遠距成交女王銷售勝經:打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略 (電子書)

遠距成交女王銷售勝經:打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

黃明楓
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具体描述

《商周》封面報導超級業務黃明楓
第一本銷售心法全公開
 
★憑數位工具管理與經營客戶,年度保費成長15倍★
★業績超過3億、三級警戒後成交件數增長262%★
★開直播辦見面會,大破地域限制,成功收穫中南部客群★
 
  過去,業務員要想方設法跨進客戶家門;
  現在,你必須靈活運用數位工具,走進客戶心門,才能持續強大!
 
  只要會FB、IG、LINE,人人都學得會,
  實戰步驟╳案例技巧、線上╳線下高效雙軌並進
  遠距成交女王──黃明楓
  一次公開最好學卻最難掌握的全通路整合銷售法則!
 
  【誰需要這本書?】
  ☑想提高成交效率的保險業務員
  ☑努力將全通路整合銷售SOP化的各界業務員
  ☑試圖將線上銷售納入績效考核的管理者
 
  【重新定義銷售】
  ☑品牌>產品、公司→經營個人品牌的優勢
  ☑生產力公式→增加活動量+客戶數,整合線上線下通路
  ☑增加線上工具→用FB、IG、LINE玩出經營效率
  ☑100℃成交溫度→不憑感覺銷售,用溫度量表確認客戶銷售進程
  ☑全通路銷售技巧→灑網、養客、定聯、拉長戰局
  ☑流程SOP化→重新分配工作時間,利用表格確實落實到組織
 
  【輕鬆管理三大數位工具】
  ☑運用FB空戰:網羅潛在客戶名單、營造人設、軟硬圖文攻勢……
  ☑讓IG助攻:補漏FB的年輕客群、營造專業場景、提供圖文資訊……
  ☑藉由LINE打地面戰:分群客戶、分層商品、定時定量餵食……
 
  【100℃成交溫度:可視化6大成交步驟】
  ☑0~40℃:建立客戶名單、收集客戶資料、同步化聆聽……
  ☑40~60℃:定量互動、建立個別需求、保溫再購溫度……
  ☑60~80℃:提問‧提問‧再提問、探求真正需求、遞交建議書……
  ☑80℃〜100℃:反對問題處理、激勵成交話術、評估成交率、是否回到40℃至60℃繼續加溫……
 
  【銷售5大技巧】
  找客、精準互動、經營忠誠迴路、與客戶同步、高效對話、線上聊天技巧、營造動態感、發文頻率、挑選內容、可搜尋的線上名單、分級客戶、增強連結、轉介名單……
 
  【經營鐵粉4大步驟】
  漸進式銷售、經營心占率與鐵粉、SOP化線上互動、判斷客戶進程、激勵成交話術、有溫度的售後服務……
 
  【組織可活運工具】
  計分卡、活動量表、每週行事曆、每月業績與客戶量表……
 
專業推薦(依姓氏筆畫排列)
 
  朱紀中/商周集團總經理
  范文偉/南山人壽代總經理
  單驥/立中央大學終身榮譽教授、台灣亞太產業分析專業協進會院士
  賴一青/雄獅旅行社企業服務處總經理
   賴昱誠/南山人壽副總經理
 
本書特色
 
  1.兼備技巧與心法不藏私大公開:詳細教導線上與線下經營客戶的模式與技巧,也從作者經營家族企業、跑保險業務碰上次級房貸風暴的經歷,分享業務員該如何克服心魔與調適心態。
 
  2.將可行的OMO SOP落實到工作中:利用FB空戰、Line地面戰雙重夾擊,教你如何積極正面地刷存在感、如何讓客戶定時定量看到真正的你(品牌+人設)、如何線上判斷客戶購買意圖、如何有效線上溝通……。
 
  3.打造有溫度的成交法則:作者將6大成交步驟轉為可視化的0℃~100℃成交法,教你如何升溫、如何保溫,有技巧攻克顧客「心占率」,促使他們一再回購。
 
  4.把線下銷售格局拉升至全通路整合和團隊經營:新時代銷售必須重新定義業務員的時間。作者重新分配線上與線下銷售與管理模式,協助組織打造更多元的專業團隊,讓客戶更有安全感。
 
