優秀老師大不同:成為A+老師必須知道的19件事(增訂新版)

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陶德.威塔克
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具体描述

一本最實用的課堂管理指南,
告訴你成為A+老師必須知道的19件事!

  ●全美教育界最夯的實用度五顆星經典,打破教育類書籍暢銷紀錄
  ●掌握教學管理最高法則,輕鬆與學生、家長、同事建立良好互動。
  ●豐富案例還原教學現場,論點精闢,廣獲教育界一致推薦

  一輩子為教育奮鬥的威塔克教授,歷任多所中小學老師、國高中校長、學校管理顧問等,資歷等身,多年來致力於教育績效的研究。他以長年的觀察歸納出19項高成效老師的課堂管理原則。書中收羅大量精采案例,提供具體可行的作法,教老師們快速掌握與學生、家長、同儕互動的訣竅,輕鬆化解各種教學困境。書中一針見血、犀利細膩的觀點,擺脫了傳統教育類書枯燥刻板的印象,已在全球教育界引起廣大迴響,給予教育工作者莫大的鼓勵與指引。

  本書點出的19項指導原則,內涵包含了核心信念、行為態度、互動方式與課堂管理技巧,提供教育工作者完全不同的思考面向以達成高成效教學。最重要的是,書中高度認同「好老師」的價值,強調只有老師能在教育環境中發揮最大的影響力,突顯教育「以人為本」的面向,才能營造良好的教育環境,並使學生樂在學習。

  ■目標讀者→「整個教育體系」工作者
  威塔克的教職生涯資歷完整,熟悉教育體系各個環節。書中具備老師、教職員、學校管理者、師資培訓、家長與親子教育族群等各種觀點,值得各階段教育工作者閱讀。

  ■論點精闢→具體可行,實用度高
  短篇組成、文字可讀性高,本書不唱高調,以豐富務實的經驗提供可行且實用的作法。文章間的小格言,方便理解、記憶。

  ■大量生動教學案例→擺脫教科書印象,極具說服力。
  大量案例還原教學現場,各種課堂突發狀況的描述和教育甘苦談,引發教育界人士高度共鳴。犀利又幽默的觀察和建議,令身在其中的教育工作者拍案叫絕。

本書特色

  作者威塔克教授在激勵員工、教師領導和校長績效的相關領域是美國頂尖權威,著作等身。他以完整的資歷和豐富的教育經驗寫就的這本書,兼具了高度實用性與可讀性,在教育界引發廣大迴響,已成為師資教育的必備參考書。書中提示的19件事,多半是許多老師習焉不察的「常識級」道理,作者卻能以完全不同的思考方向闡述高低成效老師在作法上的差異,加上大量有趣的教學案例,戲謔幽默的描述,讓老師彷若重回教學現場,輕鬆化解疑難雜症,更不得不佩服威塔克教授看待教育的細膩與精準。

  本書正面且高度肯定了「好老師」的價值,他們的重要性高於層出不窮的各種教育方案,也高於整個教育大環境的力量。作者強調,老師能力的提升,才是改善學校或學生績效的關鍵。本書對象不只適用於老師與學生,而是整個教育體系的工作者,包括教職員、教育管理者、學生家長、師資培訓員,甚至企業管理者,都可以在本書中找到鼓勵與指引。

推薦人

  ★ 美國華盛頓大學教育心理學博士  柯華葳
  ★ 台北市力行國小前校長  蔡秀媛
  ★ 國小老師/親子專欄作家  蘇明進
  ★ 《老師的10個對不起》  簡世明
  ——專文推薦

  ★歡喜學堂推廣協會理事長  吳忠泰
  ★中華民國各級學校家長協會理事長  李秀貞
  ★親子教育暢銷作家  陳之華
  ★富邦文教基金會董事  陳藹玲
  ★卡內基訓練大中華地區負責人  黑幼龍
  ——高度推薦

  ●亞馬遜網站老師/校長讀者五顆星好評推薦
  ●轟動全美教育界經典,被譽為教師界的「心靈雞湯」

  ●台灣教育學界、國家教育院、全國教師會、家長團體、親子教養作家、企業管理界,一致推薦:

