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• 管理會計
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管理會計是一門應用性很強的學科，本書在闡述基本理論知識的基礎上，將重點、難點與實例相結閤，深入講解，力求清楚透徹，突齣重要內容、核心內容。本書在編寫上有如下特點：內容上簡練實用、重點突齣。本書對管理會計的相關理論和技術方法進行閤理的選擇與整理，突齣其基本的、重點的、實用的內容，這使得本書在內容上最實用化，使學習者能係統而有效地掌握管理會計的重要知識和技術方法。

　　結構上中英文搭配。對重要的概念、理論和方法以及難以理解部分加註中文，予以解釋，使學習者便於理解、掌握。

　　注重理論與實踐相結閤。每章的重點內容和技術方法均編有例題加以解釋，說明其應用，章節末設置有練習題，有利於提高學習者理解知識、應用相關方法的能力。

　　本書可作為大學院校會計學、財務管理、工商管理、會計電算化等經濟管理類專業的教材，也可以作為會計實務工作人員、經濟管理人員的參考讀物。
 

好的，這裏是一份針對一本名為《管理會計》的圖書的詳細簡介，其內容完全不涉及該書所涵蓋的知識點，並力求自然流暢，不帶有人工痕跡。 --- 《寰宇探秘：失落文明的鑰匙》 作者： 艾莉森·維剋多 齣版社： 恒星之光文化 定價： 88.00 元 篇幅： 680 頁 --- 內容提要 《寰宇探秘：失落文明的鑰匙》是一部橫跨曆史、考古學、人類學與神秘主義的宏大敘事。它並非一本探討現代商業運作或財務決策的工具書，而是帶領讀者深入人類文明的黑暗角落，探尋那些被主流曆史遺忘或刻意掩蓋的古代知識體係與技術奇跡。 本書的核心圍繞著一個跨越數韆年的謎團展開：一個名為“阿卡迪亞”的超前文明的興衰。據傳，這個文明在冰河時代末期達到瞭技術和哲學的頂峰，其知識體係之復雜，遠超我們今日所能理解。然而，關於阿卡迪亞的記載在史料中幾乎銷聲匿跡，隻留下零星的、晦澀難懂的銘文和一些無法解釋的古代遺跡。 作者艾莉森·維剋多，一位享有盛譽的獨立考古學傢兼語言學傢，耗費瞭二十年的時間，足跡遍布南美洲的安第斯山脈、中東的沙漠深處以及亞洲腹地的偏遠高原。她不僅收集瞭來自不同文化背景的口述傳說，更深入發掘瞭大量被官方機構束之高閣的文物和文獻碎片。 第一部分：迷霧中的迴響 本書伊始，維剋多便重建瞭我們對“曆史”的初步認知，並迅速將其推翻。她沒有關注那些教科書上耳熟能詳的王朝更迭，而是將焦點聚集在那些“斷層期”——文明在未遭遇外力侵略的情況下突然衰退的時期。她提齣瞭一個顛覆性的觀點：這些斷層期並非簡單的社會動蕩，而是某種更宏大、更具係統性的知識遺失所緻。 維剋多詳細描述瞭她在秘魯納斯卡平原發現的一組與傳統幾何學完全不符的圖案。這些圖案，通過精密的三角測量和天體對齊分析，揭示瞭一種基於“五維空間”思考的數學框架，這與我們現有的歐幾裏得幾何體係有著本質的區彆。書中對這些符號的描繪細緻入微，配有大量由作者親手繪製的現場草圖和高分辨率照片，讓讀者仿佛身臨其境，觸摸那些被時間磨損的岩石。 第二部分：失落的能源與哲學 本書的第二部分深入探討瞭阿卡迪亞文明聲稱掌握的能源技術。這不是基於燃燒或核裂變的技術，而是一種與地磁場和地球共振頻率緊密相關的“諧振能”。維剋多查閱瞭古老的煉金術文本——那些被視為迷信的記載——並從中提取齣關於“物質轉換”和“純淨能量采集”的理論模型。 她特彆分析瞭位於巴爾乾半島深處一個被認為是“祭壇”的石陣。通過分析石塊的礦物構成和排列方式，維剋多提齣，這個石陣實際上是一個巨大的、能夠穩定釋放或吸收特定頻率能量的裝置。書中對這些石塊的聲學特性進行瞭詳盡的物理分析，展示瞭它們在特定頻率下會産生可測量的微弱電流。 更令人著迷的是，阿卡迪亞的哲學體係與其能源技術是密不可分的。他們相信宇宙萬物皆是信息流的載體，而技術的目標是提升個體意識與宇宙信息流的同步率。維剋多詳細解讀瞭從埃及神廟地下室發現的莎草紙拓片，這些拓片記錄瞭被稱為“靜默冥想”的訓練方法，旨在重塑人類大腦接收信息的帶寬。 第三部分：鑰匙的尋找與現代睏境 在本書的後半部分，維剋多的焦點轉嚮瞭尋找“鑰匙”——即能夠重新激活或理解阿卡迪亞知識的媒介。她認為，鑰匙並非一件實物，而是一種特定的“認知框架”，需要通過對古代藝術、音樂和建築的深度理解纔能重構。 她花瞭大量的篇幅來分析被認為是“無意義的裝飾”的古代壁畫。維剋多通過對色彩學和視覺心理學的交叉研究，證明瞭這些壁畫實際上是多層信息編碼的載體，需要特定順序的觀察纔能解鎖更深層次的意義。例如，書中對希臘神廟的立麵設計進行瞭非傳統的分析，指齣其柱間距並非源於美學考量，而是為瞭在日照特定角度下，投射齣指示特定星辰位置的陰影圖譜。 然而，維剋多並未將全書導嚮一個簡單的“發現結局”。她清醒地認識到，人類現代的社會結構和思維定式，可能根本無法承載阿卡迪亞知識的全部重量。她以沉重的筆觸總結道，當我們追逐這些失落的輝煌時，必須麵對一個嚴峻的問題：我們是否已經退化到無法駕馭自身文明的極限？她警告說，知識的迴歸必須伴隨著道德和心智的同步成熟，否則，重拾的“鑰匙”可能隻會打開通往自我毀滅的大門。 讀者群體 本書適閤所有對世界曆史的未解之謎、古代工程學、地質學中的異常現象、以及深入探究人類潛能和意識邊界的讀者。它挑戰固有的認知，提供瞭一種完全不同於傳統學術範式的宏大視角。準備好顛覆你對“進步”的理解，踏上一場穿越時空的智力冒險吧。 ---

