见风转舵力：掌握每次变化的职场书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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从新闻人身上学会的职场3+1力──机动力、计画力、应变力，让你有竞争力！

　　资深记者、主播出书不稀奇，但这是第一本将新闻採访工作「和盘托出」，并且将新闻人的思维与行为，转化成一般职场上可运用的工作原则的着作。

　　透过本书，读者不但可以一窥新闻採访工作的多重面貌，更可以将之应用在自己的工作与生活上，提高个人的竞争力。

　　「用记者的眼光看问题、用记者的脑筋解决问题」，这本书将让读者，有不同的视野与思维。

　　在一片翻译书的市场中，本书也是极少数本土作者独力撰写的第一手着作，透过轻松、生动的笔法，融合台湾媒体圈秘辛，与热门新闻实例，让并非从事新闻工作的读者，能享受一段「电视新闻记者的奇幻之旅」。

直路走不通，就要转个弯
面对瞬息万变的职场，你准备好了吗？
每秒都在状况处理的资深新闻人教你：
职场3+1力──机动力、计画力、应变力，让你更具竞争力！
37个提升变化力的祕诀，让你工作无往不利！

以不变应万变的时代过去了，唯有随机应变，才是职场致胜的关键！
现代多元的社会，不再是固守岗位、默默做事就能够应付。不管什么行业皆会碰到各式各样的突发状况，所以拥有事前的计画力、处理上的机动力和应变力，将会成为你具有竞争力的关键。

　　本书作者蔡祐吉为资深新闻人，从第一线的记者、主播到现在担任新闻台的主管。新闻这个行业比其他行业有着更多不确定的因素，累积多年的实战经验，借着轻松的笔调、你我熟知的实例，分享给读者在职场上可运用的见风转舵力。不是教你在工作上巴结上司或是当墙头草，而是一种灵活处理事务的智慧，使你在职场中更能得心应手，无往不利。

从新闻人身上学会职场力
　　资深记者、主播出书不稀奇，但这是第一本将新闻採访工作「和盘托出」，并且将新闻人的思维与行为，转化成一般职场上可运用的工作原则的着作。
透过本书，读者不但可以一窥新闻採访工作的多重面貌，更可以将之应用在自己的工作与生活上，提高个人的竞争力。

「用记者的眼光看问题、用记者的脑筋解决问题」，这本书将让读者，有不同的视野与思维。

在一片翻译书的市场中，本书也是极少数本土作者独力撰写的第一手着作，透过轻松、生动的笔法，融合台湾媒体圈秘辛，与热门新闻实例，让并非从事新闻工作的读者，能享受一段「电视新闻记者的奇幻之旅」。

本书特色

新闻SNG：以熟悉的新闻故事，点出问题所在。
工作守则：应该用什么方法、诀窍来处理案例中突发的状况。
职场连线：如何将守则运用在自己的工作上，迅速提升自己的变化力。

