不要一个人吃饭2:"你认识谁"决定"你是谁"-人脉经营黄金法则"

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具体描述

本书特色

  在今天的商业社会,人际关系学、人脉学更是成为一门广受重视的专门学问。在现代管理理论发展史中,甚至有一个专门的学派叫人际关系学派 。卡内基被尊称为成功学之父,他说:“一个人事业上的成功,有15%是由于他的专业技术,另外的85%主要靠人际关系、人脉资源和处世技巧。”

  成功与人脉息息相关。其实成功的过程本身就是一个不断地认识自我、经营自我、寻求支持、整合自我与他人资源的过程,也可以说是经营包括自己在内的各种人脉资源的过程。在素有“名利欢场”之称的好莱坞,流行一句话:“成功,不在于你知道什么或做什么,而在于你认识谁。”无怪乎美国石油大王约翰·D·洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价,来获取与人相处的本领。”

  本书以人脉的概念、人脉的形成、人脉的使用、人脉的扩展为基本线索,着重阐述了三方面的内容。首先讲述了人脉对于成功的意义,其次阐明了应该着重构建的十二种人脉资源,最后重点介绍了获得这十二种人脉资源的方法和技巧。此外,书中也提供了一些人际关系方面的心理测验。相信读者能够从本书中获取许多有意义的人生体悟和知识。假如读者朋友能够心领神会、触类旁通、举一反三地运用到自己的生活和工作中,必然会体验到“开卷有益”的奥妙!

编辑推荐

  人脉活动为人们提供了这样的可能,即让你结识他人,也让他人认识你,当彼此间的品行、才干、资讯得以了解的时候,活动就可能结出两个甜美的果实:密切彼此的友谊和获得发展的机遇。交际活动是机遇的催产术。着意开发人脉资源,捕捉机遇,成功的彼岸离我们就更近了!

  本书强调“人脉,是一个人通往财富、成功的入门票”。专业与人脉竞争力是一个相乘的关系,如果光有专业,没有人脉,个人竞争力就是一份耕耘,一份收获。但若加上人脉,个人竞争力将是“一份耕耘,数倍收获”。
 
