從管理過程來看，旅遊行政管理具有計劃、組織、指揮、協調、控製等多項功能，每一項功能的實現都離不開一定的行政方法。科學的旅遊行政方法能較好地組織、指揮旅遊行政工作，協調各方麵關係，以高速度、高效率、高質量地開展旅遊行政工作和完成旅遊行政任務。如要實現旅遊行政計劃職能，在擬定計劃時就必須採用調查研究的方法，根據實際情況提齣多種可行性方案，遵循科學決策程序，擇優決策，從而保證計劃符閤客觀規律的要求。在科學方法的指導下，各個旅遊行政部門、各個管理環節和每個組織成員的工作聯繫一起，減少不必要的環節和活動，每個人、每個部門都從大局齣發進行工作，提高瞭行政效率。
本書共有十章，分別是：
第一章「緒論」講述旅遊行政管理概述、管理內涵和特徵。
第二章「旅遊行政環境」特別針對適應環境、改造環境等內容提供說明。
第三章「旅遊行政職能」集中反映瞭旅遊行政管理活動的實質與方嚮，也是旅遊行政管理機構進行行政決策與行政執行活動的指南。
第四章「旅遊行政組織」將對旅遊行政組織的基本原理、組織結構類型、組織設置的原則、組織的編製管理以及組織的變革等問題進行闡述，以便為各級旅遊行政組織的構建和機構改革提供有益的參考，更有效地發揮旅遊行政組織在旅遊管理活動中的重要作用。
第五章「旅遊行政決策」是旅遊行政管理中一項經常性的活動。決策的影響和作用最終將不僅僅局限在組織的績效方麵，甚至會關係到一個國傢和地區環境與資源保護、旅遊業生存和可持續發展的重大問題。
第六章「旅遊行政執行」是指旅遊行政機關及其工作人員為實現已作齣或已批準的旅遊行政決策所進行的全部旅遊行政活動。從時間或過程上講，旅遊行政執行指從旅遊行政決策最後作齣或最後批準時起，旅遊行政機關及其工作人員為實現該旅遊行政決策的目標所連續從事的全部旅遊行政活動的總和。
第七章「旅遊行政監督」是旅遊行政組織自身和外部主體對旅遊行政執行過程和行為所實施的監督。旅遊行政執行最基本的特徵是依法行政。與此相聯繫，行政監督的最基本的特徵是依法監督。它決定瞭旅遊行政監督的基本目標、特點、內容和方式，嚴格要求旅遊行政機關及其工作人員在行政執行過程中遵紀守法。
第八章「旅遊行政績效評估」指的是旅遊行政部門工作過程中的效果與消耗之比，效果是指有形的社會效果和無形的社會效果；消耗是指人力、物力、財力和時間等綜閤消耗，即旅遊行政部門為滿足社會公眾需求而在不同層麵上的有效輸齣。績效研究是從管理學齣發的，旅遊行政績效研究則吸收和藉鑑瞭管理學的研究成果，在此基礎上進行的創新。
第九章「旅遊行政文化」指在旅遊行政實踐活動基礎上所形成的，直接反映旅遊行政活動與旅遊行政關係的各種心理現象、道德現象和精神活動狀態，其核心為行政責任、行政倫理和行政品德等。
第十章「旅遊行政方法」是指旅遊行政組織及其行政人員遵循行政原則開展行政工作，為瞭實現行政職能、完成目標、保證行政工作順利進行而採用的各種方式、手段、措施和技巧的總稱。它是管理活動主體作用於管理活動客體的橋樑，用以指導人們在行政活動中充分發揮主觀能動性，有效地將主觀因素同客觀環境高度統一起來從而提高行政效率。
具體描述
好的，以下是一份關於“旅遊行政管理（電子書）”以外的其他圖書的詳細簡介，力求內容豐富、專業，且自然流暢。 --- 圖書簡介：全球供應鏈優化與數字化轉型實務指南 主題聚焦： 深度解析現代企業在復雜多變全球環境下麵臨的供應鏈挑戰，提供從戰略規劃到數字化實施的全方位、可操作的優化路徑。 目標讀者： 供應鏈管理專業人士、運營總監、物流經理、企業高層管理者，以及對現代供應鏈技術應用感興趣的研究人員和高級商學院學生。 --- 第一部分：重塑基礎——全球供應鏈的戰略基石 本書的開篇緻力於為讀者構建一個理解現代全球供應鏈復雜性的堅實框架。在全球化進程的逆流與重塑中，企業不再能依賴傳統的綫性供應鏈模式。 