作者简介

蔡祐吉

他曾经被封为「SNG王子」，你一定在电视上看过他拼命哇啦啦「现场连线」。

他喜欢暱称自己「新闻小宝贝」，却忘了自己的年纪其实应该是「小宝贝的爹」。

他求学的所在「从一而终」，从专科到研究所都是世新大学；连兼职教书，都坚守同一所学校。

他爱播新闻、主持节目，也是个「好奇宝宝」，常常到处住旅馆、吃美食、逛房地产建案。

他的文字，从「部落格」被看见，但「部落格」只是他「心得分享的载具」，他更喜欢面对面的实体分享与互动。

蔡祐吉的部落格mypaper.pchome.com.tw/news/tvbsyuki

好的，这是为您准备的图书简介，完全聚焦于“见风转舵力：掌握每次变化的职场书”可能涵盖的、但不包含您所提供书名的其他职场主题和技能，并且力求内容详实、贴近实际，没有AI痕迹的痕迹： --- 《职场攀登者：高效能人士的深度赋能指南》 突破瓶颈，重塑职业生涯的底层逻辑与实战技能 在瞬息万变的现代职场中，仅仅依靠固有的技能和经验已经不足以支撑长远的职业发展。本书并非一本关于“顺应外部变化”的指南，而是深入挖掘个体内在驱动力、构建稳固职业根基，并系统性提升深度工作能力、高情商沟通、跨界知识整合以及战略性职业规划的实战手册。它旨在帮助每一位渴望突破现状的职场人，从内到外重塑自己的价值体系，成为真正意义上具有不可替代性的核心人才。 --- 第一部分：重构思维模型——构建坚不可摧的个人价值壁垒 我们首先要讨论的是，如何建立一套区别于“随波逐流”的、更具韧性的思维框架。本书将重点剖析那些顶尖高管和行业领导者所共有的底层心智模式，这些模式确保了他们在面对不确定性时，依然能做出清晰、果断的决策。 1. 深度学习的范式转移：从信息吸收者到知识创造者 在信息爆炸的时代，大部分人陷溺于浅层阅读和碎片化学习。本书将系统介绍“费曼技巧升级版”——如何将输入信息迅速转化为可执行的、可教授的结构化知识体系。我们将探讨“刻意练习”的科学边界，以及如何设计高强度的学习情境来加速技能曲线的陡峭爬升。重点在于构建知识的“网络效应”，而非孤立知识点的堆砌。 2. 战略性目标设定：超越“SMART”的未来导向 传统的SMART原则侧重于短期可衡量性，而本书将引入“BHAG（Big Hairy Audacious Goal）”与“OODA循环”相结合的战略设定方法。我们探讨如何设定一个看似遥不可及的长期目标，并将其分解为一系列能够快速反馈、迭代优化的短期行动集。这要求从业者具备强大的前瞻性预判能力，预见未来三到五年的行业趋势，并将当前的每一个决策锚定于那个未来状态。 3. 反脆弱性（Anti-Fragility）的实践：驾驭“黑天鹅”事件 本书摒弃了仅仅追求“弹性”（Resilience，指从冲击中恢复）的传统观念，转而聚焦于“反脆弱性”——即如何让系统在压力、混乱和错误中变得更强。我们将提供详尽的工具箱，指导读者如何通过系统性的冗余设计（例如，技能组合的多样化、人脉网络的深度分层），以及对失败的建设性解构，将每一次挫折转化为结构性的优化输入。 --- 第二部分：高阶执行力——“心流”状态下的极效产出 执行力不仅仅是“做完”，而是以最高效率、最高质量地完成“最重要的事”。本部分聚焦于如何管理注意力资源，实现可持续的、高强度的专注工作。 4. 时间管理的终极形态：精力预算与稀缺资源分配 我们不再讨论如何塞满日程表，而是讨论“减法艺术”。本书详细分析了不同类型任务对认知负荷的影响（如创造性、管理性、事务性），并提供了一套“精力透支评估模型”。读者将学会如何根据自身生理节律，将最需要认知深度的任务安排在“黄金时段”，并使用技术工具和环境设计来屏蔽干扰，确保进入深度工作（Deep Work）状态。 5. 决策科学与认知偏差的对抗 职场中的很多失误源于系统性的认知偏差（如确认偏误、锚定效应）。本章提供了一系列实用的“决策校验清单”和“异议引入机制”。它教导管理者和专业人士如何主动引入反面论据，构建一个健康的“认知摩擦”环境，确保决策过程的严谨性和客观性，避免因个人经验或群体压力而导致的重大失误。 6. 项目管理的敏捷精髓：从瀑布到持续交付的转型 对于复杂项目，僵化的流程往往是效率的杀手。我们将探讨如何将“精益创业”和“敏捷开发”的核心原则，灵活应用于市场营销、产品开发乃至个人工作流中。核心是缩短反馈循环，快速原型设计，并建立一套清晰的“可交付物”标准，确保每一步产出都有明确的业务价值。 --- 第三部分：人际资本的构建与影响力放大 在现代协作环境中，个人能力必须通过高效的人际网络得以放大。本书强调的不是“交际技巧”，而是“价值交换的信任资本”的系统化建设。 7. 影响力对话的架构：从说服到共识的艺术 本书深入剖析了高情商沟通的底层逻辑：理解他人的激励机制（WIIFM - What’s In It For Me）。我们提供了一套针对复杂谈判和跨部门协作的“结构化提问框架”，这种框架旨在引导对话方主动揭示其真实需求和潜在障碍，从而构建基于互惠原则的长期合作关系，而非表面的妥协。 8. 打造你的“外部董事会”：导师、赞助人和陪跑者 成功的职业生涯需要一个精心挑选的支持系统。本部分指导读者如何区分导师（Mentor）、赞助人（Sponsor）和同侪（Peer）的不同作用。重点在于如何“请求”和“维护”这些高价值关系，确保你能获得真正的职业推动力，而不是仅仅获得建议。我们将教授如何回报赞助人的信任，将自己打造成一个值得投资的资产。 9. 跨文化与跨代际领导力：整合多元视角的驱动力 随着团队的全球化和多元化，领导者必须能够驾驭不同的文化背景和代际价值观。本书提供了具体的案例分析，讲解如何识别不同工作群体背后的深层动机（例如，对确定性的需求、对工作与生活平衡的定义），并设计出能够激活所有成员潜能的包容性管理策略。 --- 第四部分：职业生涯的复盘与迭代——持续的自我进化 职业发展不是一条直线，而是螺旋上升的过程。最后一部分聚焦于如何系统性地评估自己的职业轨迹，并进行关键的战略性调整。 10. 定期职业体检：量化你的市场竞争力 我们提供了一套“市场价值自评估矩阵”，它不仅考虑你的头衔和薪资，更评估你的稀缺技能组合在当前和未来市场上的需求弹性。这帮助读者识别“技能空洞”和“过时技能”，从而在市场发生波动前，主动进行技能的储备和转型。 11. 内部创业与职业转型路线图 对于那些感到受限于现有职位的人，本书提供了“内部市场化”的策略。如何识别公司内部的“蓝海项目”，如何用最小可行性产品（MVP）的概念来验证新商业模式或新职能的可行性，从而实现“不离职的转型”。如果最终需要外部跳槽，本书将指导你如何将内部成功经验，转化为外部招聘者可理解的、有冲击力的叙述。 12. 退休规划的终极目标：实现职业使命的闭环 真正的职业成功，在于能否在职业生涯的任何阶段，都感受到自己正在践行工作的终极使命。本书的最后一部分引导读者思考：“我希望在我的领域留下什么？”，并据此校准当前的每一个努力方向，确保每一份投入，都指向那个最终的、深具意义的职业成就。 --- 总结： 《职场攀登者》是一本面向未来、强调深度内功的职场赋能之作。它不提供捷径，而是提供一套经过验证的、严谨的思考框架和行动工具，帮助你从“被动应对”转向“主动塑造”，真正掌握自己职业生涯的航向。