Chapter 1 Management Accounting Overview 1
1－1 Management Accounting Finance Accounting and Cost Accounting 1
1－2 Management Information 3
1－3 Cost and Cost Classification 5
 
Chapter 2 Cost Accounting Principles 15
2－1 Accounting for Material 15
2－2 Accounting for Labor 22
2－3 Accounting for Overheads 30
 
Chapter 3 Absorption Costing and Marginal Costing 41
3－1 Absorption Cost and Absorption Costing 41
3－2 Marginal Cost and Marginal Costing 44
3－3 Absorption Costing Marginal Costing and the Calculation of Profit 45
3－4 Reconciling Profits 49
 
Chapter 4 Cost Accounting Methods 54
4－1 Job Costing 54
4－2 Batch Costing 61
4－3 Process Costing 62
4－4 Service Costing 71
 
Chapter 5 Activity Based Costing and Other Cost Management Tools 79
5－1 Activity Based Costing ABC 79
5－2 Target Costing 81
5－3 Life Cycle Costing 83
5－4 Total Quality Management TQM 85
 
Chapter 6 Cost Behavior and Cost-Volume-Profit CVP Analysis 88
6－1 Cost Behavior 88
6－2 Basic CVP Analysis 92
6－3 Using CVP to Break-even Analysis 95
6－4 Using CVP to Plan Profit 100
6－5 Using CVP for Sensitivity Analysis 102
6－6 Effect of Sales Mix on CVP Analysis 105
 
Chapter 7 Budgeting 113
7－1 Budgeting Overview 113
7－2 The Components of the Master Budgeting 117
7－3 Preparing the Operating Budget 119
7－4 Preparing the Financial Budget 130
7－5 Using Information Technology for Sensitivity Analysis Variance Analysis and Rolling Up Unit Budgets 135
 
Chapter 8 Standard Costing and Variance Analysis 141
8－1 Standard Costing Overview 141
8－2 Establishing Cost Standard 142
8－3 Basic Variance Analysis 146
8－4 Sales Variance 155
8－5 Reconciliation of Budget and Actual Profit Under Standard Absorption Costing 157
8－6 Reconciliation of Budget and Actual Profit or Contribution Under Standard Marginal Costing 157
 
