学习的绩效-老师与学校的领导者可以掌控的绩效

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具体描述

  本书主旨在于解释我们可以如何建立一个以学生为中心的绩效制度,只要我们肯花时间检视教学、领导、课程与家长/社区参与学校运作的各项指标,就可以达成这项愿景。同时作者里福也说明了老师应如何成为这套绩效制度的领导者,他认为老师只要透过四个标准的程序,就能完成这项任务,那就是进行教室观察、反思、综合分析、与复制等最佳实务工作。

  最后,作者讨论各阶层的政策制订者可以扮演的角色,也同时釐清了「将每个孩童带上来」(No Child Left Behind)这项法规的许多迷思与神话。

好的,这里为您创作一本与《学习的绩效:老师与学校的领导者可以掌控的绩效》主题完全不同,且内容详实的图书简介,篇幅约1500字。 --- 图书名称:《寰宇星图:从宇宙微尘到暗物质的终极探索》 作者: 艾莉丝·凡德伯格 出版社: 苍穹之眼文化 定价: 168.00 元 ISBN: 978-7-5689-0234-5 内容简介: 一、 宇宙的黎明与初生:追溯万物的起源 本书并非一部枯燥的天文学教科书,而是一场跨越138亿年时空的史诗级旅程,带领读者深入探究宇宙从“无”到“有”的壮阔演化历程。《寰宇星图》以极具文学色彩的笔触,细致描绘了宇宙大爆炸(The Big Bang)那一瞬间的奇点状态,以及随后普朗克时间、暴胀时期等关键阶段的物理学图景。作者凡德伯格教授,作为理论物理学和宇宙学领域的权威,巧妙地将前沿的弦理论、圈量子引力等理论,融入到引人入胜的叙事结构中。 书中第一部分重点剖析了早期宇宙的“原初等离子体汤”。读者将跟随作者的视角,观察到夸克-胶子等离子体如何冷却,质子和中子如何形成,以及宇宙微波背景辐射(CMB)的形成机制——那是宇宙婴儿时期的第一张“快照”。我们不仅回顾了标准宇宙学模型(Lambda-CDM)的成功之处,更深入探讨了其在解释某些观测数据时遇到的局限性,为后续章节中对未知领域的探索埋下伏笔。 二、 星系的诞生与生命的摇篮:恒星炼金术的秘密 从浩瀚的早期宇宙过渡到结构化的今天,本书聚焦于“恒星的生命周期”这一主题。凡德伯格教授以其精湛的笔力,将恒星的诞生过程——从分子云的引力坍缩,到原恒星的形成,再到核聚变点燃的瞬间,描绘得如同一幅流动的油画。 特别值得一提的是,书中对“超新星爆发”的描述达到了令人震撼的深度。作者详尽解析了不同类型的超新星(Ia型、II型),阐明了它们如何充当宇宙中的“炼金炉”,将氢和氦等轻元素合成为构成行星乃至生命的碳、氧、铁等重元素。通过对这些宇宙级“死亡”事件的剖析,读者将深刻理解“我们都是星尘”这句诗意描述背后的严谨科学依据。 随后,本书带领读者穿越星系演化的长廊。从矮星系到巨大的旋涡星系、椭圆星系,以及星系团和超星系团的宏大结构,作者运用最新的哈勃、詹姆斯·韦伯太空望远镜(JWST)的数据,构建了清晰的星系形成与合并模型。这些模型不仅解释了我们银河系的历史轨迹,也为寻找系外生命提供了重要的背景参考。 三、 潜藏的架构师:暗物质与暗能量的谜团 《寰宇星图》的精髓部分,在于对现代宇宙学两大核心未解之谜——暗物质(Dark Matter)和暗能量(Dark Energy)的深入挖掘与批判性审视。作者坦承,尽管我们掌握了描述宇宙95%构成的线索,但这些“暗”的实体依然笼罩在神秘之中。 在暗物质部分,凡德伯格教授不仅详细介绍了引力透镜效应、星系旋转曲线等间接证据,更对WIMPs(弱相互作用重粒子)、轴子(Axions)等主流候选理论进行了严谨的对比分析。她带领读者进入地下深处的实验室,如意大利的Gran Sasso国家实验室,感受科学家们如何试图直接捕捉那些不发光、不吸收光、仅以引力作用于我们可见物质的幽灵粒子。 暗能量的篇章则更具哲学思辨性。本书深入探讨了“宇宙加速膨胀”这一令人费解的现象,并聚焦于“宇宙学常数”问题——为什么真空的理论能量密度与观测值相差高达$10^{120}$倍?作者系统梳理了修正引力理论(Modified Gravity Theories)和替代暗能量模型,如昆廷能量(Quintessence),为读者展现了物理学前沿在面对宏观尺度不一致性时的探索勇气。 四、 边界之外的遐想:多重宇宙与时空本质 作为探索的终点,本书触及了当代物理学中最具争议和想象力的领域:多重宇宙(Multiverse)理论。凡德伯格教授并没有将多重宇宙视为纯粹的科幻,而是将其建立在严格的理论推导之上。她清晰地阐述了永恒暴胀模型(Eternal Inflation)、膜宇宙学(Brane Cosmology)以及量子力学的多世界诠释(Many-Worlds Interpretation)如何自然而然地导向宇宙之外的“其他宇宙”。 读者将被引导思考:我们所处的宇宙,是否只是一个巨大“泡泡”中的一个?不同宇宙的物理常数是否可以不同?这种“人择原理”的论证在科学上意味着什么?作者以一种既尊重观测证据又鼓励理论创新的态度,为这些终极问题提供了最前沿的、尚未定论的讨论框架。 五、 结语:微尘的视角与人类的求知欲 《寰宇星图》的最后,作者将视角从宏大的宇宙收回,聚焦于人类自身。她强调,无论宇宙结构如何复杂,暗物质如何隐秘,人类探索的驱动力——那种对“我们从哪里来,我们将往哪里去”的永恒追问——才是宇宙中最具价值的发现。这本书不仅是一份对已知宇宙的详尽梳理,更是一份对未来科学发现的激情邀请函。它激励着下一代物理学家和所有对星空怀有好奇心的人,继续在这无垠的黑暗中点亮求知的火炬。 本书特色: 跨学科融合: 将最尖端的量子场论、广义相对论与天文观测数据无缝结合。 视觉震撼: 配备数百张由专业天文学家和艺术家合作创作的高分辨率星图与概念模型图。 权威视角: 作者数十年的一线研究经验,确保了内容的前沿性和严谨性。 叙事艺术: 采用富有感染力的叙事风格,将复杂的物理概念转化为易于理解的宏大史诗。 适合读者: 物理学爱好者、天文学学生、对宇宙学前沿理论感兴趣的普通读者。