  5. 輔佐保險案例+圖表說明:以在地案例釐清讀者問題,加強技巧應用與掌握程度;專業理論則用圖表呈現,方便讀者學習和閱讀。
 
《跨越界限:零距離業務拓展的藍圖與實踐》 一部深入探討現代銷售格局變革,專注於建立深度客戶關係與高效能轉化策略的實戰指南。 在當今瞬息萬變的商業環境中,傳統的銷售模式正經歷著一場徹底的重塑。客戶的行為模式、資訊獲取途徑以及決策流程,都已不再受地理位置的約束。本書籍,《跨越界限:零距離業務拓展的藍圖與實踐》,正是為應對這一新常態而生的權威參考書。它並非僅僅探討「線上」或「線下」的單一場域,而是專注於如何無縫整合兩者,建立起一套能夠持續、穩定、高效達成交易的全新銷售體系。 本書的核心理念建立在「場景重構」之上——銷售不再是單向的推廣,而是建立在信任與價值交換基礎上的協作過程。我們將深入剖析如何精準識別目標客戶的痛點,並在數位化佈局與人際連接之間找到黃金平衡點。 第一部:重塑銷售心理學:從推銷者到解決方案架構師 在拋棄傳統的「追逐客戶」思維之後,我們首先要重塑銷售人員的內在認知與外在形象。本部分將引導讀者理解當代決策者的心理狀態,以及他們對銷售互動的期望。 1. 信任建立的基石:透明度與專業權威 在資訊爆炸的時代,客戶的「保護機制」極為敏感。我們將詳細闡述如何透過內容策略(Content Strategy)建立不可動搖的專業信任。這包括:如何精選行業數據、如何將複雜的服務分解為易於理解的價值主張,以及在初次接觸中,如何展現出超越產品本身解決方案的能力。我們將探討「預先教育」(Pre-education)的重要性,即在客戶主動詢問前,便已提供其所需的關鍵資訊。 2. 心理定錨技術:掌握決策的邊界條件 本書將引入數種心理學模型,用以解構客戶在不同階段(從意識萌芽到最終簽約)的決策障礙。這包括對「損失規避」(Loss Aversion)的精準運用,以及如何利用「稀缺性」和「社會認同」來優化溝通時機。我們將特別關注如何識別潛在的「隱性反對意見」,並在客戶提出之前,便透過敘事和案例分享將其化解。 3. 跨文化與跨世代溝通的細微差別 面對全球化或跨地域的客戶群體,溝通的語氣、禮儀和媒介選擇至關重要。本章將提供具體的範例,說明如何在不同文化背景下調整說服的強度與結構,確保每一次互動都是尊重且有效的。 第二部:數位化佈局:高效能的無形接觸點 現代銷售的成功,仰賴於那些在您未直接參與時,仍能持續運作的自動化與半自動化系統。本部分專注於建構一個堅固且靈活的數位基礎設施。 1. 精準的潛在客戶培育漏斗(Lead Nurturing Funnel) 我們將詳細拆解一個現代化的潛在客戶培育系統,該系統超越了傳統的CRM記錄。重點在於「行為觸發」(Behavioral Triggering)——如何根據潛在客戶在網站、電子郵件或社交媒體上的特定行為,自動發送高度個人化的跟進內容。我們探討「MQL到SQL」轉化過程中,如何透過數據分析來定義「高意向客戶」(High-Intent Prospect)。 2. 視訊互動的藝術與科學 視訊會議已成為常態,但大多數的視訊銷售流於平淡。本書將提供一套系統化的「視訊呈現優化指南」:從燈光、背景的專業度,到如何設計一個能夠在螢幕前持續抓住觀眾注意力的互動式簡報結構。特別是關於「虛擬產品展示」的技巧,如何讓客戶彷彿身臨其境地體驗服務或產品的價值。 3. 數據驅動的跟進排程與效率最大化 不再盲目跟進。我們將介紹一套基於「響應時間」與「互動頻率」的跟進優先級系統。如何利用分析工具來判斷某個潛在客戶當下最適合的接觸時間點(無論是電話、訊息還是郵件),從而避免「過度打擾」與「跟進不足」的兩難困境。 第三部:實戰策略:深化關係與推動成交 這部分將焦點轉向實際的溝通場景,特別是如何將前期的鋪墊轉化為最終的交易成功。 1. 從提案到簽約的「協作式」談判 我們摒棄「零和博弈」的談判思維,提倡「共同價值創造」(Co-creation of Value)。本章將詳細闡述如何引導客戶共同建構最終的解決方案,使最終的價格協議成為雙方都認為合理的「必然結果」,而非痛苦的妥協。我們將提供應對價格異議的「價值重塑框架」。 2. 建立內部推薦與轉介的持續迴路 最優質的潛在客戶往往來自現有滿意客戶的轉介。本書將提供具體的「客戶成功故事收集與傳播機制」,確保成功的案例能夠以最自然、最有力的方式,成為您開發新客戶的利器。這包括如何設計一套無痛的推薦邀請流程。 3. 後續服務:確保長期合約與生命週期價值(LTV)最大化 成交絕非終點。本書的最後一部分強調持續服務的戰略意義。我們將探討如何將客戶服務轉化為「產品迭代的情報中心」,並設計定期的「價值審查會議」(Value Review Meetings),確保客戶始終感受到您服務的持續投入,從而培養出忠誠的品牌擁護者,為未來的擴展銷售(Upsell & Cross-sell)打下堅實的基礎。 《跨越界限:零距離業務拓展的藍圖與實踐》 是一本為渴望突破業績瓶頸、擁抱未來銷售模式的專業人士量身打造的指南。它提供的不是理論空談,而是可立即部署的戰術、可量化的指標,以及一套能夠在任何商業環境下保持競爭力的完整思維框架。

