把自己做大：艾格先生教你12条职场必胜定律 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Judith H. Katz，Frederick A. Miller

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• 职场技能
• 个人成长
• 成功学
• 影响力
• 领导力
• 沟通技巧
• 职业发展
• 自我提升
• 艾格先生
• 商业思维

佳评如潮！
哈佛大学、微软、美国联合航空……
亚马逊网路书店★★★★★超过25位领袖推荐！

你满意现在的你吗？
诚实一点吧！无论在学校或职场，你并没有表现出真正的你。
虽然如此，你还是渴望自在地表现自己，
借由展现自我、超越自我来实现自我。
想知道这是怎么一回事吗？
任何人都可以透过书中简单却威力惊人的12条必胜定律，
帮助你在各种场合放胆表现，你一定可以做得更好。

　　当今企业组织需要员工将「更多的自我」带进工作里。无论在社会还是在职场上，如果你只是跟随公司的文化与行事惯例，尽量避免受人瞩目，用最安全的方式来处理人生当中的大小事务，无异于把自己做小了。

　　把自己做小的结果，是别人只认识部分的你，进而对你产生刻板印象，以为你只具备某种程度的能力；如果每个人都这样，那组织也将愈来愈小，最后被淹没在在竞争市场里。

　　在现代职场，唯有敢言、敢秀，才有机会出头天。《把自己做大》非常轻薄短小，但绝对经得起时间的考验。本书以轻松却犀利的笔锋，搭配生动的插图，说明了让渺小的自己在职场上发挥极大作用的12条必胜定律，利用书中的检核机制，你可以马上知道你有没有把自己做小，可以如何把自己做大。

作者简介

茱蒂．H．凯兹（Judith H. Katz）

　　凯利．杰米森顾问公司的副执行董事，也是畅销书《白种觉醒：种族歧视消弭训练手册》（White Awareness: Handbook for Anti-Racism Training）的作者，并一直为社会网路集团制作企业内部文件与说明书。

腓特烈．A．米勒（Frederick A. Miller）

　　凯利．杰米森顾问公司的总裁暨首席客户策略员，该公司是全球最大的企业顾问公司之一。在1995年，他负责编辑《多元的承诺：在组织中消除歧见的40种讨论策略》（The Promise of Diversity）一书，目前服务于美国社会训练与发展部门(ASTD)。

