管好时间做对事(全新版):NLP的时间和心态管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


管好时间做对事(全新版):NLP的时间和心态管理

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著者
出版者 出版社:久石文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2008/08/27
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-09-28

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图书描述

我们管理的不是时间而是生命
一本可以改变你命运的好书!

你是否有以下的困扰:
感觉时间不敷应用,需要更多时间?
想留多一点时间给朋友和家人,却难以做到?
四处奔波,却没有时间享受生活?
生活与工作之间难以平衡,顾了这头,顾不了那头?
压力过大?
要做的事情太多,而且都很重要,不知该如何抉择?
不知道自己要何去何从,不知道自己适合做什么,觉得做什么都没意义?
终日劳碌,却感受不到工作上的成就感?

如果对以上任何一个问题的回答是肯定的。那么本书就可以帮助你。
人生的一切失败与后悔,皆因没有「管好时间做对事」。

本书特色

  本书突破传统,首次明确指出时间管理的根本是对价值观的管理、对状态的管理和对习惯的管理,并创造性地将时间管理提升到生命管理的高度。

  秉持「知识并非力量,只有被应用时才是力量」的信念,本书介绍了很多独特且实用的方法,帮助读者提高自己的能力,例如制定目标、心理状态的管理、持续改善、消除拖延和预设地图等。
本书适合企业员工、学生,以及想充分利用时间、实现自己目标的有志之士阅读。

作者简介

何常明

  何常明,作为一名极具创造性的经营者,他是NLPSKY国际研究传播机构的董事。作为一名严谨刻苦的研究者,他目前致力于心理学及最新学问NLP(神经语言程式学)的研究。在自己的专业领域,他是一个狂热的研究者,连续七年,每年花在研究上的时间不下于1,000小时。作为一名卓越的讲师,他曾为美国友邦保险、中国移动、日立电梯、中海油、安利中国等多家企业及上万名学员提供教育训练及辅导,并应邀到北京大学、复旦大学和中山大学等院校演讲。作为一名作者,他已出版的着作包括《8分钟给心沖个凉》、《管好时间做对事》《改写人生——影响个人的15种负面思维》等。

著者信息

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图书目录

全新版本说明:铸就心智,把时间花在重要之事上  7
前言:管理人生,就是要管理好时间  23

第一部分 做对事  39

第一章 生活平衡:时间应用的大前提  41

时间管理的大前提是生活平衡,传统的时间管理将注意力过度集中在工作这个领域,打破了生活的平衡,所以註定是难以持久的。
生活平衡不可违背  42
做个完整人,而非部分人  45
保持角色间的平衡  52
你错过了什么?  60

第二章 关注焦点:时间应用之关键转捩点  59

将关注焦点放在「要事」上,能让你做正确的事,从而带来高效能及心态上的平和;而关注急事则会带来危机、冲突、疲惫以及懊悔。
关注要事,而非急事  63
关注可控范围,而非不可控范围  72
关注优势,而非劣势  76
你错过了什么?  82

第三章 明确价值观:影响你一生的关键因素  83

我们其实不是在管理时间,而是在管理生命、管理价值观。
明确价值观是时间管理的根本   84
别忘了真正去活  88
确认你的价值观及制定价值观准则  91
在组织中建立共同信念及共同价值观  102
你错过了什么?  106

第四章 目标设定:没有清晰的目标,任何时间管理都只是在浪费时间  107

在生活中为自己制定各种明确的目标更有助于成功,而对自己的目标,和方向有一个清晰的了解是一切伟大成就的开端。
目标,你设定了吗  108
设定目标的全套程式  113
你错过了什么?  131

第二部分 管好时间  133

第五章 心理状态管理模式:掌握了心理状态,你就可以掌握世界  135

我们从改变神经系统、改变生理状态和改变思考方式三个方面入手,来改变我们的心理状态。
改变储存资料法  139
假装法  148
提问法  153
你错过了什么?  162

第六章 消除压力:让你轻松拥有每一刻  163

压力是一种状态,在这种状态中,我们的身体和心理失去平衡。
压力对时间管理的影响  164
压力管理模型  166
压力管理的核心策略  168
学以致用  181
你错过了什么?  184

第七章 人际沟通:至少佔据80%的时间  185

传统的时间管理将重点放在独立的「我」上,却很少去关注人际关系,这是违背客观规律的,意味着我们有可能会浪费掉80%的时间。
每个人都是独特的  186
沟通的意义取决于对方的回应  188
每个人在当时都做出了力所能及的最佳选择  190
有效沟通的关键是培养和谐气氛  191
建立信任之关键  203
你错过了什么?  208

第八章 持续改善:只需0.5%,你就可以获得不可思议的力量  209

「持续改善」这个工具不仅可以推动我们个人走向成功,而且它的威力致使日本仅用了短短几十年,就从二次大战的废墟中,转而成为全球第二大经济强国。
由故事引发的持续改善  210
只需0.5%,你就可以获得不可思议的力量  215
心锚设定  219
实 践  224
你错过了什么?  230

第九章 永久消除拖延:创造超强行动力  231

既然人人都知道拖延是成功的无形杀手,是迈向成功之路中最严重的坏习惯之一,可是为什么还有近90%的人都存在不同程度的拖延呢?
绝不拖延  232
造成拖延的心理原因  235
用「痛苦—快乐」原则消除拖延  238
用催眠消除拖延  243
你错过了什么?  255