著者信息

作者簡介
 
黃明楓
 
  南山人壽順橙通訊處、CFP、美國百萬圓桌(MDRT)終身會員
 
  學歷及證照
  國際認證高級理財規劃顧問CFP證照
  國立中央大學產業經濟研究所碩士
  國立東華大學經濟系學士
 
  經歷
  2020-2022美國百萬圓桌台灣分會地區主席
  欣意食品及明楓行銷物流有限公司負責人
  神周食品企業有限公司(家族企業)營業部經理
  荷商聯合利華(Unilever)行銷部
 
  獎項
  2009年壽險公會優秀從業人員
  2020年和2022年美國百萬圓桌超級會員
  2019年和2021年美國百萬圓桌頂尖會員
  2021年亞洲信譽最佳保險業務員入圍
 
  媒體報導與講座
  2022年美國MDRT年會講師
  2021年和2022年台灣MDRT Day大會講師
  2021年商周百大顧問直播主講
  2021年商周1759期封面故事「遠距成交聖經:向3大超業學不見面,業績也翻倍成長!」
  2016年接受Advisers雜誌329期專訪「南山全國增員率最高,保險精兵採取行動扭轉人生」
  2020年接受Advisers雜誌371期分享主題「從客戶家門到客戶心門,是業務員一輩子的功課」 "
 

图书目录

推薦序
從客戶家門到心門,創造獨特的競爭力/范文偉
保險業在變,有溫度的服務不變/賴昱誠
我所認識的明楓/賴一青
科技來自人性/單驥
各界推薦
 
第一章:頂尖業務的成功特質
‧不變定律=品牌大於產品
品牌力愈強,訂價力愈高/人設是業務員的「品牌」
‧先知道你賣什麼商品
踏入保險業的契機/由「愛」而生的信任才會長久/有成交才是進入忠誠迴路的開始
 
第二章:線上工具的用途與經營方式
‧疫情下線上經驗成為業務主攻
提高效率而採線上經營/規章制度大翻篇
‧重新定義生產力公式:加入線上工具
用FB空戰先撒種子/以Line地面戰逐一攻破
‧線上vs.線下如何重新分配
六大成交步驟/線上經營與線下經營的優缺比較/從二大客戶類型來區分線上、線下經營
‧一○○℃的成交法
‧線上加速成交溫度的眉角
能增溫的「文字」互動
 