职场生存法则：从新人到精英的进阶指南 本书聚焦于个体如何在复杂多变的职场环境中，通过系统性的学习和实践，实现个人能力的跃升，最终成为行业内备受认可的专家和领导者。它不涉及任何特定的“成功学”口号，而是深入剖析职场运作的底层逻辑，提供一套切实可行的行动框架。 --- 第一部分：认清战场——职场生态的本质与自我定位 1. 职场的非线性成长模型： 许多职场人士误以为职业发展是一条匀速上升的直线。本书首先打破这一认知，揭示职场的本质是阶段性的“跳跃”与“平台期”的交替。理解不同阶段的重点（学习期、贡献期、影响力期），能帮助你有效规划时间和精力，避免在错误的赛道上无效奔跑。我们将详细分析什么是“价值密度”，以及如何在职业生涯早期就提高自身的价值密度，为后续的快速晋升打下坚实基础。 2. 核心竞争力与稀缺性打造： 本书将“硬技能”与“软实力”进行解构，提出“T型人才”的进阶模型——“π型人才”。这要求个体不仅要拥有深厚的专业知识（垂直深度），还要具备跨学科的理解能力和沟通协调能力（水平广度）。重点探讨如何识别并占据职场中的“信息差”与“技能差”，从而建立起难以被轻易替代的稀缺性。这部分将指导读者进行详尽的SWOT分析，并将其转化为可执行的个人发展计划（IDP）。 3. 组织语言与文化解码： 进入任何组织，都意味着融入一个特定的“部落”。本书强调，理解并掌握组织的“隐性规则”和“非正式权力结构”至关重要。这不是教你投机取巧，而是教会你如何高效地进行沟通、提案和争取资源。我们会深入探讨不同企业文化（如集权型、授权型、创新型）下的沟通偏好和决策流程，帮助读者快速“入乡随俗”，将有效信息传递给关键决策者。 --- 第二部分：高效能产出——工作流的优化与项目制胜 4. 精确的任务管理与优先级排序（Eisenhower Matrix的实战应用）： 本书摒弃了市面上泛滥的时间管理理论，专注于“结果导向”的任务拆解。我们将聚焦于如何区分“重要且紧急”、“重要不紧急”的任务，并提供一套针对复杂项目的工作流分解方法（WBS）。核心在于学会对任务进行“风险评估”和“影响力评估”，确保投入的每一小时都能产生最大的边际效益。 5. 解决问题的结构化思维（从Minto到SCQA）： 面对模糊或突发问题时，缺乏结构的人容易陷入混乱。本章将系统介绍结构化思考的工具箱，特别是如何运用“金字塔原理”来组织你的分析和表达。我们将通过大量的案例，演示如何将一个复杂问题拆解为几个相互独立、完全穷尽的子问题，并用清晰的逻辑链条构建解决方案，确保你的报告和建议具备无可辩驳的说服力。 6. 打造你的个人知识管理（PKM）系统： 在信息爆炸的时代，知识的获取只是第一步，如何留存、连接和调用知识才是关键。本书将指导读者建立一个以双向链接为核心的个人知识库，而不是简单的笔记堆砌。重点在于如何通过标签系统、主题集群和常态化的回顾机制，将碎片化的信息转化为可提取的“知识资产”，以便在需要时能迅速调取并整合应用。 --- 第三部分：职场人际网络与影响力构建 7. 有效向上汇报与管理期望： “向上管理”并非阿谀奉承，而是确保你的工作成果能被上级准确接收、理解并认可的过程。本书提供了科学的汇报频率、内容结构和反馈获取机制。关键在于预判上级的需求、主动填补信息空白，并在关键节点提供“经过处理的摘要”，而不是原始数据。这需要高度的同理心和预见性。 8. 跨部门协作的利益共同体构建： 职场中大部分瓶颈源于跨部门壁垒。本书强调，协作的基础是识别并满足对方的“业务需求”，而不是单方面的“索取”。我们将介绍如何通过“价值交换地图”，清晰地界定每个协作方的“贡献”与“收益”，建立互惠互信的合作关系，将“被动配合”转化为“主动协同”。 9. 建设性反馈的艺术与冲突处理： 反馈是成长的催化剂，但无效的反馈只会引发防御。本部分将教授如何运用“SBI模型”（情境-行为-影响）进行准确、客观的反馈。同时，面对职场冲突，我们将探讨如何将情绪导入理性讨论，通过聚焦于问题本身而非人身，引导各方达成可执行的解决方案，从而在冲突中建立更强的合作基础。 --- 第四部分：职业韧性与持续进化 10. 应对职业倦怠与心智重塑： 持续的高压工作环境极易导致倦怠。本书提供了一套基于“动机理论”的自我调节方法，包括如何设定“可控的微目标”来重建成就感，以及如何通过“有意识的休息”来恢复认知带宽。强调心理上的“边界感”设置，是长期职业健康的关键。 11. 关键时刻的决策力与担当： 在关键的职业转折点（如接受新项目、晋升、跳槽），人往往会因恐惧失败而犹豫不决。本书将分析常见的决策偏差（如损失厌恶），并指导读者构建一套基于概率分析和底线思维的决策模型。学会为自己的选择负责，并坦然接受次优结果，是迈向领导角色的必修课。 12. 打造你的个人品牌故事（Narrative Crafting）： 个人的经验和成就需要一个有力的叙事框架来包装。本书的最后一章指导你如何将自己过去所有的经历、能力和目标，串联成一个引人入胜的“个人品牌故事”。这个故事不仅用于面试，更用于日常的自我定位和对外交流，确保你的专业形象清晰、一致且令人难忘。 --- 这本书旨在为你提供一个务实、深入且非教条的职场行动手册，让你从容应对职业生涯中的每一个挑战，并系统性地将自身潜力转化为实际的职业成就。

序　组织需要我们将「更多的我」带到工作上头！
第一部 我
第一章　扮演渺小的我
第二章 把自己做大
第二部 你
第三章 我小看你了吗？
第四章 看见你的「大我」
第三部 我们
第五章 一起变渺小
第六章 我们一起做大吧
结语    那该如何开始呢？
勇于一起做到最好