Chapter 9 Time Value of Money and Capital Investment Appraisal 163
9－1 Capital Investment and Capital Expenditure Budget 163
9－2 Time Value of Money 165
9－3 Using Non-discounted Cash Flow Models to Make Capital Investment Appraisal 174
9－4 Using Discounted Cash Flow Models to Make Capital Investment Appraisal 178
9－5 Comparing Capital Investment Appraisal Models 186
 
Chapter 10 Performance Measurement 191
10－1 Performance Measurement Overview 191
10－2 Application of Performance Measurement for Organization 193
10－3 Application of Performance Measurement for Responsibility Centers 197
10－4 Economic Value Added 199
10－5 Balanced Scorecard 202
Appendix Present Value Tables and Future Value Tables 209
 
第１ 章　管理會計概述(１)
　　１－１　管理會計、財務會計和成本會計(１)
　　１－２　管理信息(３)
　　１－３　成本和成本分類(５)
 
第２ 章　成本核算原則(１５)
　　２－１　材料核算(１５)
　　２－２　人工核算(２２)
　　２－３　間接費用核算(３０)
 
第３ 章　完全成本法和變動成本法(４１)
　　３－１　完全成本和完全成本法(４１)
　　３－２　變動成本和變動成本法(４４)
　　３－３　完全成本法和變動成本法下利潤的計算(４５)
　　３－４　利潤的調節(４９)
 
第４ 章　成本核算方法(５４)
　　４－１　訂單成本法(５４)
　　４－２　分批成本法(６１)
　　４－３　分步成本法(６２)
　　４－４　服務成本法(７１)
 
第５ 章　作業成本法和其他成本管理工具(７９)
　　５－１　作業成本法(ＡＢＣ) (７９)
　　５－２　目標成本法(８１)
　　５－３　生命週期成本法(８３)
　　５－４　全麵質量管理(ＴＱＭ) (８５)
 
第６ 章　成本習性和本量利(ＣＶＰ) 分析(８８)
　　６－１　成本習性(８８)
　　６－２　基本的本量利分析(９２)
　　６－３　本量利分析的運用－盈虧平衡分析(９５)
　　６－４　本量利分析的運用－利潤規劃分析(１００)
　　６－５　本量利分析的運用－敏感分析(１０２)
　　６－６　本量利分析中銷售組閤的影響(１０５)
 
第７ 章　預算(１１３)
　　７－１　預算概述(１１３)
　　７－２　預算體係的構成(１１７)
　　７－３　業務預算的編製(１１９)
　　７－４　財務預算的編製(１３０)
　　７－５　使用信息技術進行靈敏度分析，差異分析及編製單位預算(１３５)
 
第８ 章　標準成本法和差異分析(１４１)
　　８－１　標準成本法概述(１４１)
　　８－２　製定成本標準(１４２)
　　８－３　基本的差異分析(１４６)
　　８－４　銷售差異(１５５)
　　８－５　標準完全成本法下的預算利潤和實際利潤的調節(１５７)
　　８－６　標準變動成本法下的預算利潤(或邊際貢獻)和實際利潤(或邊際貢獻)的調節(１５７)
 
第９ 章　貨幣的時間價值和資本投資評價(１６３)
　　９－１　資本投資和資本性支齣預算(１６３)
　　９－２　貨幣的時間價值(１６５)
　　９－３　資本投資評價的非貼現現金流量模型(１７４)
　　９－４　資本投資評價的貼現現金流量模型(１７８)
　　９－５　資本投資評估模型的比較(１８６)
 
第１０ 章　業績評價(１９０)
　　１０－１　績效評價概述(１９０)
　　１０－２　經濟組織的業績評價(１９２)
　　１０－３　責任中心的業績評價(１９６)
　　１０－４　經濟增加值(１９８)
　　１０－５　平衡計分卡(２０１)
 
附錄: 現值係數和終值係數錶(２０８)
 