第三章:實戰篇──管理客戶端
‧技巧1:連結準客戶──取得連結的管道
九宮格找出「準」名單/ 取得連結準客戶的管道
‧技巧2:聚焦互動六步驟
一、調整頻率/二、營造親和力/三、蒐集問題/四、支持性聆聽/五、有目的提問/六、雙向對話
‧技巧3:五大話題攻心術
一、流行話題/二、共同生活圈群組/三、社群媒體動態感/四、生活資訊分享/五、共同話題建立
‧技巧4:整理Line客戶名單
靠「互動」而不是「感覺」來區分客戶/從弱連結到強連結
‧技巧5:轉介客源
 
第四章:實戰篇──經營客戶端
‧步驟1:剛性→彈性保險商品
全險拆分,分次達標
‧步驟2:定時定量聯絡與互動
定時聯絡/定量餵食/鐵粉與心占率
‧步驟3:提建議書,然後呢?
激勵成交法1:設計問題/激勵成交法2:因應客戶性格來性溝通
‧步驟4:有溫度的服務
 
第五章:新格局──向專業經理人團隊看齊
‧全通路經營=團隊大於個人
‧業務員的心態與職涯規畫
破解升級路上的心魔/業務員十年養成計畫
‧重新分配時間並調整計分方式
定義時間的優先順序/定期定量的規律性/每個月利用主力商品和主打活動,重新定義活動量
‧銷售更上一層樓:總結大原則
三大基本原則/ 線上經營不要踩的雷/增加效率的工作小幫手
‧不分行業都需要全通路銷售能力
有差異的行業,無差異的銷售技巧/利用業務活動量來管理業務員

图书序言

  • ISBN:9786267099636
  • EISBN:9786267099650
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:7.2MB

图书试读

推薦序1.
 
從客戶家門到心門, 創造獨特的競爭力
范文偉 南山人壽代理總經理
2022年8月5日
 
  黃明楓女士於2007年加入南山人壽服務,2014年與先生鄭博元創立順橙通訊處。我過去曾多次參與順橙通訊處舉辦的活動,在客戶眼中,明楓不只是個打拚不懈的保險業務員,更是一位在客戶身邊提供溫暖守護的「家人」,被視為最可靠的壽險顧問。由於明楓有溫度的經營風格贏得客戶支持,再購與轉介紹業績源源不絕,業務競賽更是連年率先達標。
 
  明楓具高度專業行銷能力,她是南山高資頂尖會的成員(南山前1% 業務員),並擔任該會之首席講師,在南山,很多業務夥伴都視明楓為「偶像」。關於組織發展、訓練輔導,明楓也有獨特的思維與作法,她個人研發的「增員與選才」課程,於2020年被公司所採用,成為南山人壽每位業務員委任升級業務主管後,第一年內必修的課程。
 
  然而,最讓我敬佩的是,明楓精進專業、並進一步無私分享。明楓是中央大學產業經濟研究所碩士,她在加入南山後,仍持續學習,並於2020年取得AFP理財規劃顧問證照、二○二一年取得CFP國際認證高級理財規畫顧問證照;疫情之前,明楓奔波全台各地,傳授客戶經營、商品行銷及領導管理等專業知識,獲頒南山「五星榮譽講師」表揚,與此同時,她也擔任MDRT會員交流委員會台灣分會主席(2020/7-2022/6),在南山與同業演講授課,激勵台灣保險業界有志MDRT的人士。
 
  受新冠肺炎疫情影響,保險業加速轉型腳步。南山人壽推動業務賦能、引領業務員數位轉型,期能透過數位科技,建構從保單銷售到客戶服務,一條龍式的數位保險體驗,以提升業務員的客戶經營效率與業務競爭力。善用數位平台、翻轉業務力,相信各行各業的業務人員,都能透過明楓15年行銷致勝心法《遠距成交女王銷售聖經》這本書,獲得啟發。
 
  事實上,明楓不僅是位行銷高手,她和博元也經常率領順橙通訊處的夥伴們,以公益行動回饋社會。例如,疫情期間,社福機構捐款下降,她帶領順橙夥伴親送物資及善款到老人之家與育幼院等,並親手打掃、粉刷、修繕育幼院房屋。此外,公司舉辦的淨灘、捐血活動,順橙也在第一時間響應,充分落實南山的公益服務精神,展現南山獨特的公益文化。
 
  從愛出發、從心出發,輔以數位科技提升業務力,創造每一位業務員與客戶之間善的循環,擴大保險安定社會的正向力量,台灣也會更美好!
 