  ★優秀老師是把自己縮小,把大世界和學生「炒」在一起,並讓別人的優點排在胸口。威塔克教授的分享務實而受用。——歡喜學堂推廣協會理事長吳忠泰

  ★作為陪伴孩子的家長,總希望自己的孩子能幸運遇上良師。本書作者清楚陳述成為高成效優秀老師的絕佳方法,相信家長在陪伴孩子的學習過程中,再無難題!——中華民國各級學校家長協會理事長李秀貞

  ★作者給予教育工作者的建議與提示,為學校課堂帶來無限希望,也重燃教師投身教育的熱誠。當老師發揮了專業、燃燒了熱情,必能為社會、環境與無數年輕學子,帶來深遠的影響。——親子教育暢銷作家陳之華

  ★今日我之成為我,必先感謝許多老師。他們在幼稚園時教我不害怕,小四時讓我成績不優還能當副班長,小六時告訴我慈悲要有方法。老師,您就是孩子最需要的貴人!——富邦文教基金會董事陳藹玲

  ★書中提到的準則,奠基於作者豐富的教學經驗,可以有效地幫助老師提升教學成效、增進與學生、家長的良好互動,也協助學生建立正確的學習態度。——卡內基訓練大中華地區負責人 黑幼龍
 
卓越教学的精进之道:探寻教育实践的前沿视野 (非《優秀老師大不同:成為A+老師必須知道的19件事(增訂新版)》相关内容) 本书聚焦于当代教育环境下的教师专业发展、教学创新与课堂文化的构建,旨在为一线教育工作者提供一套系统化、前瞻性的思维框架与实操指南。 第一部分:新时代教师角色的重塑与职业认同的构建 在信息爆炸、技术迭代加速的今天,教师的角色早已超越了知识的传授者。本部分深入剖析了21世纪对教育者的全新期待,探讨了教师如何从“知识权威”转型为“学习的引导者、情感的支持者和实践的探究者”。 1. 教师的自我效能感与心理韧性培养: 本书首先审视了教师职业倦怠的成因,并引入了积极心理学在教育领域的应用。详细介绍了提升教师自我效能感的具体策略,包括设定“可实现的小目标”(Small Wins Strategy)、建立有效的同伴支持网络,以及正念(Mindfulness)在压力管理中的实践方法。我们探讨了如何构建一种健康的职业叙事,使教师能够将挑战视为成长的契机,从而增强面对复杂课堂环境的心理韧性。 2. 跨学科整合的思维模式训练: 现代知识体系日益碎片化,教育亟需打破学科壁垒。《跨学科整合的思维模式训练》一章,通过案例分析,展示了STEAM(科学、技术、工程、艺术、数学)教育理念如何融入人文社科课程。重点介绍了一种名为“挑战驱动学习”(Challenge-Based Learning, CBL)的框架,指导教师如何设计一个涵盖多个学科核心概念的真实世界问题,培养学生的系统性思维和创新解决问题的能力。 3. 教育伦理与数字公民素养的构建: 随着教育技术(EdTech)的广泛应用,数据隐私、算法偏见和信息真实性成为新的伦理焦点。本部分详细阐述了教师在数据采集、使用个性化学习路径时所需遵守的伦理规范。同时,提供了在课堂中系统性教授学生辨别网络信息真伪、负责任使用社交媒体的“数字公民素养”课程模块设计指南。 第二部分:深度学习环境的创设与教学法革新 本章致力于探索超越传统讲授模式的、能够激发学生深度参与和高阶思维的教学方法论。 4. 基于探究的学习(Inquiry-Based Learning)的结构化设计: 探究学习并非随性提问,而需要精心的结构支撑。本节提供了一套五阶段的探究流程模型:从激发好奇(Tuning In)到提出清晰的研究问题(Formulating Questions),再到数据收集、分析与反思。特别强调了教师在学生“迷失”时如何提供“脚手架”(Scaffolding),而非直接给出答案。 5. 合作学习(Cooperative Learning)的精细化分组与角色分配: 有效的合作学习依赖于结构化的互动。本书详细对比了Jigsaw(拼图法)、STAD(学生回合测验与成就区)等经典模型的适用场景,并着重介绍了如何根据认知水平、学习风格和社交技能进行异质分组(Heterogeneous Grouping)。重点阐述了确保“个体问责制”(Individual Accountability)和“积极相互依赖性”(Positive Interdependence)的关键操作点。 6. 形成性评估(Formative Assessment)的技术赋能与即时反馈回路: 如何使评估成为学习的一部分,而非学习的终点?