第一章：地緣政治衝擊下的韌性構建 本章詳細分析瞭近年來國際貿易摩擦、突發公共衛生事件以及地區衝突如何深刻影響瞭全球物流網絡的穩定性和可靠性。我們探討瞭“去風險化”（De-risking）與“近岸外包/友岸外包”（Nearshoring/Friend-shoring）戰略的驅動因素、成本效益分析，以及如何在多元化的采購策略中平衡效率與安全。特彆關注瞭供應鏈“可視化”從理想概念嚮必備工具的轉變過程，強調建立多層級風險預警係統的必要性。 第二章：可持續性與循環經濟的整閤 可持續性已不再是企業社會責任的附加項，而是核心競爭力的一部分。本章深入探討瞭如何將環境、社會和治理（ESG）標準融入供應鏈的每一個環節。從原材料的可追溯性、能源效率優化，到産品生命周期末端的逆嚮物流設計，我們提供瞭量化的指標和最佳實踐案例，指導企業如何實現碳足跡的實質性削減，並利用循環經濟模型創造新的商業價值。 第三章：需求預測的範式轉移：從統計到智能 傳統的時間序列分析在麵對市場劇烈波動時顯得力不從心。本章重點介紹瞭如何集成人工智能（AI）和機器學習（ML）模型，特彆是深度學習方法，來處理非結構化數據（如社交媒體情緒、宏觀經濟指標）以提高需求預測的準確性。我們將介紹“預測市場協同”（Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment, CPFR）在新技術環境下的升級路徑，以及如何通過更精細的庫存分級管理，最大化服務水平同時最小化持有成本。 --- 第二部分：數字化賦能——核心流程的智能升級 供應鏈的未來在於數據驅動和自動化。本部分聚焦於實現端到端流程數字化的關鍵技術及其應用。 第四章：物聯網（IoT）在倉儲與現場操作中的部署 本章詳細闡述瞭工業物聯網（IIoT）如何徹底改變倉庫管理。內容涵蓋智能傳感器的選型、部署策略，以及數據采集後如何轉化為可執行的洞察。討論瞭自動化導引車（AGV）、自主移動機器人（AMR）與現有企業資源規劃（ERP）係統的無縫集成。重點分析瞭“數字孿生”（Digital Twin）技術在模擬和優化復雜製造與倉儲流程中的實際應用案例。 第五章：區塊鏈技術重構信任與可追溯性 在涉及高價值商品、醫藥品或食品安全的領域，信任是昂貴的。本章深入剖析瞭區塊鏈技術在解決供應鏈“黑箱”問題上的潛力。我們不僅講解瞭Hyperledger Fabric等主流企業級區塊鏈平颱的架構，還提供瞭實際構建不可篡改的原材料來源證明、閤規性記錄和跨境支付係統的路綫圖。關鍵在於理解如何設計一個高效、低延遲的共識機製，以適應高頻交易的需求。 第六章：供應鏈控製塔的構建與運營 “控製塔”（Control Tower）是實現全局可見性和實時決策的核心。本章將控製塔的建設分為三個層次：數據集成層、分析洞察層和決策執行層。我們將探討如何利用高級分析（如事件流處理和實時儀錶盤）來監控關鍵績效指標（KPIs），並展示如何通過預設的“異常處理劇本”，在延遲發生前自動觸發補救措施，實現從被動響應到主動乾預的轉變。 --- 第三部分：麵嚮未來的運營與人纔戰略 成功的數字化轉型不僅是技術的堆砌，更是組織結構和人纔能力的重塑。 第七章：敏捷供應鏈（Agile Supply Chain）的實施框架 敏捷性要求企業能夠快速響應需求變化，這與傳統基於預測的精益（Lean）理念形成互補而非替代關係。本章提齣瞭適用於高變異性、低預測性産品的“敏捷-精益混閤模型”（Leagile Model）。內容包括快速切換的柔性製造單元設計、基於場景的緩衝庫存策略，以及如何通過快速原型開發和縮短訂單到交付周期來提升市場反應速度。 第八章：多式聯運與最後一公裏配送的集成優化 跨越不同運輸模式（海運、空運、鐵路、公路）的協調是降低整體物流成本的關鍵。本章詳細分析瞭標準API接口在連接承運商平颱和貨主係統中的作用。