人力资源的确保与管理：人事、考核、福利与薪资制度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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先搞定人事，才能提升营运绩效！
留得住人才的企业才有明天的成长与发展。
有效的人力资源管理制度是确保人才的根本。

　　「人」是企业的主体。使人才能适得其所、适性发挥，达成并提升企业整体营运绩效，是人力资源管理者应有的目标。担任人力资源管理工作者必须体认，在企业经营中，人力资源所占的位置、功能，及其所决定活动领域的各种决策。

　　本书告诉你，如何合理制定人事、考核、福利与薪资制度的重点，以建构有效的人力资源管理制度。

作者简介

土井正己

日本明治大学商学部毕业。
社团法人日本经营士会人事部会长。
土井能力开发研究所创始人。

好的，这是一本关于古代丝绸之路贸易与文化交流的图书简介，旨在深入探讨这条横跨欧亚大陆的古老通道，如何在数千年间塑造了人类文明的进程。 --- 书名：《丝路回响：欧亚大陆的贸易、信仰与文明交织史》 简介 《丝路回响：欧亚大陆的贸易、信仰与文明交织史》是一部宏大而细腻的著作，它将读者带回到那个令人神往的时代——从汉代张骞凿空西域，到中世纪的鼎盛与衰落，再到现代的“一带一路”倡议，本书全面梳理了丝绸之路这条跨越数千年、连接东西方文明的生命线。 本书的核心目的并非简单罗列贸易路线和商品清单，而是着重剖析丝绸之路在物质交换、思想传播、技术扩散以及文化融合中扮演的关键角色，深入探究它如何成为人类历史上第一个真正意义上的全球化通道。 第一部分：起源与雏形——东西方的初次接触 本部分追溯了丝绸之路的史前基础，考察了青铜器时代中亚游牧民族的迁徙如何预先奠定了交流的地理框架。随后，我们将聚焦于汉代对西域的经营，详细描绘张骞出使西域的壮举，以及随之而来的官方贸易体系的建立。 重点探讨了初期的贸易结构：中国的丝绸、茶叶如何成为西方贵族的奢侈品，以及西方输入的汗血宝马、香料和珍稀矿物对早期中国社会的影响。我们不会停留在货物的表面，而是深入分析这些商品背后的政治意图和经济驱动力。例如，丝绸如何在游牧民族政治中充当“和平的纽带”或“战争的诱因”。 第二部分：信仰的东渐与西渐——思想的丝绸之路 丝绸之路最深远的影响，在于它成为了宗教与哲学思想传播的无形载体。本章是本书的重点之一，详细考察了佛教自古印度经中亚传入中国及东亚的过程。 我们细致描绘了玄奘取经的艰辛路线，分析了石窟艺术（如敦煌、云冈、龙门）如何成为佛教图像学与中原艺术融合的范本。同时，本书也探讨了景教（聂斯托利派基督教）、摩尼教和伊斯兰教如何沿着相同的商道进入东方，并在不同时期与本土信仰产生碰撞、竞争与共存的复杂历史。这种跨地域的思想流动，极大地丰富了欧亚大陆的精神世界。 第三部分：技术的移植与工艺的演变 贸易不仅仅是商品的流动，更是知识和技术的秘密转移。本部分着重于手工业和农业技术的传播路径。 我们将详细对比中西方在造纸术、印刷术、火药制造等关键技术上的起源和传播速度。例如，造纸术如何通过怛罗斯之战的俘虏西传，并最终改变了欧洲中世纪的知识记录方式。此外，本书还对比了东西方在冶金技术、灌溉系统以及纺织工艺上的相互借鉴与创新，展示了技术交流如何加速了全球范围内的生产力变革。 第四部分：中亚：文明的十字路口与缓冲地带 本书特别辟出章节，强调了中亚绿洲城邦（如撒马尔罕、布哈拉、高昌）在丝绸之路历史中的核心地位。它们并非仅仅是中转站，而是原创性的文化熔炉。 详细分析了粟特语在国际贸易中的通用地位，以及波斯萨珊王朝在东西方交流中的重要桥梁作用。通过对考古遗址出土文物的分析，揭示了这些城邦如何将来自不同地域的艺术风格、服饰元素和建筑理念进行本土化的创新整合，形成了独特的“丝路风格”。 第五部分：鼎盛、转型与遗忘 本书进入中世纪，聚焦蒙古帝国时期丝绸之路的短暂复兴与加速发展，探讨了马可·波罗等旅行家的见闻对欧洲世界观的冲击。随后，深入分析了奥斯曼帝国的崛起、海上贸易的兴起以及地理大发现是如何共同导致了传统陆上丝绸之路的衰落与“遗忘”。这种衰落并非突然，而是多种地缘政治和经济因素综合作用的结果。 第六部分：当代回响与未来展望 最后，本书将目光投向当代。探讨丝绸之路的历史遗产如何在现代语境中被重新解读和利用。分析现代基础设施建设与文化交流项目，如何试图重燃这条古老道路的活力，并审视其在构建多极化世界秩序中的潜在意义。 《丝路回响》是一部跨学科的综合研究，融合了历史学、考古学、经济地理学和文化人类学的视角，旨在为读者提供一个全面、立体、充满细节的丝绸之路全景图，领略这条古老商道如何深刻地塑造了我们今日所见的世界面貌。本书以严谨的学术态度和引人入胜的叙事风格，展现了人类文明交流的持久韧性与非凡创造力。