推荐序  「变」身！找出你的超人特质  ◎朱立伦
推荐序  归零的新闻与人生  ◎方念华
自序  在快速变化的时代，职场上必备的生存能力
前言  「以不变应万变」就毁了

第一章：新世代必备的机动力

随时准备好──赢得先机的关键
最快到现场──抢先见到重要人物
一定要到现场──眼见为凭，见面三分情
哪里危险哪里钻──不入虎穴，焉得虎子
严守截止时间──不要拖到最后一秒

第二章：事前准备不可或缺的计画力

什么都要懂一点──除了专业，还要事事通
要「舍我其谁」──让别人只想选择你
要「非你不可」──运用祕密的力量
失败不代表失败──记取的原因
资料的累积──善用历史性资料可以救命
查资料的技术──有效运用所有资源
寒暄也有技巧──站在对方的立场
别问蠢问题──事前做好功课
不要放弃追问的机会──有助釐清真相
该问的一定要问──避免丧失良机
查証工夫不可免──别被花言巧语给骗了
小心落入放话陷阱──远离说小话恶性循环
正确是第一要务──务必找出正确的资讯
客观与平衡──别让感情左右了理智
多才有选择──去芜存菁前，先把握数倍素材

第三章：面对突发难题的应变力

使命必达──用尽办法就是要达成任务
黄金的第一时间──胜负的关键
随时主动回报──掌握资讯利于应变
转化的技巧──直路走不通，就要学着转弯
没有小人物──从身边的人取得资讯

