教育行政

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具体描述

  本书主要是为修习初等与中等教育学程学生而撰写,全书内容分 为十个单元,包括︰绪论、教育行政组织、教育行政领导、教育行政 沟通、教育行政决定、教学视导、学校与社区关系、教育组织文化、 当前教育改革议题及教育行政的回顾与展望。

  本书由五位教育行政学者共同合作,他们曾经担任中学或小学教 师,拥有教育行政实务经验,因此彼此在观念上颇能相互沟通,亦能 深刻了解我国中、小学学校行政的实际状况。这种有利条件希望有助 于使本书能够具有体系完整性、连贯性,并能满足学生的需要。因此 本书具有内容丰富、资料新颖、以及符合教育学程学生的需求三大特 色。

好的,以下是一份关于《教育行政》这本书的简介,内容详尽,且不提及该书本身,也不带有AI痕迹: --- 探索现代社会治理的基石:一本关于公共管理与组织效能的深度剖析 书籍简介 在日益复杂和高度专业化的现代社会中,组织结构的有效运作与资源的高效配置,是任何一个领域取得成功的关键。本书聚焦于大型复杂系统内部的决策制定、资源调配、人员管理以及政策执行的全过程,旨在为读者提供一个理解和优化治理机制的全面框架。这不是一本关于特定学科领域的教材,而是一部深刻探讨“如何让一个庞大的体系运转起来”的理论与实践指南。 核心议题:从理论到实践的跨界整合 本书的核心在于解构“行政”这一行为的本质。它从公共管理学的经典理论出发,结合了组织行为学、社会学中的群体动力学原理,并引入了运筹学中的效率优化模型。我们深入探讨了权力、责任与问责制在层级结构中的流动方式,分析了自上而下命令传达与自下而上信息反馈回路的优化策略。 第一部分:宏观架构与制度设计 本部分着重于构建稳定、灵活且响应迅速的组织架构。我们详细考察了不同类型的组织形态——从集权式到分权式,从科层制到网络化协作模式——它们各自的优势与局限性。特别关注了“制度环境”对组织行为的塑造作用,即外部法律法规、社会文化规范以及政治环境如何限定了内部决策的边界。 书中有一章专门剖析了“官僚制的现代困境与重构”。传统科层制在处理快速变化的需求时常显得迟缓,本书提出了一系列旨在提高敏捷性的组织再设计原则,例如流程再造(BPR)在大型机构中的应用,以及如何通过建立跨部门工作小组来打破信息孤岛。我们通过对多个跨国公司和政府部门的案例研究,展示了如何平衡效率(Efficiency)与效能(Effectiveness)这对永恒的矛盾体。 第二部分:人力资本的激活与领导力模型 一个组织的力量,最终体现在其成员的集体行动上。本书将大量篇幅投入到对人力资源的战略性管理上。这不仅仅是招聘和薪酬体系,更关乎员工的激励机制、职业发展路径的设计,以及如何构建一种促进创新和承担责任的文化。 我们细致分析了几种主流的领导力风格:变革型领导、交易型领导、仆人式领导等,并探讨了在不同情境下,何种风格能最有效地激发团队潜力。一个重要的论点是:在现代组织中,领导力不再是自上而下的特权,而是一种分布式赋权的能力。书中引入了“授权悖论”的分析,即如何在给予员工充分自主权的同时,确保其行动与组织的宏观战略目标保持一致。此外,如何建立公平、透明的绩效评估体系,避免“人情政治”对组织公平性的侵蚀,也是本部分探讨的重点。 第三部分:资源配置与预算决策的艺术 任何组织都受限于稀缺资源——无论是财政资金、时间还是专业人才。本部分是关于如何在竞争性需求中做出最优选择的实战指南。 我们超越了简单的会计核算,深入到战略性资源分配的层面。书中详细介绍了几种预算编制方法,例如增量预算、零基预算(ZBB)以及绩效导向预算(PBB),并分析了这些方法在不同类型组织中引发的行为反应。理解预算不仅仅是数字游戏,更是价值判断和权力博弈的体现。我们探讨了如何构建一个具有前瞻性的资本支出规划体系,以确保组织的长期生存能力,而非仅仅满足短期的运营需求。 第四部分:政策的形成、执行与评估 对于任何旨在产生公共利益或服务于特定使命的组织而言,从理念到实际成果的转化是最终的考验。本部分关注政策生命周期管理。 政策形成阶段的利益相关者分析至关重要。我们展示了如何识别关键的游说者、支持者和反对者,并构建稳健的共识基础。在执行阶段,本书强调了“执行失灵”的常见原因,并提出了一套包含基层赋能、过程监控和反馈修正的综合性执行策略。最后,我们探讨了科学的评估体系。评估不仅仅是事后问责,更是未来学习和改进的必要工具。如何设计出既能衡量产出(Output),又能评估深层影响(Outcome)的指标体系,是本部分致力于解决的核心问题。 面向读者 本书适合所有身处或未来将身处管理岗位的人士——无论是在大型企业、非营利机构、专业服务部门,还是在需要高效运作的政府机构中。它为那些渴望从“管理任务”的琐碎中抽离出来,上升到“系统优化”和“战略治理”层面思考的专业人士,提供了一份深度、系统且极具操作性的参考蓝图。它要求读者具备开放的心态,愿意挑战既有的思维定势,以更科学、更人本的方式重塑他们所处的组织环境。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