著者信息

图书目录

  • Chapter 1 一个「以A开头的字」:
         人们为何痛恨绩效?你又可以如何面对绩效?
  • Chapter 2 绩效的核心:
         确认和评估教学的实务工作
  • Chapter 3 有责任感的老师
  • Chapter 4 教师的赋权增能:
         由下往上的绩效考核制度
  • Chapter 5 学区的观点
  • Chapter 6 政策制订者的观点
  • Chapter 7 将整片拼图拼起来:
         标准、评量、与绩效
  • 图书序言

    图书试读

    用户评价

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    我對《學習的绩效-老师与学校的领导者可以掌控的绩效》這本書充滿了期待,原因很單純:教育的本質就是為了促成學生的學習。而「學習的績效」正是我們衡量教育是否成功的關鍵指標。然而,在現實的教育環境中,這個指標往往被過度簡化,或是被視為一種難以捉摸的目標。這本書的重點放在「掌控」,這讓我看到了突破的可能。它鼓勵我們從「管理者」的角色,轉變為「績效的創作者」。我希望書中能夠深入探討,究竟有哪些具體的教學策略、領導方法,能夠直接且有效地影響學生的學習動機、學習過程以及最終的學習成果。更重要的是,我希望能夠學到如何將這些策略系統化、標準化,讓老師們在日常教學中能夠有跡可循,讓學校領導者能夠有系統地推動,而不是僅憑一腔熱血。我非常想知道,這本書會不會提供一些具體的案例,讓我們看到成功的轉變是如何發生的,以及其中扮演關鍵角色的老師和領導者,他們是如何運用「掌控」的力量,改變了學習的樣貌。

