征服:欧巴马超凡沟通与激励演说的精采剖析

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原文作者: Shel Leanne
图书标签:
  • 欧巴马
  • 演讲
  • 沟通
  • 激励
  • 领导力
  • 政治
  • 修辞
  • 公众演讲
  • 影响力
  • 美国政治
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具体描述

带来愿景的演说力量

  欧巴马把演说的力量带回美国的政治界。透过运用安排得宜的公众演说技巧,他不仅能激起如雷般的掌声,更能在他的听众当中激起真正的改变。

  在一场接着一场的演说当中,欧巴马用他激励人心的愿景、让人奋起的修辞以及充满魅力的风度,「点燃」千百万热情的支持者。他出色的沟通技巧促成了前所未见的政治运动,并且帮助欧巴马成功,让他成为美国史上第一位由主要政党推出的非裔美国总统候选人。

  但鼓舞并说服千百万人不仅仅是天赋的产物而已—欧巴马磨利这些技巧,让他在从三十人到两万人的群众面前成为一位效果极佳的演说者。这些技巧不只在政治界非常重要,对于各行各业的企业主管、经理人以及领导者来说亦是如此。

  本书谈的是关于说服的艺术、表达的力道以及最有效的沟通方法。从建立强烈主张及面对棘手议题、到鼓舞团队或人员迈向下一阶段的创新和生产力,本书为你提供可兹运用的工具,透过学习以下几点,为你的组织各个层面带来正面改变:

  建立强烈的第一印象
  运用肢体语言和声音
  建立共同立场
  争取信心和信赖
  赢得感情和理智
  说清楚、讲明白
  透过引起回响的影像和语言来传达你的愿景
  营造至渐强高点并留下持续的印象

  不论你是经理人、高阶主管或是公开演讲人、老师、企业主或是社区领导人,《征服》一书将会为你提供表述的技巧,让你能激发鼓动各种不同规模的群众。

作者简介

雪儿.琳恩(Shel Leanne)

  曾任麦肯钖研究员,摩根史坦利伦敦区主管,现为魏许谘询顾问公司(Wishel Corporation)总裁,公司客户包括微软、惠普、高盛、花旗、戴尔、通用汽车、美国银行、百事可乐。