本部分聚焦于低门槛、高效率的形成性评估工具,如使用数字反馈工具进行“快速签到”(Quick Checks)和“退出票”(Exit Tickets)的分析。更进一步,探讨了如何利用评估数据即时调整教学节奏,实现真正的“数据驱动教学”(Data-Driven Instruction),而非仅仅是收集数据。 7. 创客空间(Makerspace)与具身认知(Embodied Cognition)的融合: 强调动手实践在抽象概念理解中的作用。本书介绍了如何在有限的资源下构建一个小型创客角,并设计需要学生动手构建、测试和迭代(Build-Test-Iterate Cycle)的项目,例如利用简单的电路板理解物理定律,或通过角色扮演深化历史事件的理解。 第三部分:差异化教学的艺术与包容性课堂的实践 面对日益多元的学生群体,实现“对每个学生都有效”的教学,是衡量卓越教学的关键标准。 8. 认知负荷理论(Cognitive Load Theory)在内容呈现中的应用: 详细解释了外在负荷(Extraneous Load)、内在负荷(Intrinsic Load)和相关负荷(Germane Load)的区别。教师如何通过清晰的视觉组织(如避免“冗余效应”)、分块呈现复杂信息,将学生的认知资源集中于真正需要学习的“相关负荷”上,从而优化信息处理效率。 9. 学习差异的诊断性评估与干预策略: 本节提供了多维度诊断学生学习需求的工具箱,涵盖了阅读理解障碍、数学焦虑和执行功能(Executive Functions)的初步识别方法。针对不同需求,提出了具体的干预层次模型,包括调整作业难度、提供替代性表达方式(如口述替代书写)和使用多感官教学材料。 10. 情感支持系统(Social-Emotional Learning, SEL)的融入式教学: SEL并非一门独立的课程,而是贯穿日常教学的“隐形课程”。本书提供了如何在阅读课中讨论角色情绪调节、在数学解决问题中培养“成长型思维”(Growth Mindset)的实用脚本和活动设计,帮助学生建立自我认知、社交技能和负责任的决策能力。 11. 应对高需求学生行为的非惩罚性策略: 行为挑战的根源往往在于未被满足的需求或未习得的技能。本章侧重于“功能性行为评估”(Functional Behavior Assessment, FBA)的简化应用,指导教师理解“行为背后的信息”,并设计替代性、建设性的行为教学计划(Behavior Intervention Plans, BIPs),强调预防重于干预。 第四部分:教育创新与持续改进的文化构建 本书最后一部分,着眼于教师群体内部的协作和对教学实践的系统性反思。 12. 专业学习社群(Professional Learning Communities, PLC)的高效运作: PLC的成功不在于会议次数,而在于协作的深度。本节提供了“深度协作的五要素”:共享愿景、聚焦学生数据、基于探究的行动研究、持续的反馈循环和制度化的问责机制。详细指导如何进行一次有建设性的“数据对话会议”。 13. 行动研究(Action Research)在课堂中的实施路径: 鼓励教师成为自身的“实践研究者”。本书提供了一个清晰的行动研究周期:计划、行动、观察、反思。以一个具体的教学问题(如“如何提高学生对长难句的理解”)为例,展示如何从提出一个可操作的问题开始,系统地尝试新策略,并以严谨的态度记录和分析结果,从而实现持续的、基于证据的教学改进。 14. 反思性实践日志与叙事研究法: 强调反思不是简单的复盘,而是深度的元认知活动。我们介绍了“关键事件反思法”(Critical Incident Reflection),引导教师剖析那些让他们感到困惑或意外成功的课堂瞬间,通过书写和结构化的提问,揭示深层的教学假设和信念,推动个人教学哲学的演进。 15. 教学反馈的“双向”艺术: 优秀的教师不仅给予学生反馈,也积极寻求并有效利用来自学生、同事和管理者的反馈。本部分提供了结构化反馈的工具,例如“开始-停止-继续”(Start-Stop-Continue)框架,并讨论了如何在接受批评时保持开放的心态,将其转化为具体的改进计划。 总结: 本书旨在提供一个全面、实用的框架,帮助教育者构建一个适应未来挑战、以学习者为中心、持续进化的专业实践体系。它不是一套静态的法则,而是一套动态的、引导教师不断自我提问和自我超越的工具箱。

