思考力：提升企业竞争力的核心因素 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

　　说到「思考」，谁不会思考？但就像「唿吸」与「深唿吸」的差别，面对现代多元社会的种种资讯，思考已不能停留在单点、浅层、浮面、天马行空的思考。培养个人具备批判性思维——釐清讯息，并加以判断、分析、归纳，进而做出正确的决定，甚至想出其他解决方法——是二十一世纪重要的致胜关键。

　　思考不只是计算而已，是你会不会想？会怎么想？这个方案好吗？一定要这样吗？还有没有其他的选择呢？可以换另外一种方式吗？作者引导您验证前提与假设，善用脑力风暴，并且以创意思维扩大竞争优势。

　　本书由人类高层次思考的「五种思考能力」开始探讨，整理出人们常用的「三种思考路径」，让读者迅速分析自己的思考方式，找出缺口，着手改进。同时针对限制我们思考的习惯领域，提出扩充思考弹性的具体作法，结合丰富的案例与有趣的习题，引导读者在轻松中学习，跨越障碍，提升思考力。

　　作者以多年的实务经验，将复杂的思维模式具体化为简单易懂的图表与工具，从「问题的描述」开始，依序介绍解决问题的步骤及分析问题的方法，帮助大家用最短的时间，理性地面对问题、解决问题。让思考力在实际工作及生活中具体发挥效益。

　　「做决策」是思考力的真正考验。本书除了介绍实用的「决策十步骤」外，更依据作者宝贵的经验与心得，透过「五种决策风格」，为您剖析决策成功的关键因素。

　　严谨的结构、生动的案例、简明的文字，本书向您介绍培养思考力的实用方法，教您运用思考力解决问题、制订决策，在执行过程中规避风险、减少耗损。并且总结「三大失误」、「七大陷阱」与「三大成功原则」，帮助您强化思考力，理性面对挑战，在二十一世纪的变局中赢得成功。

书店建议分类：思考、企业竞争、商业管理

作者简介

李思恩

　　美国杜兰大学工商管理硕士，知名企业培训讲师，资深管理顾问。

　　曾任职于食品流通业、金融服务业，由基层做起，历任课长、经理、副总经理、总经理等管理职位，并曾担任联华电子、鸿海集团、中华映管、华南银行、彰化银行、台新金控、永丰金控、远东银行、中国银行、招商银行、国泰君安证券、中国移动、中国医药集团、联想集团、上汽集团、上海紫江集团、李宁体育、安徽烟草、长荣国际、三阳工业等五百余家两岸知名企业的管理顾问与培训讲师。

　　现任英特亚知识科技公司总经理、上海引帆管理咨询公司总顾问、太毅国际资深顾问及上海泰尔盟国际谘询资深顾问。

　　作者的企业管理经验扎实，专长于管理体系建立、两岸人力发展、经营诊断与决策分析等。

　　他的着作条理严谨，理论与实务具体结合，言词轻松幽默，有着广大的发行量，获得企业界的广泛好评。