好的,根据您的要求,我将为您撰写一份不包含《不要一个人吃饭2:"你认识谁"决定"你是谁"-人脉经营黄金法则》具体内容的图书简介。 --- 图书简介:探索未来工作方式与个人成长的新视野 书名: 《未来工作手册:颠覆性的效率革命与自我重塑》 副标题: 驾驭变革浪潮,构建适应性职业生涯与深度学习路径 一、 时代背景与核心痛点:我们为何需要新的工作范式? 我们正处于一个前所未有的时代拐点。技术进步的速度正在超越传统的组织结构和职业规划模式。人工智能、自动化和全球互联正在重塑几乎每一个行业的基础。对于今天的职场人士而言,仅仅依靠既有的技能集和既定的职业阶梯已无法保障长期的成功和满足感。 您是否感到: 1. 知识迭代加速的焦虑? 昨天学到的技能,明天可能就被新的工具取代。 2. 效率的瓶颈? 投入大量时间,但产出与预期严重不符,时间管理方法似乎失效了。 3. 职业发展的迷茫? 传统的“晋升”路径不再清晰,如何在新兴领域找到自己的位置? 4. 深度思考的缺失? 被无休止的会议、邮件和即时通讯工具切割得支离破碎,难以进行高质量的创造性工作。 《未来工作手册》正是为解决这些核心痛点而生。它不是一本关于“如何更好地使用某个软件”的工具书,也不是一本传统的“时间管理”指南。它是一份面向未来十年,关于个体如何重塑工作方式、提升认知效率、并最终实现可持续个人成长的深度战略蓝图。 二、 本书结构与内容深度解析 本书分为三大核心部分,层层递进,旨在帮助读者从“被动应对”转变为“主动塑造”自己的工作与生活。 第一部分:认知重塑——颠覆性思维的基石 本部分着重探讨高效能人士在面对复杂信息流时所采用的不同思考模型。我们不再讨论简单的“多任务处理”,而是深入挖掘“单任务的深度聚焦”和“并行认知的策略分配”。 主题一:信息熵与决策质量: 探讨信息过载如何降低我们的认知带宽。介绍如何通过“信息过滤器构建模型”,将海量输入转化为少数几个关键驱动因素,从而做出更清晰、更少犹豫的决策。 主题二:时间价值的重新定义: 告别传统的“小时计费”思维。本书提出了“价值产出单位(VPU)”的概念,教导读者如何识别并专注于那些能带来指数级回报的任务,而不是线性增加的工作量。 主题三:系统性失败分析(SFA): 引入工程学思维,分析工作流程中的系统性漏洞,而非仅仅归咎于个人失误。重点在于构建“容错机制”,确保流程的稳定性和可预测性。 第二部分:效率的几何级增长——工具与流程的整合 现代工具的堆砌常常适得其反。第二部分聚焦于“少即是多”的效率哲学,强调工具的整合性、自动化潜力以及流程的极简主义。 主题四:自动化思维的部署: 详细阐述如何识别工作流中的“重复性劳动循环”(RTLs),并利用新兴的低代码/无代码平台或脚本思维,将它们转化为自动化脚本。这不仅仅是 IT 部门的工作,而是每个专业人士的必备技能。 主题五:异步协作的艺术: 在全球化和远程办公日益常态化的今天,如何有效进行非同步沟通是关键。本书提供了一套框架,指导团队如何在不牺牲速度的前提下,减少实时会议的依赖,提高文档驱动和异步反馈的质量。 主题六:深度工作环境的设计学: 探讨物理空间、数字空间以及心理空间如何共同构成一个支持深度专注的“堡垒”。这包括对数字通知的“数字围墙”构建,以及如何利用环境心理学优化办公场所。 第三部分:适应性成长——构建终身学习的引擎 在职业寿命远超单个岗位的时代,持续学习能力决定了个人价值的持续性。本书的第三部分提供了一条清晰的路径,指导读者如何从被动的培训接受者,转变为主动的知识创造者。 主题七:技能的“T”型到“π”型转变: 不仅需要一个深度专业领域(第一竖),还需要具备跨领域连接的能力。本书指导读者如何系统性地培养第二个或第三个互补技能集,从而在跨学科项目中发挥关键作用。 主题八:知识的内化与输出: 学习的终点是应用和分享。本书深入剖析了费曼技巧的高级变体,强调“通过教学来巩固理解”的迭代循环,并提供将个人经验转化为可复用知识资产的策略。 主题九:职业生涯的“模块化”构建: 传统的线性职业道路正在瓦解。我们探讨了如何将职业生涯视为一系列可插拔、可升级的“项目模块”,使个体能够灵活地在不同挑战间切换,保持长期的职业活力与创新性。 三、 本书的目标读者 《未来工作手册》 适用于所有渴望在快速变化的工作环境中保持领先地位的专业人士: 中高层管理者: 需要重构团队效率和适应新技术范式的领导者。 高潜力职场人士: 希望跳出传统束缚,主动设计下一阶段职业轨迹的个体。 知识工作者与自由职业者: 依赖高效的自我管理和持续的技能升级来维持竞争力的群体。 渴望职业转型的探索者: 需要清晰框架来系统性学习新技能并过渡到新兴领域的人士。 本书不是提供速成秘籍,而是提供一套可操作的、面向未来的思维框架和实战工具集。它将引导您停止在无效的战术中疲于奔命,转而聚焦于驱动真正变革的战略性工作,最终实现更少压力下的更高成就。

