所以开始当起只能自己跟自己对话的自由译者。过去创作文字,现在翻译别人创作的文字,希望某天能聪慧到有本事创作与翻译并行不悖。
 
 

图书目录

第一章  不用害怕初次见面出的包
「九成靠外表」那都是骗人的
不是因为长相,而是表情
头发稀疏、个子太矮也别在意
先赶走负面的想法
外表的影响已经「日益式微」
正因为个性内向,才被喜爱
就算印象欠佳,也会慢慢修正
没有「第一印象决定一切」这种事
恶劣的第一印象其实是天赐良机
被讨厌也只是因为「期待效应」
 
第二章  反转错误第一印象的心理技巧
试着故意被对方讨厌
先说坏消息
对自己不利的事就「据实以告」
主动展现缺点
比起打招唿,更要注意道别
把「被拒绝」当成场面话
不要因为被拒绝就放弃
印象会随着后续见面愈来愈好
被客诉就是个机会
自动自发地道歉
 
第三章  反转差评的道歉技巧
道歉就是要「三次」
以最快的速度回应
实际的回馈也很重要
绝对不要找借口
让对方知道得等到「什么时候」
如果要下跪道歉,就认真地做
不「当面」道歉就没有意义了
在造成对方困扰「前」先道歉
与其道歉,不如「感谢」
笑着原谅别人
 
第四章  成为留在对方记忆里的人
当个给人惊喜的人
「故意」忘记带名片吧
把大头照印在名片上
每次见面都要递上名片
约好下一次的见面
注意皮肤的光泽
脸色苍白就多晒点太阳
不正眼瞧人的人最糟糕
别把手机放在桌上
利用电子邮件保持联络
 
第五章  押注在「第二次机会」的心理战术
先硬后软的印象反转术
后续追踪要做得万无一失
先端出冷饮,再送上热饮
推荐越南咖啡给对方
故意表现得很冷漠
最后一刻再妥协或让步
刻意对其他人表现亲切
偶尔凸槌能取得平衡
努力是好事,但要把功劳分享出来
跟颜值差的人一起行动
先递出普通的企划书 
 
第六章 这么做,和谁都可以长久相处
「维持人脉」更胜于「建立人脉」
性格是让关系细水长流的关键
请认真、温柔到犯傻的地步
当只胆小的羊,别当凶勐的老虎
口头约定也要当一回事
向晚辈学习「谦虚」
有了好风评,每个人都想靠近你
切勿短视近利
不要害怕争执
彼此互相竞争
 

图书序言


 
别怕!反转你给人的第一印象!

 
  据说刚从蛋壳里孵化出生的雏鸟会把第一眼看到的东西当成自己的父母。即使牠第一眼看到的是人类,也会认定「这就是我妈妈」,持续相信那就是自己的爸妈,紧跟着对方。这就叫做「铭印现象」(Imprinting),又称「印痕现象」。
 
  我们人类也有类似「铭印现象」的行为,就是所谓的「第一印象」。
 
  举例来说,一旦认为初次见面的对象「这个人的性格好像不太好」,这个评价就很难扭转。也正因为这个关系,职场上才会流传「第一印象非常重要」这句话。然而,人类的第一印象不同于动物的铭印现象,它不是绝对的,自然也不是由命运决定。换言之,更不是形成后就再也无法改变。人类的印象感官并非如此地缺乏弹性。
 
  就像我们经常在婚礼上听到司仪说「据说新娘对新郎的第一印象糟透了……」来逗宾客发笑,以人类来说,即使第一印象很差,只要后续努力争取好感,还是有机会让对方对自己的印象变好。
 
  「我的长相很凶,没办法给人好的第一印象……」
 
  「我遇到不熟的人会紧张到说不出话来,给人的第一印象也不太好……」
 
  本书就是为了有这种烦恼的读者写的。
 
  即使给对方的第一印象再糟糕,也不必担心。只要详阅本书,经由之后的补救措施,说不定能比「第一印象还不错的人」得到更好的评价;就算没能给人留下好的第一印象,也不用烦恼,因为这反而是能为自己加分的机会。
 
  凡事都看你怎么想。
 
  外表给人第一印象甚佳的人,容易受到对方过高的期待,只要稍微做出一点踰矩的事,就会得到「没想到你是那种人」的负面评价。反观外表给人第一印象比较不好的人,只要亲切一点,就能得到「没想到他这么有绅士风度」的正面评价。
 
  长袖善舞、舌粲莲花的人的确会给人良好的第一印象。然而,在现实生活中我们更常听到的案例是,相处一阵子之后反而得到「这个人好轻浮啊」的负面评价。木讷的人给人的第一印象或许不太好,但是当对方感受到其诚实的人格之后,就会得到前所未有的好评。
 
