臺灣方興未艾的文化治理新主張
行政法人是什麼？為何這種組織製度可以從16世紀英國發展至今，飄洋過海成為目前臺灣博物館及美術館領域中最具話題性的未來選項之一？而它秉持的「臂距原則」又是如何讓文化藝術組織的專業治理與政府分權、課責之間，維持一種令人又愛又恨的平衡關係？
本書是熟稔博物館領域、並長期觀察國內外藝文機構館所發展的學者黃心蓉，對於這些問題的最新研究成果。書中首先迴溯瞭行政法人之本，除瞭爬梳行政法人製度藉鏡始祖英國的歷史沿革，以及訪談英國行政法人機構內的專業從業人員外，還更進一步地深入討論瞭英國行政法人機構中的董事會、人事、財務及績效評鑑等層麵與政府之間從磨閤到共生的過程，並擴及對於歐洲其他國傢的考察。最後，本書迴到臺灣，從兩廳院等藝文機構改製的文化事務脈絡，分析不以信託製管理、獨具臺灣味的法人館捨問題，為臺灣藝文機構生態做瞭一次總整理。
具體描述
著者信息
作者簡介
黃心蓉
英國倫敦大學政治經濟學院碩士、英國劍橋大學博士，現任國立臺北教育大學藝術與造形設計係副教授。
圖書目錄
序
緒論
第一章 行政法人及非部會公共組織緒論
英國的法人博物館
第二章 董事會篇
第三章 人事篇
第四章 財務及績效評鑑篇
世界及臺灣的法人博物館
第五章 歐洲各國國立博物館的自主化之路
第六章 行政法人在臺灣（Ⅰ）
第七章 行政法人在臺灣（Ⅱ）
附錄
行政法人法
參考書目
緒論
第一章 行政法人及非部會公共組織緒論
英國的法人博物館
第二章 董事會篇
第三章 人事篇
第四章 財務及績效評鑑篇
世界及臺灣的法人博物館
第五章 歐洲各國國立博物館的自主化之路
第六章 行政法人在臺灣（Ⅰ）
第七章 行政法人在臺灣（Ⅱ）
附錄
行政法人法
參考書目
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