著者信息

编者简介

李佳佳


  心理学系毕业,拥有丰富深刻的人生阅历,出版多部励志类畅销书。

图书目录

前  言

第一章 “你认识谁”决定“你是谁”——人脉是最重要的资源
第二章 支持你成功的12种人——人脉中的金矿
第三章 构建12种人脉的步骤
第四章 让有血缘关系的人脉作为你事业发展的基石
第五章 让配偶成为你事业终生的伴侣
第六章 成功离不开远亲和近邻的扶持
第七章 赢得朋友和知己的支持
第八章 获取上司的支持
第九章 赢得同事的支持
第十章 赢得下属的支持
第十一章 赢得成功人士的支持
第十二章 赢得客户朋友的支援
第十三章 赢得合作伙伴的支持
第十四章 赢得陌生人的支持
第十五章 赢得同学的支持

 

图书序言

前言

  成功,不在于你知道什么或做什么,而在于你认识谁。

  每个人来到这个世界上都渴望有所作为、渴望成功,虽然成功对于不同的人有着不同的含义,但成功遵循着一个共同的规律,那就是没有任何人能够离开他人的支持而有所成就。

  你自己以及支持你走向成功的那些人,就构成了你的人际脉络,简称人脉或人脉网路。成功与人脉息息相关。其实成功的过程本身就是一个不断地认识自我、经营自我、寻求支持、整合自我与他人资源的过程,也可以说是经营包括自己在内的各种人脉资源的过程。

  自古就有“千里马”与“伯乐”的故事代代流传,其实无论是“千里马”之于“伯乐”,还是“伯乐”之于“千里马”,都是因为两种人脉资源的结合,才倍增了各自的价值。我们对人际关系、人脉的推崇,还体现在一些人们耳熟能详的格言和谚语中,例如“天时不如地利,地利不如人和”、“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”、“在家靠父母,出门靠朋友”、“小运靠自己,大运靠关系”、“朝中有人好做官”等等。

  在今天的商业社会,人际关系学、人脉学更是成为一门广受重视的专门学问。在现代管理理论发展史中,甚至有一个专门的学派叫人际关系学派,该学派从二十世纪二0年代开始兴起,代表人物有美国哈佛大学的梅奥教授等人。后来致力于成人培训的戴尔.卡内基及其机构,将梅奥的研究成果广泛应用到个人成功的各个主要方面,并进行了进一步发展,既补充和丰富了现代管理学关于人际关系问题的研究,又催生了一门新的学科——成功学。因此卡内基既在管理思想史上有一席之地,也被尊称为成功学之父,他说:“一个人事业上的成功,有15%是由于他的专业技术,另外的85%主要靠人际关系、人脉资源和处世技巧。”

  美国史丹福研究中心曾对美国第二次世界大战后崛起的富有阶层和超级富豪,做过大量的抽样调查和一段时间的跟踪研究,在二十世纪八0年代发表过一份报告,声称:“一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。”这个学术机构经过科学的实证研究得出的结果,和卡内基四十多年前的估计基本吻合。

  在素有“名利欢场”之称的好莱坞,流行一句话:“成功,不在于你知道什么或做什么,而在于你认识谁。”无怪乎美国石油大王约翰·D·洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价,来获取与人相处的本领。”

  上述可见,人脉对于成功是何等重要!无论我们做哪一行,或从事何种职业,如果我们有良好的人脉关系,实现成功就相对较容易;如果我们不知如何与他人相处,也寻求不到他人的支持、合作和帮助,那么要实现成功就相对很困难。现代社会的日益发展,已经越来越显示出人脉的重要性了,而且人们对人脉的认识也愈来愈深刻。所以要想成功,从现在起就努力构建你的人脉网路、经营你的人脉资源吧!因为它能为你创造财富,它可以改变你的命运。

  那么如何有效地经营你的人脉,并从中获取各种人脉资源的支持呢?本书所要解决的正是这一问题。本书以人脉的概念、人脉的形成、人脉的使用、人脉的扩展为基本线索,着重阐述了三方面的内容。首先讲述了人脉对于成功的意义,其次阐明了应该着重构建的十二种人脉资源,最后重点介绍了获得这十二种人脉资源的方法和技巧。此外,书中也提供了一些人际关系方面的心理测验。相信读者能够从本书中获取许多有意义的人生体悟和知识。假如读者朋友能够心领神会、触类旁通、举一反三地运用到自己的生活和工作中,必然会体验到“开卷有益”的奥妙!
 