  ●  掌握公司的实际状况
  ●  人力资源在经营中所扮演角色
  ●  订立人力资源的方针
  ●  合理的人力资源基础
  ●  顺利推进业务的雇用管理
  ●  符合业绩与能力的薪资管理
  ●  提升效率与满足成就感的工作管理
  ●  维系公司发展的组织结构与能力开发
  ●  维护员工的健康与安全
  ●  扩大员工和家属的生活协助
  ●  确立劳资双方协调工作的态度
  ●  谋求人力资源部门的活性化

本书附录
  ◎  人力资源管理计算公式
  ◎  人力资源方针实施对策
  ◎  职务分析之目的及其分析内容
  ◎  新进人员教育体系
  ◎  目标管理制度的手续
  ◎  安全卫生管理体制
提供人力资源管理工作者丰富详尽的参考资料！

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来了相当大的启发，尤其是在理解企业内部人才流动和激励机制方面。我一直对如何构建一个既能吸引顶尖人才，又能留住现有员工的体系感到好奇。这本书深入浅出地剖析了人力资源管理的各个层面，从招聘的技巧到绩效评估的科学方法，再到如何设计有吸引力的福利和薪酬体系，都提供了详实的操作指南和理论基础。我特别欣赏作者在阐述绩效考核部分时，没有停留在简单的打分和评级，而是探讨了如何通过持续的反馈、目标设定以及发展性评估来真正提升员工的个人能力和团队的整体效能。书中的案例分析也非常生动，让我能够将抽象的概念与实际的商业场景联系起来，例如，书中关于如何根据不同部门的特点设计差异化薪酬福利的章节，就让我茅塞顿开，原来并非一刀切的政策就能奏效，需要根据企业的战略定位和业务需求来灵活调整。读完之后，我感觉自己对如何成为一名更有效的人力资源管理者有了更清晰的认识，也对企业如何才能在激烈的市场竞争中，通过优化人力资源管理来获得持续的竞争优势有了更深刻的理解。这本书的内容涵盖了我作为一名企业管理者最关心的一些核心问题，并且提供了切实可行的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在人力资源领域摸爬滚打了多年的从业者，我一直在寻找一本能够系统性梳理并深化我对这个领域理解的书籍。这本书绝对超出了我的预期。《人力资源的确保与管理：人事、考核、福利与薪资制度》的内容之全面、视角之独到，让我爱不释手。书中最令我印象深刻的是关于“人事”这部分，它不仅仅是简单的员工信息管理，而是包含了从人才引进的战略规划，到入职后的融入与发展，直至离职管理的全流程。作者对招聘渠道的分析，对面试技巧的讲解，以及如何构建企业文化的阐述，都让我受益匪浅。在绩效考核方面，本书提供了多种维度和模型的对比分析，让我了解了不同考核体系的优劣势，以及如何根据企业的成长阶段和业务模式来选择最适合的评估方式。更让我感到惊喜的是，书中对福利和薪资制度的设计，并非局限于基础的工资和五险一金，而是拓展到了更广泛的激励工具，如股权激励、员工持股计划、以及各种非物质激励措施，这些都是当前企业吸引和留住高端人才的关键。这本书的内容具有很强的实操性，同时也具备深厚的理论支撑，对于想要提升人力资源管理水平的专业人士来说，是一本不可多得的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