著者信息

作者簡介

陶德.威塔克博士(Dr.Todd Whitaker)


  目前任職於密蘇里大學教育領導和政策分析系所,同時亦為該校的榮譽教授。他對教育事業充滿熱誠,畢生致力於高成效老師與校長(effective teachers and principals)的主題研究。在早期的教職生涯中,他曾在密蘇里州擔任過數學老師和籃球教練,並歷任國、高中校長;也曾擔任中學的校方協調專員,負責管理職員、課程,並指導校方成立全新中學的策略。

  在激勵員工、教師領導和校長績效的相關領域,威塔克是美國的頂尖權威之一,至今他的教育相關著作共逾五十本,包括《優秀老師這樣做》、《優秀老師大不同》、《帶領學校變革》(Leading School Change)、《在職十分鐘》(The Ten-Minute Inservice)、《教職第一年》(Your First Year)、《如何激勵與鼓勵老師》(Motivating & Inspiring Teachers)等等。

譯者簡介

張家綺


  畢業於中興大學外國語文學系,英國新堡大學筆譯研究所,現任專職譯者。

图书目录

初版前言
二版前言
三版前言
關於作者
 
第一章  為什麼要向優秀看齊?
第二章  首重用人,計畫次之
第三章  期許的力量
第四章  言出必行
第五章  預防vs.報復
第六章  不光是建立關係那麼簡單
第七章  選對模式
第八章  應該對誰抱持高度期待?
第九章  課堂上的變數
第十章  學生優先
第十一章  無時無刻
第十二章  發揮濾網的功能 
第十三章  毋須事後的修復──卻永遠都值得修補?
第十四章  忽略小疏失的能力
第十五章  意圖
第十六章  跟著最優秀的老師,作出最好的決定
第十七章  任何情況下都先問:「誰會自在,誰又會不自在?」
第十八章  將心比心
第十九章  如何看待討厭的標準化測驗?
第二十章  讓在乎變得很酷 
第二十一章  釐清你的核心信念
 
成為A+老師必須知道的19件事
 

图书序言

  • ISBN:9789863598848
  • 叢書系列:木馬人文
  • 規格:平裝 / 264頁 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 增訂新版
  • 出版地:台灣

图书试读

推薦序

期盼學生做到的,自己先樹立榜樣


  《優秀老師大不同》是教育現場暢銷作家陶德.威塔克(Todd Whitaker)所著,這位作者曾經是體育教練、國中小老師、校長,目前是大學教授。這樣完整而豐富的教職資歷讓他右手實務,左手理論,也使得本書頗具說服力。讀者若先讀了全書最末條列的「19件最重要的事」,可能會認為這些教條不過老生常談,因而放棄閱讀全書,然而,這絕對會是個損失!

  書中有許多醍醐灌頂的例子發人深省。舉例來說:若一位老師常說:「跟你(指學生)說過幾十遍了,你都不改!」其實這種行為也直指老師有著「只會說」的習慣,那麼這位老師是否也該改一改呢?又例如,有位駕駛在高速公路上超速被警察攔下,這時他會對警察表達友善還是憤怒無理的態度?相信多數駕駛都會為了避免被罰款,而選擇表示友善吧?同理,老師也要為了自己教學更有成效、課堂管理能更輕鬆的緣故,友善地對待學生。書中許多諸如此類的思考,提供了老師看待事情不同的觀點,也讓班級經營因此變得容易許多。

  若我可以簡化這19件事,那麼所歸納出來的原則便是:期盼學生做到的,自己先樹立榜樣,這也就標榜了老師所在乎的樣子。至於方法,我會以書中列舉讚美學生的幾個原則為重點:讚美必須是真實、具體、即時、動機單純,而且是私底下的給予。

  「真實」是指針對實際發生的事給予讚美;「具體」是指針對明確事件給予回應;「即時」是指當下就是讚美的最好時機,「動機單純」是說,讚美必須是真心回應,而不是為了獲得其他回報;「私底下的」意思是,讚美的目的只是為了要給予這位學生鼓勵,而不是做給其他人看的。讚美學生是不永遠嫌少的,只要不吝於點個頭、微笑一下,都是種讚美。

  闔上書,想到學生在教室裡張大眼睛看著老師。若老師在乎教育這份艱辛卻偉大的志業,天天都帶著微笑進教室,肯定自己為學生所做的事,也能帶著微笑離開教室,那麼課堂上的整體氛圍必然幡然轉變,相信學生們也必定會為這些改變按個「讚」!