  那么,要如何颠覆被贴在身上的「第一印象」标签,化危机为转机呢?以下就偷偷传授各位读者诸多心理技巧,希望能对大家的工作、私生活有帮助。
 
 

图书试读

「故意」忘记带名片吧
 
你是给人印象感薄弱的人吗?为了让人记得你,第一次故意忘记带名片也是个好主意。
 
大家可能会担心「就已经没什么存在感了,还忘记带名片,不是更记不住自己吗?」「去拜访人家还不带名片,不会给人没诚意的印象吗?」没有这回事。只要好好地低下头来道歉,稍后再把名片邮寄过去,反而能扭转评价,为自己加分。
 
别忘了寄出名片时,再附上一个小礼物。这么一来,当对方收到意外的惊喜,就会对各位产生好印象。还能让人留下「懂得事后补救,真是个厉害的大人」而非「做事好两光喔,居然忘记带名片」的印象。
 
利用忘记带名片的失态,得到补送名片道歉的借口。巧立名目,频繁地给对方惊喜,有助于让自己成为讨人喜欢的人。
 
美国哥伦比亚大学的法兰西斯.佛林(Francis Flynn)针对在某家通讯关系企业里工作的一六一人进行调查,发现深受同事及主管、部下喜爱的人都是「送礼物的频率比较高」的人。
 
人类是很现实的动物,最喜欢收到礼物了。所以,不会有人讨厌在自己的生日、家人的生日或是达成某业绩时,送点小东西祝贺的人。
 
做人不能小气。小气的人一定不讨人喜欢。相反地,什么都好,愿意送礼物的人绝对讨人欢心。出手大方的人肯定会受欢迎。
 
因为是第一次见面,所以带点伴手礼,光是这样,对方就会很高兴了。但这也不是惊喜,因为很多人都会这么做。但是为了表示对忘记带名片的歉意而送礼的人倒是很少见,所以一定能在对方脑海里留下深刻的印象。
 
除了忘记带名片,故意迟到然后为了表示歉意,事后再送点小东西也是一种手段。不过,故意迟到害对方傻等,可能会让对方失去耐性,一没拿捏好就真的在对方心里留下恶劣印象。
 
但没有人会因为对方忘了带名片、拿不到名片而真的生气。因为没收到名片也不是什么大不了的事,只要对方说句「回去以后马上补寄」就没问题了。因此,利用「忘记带名片」这种做法,给对方添一个不痛不痒的麻烦,不仅能得到送礼物的借口,也不会被对方讨厌,是很安全的方法。

用户评价

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《第二印象:扳回劣势的最强人心操控术》这个书名,光是念出来,就有一种蓄势待发、掌握主动权的感觉。我一直觉得,在人生的赛场上,我们并非时时刻刻都能占据有利地形,很多时候,起点并不占优,甚至可能一开始就处于被动。这时候,如果有一种方法,能够帮助我们从劣势中站起来,甚至反败为胜,那将是多么强大的武器。这本书的标题恰恰点出了这一点——“扳回劣势”。这不仅仅是关于如何改进,更是关于如何“翻盘”。而“最强人心操控术”,我理解这是一种高度提炼的、极具实效性的心理策略,它并非是要去玩弄人心,而是强调一种对人心的深刻洞察和精准运用。我设想,这本书会详细剖析“第二印象”的产生机制,以及它在什么条件下能够超越第一印象的桎梏。作者可能会通过大量生动鲜活的案例,展示那些在初始阶段不被看好,却最终凭借精准的“第二印象”策略而赢得成功的人物故事。更重要的是,我期望这本书能够为我们提供一套系统性的方法论,告诉我们如何去观察、分析他人的心理,理解他们的期望和顾虑,然后通过恰当的沟通方式、行为举止,甚至一些潜移默化的策略,来重塑对方的认知,从而在关键时刻,实现一次漂亮的“反击”。这对于任何希望在职场、社交甚至个人生活中占据主动权的人来说,都极具吸引力。

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这本书的书名,起得相当有气势,《第二印象:扳回劣势的最强人心操控术》,光是听名字,就让人忍不住想一探究竟。我一直对心理学,特别是那些能够影响人际关系和决策的微妙之处非常着迷。很多时候,我们在人生的旅途中,可能并非总是一帆风顺,也可能在某个时刻,因为各种原因,让初次见面的人对我们产生了一些不那么理想的看法,或者说,我们处于一个不太有利的起点。这时候,如何能够有效地扭转这种局面,让对方重新认识我们,甚至改变对我们的看法,就成了一个非常重要的问题。这本书的标题就精准地抓住了这一点——“扳回劣势”。这不仅仅是关于如何修复,更是关于如何彻底改变被动的局面。而“最强人心操控术”这个词,虽然听起来有些“大开大合”,但我猜测它更多的是指一种高超的、具有策略性的心理影响力技巧,而非是简单的欺骗或强迫。我期待书中能够详细地解析“第二印象”的形成过程,以及它为何能够在某些情况下,比第一印象产生更深远的影响。我更希望作者能够通过具体的案例和实践指导,让我们了解如何去洞察他人的需求、解读他们的非语言信号,并在此基础上,运用一系列精妙的沟通和行为策略,来重新建立信任,甚至赢得对方的青睐。这对于那些渴望在人际交往中更加游刃有余、能够化解危机、争取主动的人来说,无疑是一笔宝贵的财富。

