本书提供一个在运动组织中相关的管理原则及实务应用的完整介绍。特别适合研究运动管理的商业类学生，以及修读对人类运动或是体育课程以探索运动管理原则概念的学生使用。

本书涵盖三大部分：

　　◆第一部分提供一个对运动进展、运动与运动管理特点、运动企业目前变革的趋势，以及州政府、非营利以及职业运动所扮演角色的简要分析。

　　◆第二部分包含核心管理原则及在运动上的应用，强调在相较于其他企业时，运动是如何被管理的特点。这个部分包括检视策略性管理、组织结构、人力资源管理、领导、组织文化、管辖以及绩效管理等。

　　◆第三部分则着眼于国际运动管理以及运动企业的管理者未来所可能面临的挑战。

　　为了协助授课者以及教学者，所有的章节都包含了一套目标、一篇核心原则的摘要、一套复习问题、延伸阅读的建议以及相关网页。此外，第二章到第十一章中，每一章皆包含了三个重要的案例，用以说明社区、州/省、全国以及国际运动层级中有关的概念以及认可的实务。总共有全球三十个案例用以说明管理运动组织的特殊本质。

作者简介

Russell Hoye博士

　　运动管理的资深讲师及澳洲墨尔本La Trobe 大学运动、旅游业和餐饮管理系研究所的主任。

Aaron Smith副教授

　　澳洲墨尔本La Trobe大学运动管理的副教授及运动、旅游业和餐饮管理系的研究主任。他也是国际运动商业谘询管理的主任。

Hans Westerbeck副教授

　　澳洲墨尔本La Trobe大学运动、旅游业和餐饮管理系的主席。Hans也是荷氏-澳洲运动管理谘询的主任及澳洲纽西兰的运动管理协会的会长。

Bob Steward副教授

　　澳洲墨尔本维多利亚大学运动管理及人类活动、休闲及技能系的政策组理事。Bob也是维多利亚大学老人、康复、健身及运动中心的研究员。

Matthew Nicholson博士

　　资深讲师及澳洲墨尔本维多利亚大学人类活动、休闲及技能系的运动指导计划的协调人。

总审订简介

李胜雄

现职：国立屏东教育大学体育学系教授兼理学院院长
　　　中华运动休闲产业管理学会理事长

学历：国立台湾师范大学体育学博士
　　　日本名古屋大学教育科学发展研究所博士后研究

经历：国立屏东教育大学生态休闲教育硕士学位学程召集人
　　　国立屏东教育大学研究发展长
　　　国立屏东教育大学体育学系系所主任
　　　国立屏东教育大学体育室主任

译者简介

黄任闵

现职：国立屏东教育大学体育系助理教授兼註册组组长
学历：美国运动学院运动管理博士

张家铭

现职：国立嘉义大学体育系副教授
学历：美国运动学院运动管理博士

徐钦贤

现职：国立勤益科技大学休闲运动管理系副教授兼主任秘书
　　　台湾体育运动管理学会监事
　　　中华运动休闲产业管理学会常务理事
　　　台湾水域运动发展学会理事

学历：美国运动学院运动管理博士

郑桂玫

现职：国立台湾体育学院运动管理学系助理教授
学历：美国运动学院运动管理博士

林东兴

现职：国立台中技术学院体育室副教授
学历：美国体育学院运动管理博士

杨子孟

现职：国立台中技术学院体育室副教授
学历：美国北伊利诺大学电脑硕士
　　　美国安帝亚克大学博士班（攻读中）

PART Ⅰ　运动管理的环境
Chapter １　运动管理
概要
何谓运动管理？
运动的特色
运动管理的环境
运动的三部门
运动管理的不同之处？
总结
复习题
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Chapter ２　政府在运动发展的角色
概要
政府的定义
政府和社会
国家涉入的理由
管理和控制
政府参与的范围和形式
总结
复习题
进阶读物
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Chapter ３　非营利运动
概要
前言
非营利部门和社会
非营利部门和体育
运动管理组织
运动俱乐部环境
行政主管
政府的介入
非营利运动部门问题
主要概念总结
复习题
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Chapter ４　职业运动
概要
什么是职业运动？
促销回路
全球化运动巡回赛事
媒体
赞助
球员管理
归属和结果
总结
复习题
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PART Ⅱ　运动管理原则
Chapter ５　运动策略管理
概要
策略管理原理
为何从事策略管理？
运动管理策略
策略管理程序
总结
复习题
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Chapter ６　组织架构
概要
什么是组织架构？
组织架构的要素
组织架构型式
什么因素会影响一个运动组织架构？
运动经理人的挑战
总结
复习题
进阶读物
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Chapter ７　人力资源管理
概要
什么是人力资源管理？
人力资源管理在运动上有特别之处吗？
人力资源管理本质
总结
复习题
进阶读物
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Chapter ８　领导
概要
什么是领导？
领导的理论基础
领导与管理
运动组织中领导者的挑战
总结
复习题
进阶读物
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Chapter ９　组织文化
概要
何谓组织文化？
文化对体育组织的重要性
次文化与运动
组织文化的分析与管理
以绘图改变组织文化
总结
复习题
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Chapter 10　运动治理
概要
何谓治理？
公司与非营利治理
有运动治理的理论吗？
治理结构要素
治理模式
董事会与职员之间的关系
良好的组织治理原则
董事会绩效
治理变化的驱动力
总结
复习题
进阶读物
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Chapter 11　绩效管理
概要
运动与绩效
从何开始？
从利害关系人的观点来建构绩效管理模式
绩效管理的输入产出法
一个绩效管理的平衡与多面向方法
绩效管理系统的成本与利润
设计适当于运动绩效的管理模型
绩效衡量
总结
复习题
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PART Ⅲ　未来挑战
Chapter 12　未来运动管理的挑战
概要
全球化及其对运动管理的影响
梦幻运动社会及其对运动管理者的意涵
未来的挑战
总结
复习题
进阶读物
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