阅读《人力资源的确保与管理：人事、考核、福利与薪资制度》这本书，让我对企业管理的“软实力”有了全新的认识。以往我可能更侧重于技术、市场等“硬实力”的建设，但这本书让我意识到，真正能够支撑企业长期发展的，是其背后强大的人力资源体系。书中的“人事”管理部分，阐述了从人才吸引到人才发展、再到人才保留的完整闭环，让我看到了如何通过系统化的方法，来构建一个具有竞争优势的人才队伍。尤其是在“考核”方面，本书提供了非常多创新性的思路，不仅仅局限于传统的绩效评估，而是强调如何通过建立一个持续改进的反馈机制，来帮助员工实现个人成长，并与企业共同进步。而关于“福利”和“薪资”制度的探讨，更是让我看到了其中的精妙之处。作者并非简单地罗列各种福利项目，而是深入分析了不同薪酬福利策略对员工动机和企业文化的影响，并提供了如何根据企业实际情况进行量身定制的指导。这本书的内容非常有深度，让我能够跳出日常琐碎的管理工作，从一个更宏观、更战略的视角来审视人力资源管理的重要性，并为企业未来的发展方向提供了重要的参考。

评分☆☆☆☆☆

我一直对企业内部的“人心”问题颇为关注，因为我知道，再好的战略和技术，如果失去了人心的支持，都将难以实现。这本书《人力资源的确保与管理：人事、考核、福利与薪资制度》恰恰切入了我最感兴趣的点——如何通过科学有效的人力资源管理来凝聚人心，激发组织活力。书中的“考核”章节，我读得尤为仔细。作者深入剖析了各种绩效管理理论，并结合了大量实际案例，展示了如何设计一个公平、透明、且能够真正激励员工提升绩效的考核体系。它不仅仅是为了评判，更是为了赋能。对于如何设置科学的KPI，如何进行有效的反馈沟通，以及如何将考核结果与员工的薪酬、晋升、培训等挂钩，书中的阐述都非常到位。而关于“福利”和“薪资”的部分，则展现了作者对企业整体激励机制的深刻理解。它不再是简单的“给多少钱”、“发多少福利”，而是上升到如何通过一套系统性的薪酬福利体系，来传达企业的价值观，引导员工的行为，并最终驱动企业的战略目标实现。我尤其喜欢书中所提及的，将员工的长期发展和企业利益紧密结合的薪酬设计理念，这对于构建一个稳定、高效、且具有向心力的团队至关重要。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究如何才能让一个团队更具凝聚力和创造力，尤其是对于一些初创型企业，如何通过有限的资源吸引并留住人才，是我一直在思考的问题。这本书《人力资源的确保与管理：人事、考核、福利与薪资制度》提供了一个非常全面的视角。在“人事”部分，它不仅仅是讲招聘和入职，更深入地探讨了如何通过合理的岗位设置、清晰的职业发展路径，以及有效的员工培训，来构建一个健康的人才梯队。书中对于如何根据企业的发展阶段来调整人事策略的论述，让我受益匪浅。我特别喜欢关于“考核”部分所强调的，将个人目标与组织目标对齐的重要性，以及如何通过持续的反馈和辅导，帮助员工达成目标，而不是简单地进行事后评价。此外，在“福利与薪资制度”的设计上，本书提供了一种更具战略性的思维方式。它不再是将福利薪资仅仅视为一项成本，而是将其看作是一种重要的投资，如何通过有针对性的福利设计，如健康关怀、弹性工作制、职业发展支持等，来提升员工的满意度和忠诚度，并最终为企业创造更大的价值。这本书的内容非常详实，并且提供了一套完整的解决方案。