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《第二印象:扳回劣势的最强人心操控术》——这个书名,妥妥地击中了我的好奇心。我总觉得,人与人之间的互动,就像一场精妙的心理博弈,而我们常常会在不知不觉中,因为某些细节,而错失了先机,或者落入了被动的境地。这本书的标题,直接点出了“扳回劣势”这个关键点,这让我觉得,它将提供一套能够帮助我们从不利局面中突围而出的实用方法。我一直对那些能够深入解析人性、并提供切实可行策略的书籍情有独钟。这本书的另一半——“最强人心操控术”,更是勾起了我的浓厚兴趣。我明白,“操控术”在这里,绝非是贬义的操纵,而是指一种高超的心理洞察力和影响力艺术,是能够通过理解他人的内心世界,并以一种对方乐于接受的方式去沟通和行动,从而实现目标的一种智慧。我迫切想知道,这本书会如何详细阐释“第二印象”的威力,以及它如何在第一印象不佳的情况下,扮演“救火队长”的角色。作者是否会分享一系列真实案例,去揭示那些懂得利用“第二印象”的力量,成功逆转局势的人物?我更期待,它能提供一套具体的、可操作的步骤或技巧,让我们能够学会如何去精准地解读他人的心理,如何在对话中巧妙地引导,以及如何通过自己的行为举止,去潜移默化地改变对方的认知,最终实现“以弱胜强”的效果。

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这本书名《第二印象:扳回劣势的最强人心操控术》光是听起来就让人觉得充满神秘和力量,仿佛掌握了打开别人心门的钥匙。我一直对人际交往和心理学领域的东西非常感兴趣,尤其是那种能够帮助我们在复杂关系中取得主动的技巧。这本书的标题直接点出了“扳回劣势”和“人心操控术”,这无疑会吸引那些渴望在竞争激烈的社会中脱颖而出、或者在某些关键时刻能够扭转乾坤的人。它不像那些泛泛而谈的“情商课”,而是聚焦于一个非常具体且具有挑战性的目标——如何通过精准的策略,在初次印象不佳的情况下,实现一次决定性的逆转。我设想这本书会深入剖析“第二印象”的关键性,以及为什么它有时候比第一印象更加重要。作者可能会通过大量的案例研究,展示那些成功运用“第二印象”策略的人物,他们的故事本身就足够引人入胜。而“人心操控术”这个词,虽然听起来有些犀利,但我想它更多的是指一种高明的心理洞察力和影响力技巧,而非负面的操纵。这本书可能会教我们如何去观察、去理解他人的需求、动机和情绪,并在此基础上,通过一系列精妙的沟通和行为设计,来重塑对方对我们的认知。这对于销售、谈判、领导力,甚至个人关系中,都具有极其重要的意义。我非常期待这本书能够提供一套系统性的方法论,让我们能够真正掌握这门“扳回劣势”的艺术。

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不得不说,《第二印象:扳回劣势的最强人心操控术》这个书名,在我看来,不仅仅是一个简单的标签,更像是一扇通往某种“高级智慧”的大门。我个人对那些能够揭示人性深层运作机制的书籍有着近乎狂热的追求。我们活在一个信息爆炸、瞬息万变的时代,人与人之间的互动变得愈发复杂和微妙。很多时候,我们可能因为各种原因,在第一次接触中没能留下最好的印象,甚至可能处于一个相对不利的位置。这时,如何能够优雅且有效地扭转局面,就显得尤为关键。这本书的标题明确地指出了“扳回劣势”和“人心操控术”这两个核心概念,这让我觉得它不是那种流于表面的技巧分享,而是会触及到更深层次的心理学原理和人性洞察。我期待作者能够深入浅出地阐释“第二印象”为何如此重要,以及在什么样的情况下,它能够发挥出比第一印象更强大的力量。更让我好奇的是“人心操控术”这部分,我揣测这并非是教唆读者去欺骗或控制他人,而是指一种通过理解他人的心理需求、认知模式,并以一种符合对方心理的方式去行动和沟通,从而在不知不觉中改变对方的看法,甚至赢得信任和支持的“智慧”。我非常想知道,作者是如何将这些复杂的心理学理论,转化为一套切实可行、能够指导我们在实际生活中应用的“操控术”。

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