第十章 预设地图:避免吃「后悔药」  257

「预设地图」可以让你在做某事前,预先对事情的全貌有详细的了解。它是一个非常好的制定计划的工具,其主要功能是要改变你做事时的习惯行为方式。
预设地图  258
实践预设地图  261
迪士尼法  271
实践迪士尼法  273
你错过了什么?  278

第十一章 公正和勇气:生命中最重要的力量  279

公正和勇气是人生中不可或缺的力量,它们与爱、信任和喜乐被称为是「人生中最重要的5个力量」。拥有了它们,你的人生才能变得幸福快乐。
公 正  280
勇 气  289
体验—转识成智  292
你错过了什么?  301

附录:传统的时间管理技巧  303

图书序言

第五章 心理状态管理模式:掌握了心理状态,你就可以掌握世界
我们从改变神经系统、改变生理状态和改变思考方式三个方面入手,来改变我们的心理状态。

提问法
我们有什么样的心理状态,也就是说,我们是快乐还是痛苦,是兴奋还是沮丧,并不取决于外部环境所发生的事情,而是由我们如何看待这些事情而定。请看下面这个真实的故事:

这是发生在纳粹集中营的故事。主人翁是一个名叫史坦尼斯洛的犹太人。只因为史坦尼斯洛是个犹太人,纳粹就二话不说地把他们全家都关在死亡集中营里。他从来都未曾想到自己会亲眼目睹全家人的死亡,他的孩子只不过去洗个澡便不见了,衣服却穿在别的小孩身上。他咬着牙承受着巨大的伤痛,同时也下定决心要逃出去。于是,他问了自己一个问题:「我怎么才能逃出去?」他也不断地问其他人这个问题,可得到的答案都是千篇一律的「不可能」。不过他还是时时刻刻在心里想着:「我怎么能逃出去呢?」皇天不负苦心人,他终于找到了答案。他找到的逃生方法简直是没有人能够想得出来的。有一天,工作完成以后,当别人都忙着收拾工具时,他看到了一辆运尸体的车,他想为什么不能利用这个机会逃走呢?于是他趁着没有人留意之际,迅速躲在卡车后脱光了所有的衣服,又迅速地跳上了车,趴在尸体堆里一动不动,哪怕还有其他的尸体堆在他的身上。那一具具尸体散发着毒气,鲜血淋漓,身上的衣服全被扒光了,在这些恐怖且使人作呕的尸体堆里,他却觉得异常兴奋,他被那种即将逃生的兴奋感包围着。终于等到车开了,当车到达目的地后,纳粹把一具具尸体倒在大坑里,在坑中,他依然静止不动,直到夜幕降临,他才悄悄爬出坑,不顾自己一丝不挂,一口气狂奔七公里,最后终于活命。

看完这个故事,你有什么感受呢?也许你觉得不可思议,觉得积极的心态很重要,觉得在最困难的时候都存在着机会。当我第一次在其他书中看到这个故事时,很受启发,我看到了一个威力巨大的工具──提问。为什么呢?

我们试想一下,在集中营里死亡的人不计其数,但史坦尼斯洛为什么能够逃生?这其中的原因有很多,可关键因素是他们之间所提出的问题是不一样的。当别人认为在集中营里必死无疑时,史坦尼斯洛却问了自己一个问题:「我怎么才能逃出去?」当别人看到装满冒着臭气、一丝不挂、鲜血淋漓的尸体卡车时,都会觉得纳粹太残忍,史坦尼斯洛却问了自己一个问题:「这对我有什么帮助呢?我怎么样才能利用这个机会逃走呢?」而那些在集中营里等死的人也问了自己几个问题,但他们问的也许是:「为什么我这么倒楣?为什么我是犹太人?为什么世界如此不公平?」也许你会同意是不同的问题带来了两种不同的命运,可是我不敢确定你是否真正了解为什么提问题会有如此大的威力。

对自己问什么问题就会造就什么样的人生
你已经知道,不同的人对于相同的事情会有不同的反应,这完全是因为每个人看待事情的角度不同。例如,同样是约见自己心仪的人,有人想的是万一被拒绝怎么办?而有人想的是万一她同意会如何?同样是被客户拒绝,有的人看到的是失败,有的人却把它当作是成功的讯号,因为他知道销售成功从拒绝开始。当然,这些道理你早已耳熟能详,却难以做到。我现在要告诉你的就是如何做到,我向你强烈推荐的工具就是「提问」。我始终坚信,有什么样的问题就会有什么样的人生。为什么呢?

我们知道,有什么样的思维就会有什么样的行为,有什么样的行为就会养成什么样的习惯,有什么样的习惯就会造就什么样的性格,而性格将决定命运。也就是说,导致我们人生有所不同的其实是我们不同的思考方式。而思考本身就是问题的问与答的过程。就像如果你要提取电脑里的资料,就必须先下一个正确的指令一样,如果你要提取大脑里的资料,也必须先下一个指令,而这个指令就是要提出一个问题,你提什么样的问题就会有什么样的答案。每当你提出一个问题,你肯定会为这个想法寻找证据。如果你一直在问自己:「为什么我会如此失败?」那么,你会得到下面的答案:「因为我没有很高的学历,也没有人际关系,我没有能力。」如果你问自己:「我怎么样才能成功?」也许你得到的答案是:「我首先要制定一个目标,然后向那些成功者学习。」不同的问题带来不同的答案,激发出不同的行为,带来不同的结果。

图书试读

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