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管理会计是一门应用性很强的学科，本书在阐述基本理论知识的基础上，将重点、难点与实例相结合，深入讲解，力求清楚透彻，突出重要内容、核心内容。本书在编写上有如下特点：内容上简练实用、重点突出。本书对管理会计的相关理论和技术方法进行合理的选择与整理，突出其基本的、重点的、实用的内容，这使得本书在内容上最实用化，使学习者能系统而有效地掌握管理会计的重要知识和技术方法。

　　结构上中英文搭配。对重要的概念、理论和方法以及难以理解部分加註中文，予以解释，使学习者便于理解、掌握。

　　注重理论与实践相结合。每章的重点内容和技术方法均编有例题加以解释，说明其应用，章节末设置有练习题，有利于提高学习者理解知识、应用相关方法的能力。

　　本书可作为大学院校会计学、财务管理、工商管理、会计电算化等经济管理类专业的教材，也可以作为会计实务工作人员、经济管理人员的参考读物。
 

好的，这里是一份针对一本名为《管理会计》的图书的详细简介，其内容完全不涉及该书所涵盖的知识点，并力求自然流畅，不带有人工痕迹。 --- 《寰宇探秘：失落文明的钥匙》 作者： 艾莉森·维克多 出版社： 恒星之光文化 定价： 88.00 元 篇幅： 680 页 --- 内容提要 《寰宇探秘：失落文明的钥匙》是一部横跨历史、考古学、人类学与神秘主义的宏大叙事。它并非一本探讨现代商业运作或财务决策的工具书，而是带领读者深入人类文明的黑暗角落，探寻那些被主流历史遗忘或刻意掩盖的古代知识体系与技术奇迹。 本书的核心围绕着一个跨越数千年的谜团展开：一个名为“阿卡迪亚”的超前文明的兴衰。据传，这个文明在冰河时代末期达到了技术和哲学的顶峰，其知识体系之复杂，远超我们今日所能理解。然而，关于阿卡迪亚的记载在史料中几乎销声匿迹，只留下零星的、晦涩难懂的铭文和一些无法解释的古代遗迹。 作者艾莉森·维克多，一位享有盛誉的独立考古学家兼语言学家，耗费了二十年的时间，足迹遍布南美洲的安第斯山脉、中东的沙漠深处以及亚洲腹地的偏远高原。她不仅收集了来自不同文化背景的口述传说，更深入发掘了大量被官方机构束之高阁的文物和文献碎片。 第一部分：迷雾中的回响 本书伊始，维克多便重建了我们对“历史”的初步认知，并迅速将其推翻。她没有关注那些教科书上耳熟能详的王朝更迭，而是将焦点聚集在那些“断层期”——文明在未遭遇外力侵略的情况下突然衰退的时期。她提出了一个颠覆性的观点：这些断层期并非简单的社会动荡，而是某种更宏大、更具系统性的知识遗失所致。 维克多详细描述了她在秘鲁纳斯卡平原发现的一组与传统几何学完全不符的图案。这些图案，通过精密的三角测量和天体对齐分析，揭示了一种基于“五维空间”思考的数学框架，这与我们现有的欧几里得几何体系有着本质的区别。书中对这些符号的描绘细致入微，配有大量由作者亲手绘制的现场草图和高分辨率照片，让读者仿佛身临其境，触摸那些被时间磨损的岩石。 第二部分：失落的能源与哲学 本书的第二部分深入探讨了阿卡迪亚文明声称掌握的能源技术。这不是基于燃烧或核裂变的技术，而是一种与地磁场和地球共振频率紧密相关的“谐振能”。维克多查阅了古老的炼金术文本——那些被视为迷信的记载——并从中提取出关于“物质转换”和“纯净能量采集”的理论模型。 她特别分析了位于巴尔干半岛深处一个被认为是“祭坛”的石阵。通过分析石块的矿物构成和排列方式，维克多提出，这个石阵实际上是一个巨大的、能够稳定释放或吸收特定频率能量的装置。书中对这些石块的声学特性进行了详尽的物理分析，展示了它们在特定频率下会产生可测量的微弱电流。 更令人着迷的是，阿卡迪亚的哲学体系与其能源技术是密不可分的。他们相信宇宙万物皆是信息流的载体，而技术的目标是提升个体意识与宇宙信息流的同步率。维克多详细解读了从埃及神庙地下室发现的莎草纸拓片，这些拓片记录了被称为“静默冥想”的训练方法，旨在重塑人类大脑接收信息的带宽。 第三部分：钥匙的寻找与现代困境 在本书的后半部分，维克多的焦点转向了寻找“钥匙”——即能够重新激活或理解阿卡迪亚知识的媒介。她认为，钥匙并非一件实物，而是一种特定的“认知框架”，需要通过对古代艺术、音乐和建筑的深度理解才能重构。 她花了大量的篇幅来分析被认为是“无意义的装饰”的古代壁画。维克多通过对色彩学和视觉心理学的交叉研究，证明了这些壁画实际上是多层信息编码的载体，需要特定顺序的观察才能解锁更深层次的意义。例如，书中对希腊神庙的立面设计进行了非传统的分析，指出其柱间距并非源于美学考量，而是为了在日照特定角度下，投射出指示特定星辰位置的阴影图谱。 然而，维克多并未将全书导向一个简单的“发现结局”。她清醒地认识到，人类现代的社会结构和思维定式，可能根本无法承载阿卡迪亚知识的全部重量。她以沉重的笔触总结道，当我们追逐这些失落的辉煌时，必须面对一个严峻的问题：我们是否已经退化到无法驾驭自身文明的极限？她警告说，知识的回归必须伴随着道德和心智的同步成熟，否则，重拾的“钥匙”可能只会打开通往自我毁灭的大门。 读者群体 本书适合所有对世界历史的未解之谜、古代工程学、地质学中的异常现象、以及深入探究人类潜能和意识边界的读者。它挑战固有的认知，提供了一种完全不同于传统学术范式的宏大视角。准备好颠覆你对“进步”的理解，踏上一场穿越时空的智力冒险吧。 ---

