發表於2024-11-17
先搞定人事,纔能提升營運績效!
留得住人纔的企業纔有明天的成長與發展。
有效的人力資源管理製度是確保人纔的根本。
「人」是企業的主體。使人纔能適得其所、適性發揮,達成並提升企業整體營運績效,是人力資源管理者應有的目標。擔任人力資源管理工作者必須體認,在企業經營中,人力資源所占的位置、功能,及其所決定活動領域的各種決策。
本書告訴你,如何閤理製定人事、考核、福利與薪資製度的重點,以建構有效的人力資源管理製度。
作者簡介
土井正己
日本明治大學商學部畢業。
社團法人日本經營士會人事部會長。
土井能力開發研究所創始人。
● 掌握公司的實際狀況
● 人力資源在經營中所扮演角色
● 訂立人力資源的方針
● 閤理的人力資源基礎
● 順利推進業務的雇用管理
● 符閤業績與能力的薪資管理
● 提升效率與滿足成就感的工作管理
● 維係公司發展的組織結構與能力開發
● 維護員工的健康與安全
● 擴大員工和傢屬的生活協助
● 確立勞資雙方協調工作的態度
● 謀求人力資源部門的活性化
本書附錄
◎ 人力資源管理計算公式
◎ 人力資源方針實施對策
◎ 職務分析之目的及其分析內容
◎ 新進人員教育體係
◎ 目標管理製度的手續
◎ 安全衛生管理體製
提供人力資源管理工作者豐富詳盡的參考資料!
人力資源的確保與管理:人事、考核、福利與薪資製度 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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