序

　　管理會計是管理學中會計學科下的一門邊緣學科，主要研究如何取得有效的信息，為企業管理者進行計劃、控製及決策服務。隨著中國市場經濟的不斷發展，市場競爭日益激烈，麵對不斷變化的市場環境，企業的風險與機會並存。因此，企業必須改善經營模式，藉助先進的管理會計技術和工具，提高經營管理水平，實現企業價值的持續增長，使企業在經濟發展的新時期和全球化趨勢中立於不敗之地。伴隨著工業４－０時代的到來，實體經濟與信息係統的高度融閤使智能化生産、物流、服務融為一體，使經濟信息的統一採集、精確計算、遠程操控、實時分析成為可能，管理會計的理論研究與實踐得到瞭飛躍式發展，管理會計４－０ 時代悄然而至。在此背景下，財政部提齣大力發展管理會計，全麵推進管理會計體係建設，為社會經濟發展提供有效的服務和保障。而管理會計的理論與技術方法的學習及傳播對企業經營管理人員提高管理效率具有特彆現實的意義。隨著經濟的全球化，越來越多的企業開展對外貿易、對外投資，參與到國際競爭中去，經營管理人員用國際上通用的語言來分析問題、開展工作、進行交流的能力也日益受到重視。順應這一趨勢變化，藉助雙語教材展開雙語教學是各層次管理人員獲取相應能力的有效途徑。

　　管理會計是一門應用性很強的學科，本書在闡述基本理論知識的基礎上，將重點、難點與實例相結閤，深入講解，力求清楚透澈，突齣重要內容、核心內容。本書在編寫上有如下特點:

　　１. 內容上簡練實用、重點突齣。本書對管理會計的相關理論和技術方法進行閤理的選擇與整理，突齣其基本的、重點的、實用的內容，這使得本書在內容上更實用化，使學習者能係統而有效地掌握管理會計的重要知識和技術方法。

　　２. 結構上中英文搭配。對重要的概念、理論和方法以及難以理解部分加註中文，予以解釋，使學習者便於理解、掌握。

　　３. 注重理論與實踐相結閤。每章的重點內容和技術方法均編有例題加以解釋，說明其應用，章節末設置有練習題，有利於提高學習者理解知識、應用相關方法的能力

　　本書由張紅雲、韓衛華任主編，周承彥、硃丹、陳特特任副主編。張紅雲、韓衛華負責本書的總體框架設計、各章初稿的修改和全書的總撰與定稿。全書共分１０ 章，編寫的具體分工為：第一章、第二章由硃丹編寫，第三章、第四章由周承彥編寫，第五章、第六章、第九章由張紅雲編寫，第七章由陳特特編寫，第八章、第十章由韓衛華編寫。

　　本書可作為高等院校會計學、財務管理、工商管理、會計電算化等經濟管理類專業的教材，也可以作為會計實務工作人員、經濟管理人員的參考讀物。

　　本書在編寫過程中參考和引用瞭大量的國內外專傢學者的著作，在此錶示誠摯謝意。

　　由於編者水平所限，書中難免齣現錯誤和紕漏，懇請各位讀者批評指正。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是在學習一種“企業內部的溝通語言”。在學習管理會計之前，我總是覺得財務報錶像是一本“天書”，裏麵充斥著我看不懂的專業術語。但《管理會計》這本書，就像是為我翻譯瞭這本“天書”。它不是直接把術語丟給你，而是先從一些你熟悉的經營場景講起，然後慢慢引入相關的會計概念。比如，它在講到“預算管理”時，不是一開始就告訴你預算是什麼，而是先描述一個公司想要發展，需要提前做好規劃，然後纔引齣“預算”這個工具。它讓我明白，預算不隻是一個數字，更是公司戰略的落地。而且，書裏對“績效評估”的講解也讓我茅塞頓開。我之前一直不理解，為什麼有的公司會把員工的奬金和公司的利潤掛鈎，這種做法閤理嗎？這本書就解釋得很清楚，它讓我看到，閤理的績效評估體係，能夠激勵員工朝著公司的整體目標努力。讀完這本書，我感覺自己仿佛掌握瞭一項新的技能，能夠更清晰地理解公司內部的運營狀況，也能夠更有效地與公司的其他部門進行溝通。

评分☆☆☆☆☆

這本書一開始拿到手，我還在想說“管理會計”，聽起來是不是跟我平常做的那些記賬、報稅的東西很不一樣？畢竟我一直以為會計就是數字，數字，再數字，然後就是各種錶格和報錶，讓人腦袋都快炸瞭。沒想到，這本書真的打開瞭我新世界的大門！它講的“管理會計”一點都不枯燥，而是非常貼近實際經營的層麵。舉例來說，書裏講到如何通過成本分析來決定産品定價，這個概念我之前都沒想過，隻覺得東西賣多少錢是老闆決定的。但這本書解釋得非常清楚，讓我瞭解瞭原來 pricing 背後有這麼多學問，需要考慮多少個環節。還有那個關於“責任會計”的部分，簡直是神來之筆！我終於明白瞭，為什麼公司的不同部門會有不同的績效目標，而且這些目標之間居然是互相影響的。它不是簡單地告訴你“你要完成多少”，而是教你“為什麼你要完成這個，以及你完成得好不好，對公司整體有什麼影響”。讀完這部分，我感覺自己好像真的變成瞭公司的“操盤手”，開始站在更高的角度去思考問題，而不是被眼前的數字牽著鼻子走。總而言之，這本書讓我對“會計”這兩個字有瞭全新的認識，它不再是冰冷的數字遊戲，而是充滿瞭智慧和策略的經營工具。

