具体描述
☆首次仿效《金融怪杰》专业问答模式，直捣散户交易核心议题
☆打破纸上谈兵，集结4位年绩效突破1000%交易冠军的最强圆桌论坛
☆本书适合波段操作者、短线进出者、趋势交易人以及追求超级绩效的投资族群
自从《超级绩效》出版以来，投资人的问题如雪片般涌进马克的信箱
这些议题五花八门，包含选股、部位、技术面、进场条件及风险管理等各式各样的面向：
—「你们会抄底吗？」
—「有一支股票的技术面很棒，基本面却不尽理想，究竟该不该买？」
—「你们的交易方法仅限于个股，还是也适用于指数？」
—「你们如何决定交易的停损价位？」
—「你们放空股票吗？你们如何决定从多头转为空头？」
—「如果无法全职看盘，该怎么操作？」
—「你们偏好突破时买进，还是採用拉回买进？」
──每道题目，几乎涵盖所有交易课程Q&A投资人必问的议题
网罗全球各地真实交易者的130道投资实战问题
「透过最资深的交易者，获得最专业的回应」
尽管《超级绩效：金融怪杰交易之道》兼具深度与广度，却仍然无法满足交易者对知识的渴望，并且激起了众人的求知欲。
书籍出版之后的两年内，读者的信函带着近千种各式问题，涌进马克主持的线上平台「Minervini Private Access」。有些读者的提问延伸自书中所涵盖的课题，有些提问则触及了全新的领域。我们发现，马克的读者，包括目前正在阅读这本书的你，将一个真实的藏宝库託付给了我们──那是众多的读者在他们自身得之不易的交易经验中，真实遇见的挑战与难题，以及交易者面对的知识缺口。这个宝库为我们提供一份极其详尽，而且涵盖面非常宽广的提问清单。我们自问：该怎么回应这一笔意外得来的宝藏？我建议马克另写一本书来解答这些问题。马克回说：「我有一个更棒的点子。我们为什么不邀请另一些我所认识的卓越股票交易者，跟我一起回答这些问题呢？」于是马克联络了他的朋友大卫 · 瑞安、丹 · 赞格，以及马克 · 里奇二世；这几位都是当今美国最成功的股票交易者。他们满腔热情地答应邀约，「动能大师」计画于是成形。
《超级绩效3：动能大师圆桌论坛》书中採用了独特的架构，我们从所有寄到我们办公室的提问信函中，选取了一百三十道最适合的问题，组织成几个不同但彼此相关的类别。我想要强调的是，这所有的问题都来自于那些在股票市场上与各种现实问题搏斗的真实交易者，没有任何一道问题是编者揣测读者的兴趣而杜撰的。
著者信息
马克．米奈尔维尼(Mark Minervini)
畅销投资书籍《超级绩效》系列作者。马克曾在短短五年之内，凭着数千元资本让交易帐户成长至数百万美元，期间内的年度报酬率为220%，只有一季出现亏损，总报酬高达36,000%。他在1997年赢得「美国投资冠军大赛」后声名大噪，年度报酬率高达155%。
大卫．瑞安(David Ryan)
传奇投资大师威廉．欧尼尔(William O'Neil)的门生，也曾经在威廉 · 欧尼尔公司任职基金经理。1985年至1987年之间，大卫连续三年赢得「美国投资冠军大赛」，这三年内，他的总报酬高达1,379%。
丹．赞格(Dan Zanger)
丹是股票网站chartpattern.com的首席技术分析师。1990年代末期，丹在短短十八个月内，将一个10,775元的帐户扩张成1,800万元的经审核报酬，相当于164,000%的超高报酬。
马克．里奇二世(Mark Ritchie II)
在马克．米奈尔维尼的2010年「三位数挑战」中脱颖而出，六个月之内创下100%的投资报酬。从当时算起，里奇的帐户又再增值了540%；光是2014年，他的帐户就增长了110%。自从2010年以来，他的总报酬已经超过1,000%。