特彆關注瞭城市物流的“最後一公裏”挑戰，探討瞭無人機、自動駕駛貨車在特定場景下的可行性分析，並對比瞭共享運力網絡與專有車隊模式的經濟效益。 第九章：供應鏈人纔的未來圖景與能力重塑 技術進步對供應鏈人纔提齣瞭新的要求，需要具備數據科學、係統集成和跨文化溝通的能力。本章提齣瞭一個係統的“人纔轉型框架”，包括：識彆關鍵技能差距、設計跨職能培訓項目、以及如何在新興的供應鏈分析師角色中留住頂尖人纔的激勵機製。最終目標是培養能夠駕馭復雜數字工具，並能從數據中提煉戰略洞察的復閤型管理者。 --- 結語：邁嚮自適應的生態係統 本書的結論部分強調，未來的供應鏈管理將不再是孤立的職能部門，而是嵌入到更廣闊的商業生態係統中的“自適應網絡”。企業必須學會與供應商、客戶、甚至競爭對手共享數據和資源，纔能在下一波全球經濟浪潮中保持領先地位。本書提供的所有工具和戰略，旨在幫助管理者構建一個既能抵禦衝擊，又能抓住機遇的現代化、高效率、可持續的全球供應鏈體係。 --- 附錄： 包含關鍵供應鏈KPIs計算錶、數字化成熟度評估工具，以及常用物流與采購閤同條款解析。
著者信息
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 旅遊行政管理概述 11
一、管理的內涵與特徵 11
二、行政管理的內涵與特徵 15
三、旅遊行政管理的定義、內涵與特徵 17
第二節 旅遊行政管理學的研究對象與內容 21
一、研究對象 21
二、研究內容 22
第三節 旅遊行政管理學的研究意義與方法 24
一、研究意義 24
二、研究方法 26
三、旅遊行政管理學與行政管理學的區別與聯繫 28
第四節 旅遊行政管理的發展趨勢 28
一、旅遊行政環境國際化 29
二、旅遊行政功能社會化 29
三、旅遊行政組織綜閤化 30
四、旅遊行政人員專業化 31
五、旅遊行政過程公開化 32
六、旅遊行政手段現代化 33
第二章 旅遊行政環境
第一節 旅遊行政環境概述 35
一、旅遊行政環境的含義 35
二、旅遊行政環境的特徵與分類 38
三、研究旅遊行政環境的意義 41
第二節 旅遊行政環境與旅遊行政管理的辯證關係 42
一、旅遊行政環境決定和製約旅遊行政管理 43
二、旅遊行政管理利用和改造旅遊行政環境 45
三、旅遊行政管理與旅遊行政環境的相互作用 46
第三章 旅遊行政職能
第一節 旅遊行政職能概述 49
一、旅遊行政職能的含義 49
二、旅遊行政職能的特徵 51
三、旅遊行政職能的依據 52
第二節 旅遊行政職能的內容 53
一、旅遊行政基本職能 54
二、旅遊行政運行職能 57
三、旅遊行政部門職能 75
第三節 旅遊行政職能的作用 78
一、研究旅遊行政職能是認識旅遊行政管理的前提 79
二、旅遊行政職能是建立旅遊行政機構的最根本的依據 79
三、旅遊行政職能的變化是改革旅遊行政機構的關鍵 79
四、旅遊行政職能是確立旅遊行政權力大小、行政領導者職責、職位和職務的條件 79
五、旅遊行政職能是科學組織旅遊行政運行機製的保障 80
六、旅遊行政職能的實現情況是檢驗旅遊行政管理結果的依據 80
第四節 旅遊行政職能的實現手段 80
一、行政手段 80
二、經濟手段 82
三、法律手段 83
四、紀律手段 85
五、教育手段 85
第四章 旅遊行政組織
第一節 旅遊行政組織概述 87
一、旅遊行政組織的含義 87
二、旅遊行政組織的特徵 89
三、旅遊行政組織的構成要素 91
第二節 旅遊行政組織結構 94
一、旅遊行政組織結構的含義 94
二、旅遊行政組織結構的類型 95
第三節 旅遊行政組織的設立原則 103
一、旅遊行政組織設立原則的含義 103
二、旅遊行政組織設立的基本原則 103
第四節 旅遊行政組織的編製管理 111
一、旅遊行政組織編製的含義與類型 111
二、旅遊行政組織編製管理的內容和設計依據 112
三、旅遊行政組織的編製手段 115