译者简介

吴书榆

  台大经济系、英国伦敦大学经济所毕业,曾任职于公家机关、软体业担任研究、企画与行销相关工作,目前为自由文字工作者。

《征服:欧巴马超凡沟通与激励演说的精采剖析》图书简介(不含原书内容) --- 《群星的低语:古代文明的密码与失落的知识体系》 一部深入探索人类文明早期智慧结晶与未解之谜的史诗级著作 作者:[虚构作者名,例如:艾莉森·维特] 【书籍核心主题】 《群星的低语》并非一部传统的历史教科书,它是一场横跨数千年、深入人类文明摇篮的考古与思辨之旅。本书聚焦于那些在青铜时代和铁器时代初期,那些在官方历史叙述中往往被忽略或简化处理的“非主流”知识体系、宇宙观以及他们用以组织社会和理解自然的复杂符号系统。它试图破解古人与自然、星辰之间建立的深层联系,探索那些可能影响了后世哲学、科学乃至宗教图景的失落“软件”。 【第一部分:巴比伦的星象与泥板上的哲学】 本书的第一部分将读者带入美索不达米亚的文明腹地。我们不再仅仅关注苏美尔人的楔形文字记录的王室历史或经济往来,而是深入挖掘那些被深埋于泥板之下的天文观测记录。 详细内容解析: 天文学与占星术的交织边界: 作者细致考察了《埃努玛·安努·恩利尔》(Enūma Anu Enlil)等系列文本,区分了纯粹的天象记录与基于这些记录发展的预测体系。重点分析了当时祭司阶层如何通过解读行星逆行、彗星出现等现象,来构建一种“宇宙秩序”对“人间政权”的合法性论证模型。 数字的神秘学意义: 巴比伦数学的成就世人皆知,但本书探讨了他们对数字的几何与形而上学理解。例如,他们对六十进制的偏爱,是否仅仅是实用性的需要,还是蕴含着对时间与空间划分的某种宇宙观。书中对比了巴比伦的数学符号与埃及的象形数字体系,探寻是否存在一个共同的、更早的“数字原型”。 失落的“创世工程”: 深入剖析《埃努玛·埃利什》(Enūma Eliš)中的创世神话,但视角侧重于其社会工程学意义。马尔杜克如何通过战胜提亚马特,建立起一套治理混乱、确立中央权威的蓝图。这不仅仅是神话,更是一套古代政治哲学的原型表述。 【第二部分:尼罗河畔的维度:埃及的“永恒”设计】 埃及文明以其宏伟的纪念性建筑闻名,但本书将目光投向了支撑这些奇迹背后的精密设计哲学。 详细内容解析: “马阿特”:社会与宇宙的平衡法则: “马阿特”(Ma'at)不仅仅是“正义”或“真理”,它是一种动态的宇宙平衡状态。本书构建了马阿特如何作为一种指导原则,渗透到法老的行政管理、工程决策、乃至个人道德选择中的复杂网络。我们将探讨,一个如此强调稳定和永恒的文明,如何处理内部的变动与创新。 金字塔的声学与光影几何: 基于最新的非侵入性勘测数据,本书推测了建造者对声音传播和太阳轨迹的精确掌握,远超我们今日基于简单工具的想象。特别分析了某些墓室的独特构造,它们似乎在特定时间点捕捉或引导了特定波长的光线,这可能与“灵魂升天”的仪式实践紧密相关。 纸莎草上的“医疗炼金术”: 埃德温·史密斯纸草文稿(Edwin Smith Papyrus)展示了令人震惊的外科知识,但本书进一步探讨了其背后更具象征性的治疗理论。探讨了当时对“身体作为宇宙缩影”的理解,以及如何通过外部的符号或仪式性干预,来纠正内部的“失序”。 【第三部分:遥远的东风:印度河流域的城市规划与循环时间观】 对于哈拉帕和摩亨佐-达罗的文明,我们知之甚少。本书试图利用它们清晰的城市规划,推断其社会治理的内在逻辑。 详细内容解析: 无王权痕迹的社会结构: 令人费解的是,这个庞大的文明几乎没有发现宏大的宫殿或明显的帝王陵墓。本书提出了一个激进的假设:这是一个由高度发达的“城市规划委员会”或某种平等的官僚体系治理的社会。重点分析了其统一的砖块尺寸标准和先进的排水系统,这些远超其实际技术水平的标准化,暗示了一种极度统一的意识形态。 大浴池的祭祀功能重估: 传统上被认为是公共浴场,本书重新审视了摩亨佐-达罗“大浴池”的用途,结合其在文明衰落后的地质记录,提出这可能是一个与水循环、季风祭祀以及生命与死亡循环仪式紧密相关的“时间锚点”。 吠陀前印度的循环宇宙学初探: 尽管吠陀文献产生于更晚的时代,但本书试图追溯其早期思想的影子,特别是关于“永恒轮回”(Samsara)的观念,如何在印度河谷的城市生命周期中得到物质层面的体现。 【结论:被遗忘的认知框架】 《群星的低语》最终的结论是,这些古代文明所拥有的知识,并非是现代科学的“原始版本”,而是一种与我们现代线性、还原论的认知框架完全不同的“多维认知系统”。他们通过关联性、符号的共振以及对周期性的敬畏来理解世界,而非我们今日依赖的因果链条。本书邀请读者,暂时放下现代知识的傲慢,重新审视人类最初是如何尝试“征服”未知的——不是通过技术,而是通过对宇宙宏大叙事的深刻嵌入。 --- 本书的价值与特点: 本书的撰写风格严谨又不失文学性,作者运用了跨学科的研究方法,融合了考古学、符号学、古代天文学史以及比较宗教学的最新成果,旨在为读者提供一个既具学术深度,又充满神秘魅力的古代世界图景。它将挑战你对“进步”和“知识继承”的传统理解。

著者信息

图书目录

前言
第一章 崛起
第二章 赢得信任
第三章 打破藩篱
第四章 感情与理智
第五章 传达愿景
第六章 说清楚、讲明白
第七章 说服
第八章 克服争议
第九章 激励