Chapter 1 Management Accounting Overview 1
1－1 Management Accounting Finance Accounting and Cost Accounting 1
1－2 Management Information 3
1－3 Cost and Cost Classification 5
 
Chapter 2 Cost Accounting Principles 15
2－1 Accounting for Material 15
2－2 Accounting for Labor 22
2－3 Accounting for Overheads 30
 
Chapter 3 Absorption Costing and Marginal Costing 41
3－1 Absorption Cost and Absorption Costing 41
3－2 Marginal Cost and Marginal Costing 44
3－3 Absorption Costing Marginal Costing and the Calculation of Profit 45
3－4 Reconciling Profits 49
 
Chapter 4 Cost Accounting Methods 54
4－1 Job Costing 54
4－2 Batch Costing 61
4－3 Process Costing 62
4－4 Service Costing 71
 
Chapter 5 Activity Based Costing and Other Cost Management Tools 79
5－1 Activity Based Costing ABC 79
5－2 Target Costing 81
5－3 Life Cycle Costing 83
5－4 Total Quality Management TQM 85
 
Chapter 6 Cost Behavior and Cost-Volume-Profit CVP Analysis 88
6－1 Cost Behavior 88
6－2 Basic CVP Analysis 92
6－3 Using CVP to Break-even Analysis 95
6－4 Using CVP to Plan Profit 100
6－5 Using CVP for Sensitivity Analysis 102
6－6 Effect of Sales Mix on CVP Analysis 105
 
Chapter 7 Budgeting 113
7－1 Budgeting Overview 113
7－2 The Components of the Master Budgeting 117
7－3 Preparing the Operating Budget 119
7－4 Preparing the Financial Budget 130
7－5 Using Information Technology for Sensitivity Analysis Variance Analysis and Rolling Up Unit Budgets 135
 
Chapter 8 Standard Costing and Variance Analysis 141
8－1 Standard Costing Overview 141
8－2 Establishing Cost Standard 142
8－3 Basic Variance Analysis 146
8－4 Sales Variance 155
8－5 Reconciliation of Budget and Actual Profit Under Standard Absorption Costing 157
8－6 Reconciliation of Budget and Actual Profit or Contribution Under Standard Marginal Costing 157
 