第五章 旅遊行政決策
第一節 旅遊行政決策概述 117
一、決策的含義與特徵 117
二、旅遊行政決策的含義與特點 118
三、旅遊行政決策的類型 119
四、旅遊行政決策的重要作用 122
第二節 旅遊行政決策係統 124
一、旅遊行政決策資訊係統 124
二、旅遊行政決策諮詢係統 125
三、旅遊行政決策中樞係統 126
第三節 旅遊行政決策的原則 128
一、目標原則 128
二、可行性原則 129
三、預測原則 129
四、係統原則 129
五、動態原則 130
第四節 旅遊行政決策的基本程序 130
一、確定旅遊決策問題和決策目標 130
二、擬定旅遊決策備選方案 132
三、旅遊決策備選方案評估 134
四、旅遊決策備選方案的抉擇 135
五、旅遊決策執行的監督與迴饋 136
第六章 旅遊行政執行
第一節 旅遊行政執行概述 139
一、旅遊行政執行的含義 139
二、旅遊行政執行的特點 139
三、旅遊行政執行的重要地位和作用 140
四、旅遊行政執行的原則 141
五、影響旅遊行政執行的因素 143
六、旅遊行政執行的步驟與環節 148
七、旅遊行政執行的內容 152
第二節 旅遊行政指揮和控製 153
一、旅遊行政指揮 153
二、旅遊行政控製 154
第三節 旅遊行政協調與溝通 157
一、旅遊行政協調 157
二、旅遊行政溝通 159
第七章 旅遊行政監督
第一節 旅遊行政監督概述 163
一、旅遊行政監督的含義 163
二、旅遊行政監督的作用 163
三、旅遊行政監督的特徵 164
四、旅遊行政監督的類型 165
五、旅遊行政監督的原則 168
六、旅遊行政監督的依據 169
七、旅遊行政監督的要求 170
第二節 旅遊行政監督體係 172
一、旅遊行政監督體係的含義 172
二、旅遊行政內部監督體係 172
三、旅遊行政外部監督體係 173
第三節 旅遊行政監督機製 176
一、旅遊行政監督的方式 176
二、旅遊行政監督實施過程 178
第八章 旅遊行政績效評估
第一節 旅遊行政績效評估概述 183
一、旅遊行政績效的含義 183
二、旅遊行政績效評估在旅遊行政管理中的地位與作用 187
第二節 旅遊行政績效評估的主體 192
一、政黨組織 192
二、國傢權力機關 192
三、政府機關 193
四、社會公眾 193
五、專業性評估機構 193
第三節 旅遊行政績效評估的基本原則 194
一、量與質統一的原則 194
二、短期效果與長期效果統一的原則 194
三、局部效益與全局效益統一的原則 195
第四節 旅遊行政績效評估的基本程序 195
一、確定評估項目 196
二、製定評估方案 197
三、評估實施 198
四、結果運用 199
第五節 旅遊行政績效評估的方法 200
一、績效評估的傳統方法 200
二、旅遊行政績效評估的新方法 201
第九章 旅遊行政文化
第一節 旅遊行政文化概述 205
一、旅遊行政文化的含義 205
二、旅遊行政文化的基本特性 205
三、旅遊行政文化的基本要素 208
四、旅遊行政文化的功能 211
第二節 旅遊行政責任 212
一、旅遊行政責任的含義 212
二、旅遊行政責任的特徵 213
三、履行旅遊行政責任的一般原則 215
四、強化旅遊行政責任機製的實施措施 216
第三節 旅遊行政倫理 219
一、旅遊行政倫理的含義 219
二、旅遊行政倫理的特點 222
三、旅遊行政倫理的構成 223
四、旅遊行政倫理的基本功能 224
五、旅遊行政倫理的建設 225
第四節 旅遊行政品德 227
一、旅遊行政品德的含義 227
二、旅遊行政品德的本質 227
三、旅遊行政品德的特徵 230
四、旅遊行政品德的培育 232
第十章 旅遊行政方法
第一節 旅遊行政方法概述 237
一、旅遊行政方法的含義 237
二、旅遊行政方法的特徵 237