对于《教育行政》这本新书,我个人是充满高度的兴趣,尤其是我身处在教育的“供给端”与“需求端”之间,扮演着某种程度的“传达者”角色。我常常需要向家长解释学校的政策,也需要将家长的声音反馈给学校行政部门。在这个过程中,我深刻体会到,清晰、有效的教育行政沟通有多么重要。我希望这本书能够深入浅出地解析教育行政的运作模式,特别是它如何影响到学生、家长、教师以及整个学校社区的日常。我期待书中能有一些关于“沟通艺术”的章节,教导我们如何有效地与不同层级的行政人员沟通,如何提出建设性的意见,以及如何理解和处理教育行政中的争议与冲突。此外,我也很想了解,在瞬息万变的社会环境中,教育行政应该如何进行“危机管理”,如何建立更具韧性的学校组织,以及如何应对未来可能出现的各种挑战。如果这本书能够提供一些具体的案例,例如学校在处理突发事件时的行政流程,或是如何通过有效的行政协调来解决教学上的瓶颈,那将是非常有启发性的。我希望能从中获得更全面的知识,以便更好地支持学校的工作,也为孩子的教育发展贡献一份力量。

评分

看到《教育行政》这本新书上市,我真的蛮好奇的,尤其是书名这样直白,让人立刻就能知道它讲的是什么。身为一个长年在一线教育现场打拼的老师,我常常觉得,学校里很多政策的制定、资源分配的走向,甚至是我们教学现场会遇到的种种困难,都跟“教育行政”脱不了关系。但说实话,我接触到的“教育行政”信息,大多是来自官方的公告、会议通知,或是偶尔在教育相关的论坛上看到一些讨论,内容都比较零散,而且常常用很多我们基层老师不太熟悉的专业术语。所以,我非常期待这本书能用更贴近我们实际工作的方式,来解释这些复杂的行政体系是怎么运作的,它背后的逻辑是什么,又是如何影响到我们每天的教学工作。我特别希望书中能有一些案例分析,最好是能结合台湾近些年教育政策的变动,比如少子化对学校营运的影响、十二年国教的推行过程中的行政挑战、或是升学制度的调整带来的行政压力等等。如果这本书能帮我厘清这些脉络,让我更清楚地理解为何某些政策会这样制定,我们作为老师又能如何在这个体系中更好地发挥影响力,那真的是太棒了。我常常觉得,如果我们基层老师能对教育行政有更深入的了解,也许我们就能在和行政单位沟通时,更有底气,也更能找到解决问题的有效方法。

评分

作为一名在教育体系中服务多年的中层干部,我对于《教育行政》这本新书的出现,是抱持着一种审慎观察的态度。在我的日常工作中,教育行政是实实在在的一门学问,也是一项充满挑战的艺术。我需要处理各种层出不穷的问题,从人员管理、预算分配、设施维护,到课程规划的衔接、教学资源的整合,甚至是如何在高层决策与基层教师需求之间找到平衡点。我常常会思考,一套好的教育行政体系,应该如何才能更有效地支持教学,如何才能真正落实教育公平,如何才能与时俱进,应对社会变迁带来的挑战。我期待这本书,能够提供更系统、更深入的理论框架,来解释教育行政在不同层级(中央、地方、学校)的角色与功能,以及它们之间的互动关系。更重要的是,我希望它能探讨一些当前台湾教育行政面临的迫切问题,例如如何提升行政效率、如何建立更具弹性的组织文化、如何培养具前瞻性的教育领导者,以及如何利用科技手段优化行政流程等。如果这本书能够在我既有的经验基础上,提供一些新的视角、创新的思维,甚至是一些实操性的解决方案,那对我而言,将是一次宝贵的学习与提升机会,也希望能借此为学校的发展做出更大的贡献。

评分

我一直觉得,教育行政是一个既宏大又微观的领域,它宏大到影响着整个教育体系的走向,微观到影响着我们每一个学生在学校里的体验。当我在阅读《教育行政》这本新书时,我首先想到的是,它能否为我们这些并非身处行政岗位的人,提供一个更清晰的“地图”,让我们了解教育行政的“疆域”有多广,它的“运作机制”是怎样的。我希望这本书能带领我们“走入”行政部门,去了解那些我们平常可能不太会接触到的工作内容,比如政策的制定过程,预算的编制与执行,人力资源的规划,以及学校与其他社会资源的连结等等。我尤其关心的是,如何在有限的资源下,实现教育的公平与卓越,这背后有哪些行政策略是值得借鉴的。如果书中能有一些关于“教育治理”的讨论,阐述不同利益相关者(政府、学校、家长、社会)在教育行政中的角色与责任,那将是非常有意义的。我期待这本书能打开我的视野,让我从一个更广阔的视角来审视教育,理解教育行政在其中扮演的关键角色,并思考我们每个人如何能为构建更美好的教育体系贡献一份心力。

评分

说实话,看到《教育行政》这本新书,我内心是有些犹豫的。我本身不是科班出身,是在教育现场摸爬滚打多年的“实务派”,对于“行政”这两个字,总觉得离我们教学第一线有点远。我更关心的是如何把课上好,如何跟学生建立连结,如何引导他们成长。但随着年资增长,我发现学校的许多层面,从班级经营的资源申请,到学校整体的活动规划,再到升学辅导的资源分配,都牵涉到行政的运作。有时候,我也会觉得,如果我们能更了解行政的“游戏规则”,也许就能更顺畅地为学生争取到他们需要的支持。所以我对这本书的期待是,它能否用一种非常平易近人的方式,来解读教育行政的“内功心法”。我希望它不只是列举一堆法条或规章,而是能像一位经验丰富的学长姐,娓娓道来教育行政的“前世今生”,讲讲它为什么会发展成今天的样子,又有哪些关键的议题是教育现场的人必须知道的。如果这本书能提供一些实用的方法,让我们在面对行政难题时,能有更清晰的思路和策略,甚至是一些能化解矛盾、促进合作的沟通技巧,那就真的太有价值了。我希望它能成为一本让我们这些“教学者”也能轻松阅读,并且从中获得启发和帮助的书。

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