译者简介
陈民杰
马来西亚人，曾任职报社编辑、记者，现为自由文字工作者。
图书目录
遇见动能大师
第一篇：准备
第二篇：选股
第三篇：部位规模
第四篇：技术分析
第五篇：基本面
第六篇：大盘
第七篇：进场条件
第八篇：风险管理
第九篇：部位管理
第十篇：心理学
第十一篇：结语
图书序言
图书试读
在马克 · 米奈尔维尼的交易职涯中，曾经有无数的交易者，从菜鸟到老鸟，都对他提出相同的一个问题：如何在股票市场里成功？而大多数提问者都是经由一九九七年美国投资冠军大赛(US Investing Championship)才首次认识这位冠军得主，有些人则是稍后从杰克 · 史瓦格(Jack Schwager)的畅销书《股市金融怪杰》(Stock Market Wizards：Interviews with America's Top Stock Traders)里收录的访谈，得知这一位优秀的交易者。
后来，马克随着他在二〇一三年出版的第一本着作《超级绩效：金融怪杰交易之道》(Trade like a Stock Market Wizard: How to Achieve Superperformance in Stocks, McGraw-Hill)而在交易圈里声名大噪。
作为马克三十年来从事高动能股票交易的智慧结晶，《超级绩效：金融怪杰交易之道》随即成为投资类畅销书，更为他带来了庞大的追随者，包括超过十万名推特(Twitter)订阅者。美国投资冠军大赛的三届冠军得主大卫 · 瑞安(David Ryan)宣称「《超级绩效：金融怪杰交易之道》是我读过的成长型股票投资相关着作当中，涵盖范围最具全面性的。」
尽管《超级绩效：金融怪杰交易之道》的确兼具深度与广度，却仍然无法满足交易者对知识的渴望，反而激起了他们的求知欲。
书籍出版之后的两年内，读者的信函带着近千种各式问题，涌进他主持的线上平台「Minervini Private Access」办公室。有些读者的提问延伸自书中所涵盖的课题，有些提问则触及了全新的领域。我们发现，马克的读者，包括目前正在阅读这本书的你，将一个真实的藏宝库託付给了我们——那是众多读者在他们得之不易的交易经验中，真实遇见的挑战与难题，以及交易者面对的知识缺口。这个宝库为我们提供一份极其详尽，而且涵盖面非常宽广的提问清单。
我们自问：该怎么回应这一笔意外得来的宝藏？我建议马克另写一本书来解答这些问题。马克回说：「我有一个更棒的点子。我们为什么不邀请另一些我所认识的卓越股票交易者，和我一起回答这些问题呢？」于是马克联络了他的朋友大卫 · 瑞安、丹 · 赞格(Dan Zanger)，以及马克 · 里奇二世(Mark Ritchie II)；这几位都是当今美国最成功的股票交易者。他们满腔热情地答应邀约，「动能大师」计画(Momentum Masters)于是成形。
用户评价
翻开《超级绩效3：动能大师圆桌论坛》的书名，我立刻被它所传达的能量和深度所吸引。它似乎不仅仅是一本讲述如何达成更高绩效的书，更像是一个汇聚了顶尖智慧和经验的平台。我一直在思考，究竟是什么样的因素，才能让一些人在各自的领域里达到“超级绩效”的境界，并且保持这种状态的持续性？“动能大师”这个词，让我联想到那些拥有强大内在驱动力，并且能够有效地将这种驱动力转化为实际成果的人。我非常好奇，这本书中，那些“大师”们会分享哪些不为人知的洞察和方法？他们是否会剖析成功背后的逻辑，分享克服挑战的策略，抑或是关于如何激发团队整体潜能的秘诀？我期待这本书能带给我全新的视角，让我能够更深刻地理解“绩效”的本质，并且找到属于自己的“动能”密码，最终实现个人和事业上的飞跃。