Chapter 9 Time Value of Money and Capital Investment Appraisal 163
9－1 Capital Investment and Capital Expenditure Budget 163
9－2 Time Value of Money 165
9－3 Using Non-discounted Cash Flow Models to Make Capital Investment Appraisal 174
9－4 Using Discounted Cash Flow Models to Make Capital Investment Appraisal 178
9－5 Comparing Capital Investment Appraisal Models 186
 
Chapter 10 Performance Measurement 191
10－1 Performance Measurement Overview 191
10－2 Application of Performance Measurement for Organization 193
10－3 Application of Performance Measurement for Responsibility Centers 197
10－4 Economic Value Added 199
10－5 Balanced Scorecard 202
Appendix Present Value Tables and Future Value Tables 209
 
第１ 章　管理会计概述(１)
　　１－１　管理会计、财务会计和成本会计(１)
　　１－２　管理信息(３)
　　１－３　成本和成本分类(５)
 
第２ 章　成本核算原则(１５)
　　２－１　材料核算(１５)
　　２－２　人工核算(２２)
　　２－３　间接费用核算(３０)
 
第３ 章　完全成本法和变动成本法(４１)
　　３－１　完全成本和完全成本法(４１)
　　３－２　变动成本和变动成本法(４４)
　　３－３　完全成本法和变动成本法下利润的计算(４５)
　　３－４　利润的调节(４９)
 
第４ 章　成本核算方法(５４)
　　４－１　订单成本法(５４)
　　４－２　分批成本法(６１)
　　４－３　分步成本法(６２)
　　４－４　服务成本法(７１)
 
第５ 章　作业成本法和其他成本管理工具(７９)
　　５－１　作业成本法(ＡＢＣ) (７９)
　　５－２　目标成本法(８１)
　　５－３　生命週期成本法(８３)
　　５－４　全面质量管理(ＴＱＭ) (８５)
 
第６ 章　成本习性和本量利(ＣＶＰ) 分析(８８)
　　６－１　成本习性(８８)
　　６－２　基本的本量利分析(９２)
　　６－３　本量利分析的运用－盈亏平衡分析(９５)
　　６－４　本量利分析的运用－利润规划分析(１００)
　　６－５　本量利分析的运用－敏感分析(１０２)
　　６－６　本量利分析中销售组合的影响(１０５)
 
第７ 章　预算(１１３)
　　７－１　预算概述(１１３)
　　７－２　预算体系的构成(１１７)
　　７－３　业务预算的编制(１１９)
　　７－４　财务预算的编制(１３０)
　　７－５　使用信息技术进行灵敏度分析，差异分析及编制单位预算(１３５)
 
第８ 章　标准成本法和差异分析(１４１)
　　８－１　标准成本法概述(１４１)
　　８－２　制定成本标准(１４２)
　　８－３　基本的差异分析(１４６)
　　８－４　销售差异(１５５)
　　８－５　标准完全成本法下的预算利润和实际利润的调节(１５７)
　　８－６　标准变动成本法下的预算利润(或边际贡献)和实际利润(或边际贡献)的调节(１５７)
 
第９ 章　货币的时间价值和资本投资评价(１６３)
　　９－１　资本投资和资本性支出预算(１６３)
　　９－２　货币的时间价值(１６５)
　　９－３　资本投资评价的非贴现现金流量模型(１７４)
　　９－４　资本投资评价的贴现现金流量模型(１７８)
　　９－５　资本投资评估模型的比较(１８６)
 
第１０ 章　业绩评价(１９０)
　　１０－１　绩效评价概述(１９０)
　　１０－２　经济组织的业绩评价(１９２)
　　１０－３　责任中心的业绩评价(１９６)
　　１０－４　经济增加值(１９８)
　　１０－５　平衡计分卡(２０１)
 
附录: 现值系数和终值系数表(２０８)
 