图书试读

第一章 “你认识谁”决定“你是谁”——人脉是最重要的资源

一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系

在好莱坞流行一句话:一个人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你认识谁(whom you know)。

这句话并不是叫人不要培养专业知识,而是强调“人脉,是一个人通往财富、成功的入门票”。专业与人脉竞争力是一个相乘的关系,如果光有专业,没有人脉,个人竞争力就是一份耕耘,一份收获。但若加上人脉,个人竞争力将是“一份耕耘,数倍收获”。

当你想要开创自己的事业时,必须具备哪些条件呢?首先便是资金,而资金在银行里。技术呢?这也不用担心,因为有人以贩卖技术为生,所以你当然也能够买得到。即使找不到,和其他公司进行技术合作也是可行的。所以人是事业开展最重要的因素。

人、技术、资金这三大条件的核心就是“人”。如果你有足够丰富的人脉资源,那么资金和技术问题就迎刃而解了。所以“人”才是担负起你事业成功的关键。事业有成之人,有些固然是天赋异禀且恃才傲物之辈,但更多的还是朋友遍天下行走可借力的人。还是那句老话,人有智商、情商、财商,情商高到一定程度,自然可以挖掘人脉潜力、聚拢无穷人气、成就非凡人望,从而书写事业篇章。

很多成功的商界人士都深深意识到了人脉资源对自己事业成功的重要性。曾任美国某大铁路公司总裁的A.H.史密斯说:“铁路的95%是人,5%是铁。”美国成功学大师卡内基经过长期研究得出结论说:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。”所以说,无论你从事什么职业,学会处理人际关系,你就在成功路上走了85%的路程,在个人幸福的路上走了99%的路程了。无怪乎美国石油大王约翰·D·洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价,来获取与人相处的本领。”

许多政界人士也对人脉的重要性深有体会。曾任美国总统的希欧多尔.罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”的确如此,在美国,曾有人向二千多位雇主做过这样一个问卷调查:“请查阅贵公司最近解雇的三名员工的资料,然后回答:解雇的理由是什么?”结果是无论什么地区、无论什么行业的雇主,三分之二的答覆都是:“他们是因为不会与别人相处而被解雇的。”

用户评价

评分

当我看到《不要一个人吃饭2: "你认识谁"决定"你是谁"-人脉经营黄金法则》这个书名的时候,我首先联想到的就是“社会资本”这个概念。我一直觉得,人脉不仅仅是认识多少个人,更重要的是这些人能够为你提供的支持、信息和机会。而这本书直接点出了“你认识谁”的重要性,并且用“决定你是谁”这样一种具有颠覆性的说法,来强调人脉的力量。这让我觉得这本书非常有洞察力,它可能不仅仅是教你如何去“社交”,而是引导你去思考,如何通过有策略地构建和维护人脉,来提升自己的社会价值和个人品牌。我期待它能够提供一套完整的“人脉经营哲学”,从心态调整到具体实践,都有深刻的见解。比如,它可能会讲解如何区分“泛泛之交”和“深度连接”,如何在高压环境下维系人脉,以及如何在分享和索取之间找到微妙的平衡。这本书听起来就是一本能够帮助我们在这个复杂社会中,更聪明、更有效地“借力”的实用指南。