图书序言

图书试读

第七章 说服
(内文讲稿为中英对照,本试阅内文以中文为主)

巴拉克.欧巴马发表过大量创造动能、赢得选举的演说。在这项成就下,就是他借由「说服」发挥的力量。

说服是高效能领导力的中心。这种行动(或是像有些人说的「艺术」)是利用建议、鼓励,或是让他人信服,进而影响别人去做某些事。说服不仅是告知而已,还牵涉到传达讯息的方式,要说服听众同意特定的观点。至于目标,是要获得对方说「好」、点头,或是让听众眼神中流露出微光,代表你已获得认同;也就是在你说完后,听众拥抱你的想法。

领导人激励并引导其他人达成特定目标时,说服扮演着关键的角色。一般认为,说服是高效能领导力的最核心,有大量书籍根据各式各样的主题写作:例如《说服的力量》、《说服的重要性》、《说服的技巧》。

欧巴马深具说服力的演说,是他成功的核心工具。从他激励 200万名个别捐款人赞助他 2008年的选举来看,可以明显看出他的说服力。从他在 2008年大选经历到的惊人气势,从他有能力让体育馆涌进 75,000名热情听众,从他成功吸引 20万德国群众聆听演说,在在证明他出色的说服力。欧巴马做了什么,能让人们这般如痴如狂?他的沟通风格,如何说服这么多人思考他的观点?他如何激励人们拥抱,最后支持他对未来和改变的愿景?我们可以从他的作法中学到很多:像是他如何排列想法、提出非反诘问句、处理抗议、运用对照,以及透过并置、比较和对比,还具体呈现他的重点。

引出点头的反应

说服有很多面向,也有很多类型的工具有助于有效说服。肢体语言在其中佔有一席之地。演说的传达技巧,也会造成影响。声音和语调会牵动听众,利用戏剧性暂停、运用强调性字眼,以及採用有效手势等技巧,也有相同的效果。描写性的语言,勾画出生动的图像,同时也可当作根据。此外,欧巴马还展现了其他重要的作法,有助于形成说服力。欧巴马身为这项技巧的大师,有几项作法值得深究。

用户评价

评分

对于我这样一个长期在销售一线工作的人来说,《征服》这本书简直就是一本“沟通圣经”。我一直在寻找能够让我更好地理解客户需求,并用最恰当的方式去打动他们的秘诀。这本书,给我提供了全新的视角。我一直认为,销售的关键在于“信任”。而奥巴马的沟通方式,恰恰是将信任置于了核心地位。书中对奥巴马如何通过“倾听”来赢得尊重,以及如何通过“承认”来化解冲突,进行了非常细致的分析。我尤其喜欢其中对“真诚”这一特质在沟通中的重要性的探讨。它并非教我们如何去“伪装”出真诚,而是如何通过内心的真实和坦荡,去赢得他人的信任。我记得书中有一段,详细分析了奥巴马如何在一个充满争议的场合,通过坦率地承认自己的不足,反而赢得了对手的尊重,并最终达成共识。这种“以退为进”的策略,让我大开眼界。我开始尝试在与客户沟通时,更加注重倾听他们的每一个细节,并用我的语言去回应他们的情绪和关切,而不是急于推销我的产品。这种改变,让我在客户心中的形象发生了质的转变,也带来了更多的成交机会。

评分

读完《征服》这本书,我感觉自己好像经历了一场关于“说服”的深度冥想。它没有给我那种“一蹴而就”的快感,而是让我沉浸在一种“循序渐进”的顿悟之中。我一直认为,优秀的演讲者,不仅是语言的艺术家,更是情感的连接者。而奥巴马,无疑是这方面的佼佼者。这本书让我看到了他身上那种化繁为简、直击人心的能力。我印象最深刻的是书中对奥巴马如何处理复杂议题的分析。他不会回避困难,反而会坦诚地将其呈现,但同时,他总能找到一种方式,将这些困难与听众最关心的、最普世的价值联系起来,从而激发他们的共鸣和行动。这种平衡,在书中被拆解得淋漓尽致。我特别喜欢书中对“同理心”在沟通中的作用的探讨。它并非简单地鼓励我们去“理解”对方,而是深入到如何通过倾听、提问以及真诚的回应,真正建立起情感上的连接。这让我意识到,有效的沟通,不仅仅是信息的传递,更是情感的交流和信任的建立。我开始反思自己过去的一些沟通方式,有时候过于注重逻辑和事实,却忽略了情感的温度。这本书就像一面镜子,照出了我的不足,也指明了改进的方向。我开始尝试在与客户沟通时,多花一些时间去了解他们的需求和顾虑,用更人性化的语言来回应,而不是仅仅提供解决方案。这种微小的改变,却带来了意想不到的积极反馈。