柯華葳(美國華盛頓大學教育心理博士)

推薦序

教育的真諦


  《優秀老師大不同》是一本指導如何成為「高效能優秀教師」的教育工具書。作者幾乎把嚴肅的心理學、教育理念、課堂管理技巧均化為家常與生動的故事,娓娓道出師生互動的真情、特質與技巧,此外,他也透過深厚的學養,以及在教學、心理諮商、教師領導、學校績效方面的經驗,夾雜了自我省思和親身體驗,寫就了這本內容豐富又極具啟發性的書。它給了我們許多活生生的素材和智慧,讓我們讀完之後,也產生許多反省和共鳴。

  我想老師們在剛進校園教書時都充滿熱情,不論是面對學生或教育界的發展,都懷抱著使命感,但不得不面對的成績與升學壓力,讓當年研發出來的各式創意教材教法都漸漸被吞噬。成績取向的升學壓力不僅抑制學生的創造力,也往往將老師的理想抹滅。現在,隨著十二年國教的推動,轉機慢慢出現,該是我們改變的時候了!

  「教學」應先從「學教」開始。教學不是依著一致的進度而行、循著固定的目標而走、本著書本的框架經營班級,而是要回歸教育本質,讓每位學生成為學習的主體,讓「高成效的教學」成為教師自我價值的最高酬賞,也讓教師不再以言者諄諄為名,而是以開發潛能、同步成長的「教練」為要。

  很多老師的期待,是希望有足夠的時間、精力、方法來「傳道、授業、解惑」與經營班級,而本書中的案例也可以一舉解決相關的難題。只要我們把作者獨到的信念與方法,深植於個人的教育理念與教學技巧中,也就是:揮灑教學熱情,把焦點放在孩子身上,用自己希望被教的方式教學,那麼就可以帶給教師開悟的能量:教育可以不一樣,我們一定可以「照亮孩子們的心,給他們希望和活力,讓他們體會學習的自然喜悅,讓他們依自己的根性因緣,活出自己的人生、實現自己的潛能」!

  總地來說,《優秀老師大不同》一書創造了一種強調領導、溝通、尊重、秩序的氛圍,藉著教導學生自制、自足、自信的能力,讓學生學習生活必備的技能,也學習自己打開未來的大門。這本書關乎當今的年輕孩子,也關乎我們的未來,但願它成為臺灣教育的祝福,無論您是一位關心孩子發展的家長、一位專業的教育工作者,或是一位眼光長遠的企業家,我深信您會發覺這本書就像一口讓人精神一振的新鮮空氣、一個值得慶幸的理由,以及一個強烈的行動召喚。
 
蔡秀媛(臺北市力行國小前校長)

推薦序

怎樣算是一位好老師


  我不知道怎樣算是一位好老師。

  那天,一個女孩回校看我:「老師,記得我嗎?」教過的學生太多,最怕學生如此「拷」問我。

  「但是我一直記得您啊!」

  「那年我們的導師考上主任,您代了我們班兩個月的數學課。」

  是嗎?那麼遙遠的事,記憶實在有點糢糊了。

  「有一次發數學考卷,數學一向不好的我,搞不懂分數的通分、擴分,整張考卷寫下來,題題都錯了。但是考卷發下來時,上面沒有打分數。」女孩靦腆地說著。

  「那時您當著大家的面說:﹃有一位小朋友顯然還沒弄懂,但是她每一題都寫了。雖然答案都錯,但是堅持不放棄的心卻是滿分!﹄我知道老師是在講我,而且老師讓我全部訂正後再考一次,最後還是給我60分!」

  「謝謝您,老師!雖然我數學還是不好,但是因為您,我從沒想過要放棄!」

  真的,我不知道怎樣算是一位好老師。不過我知道學生不會記得老師教了多少知識,但他們會牢牢記得你對他們的關愛!