第四章：用耐心和创意提升竞争力

凡事尽心尽力──别在意钱少事多离家远
耐心与毅力──从「等待」中学习
提升效率──要Work Smart，不要Work Hard
理好你的人际存折──人情世故要知道
诚信最重要──要信守承诺
职场八爪章鱼──同步、多角度观注事件发展
刺激带来创造──一定要「不一样」
好还要更好──「再多一点什么」的哲学
放下身段成大事──尊严先摆在一边
新闻鼻，随时嗅到气息──培养察言观色的能耐
后记  只要万事具备，无论顺风逆风都能御风

机动力──随时准备好
现场SNG
一九九九年九月二十一日。全台湾民众永远难忘的日子。

将近一分钟的天摇地动，「摇」出了蛰伏在四面八方的记者。

多数敬业的新闻同业，都在第一时间，来不及安顿自己家人、清点震碎的酒瓶或摆饰时，就穿上衣服，迅速回公司报到。

电力中断，马路上一片漆黑，只有零星的车子唿啸而过。

如果你曾经在九二一凌晨两点钟左右，看到路上有人飙车，我敢打赌，里头坐的，若不是救灾人员，肯定就是新闻记者。

在内政部消防署的「中央救灾应变中心」里，白天才一起跑新闻的狐群狗党再度见面，免不了互相苦中作乐：

「老王，你从酒店直接过来喔，衣服都没换，身上都是酒味……」
「唉，别提了，今天的美眉特别漂亮，还没尽兴就撤守了。」
「小李，你也不赖哟，衣服跟白天都一样，还没回家喔？」
「我……我在女朋友家，直接赶过来的。」
「喂，阿吉，你快睡着了啊？看你眼睛都睁不开的样子。」
「对啊，我才刚吃安眠药，睡不到一小时，硬爬起来的，还在头晕呢。」

各台记者都到了。你可以看到很多人都是睡眼惺忪的样子，平时光鲜亮丽的女记者，这回来不及涂涂抹抹、上眼影夹睫毛，一个个都是素颜而来。她不开口说话，你甚至认不出她是谁……

尽管大家糗态百出，但是大新闻当前，很少有人故意逃避，反而许多人自告奋勇，要到第一线，深入灾区了解灾情状况，报导最新发展。

新闻发生了，没有时间让你做心理建设，没有机会等你睡好或者吃饱；新闻发生了，你唯一能做的，就是随时准备好，立刻往前冲！

工作守则
对负责任的新闻工作者来说，「随时准备好」可以说是基本条件。平常或许大家还有设定主跑路线，例如我跑政治、他跑经济、她跑生活；但是遇到大事时，所有人都只有一条共同路线，就是「焦点新闻」。

就像前面的状况，九二一大地震突然发生，长官派你到灾区，难道你能这样回话吗？

「报告主任，我是娱乐记者，只会跑F4，不会跑国家大事……」

如果你真的胆敢这样「撇清关系」，我敢保证，以后你连跑F4的机会都不会再有了！

新闻记者必须「随时准备好」跑「任何新闻」。

而且相对于同属文化事业的作家、导演是「慢工出细活」，靠创意与耐力取胜，那么新闻记者则像个一百公尺赛跑的短跑选手，他必须具备「立即的爆发力」，搭配「持续的意志力」与「坚持到底的续航力」才能取胜。