评分《超级绩效3：动能大师圆桌论坛》这个名字，读起来就带着一股强大的吸引力，仿佛预示着一场思想的盛宴即将展开。我一直对那些能够真正改变人们思维模式和行为习惯的理论或实践方法深感兴趣，尤其是当这些内容是由一群在各自领域内都称得上是“大师”级别的人物共同探讨时。我猜想，这本书不仅仅是关于如何提高工作效率的技巧，更可能是深入挖掘了那些支撑“超级绩效”背后更深层的心理机制和行为模式。也许书中会探讨如何建立坚韧的意志力，如何在瞬息万变的环境中保持冷静和洞察力，又或者如何培养一种持续学习和成长的习惯。我尤其期待书中能够分享一些关于如何平衡个人发展与团队协作的见解，毕竟，“大师”的圆桌论坛，必然会包含不同视角的碰撞与融合。总而言之，我对这本书抱有极高的期望，相信它会带来意想不到的启发。
评分在众多关于提升个人与团队表现的书籍中，《超级绩效3：动能大师圆桌论坛》这个书名显得格外引人注目。它不仅仅是一个简单的标题，更像是一种承诺，一种关于突破极限、释放潜能的承诺。“动能大师”四个字，瞬间勾勒出那些在各自领域内拥有非凡影响力和持续创造力的人物形象，他们的智慧结晶或许就蕴藏在这本书中。我一直认为，所谓的“超级绩效”并非一蹴而就，而是需要一种持续不断的“动能”来支撑。这本书能否揭示这种动能的来源，又或者提供一套系统性的方法来帮助我们激活和运用这种动能，是我最想知道的。我期望书中能够分享一些能够帮助读者克服瓶颈、激发内在潜力、并最终实现卓越表现的独特见解和实操性强的策略。这本书给我一种感觉，它将是一次关于智慧与能量的深度探索。
评分自从听说了《超级绩效3：动能大师圆桌论坛》这本书，我的好奇心就被勾起来了。虽然我还没来得及细读，但光是这个书名就充满了力量感和智慧的碰撞。我一直对“绩效”这个词有着浓厚的兴趣，它不仅仅是工作上的数字表现，更是个人成长和组织发展的核心驱动力。而“动能大师”这个词，更是让我联想到那些在各自领域内拥有惊人能量和影响力的精英们。想象一下，他们围坐在一起，分享那些能够点燃内心、驱动行动的秘诀，光是画面感就足够让人振奋。我特别期待这本书能够带来一些颠覆性的思维，帮助我突破瓶颈，找到提升效率和创造力的全新视角。也许书中会有关于如何激发团队潜能、如何在高压环境下保持专注、如何在快速变化的世界中抓住机遇的深刻见解。我甚至在想，那些“大师”们是否会分享一些他们不为人知的失败经历，以及如何从中汲取教训，最终实现“超级绩效”的。这本书的名字本身就传递了一种积极向上的能量，让我对接下来的阅读充满了期待，相信它一定能为我带来启发和动力。
评分我最近在寻找能够帮助我理解并实践更有效工作方法的书籍，偶然间看到了《超级绩效3：动能大师圆桌论坛》。书名里“动能大师”这个词立刻吸引了我，让我联想到那些总能保持高度热情和创造力，并且能够将这种能量转化为实际成果的人。我一直认为，真正的“超级绩效”并非仅仅依靠辛勤付出，更在于掌握某种核心的“动能”，这种动能能够驱动我们持续学习、不断创新，并在复杂的情境下保持清晰的思路和坚定的执行力。我非常好奇，书中那些“动能大师”们究竟是如何定义和培养这种内在驱动力的？他们是否会分享具体的策略和工具，来帮助读者识别并激活自己的“动能”？我期待书中能够提供一些切实可行的方法，帮助我在日常工作中克服惰性，提升专注度，并且在面对挑战时能够保持积极乐观的心态。这本书的出现，仿佛在我前行的道路上点亮了一盏明灯，让我看到了实现更高绩效的可能性。
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