序

　　管理会计是管理学中会计学科下的一门边缘学科，主要研究如何取得有效的信息，为企业管理者进行计划、控制及决策服务。随着中国市场经济的不断发展，市场竞争日益激烈，面对不断变化的市场环境，企业的风险与机会并存。因此，企业必须改善经营模式，借助先进的管理会计技术和工具，提高经营管理水平，实现企业价值的持续增长，使企业在经济发展的新时期和全球化趋势中立于不败之地。伴随着工业４－０时代的到来，实体经济与信息系统的高度融合使智能化生产、物流、服务融为一体，使经济信息的统一採集、精确计算、远程操控、实时分析成为可能，管理会计的理论研究与实践得到了飞跃式发展，管理会计４－０ 时代悄然而至。在此背景下，财政部提出大力发展管理会计，全面推进管理会计体系建设，为社会经济发展提供有效的服务和保障。而管理会计的理论与技术方法的学习及传播对企业经营管理人员提高管理效率具有特别现实的意义。随着经济的全球化，越来越多的企业开展对外贸易、对外投资，参与到国际竞争中去，经营管理人员用国际上通用的语言来分析问题、开展工作、进行交流的能力也日益受到重视。顺应这一趋势变化，借助双语教材展开双语教学是各层次管理人员获取相应能力的有效途径。

　　管理会计是一门应用性很强的学科，本书在阐述基本理论知识的基础上，将重点、难点与实例相结合，深入讲解，力求清楚透澈，突出重要内容、核心内容。本书在编写上有如下特点:

　　１. 内容上简练实用、重点突出。本书对管理会计的相关理论和技术方法进行合理的选择与整理，突出其基本的、重点的、实用的内容，这使得本书在内容上更实用化，使学习者能系统而有效地掌握管理会计的重要知识和技术方法。

　　２. 结构上中英文搭配。对重要的概念、理论和方法以及难以理解部分加註中文，予以解释，使学习者便于理解、掌握。

　　３. 注重理论与实践相结合。每章的重点内容和技术方法均编有例题加以解释，说明其应用，章节末设置有练习题，有利于提高学习者理解知识、应用相关方法的能力

　　本书由张红云、韩卫华任主编，周承彦、朱丹、陈特特任副主编。张红云、韩卫华负责本书的总体框架设计、各章初稿的修改和全书的总撰与定稿。全书共分１０ 章，编写的具体分工为：第一章、第二章由朱丹编写，第三章、第四章由周承彦编写，第五章、第六章、第九章由张红云编写，第七章由陈特特编写，第八章、第十章由韩卫华编写。

　　本书可作为高等院校会计学、财务管理、工商管理、会计电算化等经济管理类专业的教材，也可以作为会计实务工作人员、经济管理人员的参考读物。

　　本书在编写过程中参考和引用了大量的国内外专家学者的着作，在此表示诚挚谢意。

　　由于编者水平所限，书中难免出现错误和纰漏，恳请各位读者批评指正。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像是在学习一种“企业内部的沟通语言”。在学习管理会计之前，我总是觉得财务报表像是一本“天书”，里面充斥着我看不懂的专业术语。但《管理会计》这本书，就像是为我翻译了这本“天书”。它不是直接把术语丢给你，而是先从一些你熟悉的经营场景讲起，然后慢慢引入相关的会计概念。比如，它在讲到“预算管理”时，不是一开始就告诉你预算是什么，而是先描述一个公司想要发展，需要提前做好规划，然后才引出“预算”这个工具。它让我明白，预算不只是一个数字，更是公司战略的落地。而且，书里对“绩效评估”的讲解也让我茅塞顿开。我之前一直不理解，为什么有的公司会把员工的奖金和公司的利润挂钩，这种做法合理吗？这本书就解释得很清楚，它让我看到，合理的绩效评估体系，能够激励员工朝着公司的整体目标努力。读完这本书，我感觉自己仿佛掌握了一项新的技能，能够更清晰地理解公司内部的运营状况，也能够更有效地与公司的其他部门进行沟通。

