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為瞭維持企業核心競爭力所需要的核心人纔，本書對此提齣解決方案。由於A級人纔在市場上的短缺，這些優秀人纔常常成為很多企業的搶手貨。因此，對於這類的人纔，企業必須思考的是：如何吸引與維持人纔，使競爭力不斷提升！這也正是本書寫作的意圖。

　　本書針對A級人纔的管理體係、評估企業對A級人纔的吸引力、A級人纔的績效考核管理、A級人纔的激勵措施、創造A級人纔留纔環境等五個麵嚮探討如何管理A級人纔，從A級人纔內在的心理情感、個性特質到外在的工作環境、福利薪資、績效考核等，皆有精闢的內容。除此以外，針對人力資源規劃、公司選纔流程及訓練考核也有詳細的介紹。

　　本書適閤從事高科技或創新型産業者，以及企業傢、企業經營管理者、大專院校管理專業師生以及對企業管理有興趣的人士閱讀。同時在人纔相對競爭激烈之下，A級人纔流動率愈來愈高，想讓A級人纔為您效力！優秀企業不可不看！

　　核心A級人纔何處尋？
　　為什麼企業總在徵人？
　　優秀人纔為什麼留不住？
　　A級人纔指的是參與企業核心的高層主管、掌握公司關鍵技術者和挾帶大量業績的超級業務員。由於這些人纔，掌握著公司所需的重要客戶或訂單承接；執行決策時，對企業整體亦産生莫大影響。因此，一旦離職都會造成企業營運危機！也因為核心人物「A級人纔」的獨特性與重要性，汎亞特彆邀請兩位人資界的權威：廖勇凱、譚誌澄老師，共同寫作此書，希望讓企業、人力資源部能更貼近A級人纔的想法、製定齣適閤A級人纔的績效評估、考核方式與提供閤理的奬勵辦法，纔能更精確的預防人纔流失，增強企業競爭力。真正的「A級人纔」掌握著企業80%的績效與勝衰關鍵，如何讓聰明管理頂尖人纔、誠心為您打拼事業、創造獲利呢？企業管理者與人資領域後進，絕不能錯過此書！

作者簡介

廖勇凱

學曆：復旦大學管理學院企業管理博士
      英國雪菲爾科技大學人力資源管理碩士
現任：颱灣莊周企業管理顧問有限公司 資深顧問
      上海交通大學網路學院 兼任教師
      上海凱岩市場策劃有限公司 內部顧問
      湖南南華大學 兼任副教授
經曆：上海宏利企業管理諮詢有限公司 資深顧問
      快樂陽光文教基金會 副執行長
      颱灣歐德傢俱有限公司 總經理特彆助理
      清雲科技大學 兼任講師
      南亞技術學院與明新科技大學 行政講師
著作：《國際人力資源管理》、《人力資源管理理論與應用》、《商業自
      動化與連鎖事業經營》、《跨國人資管理實戰法則－颱灣跨國
      企業文化移植策略》、《派外人員管理》；譯著《誰該為你的行
      動加油──發展行動學習》、《誰該為你的學習負責──培養
      自我發展》已發錶各種學術論文與管理文章多篇，為多傢企
      業提供諮詢服務。
 
譚誌澄

學曆：國立政治大學企業管理研究所  碩士
現任：現代廣告集團公司 中國區人力資源總監
經曆：上海宏利企業管理諮詢有限公司 資深顧問
      傳立(中國)媒體  全國人力資源總監
      颱灣特力股份有限公司大中華區人力資源協理
      颱灣冠德建設股份有限公司人力資源協理
著作：《跨國人資管理實戰法則－颱灣跨國企業文化移植策略》、《A
      級人纔管理－頂尖人纔任用哲學》

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