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就给人一种非常直观的感受，简洁有力，色彩搭配也比较沉稳，一看就知道是那种讲究实效、不玩虚的类型。我拿到书的时候，第一眼就被书名吸引住了，“把自己做大”这个概念就很有共鸣，谁不想在职场上有所发展，让自己更有价值呢？而“艾格先生”这个名字，听起来就像是一位经验丰富、值得信赖的长者，让人自然而然地产生了一种学习的期待。翻开书页，排版也很舒服，文字大小适中，段落清晰，阅读起来不会有压迫感。我很期待书中能分享一些切实可行的方法，而不是空泛的大道理。我希望这本书能像一位循循善诱的老师，通过生动的案例和深入的分析，帮助我理解职场中的一些潜规则和晋升之道。毕竟，在日新月异的职场环境中，光有热情和努力是不够的，还需要策略和智慧。我个人尤其关注那些关于如何建立个人品牌、提升沟通技巧以及处理复杂人际关系的内容，这些都是我当前在工作中遇到的瓶颈。希望这本书能够给我带来一些启发和转机。

评分☆☆☆☆☆

看到这本书的时候，我脑海里闪过一个念头：职场成功，究竟有多少是靠运气，又有多少是靠能力和策略？“艾格先生”这个名字，听起来就有一种沉稳和睿智的感觉，仿佛他已经走过了很长的职场道路，积累了丰富的经验。“12条职场必胜定律”这个说法，更是激起了我的好奇心。我猜想，这些定律应该涵盖了职场中的方方面面，从个人能力的提升，到团队协作的技巧，再到人际关系的经营，甚至可能包括一些思维方式的转变。我比较期待的是，书中能够深入剖析一些常见的职场误区，并提供规避这些误区的方法。比如，很多人在工作中容易陷入“埋头苦干”的怪圈，却忽略了与领导和同事的有效沟通，导致自己的努力不被看见。我希望这本书能够帮助我理解，如何在“做事”和“做人”之间找到平衡点，从而更有效地推动自己的职业发展。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我脑子里最先冒出的就是“干货”这个词。现在市面上很多职场书籍，要么讲得过于理论化，让人听了云里雾里，要么就是一些泛泛而谈的成功学，看完感觉什么都懂，但实际操作起来却无从下手。所以，当看到“12条职场必胜定律”的时候，我还是挺心动的。定律这个词本身就带有一种确定性和可执行性，暗示着这些方法是经过验证、能够带来实际效果的。我特别好奇，这12条定律具体是什么？是关于如何向上管理？还是如何向下赋能？亦或是如何在这个竞争激烈的环境中脱颖而出？我希望能在这本书里找到一些能够立刻运用到工作中的技巧，比如如何更好地呈现自己的工作成果，如何在会议中提出有价值的见解，又或者是在团队合作中扮演更关键的角色。我不太喜欢那些过于鸡汤的内容，更偏向于逻辑清晰、步骤明确的指导。如果书中能够辅以一些真实职场案例的解析，那就更好了，这样我能更直观地理解这些定律的实际应用场景。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，职场不仅仅是技能的比拼，更是一种综合能力的体现，而“把自己做大”这个说法，正是我一直以来所追求的目标。它意味着在职业生涯中不断突破自我，实现价值的增长，而不仅仅是完成本职工作。这本书的书名就准确地抓住了我的痛点和渴望。我希望这本书能够提供一套系统的、可操作的框架，帮助我认识到自己在职业发展中的优势和劣势，并给出具体的改进方向。我期待能够从中学习到如何更好地规划自己的职业路径，如何在这个充满变化的时代里保持竞争力。我想知道，那些在职场中游刃有余、不断晋升的人，他们到底具备哪些特质？他们是如何处理职场中的挑战和机遇的？这本书能否为我揭示这些“秘密”？我希望它能给我一种“醍醐灌顶”的感觉，让我看到职业发展的新思路，并愿意为之付出努力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，首先就吸引了我，因为它触及了许多职场人士内心深处的愿望——“把自己做大”。这个概念在我看来，不仅仅是职位的晋升，更是一种个人价值的实现和影响力的扩张。而“艾格先生”这个名字，给我一种专业、严谨、值得信赖的感觉，让人期待他能分享一些经过实践检验的职场智慧。“12条职场必胜定律”这个说法，则让这本书显得非常具体和有条理。我非常希望这本书能够提供一套清晰、系统的方法论，帮助我理解职场运行的深层逻辑，并掌握一些能够切实提升我在职场中竞争力的工具和策略。我尤其关注那些关于如何建立良好职业声誉、如何与不同类型的人打交道、以及如何在不确定的环境中做出明智决策的内容。我希望这本书能够给我一种“拨开迷雾见青天”的感觉，让我对自己的职业发展有更清晰的规划和更坚定的信心。