评分☆☆☆☆☆

这本《管理会计》的叙事方式，让我有种跟老朋友聊天，然后他一边喝茶一边娓娓道来的感觉。书里没有那种一开始就抛出大量理论和公式，让人望而却步的“硬碰硬”风格。相反，它用很多贴近生活、公司经营的案例来引导你思考。比如，它讲到一家小型咖啡店如何通过分析不同饮品的利润率，来调整菜单和促销策略，这个场景太真实了！我脑海里立刻浮现出我常去的几家咖啡馆，想象着他们背后可能也在用类似的方法在经营。书里还解释了“价值链分析”这个概念，刚看到的时候觉得有点陌生，但随着内容深入，我才明白原来这就像是在解剖一家公司，把整个流程拆解开来，看看哪些环节是在创造价值，哪些是在消耗成本。它让我看到，原来一个产品的成功，不只是靠设计或行销，而是整个运营链条的协同作战。最让我印象深刻的是关于“决策支持”的部分，它没有直接告诉你“该怎么做”，而是教会你“如何去分析”，让你自己找出最优解。这就像是给了你一把钥匙，而不是直接把你送到目的地。这种循序渐进、引导思考的方式，让我在不知不觉中就吸收了很多知识，而且感觉自己真的学到了东西，而不是死记硬背。

评分☆☆☆☆☆

这本书一开始拿到手，我还在想说“管理会计”，听起来是不是跟我平常做的那些记账、报税的东西很不一样？毕竟我一直以为会计就是数字，数字，再数字，然后就是各种表格和报表，让人脑袋都快炸了。没想到，这本书真的打开了我新世界的大门！它讲的“管理会计”一点都不枯燥，而是非常贴近实际经营的层面。举例来说，书里讲到如何通过成本分析来决定产品定价，这个概念我之前都没想过，只觉得东西卖多少钱是老板决定的。但这本书解释得非常清楚，让我了解了原来 pricing 背后有这么多学问，需要考虑多少个环节。还有那个关于“责任会计”的部分，简直是神来之笔！我终于明白了，为什么公司的不同部门会有不同的绩效目标，而且这些目标之间居然是互相影响的。它不是简单地告诉你“你要完成多少”，而是教你“为什么你要完成这个，以及你完成得好不好，对公司整体有什么影响”。读完这部分，我感觉自己好像真的变成了公司的“操盘手”，开始站在更高的角度去思考问题，而不是被眼前的数字牵着鼻子走。总而言之，这本书让我对“会计”这两个字有了全新的认识，它不再是冰冷的数字游戏，而是充满了智慧和策略的经营工具。

评分☆☆☆☆☆

最让我惊喜的是，《管理会计》这本书的实践性远超我的预期。我一直觉得会计学理论性很强，但这本书的内容却充满了实操性，让我读完之后，真的想立刻拿来用。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了很多可以直接套用的方法和工具。比如，它在讲“盈亏平衡分析”的时候，就给出了一个非常清晰的公式和计算步骤，我看完之后，感觉自己回去就能计算我负责的产品的盈亏平衡点。还有关于“相关成本”和“机会成本”的讲解，这些概念听起来很抽象，但书里用了很多生动的例子，让我一下子就明白了它们在实际决策中的重要性。我甚至觉得，这本书可以作为公司内部培训的教材。因为它的讲解方式非常接地气，很容易让一般的员工理解。它让我看到了管理会计是如何真正地帮助企业提升效率、降低风险、实现利润最大化的。总的来说，这本书就像一本“实操手册”，为我打开了一个更广阔的商业视野，让我对如何运用会计知识来解决实际问题有了更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《管理会计》在“如何使用数据说话”这方面，下了很大的功夫。我过去对报表总是一种“看了等于没看”的状态，上面的数字对我来说就是一堆符号，完全不知道它们到底代表着什么，更别提怎么利用它们来做决策了。这本书非常巧妙地化解了我的这种困境。它没有直接教你如何编制复杂的报表，而是从“报表背后隐藏的信息”入手。比如，它会告诉你，当某个指标的数字发生变化时，背后可能意味着什么业务上的原因。它把抽象的财务数据，转化成了生动的经营故事。我特别喜欢它关于“作业成本法”（ABC）的讲解，虽然这个概念听起来有点技术性，但书里把它用非常通俗易懂的例子解释清楚了，让我明白了为什么有些看起来很简单的事情，实际成本却非常高。通过对这些成本的深入分析，我才真正体会到“知己知彼，百战不殆”的道理。这本书让我明白，管理会计不是为了应付审计，也不是为了填报给老板看，而是真正帮助管理者做出更明智、更有效的决策。它就像是一位经验丰富的向导，带着你穿越数字的迷宫，找到隐藏在其中的宝藏。