评分

《不要一个人吃饭2: "你认识谁"决定"你是谁"-人脉经营黄金法则》这个书名,让我感觉非常接地气,也很吸引人。我一直认为,“一个人的力量是有限的”,这句话用在人际关系上尤其贴切。我们可能拥有卓越的才华和勤奋,但如果没有合适的人脉支持,很多机会可能会擦肩而过。这本书直击了这个痛点,用“你认识谁”直接关联到“你是谁”,这种逻辑非常清晰,也很有说服力。我想象中,这本书不会是那种空洞的理论堆砌,而是会深入浅出地讲解人脉经营的策略和技巧。比如,它可能会探讨如何识别出真正对自己有价值的人,如何建立真诚互信的关系,以及如何在必要时,巧妙地寻求帮助。我还期待书中能提供一些实用的沟通和社交技巧,让我们在面对不同的人和场合时,都能游刃有余。总的来说,这本书的名字给我一种“干货满满”的预感,它应该能够帮助我打破社交的壁垒,更自信、更有效地去构建属于自己的强大支持网络。

评分

读到《不要一个人吃饭2: "你认识谁"决定"你是谁"-人脉经营黄金法则》这个书名,我脑子里立刻浮现出好多经典的电影桥段:主角在关键时刻,因为认识某个关键人物,从而扭转乾坤,事业爱情双丰收。这让我对这本书的期待值瞬间拉满了。我总觉得,很多人都低估了“人脉”这层关系的重要性。我们常常埋头苦干,觉得自己只要足够优秀,就能被看见,但现实往往是,优秀只是敲门砖,而真正能让你走进房间,甚至成为座上宾的,往往是你所认识的人。这本书的书名非常直接地指出了这一点,而且“黄金法则”这个词,听起来就带着一种不容置疑的价值和指导意义。我希望它不仅仅是告诉你“谁重要”,而是会详细阐述“为什么重要”,以及更关键的,“如何去认识、去连接、去深化这些关系”。我设想书中会有很多真实的案例分析,让我们看到不同类型的人是如何通过有效的人脉经营,实现自我价值的飞跃。这本书,对我来说,或许就像是一份藏宝图,指引我发现那些隐藏在社交网络中的宝藏,并教会我如何去挖掘和运用它们。

评分

《不要一个人吃饭2: "你认识谁"决定"你是谁"-人脉经营黄金法则》这个书名,瞬间就引起了我的共鸣。我曾经因为不懂得经营人脉,错失过一些很好的机会,所以对“人脉”这个话题一直很关注。这本书的标题非常直接,它没有拐弯儿,而是开门见山地告诉你:你的社交圈子,很大程度上决定了你的发展高度。这句话听起来有点残酷,但又非常真实。我猜这本书不会像一些书那样,只是讲一些陈词滥调,而是会深入到人脉经营的“黄金法则”层面,提供一些真正能够落地的、有效的策略。我期待它能教会我如何去主动出击,如何与人建立长久而有意义的联系,以及如何在保持自我独立的同时,又能有效地利用身边的资源。我希望这本书能给我带来一种全新的视角,让我明白人脉不是一种负担,而是一种可以被精心培育和善加利用的宝贵财富,能够帮助我在人生的道路上走得更稳、更远。

评分

这本书的名字挺长的,叫做《不要一个人吃饭2: "你认识谁"决定"你是谁"-人脉经营黄金法则》。光看书名,就觉得它不是一本简单的心灵鸡汤或者泛泛而谈的书。我一直觉得,一个人的能力固然重要,但在这个高度互联的时代,你认识谁,以及你如何和这些人互动,某种程度上真的能塑造你的职业轨迹,甚至生活方向。所以,这本书的副标题“人脉经营黄金法则”直接戳中了我的好奇心。我猜这本书应该会深入探讨如何去建立、维护和利用自己的人脉网络,而不是那种流于表面,告诉你“多认识人就好”的空洞论调。我期待它能给出一些具体、可操作的方法,比如在不同场合如何主动搭讪、如何留下深刻印象、如何有效进行社交,甚至是在人脉遇到瓶颈时,如何突破困境。总而言之,这本书给我的第一印象是实操性强,而且主题非常贴合当下社会发展的需求。我相信,对于正在职场打拼或者希望拓展自己社交圈的人来说,这本书会是一本非常有价值的参考指南,能够帮助我们更系统、更有效地去经营自己的人脉财富。

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