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    這本書的書名《學習的绩效-老师与学校的领导者可以掌控的绩效》,讓我立刻聯想到我自己在學校裡經常遇到的挑戰。身為學校的行政人員,我總是努力想讓學校的整體表現提升,特別是學生的學業成績和綜合素質。然而,要如何有效地評估和管理這些「績效」,卻是一門大學問。很多時候,我們只能依靠傳統的考試分數,但這顯然無法全面反映學生的真實學習狀況,也難以激勵老師們的教學創新。這本書強調「掌控」,這讓我感到一股被賦權的力量。它暗示著,績效的提升並非遙不可及,而是可以透過學校領導者的智慧和策略來實現的。我非常好奇書中會如何剖析「學習的績效」這個複雜的概念,並且提供實際可行的操作指南,幫助我們釐清影響學習成果的關鍵要素,並建立一套有效追蹤、評估和改進的機制。我希望這本書能夠提供我一些創新的思維,讓我能夠更有效率地領導團隊,為學生的學習旅程注入更強大的動能。

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    《学习的绩效-老师与学校的领导者可以掌控的绩效》,光是書名就讓我眼睛為之一亮!身為一位在教育現場耕耘多年的老師,我總覺得我們的工作,尤其是學生的學習成效,好像總是籠罩著一層神秘的面紗,很多時候我們付出了大量心力,但結果卻不如預期,甚至難以量化。這本書的出現,彷彿點燃了一盞明燈,指引了方向。它強調「可以掌控的績效」,這點至關重要。很多時候,我們把焦點放在外部因素,像是學生的家庭背景、社會資源等等,這些當然很重要,但有時候我們卻忽略了,作為老師和學校領導者,我們自身在影響學習績效上,其實擁有相當大的主控權。這本書的吸引力在於它打破了那種無力感,讓我們看到,透過系統性的方法和策略,我們可以主動地去提升教學品質,進而優化學生的學習成果。我非常期待能從書中學習到具體的工具、方法和思維模式,將理論轉化為實際的行動,真正地在課堂上、在學校裡,創造出更顯著、更可持續的學習效益。

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    當我看到《學習的绩效-老师与学校的领导者可以掌控的绩效》這個書名時,腦海中立刻浮現出許多學生們的臉龐。作為一個在第一線與學生們互動的老師,我最關心的就是他們能不能真正地從課堂中學到東西,並且在生活中運用。然而,有時候我們也會感到力不從心,好像即使我們用盡渾身解數,學生的學習進步卻不如預期。這本書所提出的「可以掌控的績效」這幾個字,真的打中了我的痛點。它給了我一個訊息:我們並非全然被動,而是擁有改變現狀的能力。我期待這本書能夠提供一些實際的、能夠在課堂上立即應用的方法,例如如何設計更有效的學習活動,如何提供更有建設性的回饋,如何激發學生的內在學習動力。同時,我也對學校領導者如何能運用這些原則來創造一個支持性的教學環境感到好奇,讓老師們能夠更安心、更有信心地去追求卓越的教學表現,最終讓學生的學習成效得到顯著的提升。

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    《學習的绩效-老师与学校的领导者可以掌控的绩效》,這本書名本身就像一個強烈的宣言,在教育界不斷追求進步的聲浪中,它顯得格外有力量。我認為,教育的核心價值在於學生的成長與發展,而「學習的績效」正是這種價值的具體體現。然而,長久以來,我們對於如何定義、衡量和提升這些績效,可能存在著一些模糊和困惑。這本書的價值,我認為在於它將焦點拉回到「掌控」這一關鍵面向。它提醒了我們,作為教育的直接參與者和引導者,老師和學校領導者並非無能為力,而是擁有能夠主動影響學習成果的潛力。我非常期待書中能夠深入探討,究竟哪些「可以掌控」的因素,是提升學習績效的關鍵。例如,課程設計的彈性、教學方法的創新、學生評量的多元化,甚至是學校文化的營造,這些是如何具體地轉化為學生學習的動能與成效?我希望這本書能提供我一個清晰的架構,讓我能夠更系統性地思考和實踐,如何在自己的職責範圍內,為學生的學習帶來更積極、更持久的改變。

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