甚至，短跑选手还有个「比赛开始时间」，可以站上起跑点，准备鸣枪；新闻记者处在「随时都可能是起跑点」的状态，神经更加紧绷。

评分☆☆☆☆☆

对于这本书的期待，我更多地是放在了实际应用层面。我希望它不是一本只讲道理的书，而是能提供 actionable advice。在职场中，我们经常会遇到各种突如其来的项目调整、领导意图的转变、甚至团队结构的变化。这些都像是一股股“风”，如果不及时调整，就可能被甩出局。我希望这本书能告诉我，当这些“风”吹来的时候，我应该如何迅速评估形势，明确自己的站位，以及如何有效地与他人沟通，让我的调整看起来是合情合理的，甚至是主动为团队带来新思路。我尤其期待书中能有关于“沟通策略”的部分，因为很多时候，“转舵”的关键在于如何与领导、同事们进行有效沟通，让他们理解并支持你的改变。我希望这本书能教会我一些沟通技巧，让我能够在变化中保持主动权，而不是被动地接受安排。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大气，给我一种专业又不失亲和力的感觉。我之所以被它吸引，很大程度上是因为书名本身就充满了力量感和智慧。“见风转舵”这个词语，在我的认知里，常常与灵活、机智、甚至带点狡黠联系在一起，但用在职场上，我更倾向于理解为一种高情商的沟通和适应能力。而“力”字的点缀，则强调了这种能力的重要性，暗示它能成为我们在职场中披荆斩棘的利器。我预感这本书会深入探讨如何在不断变化的环境中，通过精准的判断和策略性的行动，让自己不被淘汰，反而能抓住机遇。我特别期待书中能给出具体的案例分析，告诉我那些在职场中游刃有余的人，是如何做到“见风转舵”的，他们的思维模式是什么？他们又会采取哪些具体的沟通技巧和策略来应对各种突发情况？我希望这本书能提供一套可操作的指南，帮助我提升自己在复杂职场环境中应对挑战的能力，让我不再因为变化而感到焦虑，而是能够积极主动地去拥抱和利用变化。

评分☆☆☆☆☆

我之所以会被这本书的名字吸引，是因为它触及了我内心深处的一种焦虑。在当下的职场环境中，变化是常态，而我时常感到力不从心，不知道如何应对。这本书给我的感觉是，它提供了一种解决之道，一种能够让我们在变化中找到主动权的力量。“力”这个字，让我觉得它不仅仅是理论，而是一种实实在在的能力，一种可以被培养和强化的技能。我非常期待书中能有关于“学习能力”和“创新思维”的内容。因为我认为，真正的“见风转舵”，需要的不仅仅是技巧，更是一种不断学习新知识、拥抱新方法的能力。我希望这本书能帮助我理解，如何在高压和不确定的环境下，保持学习的热情，如何打破思维定势，提出新的解决方案。我希望读完这本书，我能不再畏惧变化，而是能将其视为成长的契机，并且能够自信地在职场这场“航行”中，掌握属于自己的方向盘。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我最先关注的是它的作者背景。我很好奇，一位能写出如此书名的作者，他在职场上一定有着丰富的经验和深刻的洞察。我希望作者的分享是基于他真实的职业经历，而不是空泛的理论。如果书中能穿插一些作者亲身经历的故事，或者他观察到的、那些真正“见风转舵”的职场成功人士的故事，那将非常有说服力。我尤其关心书里会不会谈到如何识别“风向”——也就是如何准确地判断局势的变化，以及在变化来临时，如何快速调整自己的心态和目标。我一直在思考，在快速发展的当下，固守成规往往意味着停滞不前。而“见风转舵”似乎提供了一种动态的生存哲学。我希望这本书能帮我理解，这种“转舵”并非是失去原则的随波逐流，而是一种基于对环境的深刻理解和自身优势的明智抉择。我希望这本书能让我明白，真正的力量，往往蕴藏在那些能够顺应时代潮流，灵活调整方向的人身上。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，职场就像是一片广阔的海洋，而我们每个人都在其中航行。有时候风平浪静，有时候则会遇到风暴。这本书的名字“见风转舵力”非常精准地捕捉到了这种特质。我希望这本书能像一个经验丰富的船长，为我指引方向。我期待书中能够深入探讨“洞察力”的重要性——如何在日常工作中，敏锐地捕捉到那些可能预示着变化的信号？这些信号可能来自于市场动态、行业趋势、公司内部的人事变动，甚至是同事之间不经意间的讨论。我希望作者能分享一些实用的方法，帮助我建立起这种“预警机制”。同时，我也希望书中能提供一套系统性的“决策框架”，让我们在面临选择时，能够快速有效地做出判断，并且在必要时，能够果断地做出“转舵”的决定。我希望这本书能帮助我培养一种更积极、更具前瞻性的职场思维。