发表于2024-11-17
先搞定人事,才能提升营运绩效!
留得住人才的企业才有明天的成长与发展。
有效的人力资源管理制度是确保人才的根本。
「人」是企业的主体。使人才能适得其所、适性发挥,达成并提升企业整体营运绩效,是人力资源管理者应有的目标。担任人力资源管理工作者必须体认,在企业经营中,人力资源所占的位置、功能,及其所决定活动领域的各种决策。
本书告诉你,如何合理制定人事、考核、福利与薪资制度的重点,以建构有效的人力资源管理制度。
作者简介
土井正己
日本明治大学商学部毕业。
社团法人日本经营士会人事部会长。
土井能力开发研究所创始人。
● 掌握公司的实际状况
● 人力资源在经营中所扮演角色
● 订立人力资源的方针
● 合理的人力资源基础
● 顺利推进业务的雇用管理
● 符合业绩与能力的薪资管理
● 提升效率与满足成就感的工作管理
● 维系公司发展的组织结构与能力开发
● 维护员工的健康与安全
● 扩大员工和家属的生活协助
● 确立劳资双方协调工作的态度
● 谋求人力资源部门的活性化
本书附录
◎ 人力资源管理计算公式
◎ 人力资源方针实施对策
◎ 职务分析之目的及其分析内容
◎ 新进人员教育体系
◎ 目标管理制度的手续
◎ 安全卫生管理体制
提供人力资源管理工作者丰富详尽的参考资料!
人力资源的确保与管理:人事、考核、福利与薪资制度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
人力资源的确保与管理:人事、考核、福利与薪资制度 pdf epub mobi txt 电子书 下载