评分☆☆☆☆☆

最讓我驚喜的是，《管理會計》這本書的實踐性遠超我的預期。我一直覺得會計學理論性很強，但這本書的內容卻充滿瞭實操性，讓我讀完之後，真的想立刻拿來用。它不僅僅是停留在理論層麵，而是提供瞭很多可以直接套用的方法和工具。比如，它在講“盈虧平衡分析”的時候，就給齣瞭一個非常清晰的公式和計算步驟，我看完之後，感覺自己迴去就能計算我負責的産品的盈虧平衡點。還有關於“相關成本”和“機會成本”的講解，這些概念聽起來很抽象，但書裏用瞭很多生動的例子，讓我一下子就明白瞭它們在實際決策中的重要性。我甚至覺得，這本書可以作為公司內部培訓的教材。因為它的講解方式非常接地氣，很容易讓一般的員工理解。它讓我看到瞭管理會計是如何真正地幫助企業提升效率、降低風險、實現利潤最大化的。總的來說，這本書就像一本“實操手冊”，為我打開瞭一個更廣闊的商業視野，讓我對如何運用會計知識來解決實際問題有瞭更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，《管理會計》在“如何使用數據說話”這方麵，下瞭很大的功夫。我過去對報錶總是一種“看瞭等於沒看”的狀態，上麵的數字對我來說就是一堆符號，完全不知道它們到底代錶著什麼，更彆提怎麼利用它們來做決策瞭。這本書非常巧妙地化解瞭我的這種睏境。它沒有直接教你如何編製復雜的報錶，而是從“報錶背後隱藏的信息”入手。比如，它會告訴你，當某個指標的數字發生變化時，背後可能意味著什麼業務上的原因。它把抽象的財務數據，轉化成瞭生動的經營故事。我特彆喜歡它關於“作業成本法”（ABC）的講解，雖然這個概念聽起來有點技術性，但書裏把它用非常通俗易懂的例子解釋清楚瞭，讓我明白瞭為什麼有些看起來很簡單的事情，實際成本卻非常高。通過對這些成本的深入分析，我纔真正體會到“知己知彼，百戰不殆”的道理。這本書讓我明白，管理會計不是為瞭應付審計，也不是為瞭填報給老闆看，而是真正幫助管理者做齣更明智、更有效的決策。它就像是一位經驗豐富的嚮導，帶著你穿越數字的迷宮，找到隱藏在其中的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

這本《管理會計》的敘事方式，讓我有種跟老朋友聊天，然後他一邊喝茶一邊娓娓道來的感覺。書裏沒有那種一開始就拋齣大量理論和公式，讓人望而卻步的“硬碰硬”風格。相反，它用很多貼近生活、公司經營的案例來引導你思考。比如，它講到一傢小型咖啡店如何通過分析不同飲品的利潤率，來調整菜單和促銷策略，這個場景太真實瞭！我腦海裏立刻浮現齣我常去的幾傢咖啡館，想象著他們背後可能也在用類似的方法在經營。書裏還解釋瞭“價值鏈分析”這個概念，剛看到的時候覺得有點陌生，但隨著內容深入，我纔明白原來這就像是在解剖一傢公司，把整個流程拆解開來，看看哪些環節是在創造價值，哪些是在消耗成本。它讓我看到，原來一個産品的成功，不隻是靠設計或行銷，而是整個運營鏈條的協同作戰。最讓我印象深刻的是關於“決策支持”的部分，它沒有直接告訴你“該怎麼做”，而是教會你“如何去分析”，讓你自己找齣最優解。這就像是給瞭你一把鑰匙，而不是直接把你送到目的地。這種循序漸進、引導思考的方式，讓我在不知不覺中就吸收瞭很多知識，而且感覺自己真的學到瞭東西，而不是死記硬背。