推薦序2.
 
保險業在變,有溫度的服務不變
南山人壽副總經理 賴昱誠 謹識
2022年7月31日
 
  疫情改變了大眾的生活方式,更對業務人員面對面拜訪客戶的作業模式造成一定的衝擊,進而促使無視距離、零接觸,透過視訊及錄音錄影即可完成購買保險的「遠距投保」,提前在市場上實行發展。事實上,疫情全球蔓延前,保險業的數位浪潮早已在亞洲各地興起,面對數位化時代的來臨,包括保險業務在內的所有業務員,都必須先學會網路行銷,讓自己除了熟悉專業知識、業務銷售技巧外,還要能夠具備O2O線上與線下全通路的整合行銷能力,未來才能在市場上占有一席之地。
 
  面對數位浪潮,未來機器人或數位平台客戶將可以自主處理契約變更、保險理賠等事項,人工智慧絕對可以發揮工作中的眾多「功能」而且便捷。但人類所創造出的「價值」、人際互動散發的「溫暖」,是不可能被取代的。保險業務員透過長期了解、關懷、站在客戶的立場思考,細膩有溫度的服務,就是戰勝人工智慧(AI)的職場方程式。
 
  南山人壽長期以來培養了不少保險專業人才,也孕育不少成功的人士,他們的成功都是為年輕人創業的表率,更可貴的是,他們都樂於跟社會大眾分享他們的成功經驗。
 
  我認識的黃明楓是一位陽光、充滿熱情、正能量的人,與她相處總能感受她這種平凡卻又與眾不同的溫暖特質。明楓從事保險事業多年,熱愛學習,隨時代的演進不斷精進吸取新知運用於服務客戶與提攜後進。不僅在人身保險有很好的實務經驗,對於O2O線上與線下全通路的整合行銷有獨到方式,本書是她專業與實務經驗重要精華的分享。
 
  建議您:閱讀這本書的時候,請聆聽自己的心聲,將書中介紹的理念、方法、技巧與自己的經驗做比較。反覆運用書中所介紹的創意、策略和方法。只要信心堅定,您也可以成為青出於藍而勝於藍的行銷高手,建立屬於自己獨一無二的品牌。
 
  期待所有希望自己在職涯生命中發光發熱的人,都能從書中得到克服困難的啟發,勇敢的向前邁進! 

用户评价

评分

老實講,我對市面上充斥的各種「銷售聖經」已經有點麻木了,大部分不外乎就是話術大全或是激勵口號的拼湊,讀完後感覺熱血三分鐘,隔天依舊打回原形。然而,這本《遠距成交女王銷售勝經》給我的震撼是紮根於實戰經驗的深度。作者對於不同客戶心態的剖析,精準到讓人不禁拍案叫絕,彷彿她已經將各種客戶的潛意識活動都摸透了。舉例來說,她解析「抗拒」其實是「不確定性」的外在表現這一點,讓我豁然開朗。過去我總以為是我的產品不夠好,或是話術不夠油條,但現在我明白,重點是如何在溝通初期就建立足夠的信任錨點,讓客戶願意敞開心胸。書中提及的那些「打破框架」的策略,都不是那種譁眾取寵的奇招,而是基於人性洞察的精妙設計。我看書的時候,身邊隨時放著筆記本,因為每隔幾頁就會有值得停下來深思、甚至需要立即在工作上嘗試的新觀點。這本書的價值,在於它提供的不是一次性的銷售技巧,而是一套可以隨著市場變化而迭代更新的「銷售思維系統」。對於想在競爭激烈的市場中脫穎而出的業務人來說,這無疑是一本必備的武功秘笈。