  本書作者寫道:「教育的重點永遠是人,不是方案。」是的,這就是這些年來教改爭議不斷,老是改不到核心的癥結所在!一定會有人批評:考幾分就該給幾分,讓上述那位女孩及格很不公平!但是作者說:「好老師客觀看待標準化的考試。他們關注學生真實遭遇到的學習問題。」作者的想法真是與我心有戚戚焉啊!

  這本《優秀老師大不同》,不標榜艱澀、高調的學說理論,沒有華麗、不切實際的口號,而是傳授務實的目標與技巧,帶領大家窺見優秀教師的全新樣貌。這本書值得每個老師花一個星期天的上午,好好的研讀,就如作者書中所揭示的:「好老師對學生的期望很高,對自己期望更高!」

簡世明(《老師的10個對不起》作者)

推薦序

成為優秀老師,從願意開始改變做起


  身為教育現場的第一線國小老師,看到木馬文化出版了這本《優秀老師大不同》,心裡十分的驚喜。

  我和作者陶德.威塔克教授一樣,長期以來對於「教師成長」這個議題十分感興趣。我的內心總是有個聲音:究竟什麼才是觸發老師們轉變的關鍵?威塔克教授根據多年擔任教師、校長、輔導多所學校的豐富經驗,並引用許多教育相關研究,提醒了我們:教育的重點永遠是人,而不是方案;我們應該讓所有老師,向最優秀的老師看齊。

  翻開這本書的每一頁,我都會一邊思索作者的觀點、一邊檢視自己的教學信念,其中有幾招課程管理術的方法,相當令人印象深刻。例如:威塔克教授直指:「好老師對學生期待很高,對自己的期望更高。」事實上,每位大人都會對孩子抱持著高期待,不管是老師或家長皆然。然而,一位好老師和不好老師的差別,卻在於好老師會反過來對自己有更高的期待。也是因為這種對自我的高期待,讓老師不斷捫心自問:接下來呢?我是不是做得不夠多?還有什麼方法能夠幫助我手上的孩子呢?……接著好老師會被激盪出更強烈的動機與熱情,創造出更多方法來幫助孩子達成高成就;而不只是站在一旁,雙手環抱胸前,不斷對孩子批評、生悶氣。

  「好老師會在課堂和校內營造正面積極的氣氛。他們尊重每一個人,尤其明白讚美的魔力。」是呀!就如同書中內容指出:「有太多事情可以讓老師情緒低落,包括令人沮喪的家長、製造麻煩的學生、有限的資源……;教書已經夠辛苦了,抱怨能讓我們當下感覺良好,但並不能讓工作更順利。當負面情緒蔓延,工作只會變得更加艱辛。」所以我們能做、也應該做的,是停止負面批評的習慣,先聚焦在學生身上,將他們放在優先位置。如此就能保有正向的思考,也會讓我們的工作每天都充滿了活力的期待感。

  書中提到一個很感人的故事:威塔克教授在擔任國中校長期間,認養了一間學校的身心障礙學前班。全校師生為這些身心障礙的小朋友公開募款,為他們購買了手套、帽子和校徽運動衫,甚至製作賀卡、烤餅乾、包裝禮物、上演賀歲小喜劇……,當全校一起觀看這場派對的實況錄影帶時,禮堂裡的每位師生全都紅了眼眶。更酷的是,當影片播畢後,舞台簾幕拉開,學前班的特殊朋友們也一齊現身,身著該校的運動衫,對著全校師生唱著聖誕快樂歌曲。禮堂裡每個人都忘不了這動人的一幕,包括我自己讀到這段文字時,眼眶裡也不禁泛著淚光。

  這就是教育的真正價值。「一旦創造出在乎很酷的環境,就不會做出錯誤的決定。」回顧過往,每回當我和班上孩子創造出很不一樣的學習情境時,孩子臉上會洋溢著在乎的學習光采。那種「我們真的好酷」的神情,不但讓他們更加投入學習情境之中;也讓身為老師的我,一直感受到來自教學中源源不絕的樂趣與感動!

  老師,並不是難以改變的族群;老師們其實需要的是更為具體、更容易實踐的典範行為。這本書正是一本只講實務不談高調、讓我們有機會重新檢視自己教學信念的好書。每位老師都能當一位優秀老師,就從「願意開始改變」做起吧!