第二節 旅遊行政方法類型 239
一、強製性旅遊行政方法 239
二、誘導性旅遊行政方法 242
三、參與旅遊行政方法 248
四、旅遊行政責任方法 250
第三節 旅遊行政方法的科學化 253
一、旅遊行政科學化的內涵 253
二、旅遊行政管理科學化的作用 257
後記
第一節 旅遊行政管理概述 11
一、管理的內涵與特徵 11
二、行政管理的內涵與特徵 15
三、旅遊行政管理的定義、內涵與特徵 17
第二節 旅遊行政管理學的研究對象與內容 21
一、研究對象 21
二、研究內容 22
第三節 旅遊行政管理學的研究意義與方法 24
一、研究意義 24
二、研究方法 26
三、旅遊行政管理學與行政管理學的區別與聯繫 28
第四節 旅遊行政管理的發展趨勢 28
一、旅遊行政環境國際化 29
二、旅遊行政功能社會化 29
三、旅遊行政組織綜閤化 30
四、旅遊行政人員專業化 31
五、旅遊行政過程公開化 32
六、旅遊行政手段現代化 33
第二章 旅遊行政環境
第一節 旅遊行政環境概述 35
一、旅遊行政環境的含義 35
二、旅遊行政環境的特徵與分類 38
三、研究旅遊行政環境的意義 41
第二節 旅遊行政環境與旅遊行政管理的辯證關係 42
一、旅遊行政環境決定和製約旅遊行政管理 43
二、旅遊行政管理利用和改造旅遊行政環境 45
三、旅遊行政管理與旅遊行政環境的相互作用 46
第三章 旅遊行政職能
第一節 旅遊行政職能概述 49
一、旅遊行政職能的含義 49
二、旅遊行政職能的特徵 51
三、旅遊行政職能的依據 52
第二節 旅遊行政職能的內容 53
一、旅遊行政基本職能 54
二、旅遊行政運行職能 57
三、旅遊行政部門職能 75
第三節 旅遊行政職能的作用 78
一、研究旅遊行政職能是認識旅遊行政管理的前提 79
二、旅遊行政職能是建立旅遊行政機構的最根本的依據 79
三、旅遊行政職能的變化是改革旅遊行政機構的關鍵 79
四、旅遊行政職能是確立旅遊行政權力大小、行政領導者職責、職位和職務的條件 79
五、旅遊行政職能是科學組織旅遊行政運行機製的保障 80
六、旅遊行政職能的實現情況是檢驗旅遊行政管理結果的依據 80
第四節 旅遊行政職能的實現手段 80
一、行政手段 80
二、經濟手段 82
三、法律手段 83
四、紀律手段 85
五、教育手段 85
第四章 旅遊行政組織
第一節 旅遊行政組織概述 87
一、旅遊行政組織的含義 87
二、旅遊行政組織的特徵 89
三、旅遊行政組織的構成要素 91
第二節 旅遊行政組織結構 94
一、旅遊行政組織結構的含義 94
二、旅遊行政組織結構的類型 95
第三節 旅遊行政組織的設立原則 103
一、旅遊行政組織設立原則的含義 103
二、旅遊行政組織設立的基本原則 103
第四節 旅遊行政組織的編製管理 111
一、旅遊行政組織編製的含義與類型 111
二、旅遊行政組織編製管理的內容和設計依據 112
三、旅遊行政組織的編製手段 115
第五章 旅遊行政決策
第一節 旅遊行政決策概述 117
一、決策的含義與特徵 117
二、旅遊行政決策的含義與特點 118
三、旅遊行政決策的類型 119
四、旅遊行政決策的重要作用 122
第二節 旅遊行政決策係統 124
一、旅遊行政決策資訊係統 124
二、旅遊行政決策諮詢係統 125
三、旅遊行政決策中樞係統 126
第三節 旅遊行政決策的原則 128
一、目標原則 128
二、可行性原則 129
三、預測原則 129
四、係統原則 129
五、動態原則 130
第四節 旅遊行政決策的基本程序 130
一、確定旅遊決策問題和決策目標 130
二、擬定旅遊決策備選方案 132
三、旅遊決策備選方案評估 134
四、旅遊決策備選方案的抉擇 135
五、旅遊決策執行的監督與迴饋 136
