领导力是可以培养的！
领导统御就从自己做起。
当你有了开阔的胸襟、弹性的思维，
一股神奇的感召力让你的下属甘心追随你，
达成个人与「团队」的双赢，
成功打造高绩效的工作团队！

　　这是一本实用的好书，轻松读又容易吸收，被誉为每个管理者应人手一册的轻松管理书。

　　面对诡谲多变的经营环境，有的领导者可以带领团对冲破难关，有的则一蹶不振。关键就在有没有好的领导力。本书秉持「开阔的胸襟和灵活的弹性是自我管理的主要关键」，提倡真正提昇员工能力的需求。这是一本实用的好书，轻松读又容易吸收，被誉为每个管理者应人手一册的轻松管理书。

　　「即使一个人在天平上量秤了太阳的重量，衡量了到达月亮的步数，用一颗颗的星星排出了七重天，自己依然存在。」－王尔德（Oscar Wilde）

　　假如你想像一场业务会议上有两位经理人坐在一起。他们的背景、教育、技术、训练和贡献等方面都有许多相似之处。其中一位的效率比另一位要高出许多。究竟是什么秘密要素使这两个人有此差异呢？你的能力和你所做的每一件事造就出你这个人，使你和别人不一样。把秘密要素新增至你的个人特质上，你就会有惊人的个人表现。本书就是这番差异的烹调秘方，而烹调方式则分为两大类。第一类是弹性的思考，第二类则是以开阔的胸襟面对自我挑战。就是这些，使你的表现和别人不一样：从很不错到效率奇高。运用这些技巧把「团队」结合在一起，而且是二加二等于十！这个「团队」就是你心中定义的：小型专案工作小组、部门团队、一群部门经理人或最高执行长。

　　进入知识经济的时代，传统的驾驭管理价值已不足以领导知识工作者。领导力是可以培养的，领导乃因时因地制宜，而且极为多变。在本书里，作者不但把每个个人看作一个团队，也把每个人当作团队的一份子。如果你是个追求卓越、渴望成功的人，只要花极少的时间作为投资来阅读此书，必能获得超值的回报。

＊面对诡谲多变的经营环境，有的领导者可以带领团队冲破难关，有的则是一蹶不振。 关键就在有没有好的领导力！

作者简介

Angus McLeod PhD

　　十多年来，安格斯．麦李奥博士专注在透过课程设计和引导及一对一辅导研究学习和改变，目前已在英国波克夏郡（Berkshire）的华菲德（Warfield）设立自己的公司Into Changes (Unlimited)。他也是神经语言程式学（Neuro-Linguistic Programming）方面的企业专业讲师（Business Practitioner），同时也是英国实用自然语言处理协会（ANLP，Applied Natural Language Processing Conference）的会员。