评分

這本書的出版時機非常應景,在這個後疫情時代,很多傳統的業務模式受到了巨大的衝擊,許多人都在摸索如何在新環境中生存與發展。這本《遠距成交女王銷售勝經》簡直像是為這個時代量身打造的生存指南。它不談虛無縹緲的成功學,而是聚焦於如何在高不確定性的市場中,運用靈活的線上工具與堅實的線下基礎,建立起一套「自動化」的成交流程。我特別欣賞作者在闡述如何打造「個人品牌」的章節,她提出的觀點非常務實:你的品牌不是你說你是誰,而是你的客戶對你的集體印象。書中提供了許多建立可信度和權威性的具體方法,讓我們知道如何將日常的工作成果,轉化為強大的市場吸引力。這本書的文字流暢度極高,閱讀起來幾乎沒有閱讀障礙,即便是一些比較深入的商業策略,也能被作者用非常生活化的比喻解釋清楚。對於想要從傳統業務模式轉型,或者希望在這個數位轉型浪潮中抓住先機的朋友們來說,我強烈推薦這本書,它絕對能為你的業務生涯帶來一次徹底的升級。

评分

讀完這本書後,我的業務團隊內部進行了一場小型的讀書會,大家的回饋都非常正面,尤其是在「心態重塑」這塊,產生了巨大的共鳴。許多同事過去常常陷入「追單」的焦慮中,總覺得自己低人一截,需要不斷地去「求」客戶下單。但書中強調的「女王」氣場,其實是源於「提供價值」的堅定信念。當你真心相信你的產品或服務能為對方帶來實質的好處時,你就不再是「推銷者」,而是「解決方案的提供者」。這種角色的轉換,讓整個團隊的士氣都提升了不少,溝通的語氣也變得更加從容與自信。我發現,當我們不再害怕被拒絕,而是將每次互動都視為一次資訊交換和價值展現的機會時,成交率自然而然就上去了。這本書的優點在於,它能夠由淺入深地改變一個業務人員的內在驅動力,這比單純學習幾招銷售話術要來得持久和有效得多。它不僅僅是一本業務指導書,更像是一本關於「如何專業地影響他人」的實用哲學指南。

评分

這本電子書的封面設計簡直是吸睛度爆表,色彩搭配大膽又充滿活力,那種自信滿滿的女王氣場,光是掃一眼就能感受到一股強勁的業務能量。拿到這本書的時候,我正處於一個業務瓶頸期,對傳統的銷售模式感到有點心灰意冷,覺得好像怎麼努力都突破不了那個無形的玻璃天花板。坦白說,一開始我對「女王」這個詞有點抗拒,覺得是不是太過張揚,但我很快發現,這本書真正想傳達的,並不是浮誇的表象,而是那種建立在紮實心態和策略基礎上的強大自信。作者的文字風格非常直接,沒有太多拐彎抹角,像是一位經驗豐富的資深業務夥伴,直接點出你可能沒意識到的盲點。特別是關於心態建設的部分,她強調了「框架」的重要性,讓我開始重新審視自己對「成功」的定義。這本書的結構安排得很有條理,從建立個人品牌到實際成交的每一個環節,都給出了具體可操作的步驟,而不是空泛的口號。我特別喜歡它強調的「線上線下整合」概念,在這個數位時代,如何讓實體的人脈與虛擬的社群產生協同效應,真的是一門大學問,這本書給了我非常清晰的路線圖。

评分

我個人是個偏好結構化學習的人,對於內容鬆散的書籍總是有點難以消化。但這本電子書在內容組織上展現了極高的專業度。它不是那種單純強調「成交」的書籍,而是將「成交」視為一系列嚴謹流程的自然結果。從前期的潛在客戶篩選邏輯,到中間建立連結的深度溝通技巧,最後到簽約與後續的關係維護,每一個階段的論述都層層遞進,邏輯鏈條清晰到令人讚嘆。我尤其欣賞作者在描述如何進行「遠距」溝通時所使用的細膩筆觸。面對螢幕,如何捕捉對方的微表情、如何利用數位工具強化說服力,這些都是過去很多實體銷售書籍避而不談的痛點。作者不僅僅是告訴你「要做」,更詳細闡述了「怎麼做」以及「為什麼要這麼做」。對於像我這樣,需要頻繁與異地客戶合作的業務來說,這本書提供的遠距銷售心法,根本就是及時雨。它讓我覺得,距離不再是阻礙,反而能成為一種建立專業形象的助力,只要掌握了正確的方法論。

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