第六章 旅遊行政執行
第一節 旅遊行政執行概述 139
一、旅遊行政執行的含義 139
二、旅遊行政執行的特點 139
三、旅遊行政執行的重要地位和作用 140
四、旅遊行政執行的原則 141
五、影響旅遊行政執行的因素 143
六、旅遊行政執行的步驟與環節 148
七、旅遊行政執行的內容 152
第二節 旅遊行政指揮和控製 153
一、旅遊行政指揮 153
二、旅遊行政控製 154
第三節 旅遊行政協調與溝通 157
一、旅遊行政協調 157
二、旅遊行政溝通 159
第七章 旅遊行政監督
第一節 旅遊行政監督概述 163
一、旅遊行政監督的含義 163
二、旅遊行政監督的作用 163
三、旅遊行政監督的特徵 164
四、旅遊行政監督的類型 165
五、旅遊行政監督的原則 168
六、旅遊行政監督的依據 169
七、旅遊行政監督的要求 170
第二節 旅遊行政監督體係 172
一、旅遊行政監督體係的含義 172
二、旅遊行政內部監督體係 172
三、旅遊行政外部監督體係 173
第三節 旅遊行政監督機製 176
一、旅遊行政監督的方式 176
二、旅遊行政監督實施過程 178
第八章 旅遊行政績效評估
第一節 旅遊行政績效評估概述 183
一、旅遊行政績效的含義 183
二、旅遊行政績效評估在旅遊行政管理中的地位與作用 187
第二節 旅遊行政績效評估的主體 192
一、政黨組織 192
二、國傢權力機關 192
三、政府機關 193
四、社會公眾 193
五、專業性評估機構 193
第三節 旅遊行政績效評估的基本原則 194
一、量與質統一的原則 194
二、短期效果與長期效果統一的原則 194
三、局部效益與全局效益統一的原則 195
第四節 旅遊行政績效評估的基本程序 195
一、確定評估項目 196
二、製定評估方案 197
三、評估實施 198
四、結果運用 199
第五節 旅遊行政績效評估的方法 200
一、績效評估的傳統方法 200
二、旅遊行政績效評估的新方法 201
第九章 旅遊行政文化
第一節 旅遊行政文化概述 205
一、旅遊行政文化的含義 205
二、旅遊行政文化的基本特性 205
三、旅遊行政文化的基本要素 208
四、旅遊行政文化的功能 211
第二節 旅遊行政責任 212
一、旅遊行政責任的含義 212
二、旅遊行政責任的特徵 213
三、履行旅遊行政責任的一般原則 215
四、強化旅遊行政責任機製的實施措施 216
第三節 旅遊行政倫理 219
一、旅遊行政倫理的含義 219
二、旅遊行政倫理的特點 222
三、旅遊行政倫理的構成 223
四、旅遊行政倫理的基本功能 224
五、旅遊行政倫理的建設 225
第四節 旅遊行政品德 227
一、旅遊行政品德的含義 227
二、旅遊行政品德的本質 227
三、旅遊行政品德的特徵 230
四、旅遊行政品德的培育 232
第十章 旅遊行政方法
第一節 旅遊行政方法概述 237
一、旅遊行政方法的含義 237
二、旅遊行政方法的特徵 237
第二節 旅遊行政方法類型 239
一、強製性旅遊行政方法 239
二、誘導性旅遊行政方法 242
三、參與旅遊行政方法 248
四、旅遊行政責任方法 250
第三節 旅遊行政方法的科學化 253
一、旅遊行政科學化的內涵 253
二、旅遊行政管理科學化的作用 257
後記
圖書序言
- ISBN：9789577357366
- 規格：普通級 / 初版
- 齣版地：颱灣
- 檔案格式：EPUB流動版型
- 建議閱讀裝置：手機、平闆
- TTS語音朗讀功能：無
- 檔案大小：1.2MB
- 本書分類：專業/教科書/政府齣版品> 休閒餐旅類> 餐旅管理
圖書試讀
用戶評價
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有