很高兴台湾出现了一本透过多种角度来探讨派遣实务的书！

　　对企业而言，劳动派遣能有效降低人事成本并增加企业人力运用的弹性；对劳动者而言，劳动派遣能够增加劳动者工作选择的弹性，以及有机会培养出个人的核心竞争能力。所以无论是从环境面、企业面还是劳工本身，劳动派遣俨然成为一股无法抵挡之趋势。

　　虽然劳动派遣议题在台湾日趋重要，但探讨台湾派遣实务的文献并不多，能够以不同角度分析此一议题的文献更是少见，因此本书不仅符合台湾企业实务趋势，更有绝佳的参考价值。书中从各种角度来探讨派遣实务，除了较常被讨论的派遣趋势、派遣相关法规及企业运用派遣现况外，难得的是纳入了甄选派遣员工的作法建议，以及派遣员工的亲身实例，让这些长期被忽略的重要议题，能在这本书中获得相当的实务理解。对于要派企业与派遣公司而言，「如何选对派遣人才」是派遣效用的决定因素，这本书以职能选才的概念，为派遣员工选才实务指出了一个值得尝试的方向；而对派遣员工而言，「派遣能带给我什么？找派遣工作应注意什么？」则是影响其工作态度与表现的主要原因。透过个案分享，求职者可以了解如何利用派遣机会，找到正职工作或进入大企业，并且学习如何保障自身的权益。

　　全球就业环境与劳动人力的快速变迁，使得职场生态大为改变，劳动派遣已日渐成为常态。对于企业经营者与劳动者来说，这都是新的挑战，彼此也都需要学习与适应。期待这本书的出版能为台湾企业实务提供有价值的参考，更能让学界产生新的洞察，以提升台湾企业管理的整体效能。

胡昌亚
国立政治大学企业管理学系副教授

第1篇 跑一场人才派遣的马拉松
人才派遣，跑向全世界
人才派遣，台湾向前跑
「薪三国演义」──要派企业、人才、派遣公司
人才派遣 5 大服务
派遣流程怎么走？

第2篇 派遣，是一个趋势
企业用人派遣化
派遣女王 V.S. 传统全职工作
20岁、30岁、40岁的人怎么看派遣工作？

第3篇 灵活、有弹性的派遣人才
哪些企业需要运用派遣？
哪些职缺需要运用派遣？
派遣员工转正职
成功运用派遣人才的三种企业
如何评估一家派遣公司？
个案 1虚拟团队，创造与提升企业绩效
个案 2人力派遣如何因应企业用人的景气需求
个案 3 派遣是解药，不是万灵丹

第4篇 派遣个案实例
求职者的认知
派遣人对于派遣工作的印象
愿意接受派遣工作的原因
你要如何选择一家派遣公司？
个案 1 派遣经历增加你的职场价值
个案 2 机会，在下个转弯处
个案 3 新鲜人，你如何从派遣工作找到理想的职涯
个案 4 千里马，我来帮你找伯乐！
个案 5 当机会来临时，你准备好了吗？
个案 6 掌握机会，拼出你的职涯蓝图
个案 7 短期寻找就业方向，长期累积工作经验！
个案 8 蓝领工作看派遣
个案 9 婆婆妈妈出头天
个案 10 成功利用派遣转换职涯跑道
个案 11 每个工作都是为未来铺路
个案 12 态度正确，为自己争取更多机会
个案 13 机会就在你身边
个案 14 活用派遣的优势，找出自己的方向
个案 15 「准备好」的人才，凭一己之力打败通膨
个案 16 慎选派遣公司，保障自己的权利
个案 17 一份工作，二份保障
个案 18 派遣给你实现自我的舞台
个案 19 派遣也能让你在职场上发光发热

第5篇请让专业的人上阵
派遣人才的首要条件
正向思考、弹性适变
人＋事＋适应＝成功的派遣人才
派遣适性量表──为你量身订做的专业评量工具

第6篇人才派遣的适法性与三方契约的公平合理性
人才派遣的重要特征：「雇用者」与「使用者」分离原则
派遣员工是否适用劳动基准法？
派遣员工属于定期契约劳工或不定期契约劳工？
定期契约劳工或不定期契约劳工有何差别？
现行法律有无强制派遣员工派遣达一段期间后与要派企业成立劳动契约关系？
派遣契约的约定内容包括哪些项目？
附录A派遣劳工权益手册劳委会
附录B人力派遣服务业发展纲领及经建会行动方案
附录C台湾派遣趋势分析报告
附录D104派遣的成长、荣耀与服务优势