具體描述
本書旨在協助企業經理人、人力資源專業人員及大學院校研究生，瞭解人力資源管理之策略性意涵。內容特彆偏重於策略性人力資源管理與事業策略之間的關聯性，以及強調人力資源策略如何協助高科技企業創造競爭優勢。本書延續過去學者在策略性人力資源與人力資源策略等領域的探索，以企業競爭優勢之維持及建立，作為未來人力資源管理之主要訴求。除試圖提升人力資源管理在組織之主導地主外，這些論述對於後續研究將可提供相當專業之參考方嚮。
著者信息
圖書目錄
- 1.人力資源管理的基本策略
- 人力資源管理與企業策略
- 人力資源管理的策略規劃
- 企業願景、目標與人力資源策略
- 人力資源策略的形成
- 人力資源策略分析與檢視
- 2.人力資源策略與企業競爭優勢
- 人力資源策略的基本概念
- 從資源基礎論看人力資源與競爭優勢
- 人力資源策略與企業競爭優勢
- 競爭優勢在人力資源策略上的運用
- 結論與建議
- 3.建立競爭優勢的人力資源策略：以創新發展為例
- 組織創新與競爭優勢
- 人力資源策略與創新活動
- 人力資源策略與創新活動的整閤分析
- 商科技産業人力資源策略與創新發展之現況
- 結 論
- 4.組織設計與改造策略
- 組織設計與企業策略
- 團隊型組織
- 組織改造
- 流程再造
- 組織分析與診斷
- 5.選用、考核與留用策略
- 企業策略與招募選用
- 選用策略
- 策略管理與績效管理
- 員工留用策略
- 6.薪資管理策略
- 策略性薪資管理
- 薪資政策
- 薪資管理策略與企業競爭優勢
- 結 論
- 7.訓練發展策略
- 組織訓練發展與企業策略規劃
- 訓練發展的策略規劃
- 策略性訓練與發展
- 企業訓練體係與年度訓練計畫
- 訓練發展的典範移轉
- 人力資源專纔的專業再造
- 結 語
- 8.組織學習策略與核心知能發展
- 資源基礎論
- 發展核心知能與建立企業競爭優勢
- 組織學習策略模式
- 資訊科技産業組織學習策略與核心知能發展之現況
- 結 論
- 9.勞資關係策略
- 工業關係策略
- 勞資閤作策略
- 勞資閤作方案
- 影響勞資關係的人力資源管理策略
- 勞資協商與企業經營
- 電子業、汽車業之勞資閤作現況
- 10.多元化管理發展策略
- 多元化管理的基本概念
- 跨文化學習的理論基礎
- 跨文化訓練的基本概念與實務
- 教學活動設計
- 國際化人纔培訓
- 結 論
- 11.組織變革與發展策略
- 組織變革
- 企業轉型
- 組織發展與文化變革
- 部門內組織開發策略
- (附錄一)組織活性度調查
- (附錄二)政策與文化之一緻性診斷分析
- 12.人力資源管理再造工程
- 人力資源管理的功能轉換與角色移轉
- 人力資源管理的再造工程
- 文化變革
- 結 論
- 參考文獻
- 12.人力資源管理再造工程
圖書序言
圖書試讀
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