蘇明進(國小老師、親子專欄作家)

用户评价

评分

我最近在帶高年級的班級,正好面臨班級經營的瓶頸期,學生們的自主性似乎在一個高原期停滯不前,大家都變得比較被動。因此,我非常關注書中關於「激發內在動機」的章節。現在的孩子資訊爆炸,專注力相對稀薄,要讓他們真正對學習產生熱情,光靠獎懲制度已經不太管用了。我希望作者能分享一些關於「遊戲化學習」(Gamification)在台灣課堂中實際應用的案例。不是那種膚淺地加分扣分,而是真正讓學習過程變得像一場冒險的設計。這種內化的驅動力,一旦被點燃,老師的負擔也會減輕很多,教學品質自然會提升。如果書中能提供一些可複製、可調整的模組,對於我們這些忙碌的現場教師來說,簡直是及時雨。

评分

這本書的封面設計實在是讓人眼睛一亮,那種色彩的搭配和字體的排版,一看就知道作者在選材和呈現上花了心思。我平常逛書店的時候,很容易被這種「有質感」的書吸引過去,特別是教育類的書籍,如果排版不夠清爽,內容再好讀起來也會覺得有點吃力。但這本的設計感很強,雖然是增訂版,但整體視覺上並沒有顯得臃腫,反而有種煥然一新的感覺。從封面就能感受到,這不是那種傳統、嚴肅的教科書式論述,比較像是給一線教師提供實用參考的工具書,或者說,更貼近我們日常教學現場的真實困境。我特別期待內容可以多談談如何處理班級裡那些「頭痛」的學生,畢竟理論說得再好,現場遇到真實的人性挑戰時,還是得靠一點實戰經驗來應對。光是這份對「閱讀體驗」的重視,就讓我對它後續的內容更有信心了。

评分

翻開書的目錄,就能感覺到作者對教育的觀察非常細膩且全面。感覺他不是那種只停留在教育哲學層面空談的學者,而是真正下到第一線,觀察過各種成功與失敗案例的實踐者。目錄中那些小標題的切入點很獨特,像是「如何讓學生主動提問?」或是「課程設計中的『留白』藝術」,這些都是我們在備課時常常卡住的地方。很多時候,我們只是機械性地照著課綱走,卻忘了教學的本質是引導和啟發。我希望能從這本書裡找到一些「破框」的思維,如何跳脫傳統的框架,用更活潑、更有趣的方式把知識傳遞出去,同時又不犧牲教學的深度。特別是關於「溝通」的部分,我總覺得老師和家長之間的有效溝通,是決定學生學習成果的關鍵變數之一,這本書如果能提供一些具體的對話範例或策略,那就太棒了。

评分

從書名「優秀老師大不同」這個角度來看,我預期這本書會著重在「差異化教學」的實踐層面。每個班級都有程度不一、學習風格迥異的孩子,如何做到「因材施教」而不把自己累死,是每位老師的畢生修煉。我希望看到的不是「理論上應該這樣做」,而是「在只有40分鐘下,你可以立刻嘗試這三種小技巧」的具體操作指南。例如,如何快速判斷學生的學習障礙點,並在極短的時間內給予針對性的反饋。這需要老師具備極高的觀察力與反應速度。如果這本書能提供一些幫助老師建立「教學直覺」的訓練方法,讓我們的教學從「被動反應」轉向「主動預測」,那麼它就真的是一本名副其實、能讓人實力倍增的寶典了。

评分

這本既然是「增訂新版」,我非常好奇它在「新」在哪裡。教育環境變化得太快了,從科技融入到社會情緒的變化,十年前的教學法可能在現在已經過時了。我特別關注的是,作者如何處理「數位時代的教師角色」。我們現在不僅是知識傳授者,還要兼顧學生的資訊素養和網路安全觀念。如果這本書能探討如何利用現有的數位工具(例如雲端協作、翻轉課堂的進階應用)來優化教學流程,甚至是如何應對學生在社群媒體上的各種行為,那它的價值性就會大大提升。畢竟,我們現在面對的不只是「學生」,更是「生活在網路中的數位原住民」,如何用他們能理解的語言和方式去引導,是個大課題。

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