评分

《征服》这本书,为我打开了一扇通往“领导力艺术”的窗口。我一直认为,一个真正的领导者,不仅仅需要制定战略,更需要能够激发追随者的激情和承诺。而奥巴马,正是这样一个能够用语言点燃火焰的人。这本书,并没有给我“空洞的激励口号”,而是让我看到了“灵魂的共鸣”。我尤其欣赏书中对奥巴马如何运用“价值观”作为沟通的基石的分析。他不会仅仅停留在利益的层面,而是将个人、集体乃至国家的价值观巧妙地融入到他的演讲中,从而引发更深层次的认同。书中对“责任”和“担当”这两个词在奥巴马演讲中的重要性的解读,让我深受启发。他始终强调,我们每个人都肩负着责任,都应该为创造更美好的未来而努力。这让我思考,作为一名职场新人,我该如何培养自己的责任感,并用这种责任感去影响周围的人?我开始尝试在完成任务时,不仅仅追求完成度,更去思考我所做的事情,对整个团队、对公司,甚至对社会可能产生的积极影响。这种思考,让我更加投入,也让我更加珍惜每一次学习和成长的机会。

评分

这本书,说实话,我是抱着半信半疑的态度买下的。市面上关于领导力、沟通术的书籍太多了,很多都充斥着空洞的理论和遥不可及的案例。但《征服》这本书,它的切入点让我眼前一亮。我一直对奥巴马的演讲风格印象深刻,那种沉静中带着力量,娓娓道来却能直击人心,实在是太有魅力了。我渴望了解,是什么样的训练,什么样的思维模式,让他能够做到这一点。书中并非仅仅是罗列几篇著名的演讲稿,而是深入到每一个词语的选择,每一个停顿的深意,甚至是他当时所处的社会背景和听众心理的细致分析。比如,我记得其中有一段解析他某次演讲时,如何巧妙地运用了“共同的过去”和“共同的未来”来拉近与听众的距离,并引导他们走向一致的方向。这种剖析的精细程度,让我感觉自己像是坐在他的团队里,亲眼看着他如何打磨每一句话。这本书没有给我“秘籍”式的承诺,而是提供了一套系统的、可复现的方法论,让我能从奥巴马的成功中提炼出属于自己的沟通智慧。我开始尝试将书中的一些技巧运用到我的日常工作中,比如在团队会议上,尝试用更具感染力的语言来阐述愿景,或者在面对分歧时,寻找共同点来化解矛盾。效果是显而易见的,团队的士气似乎比以往更高涨了,大家也更愿意分享自己的想法。这本书对我来说,更像是一位经验丰富的导师,用最生动、最真实的案例,引导我一步步认识并提升自己的沟通能力。

评分

《征服》这本书,与其说是一本关于演讲技巧的书,不如说是一次关于“领导者如何凝聚人心”的深刻洞察。我一直对那些能够点燃人们心中火焰的领导者充满好奇,他们是如何做到让一群各不相同的人,因为一个共同的目标而团结起来的?这本书,让我窥见了奥巴马身上那种独特的魅力。它没有给我“照搬照抄”的模板,而是让我看到了“灵魂”的沟通。书中对奥巴马如何运用“故事”的力量来传递信息进行了非常细致的分析。他并非简单地讲故事,而是将个人经历、集体记忆和未来愿景巧妙地融合在一起,构建出一个引人入胜的叙事。我尤其喜欢书中对“希望”和“变革”这两个主题在奥巴马演讲中的反复出现的解读。它不仅仅是空洞的口号,而是根植于对人性的深刻理解,以及对未来 Possibilities 的不懈追求。这让我思考,作为一名团队的管理者,我是否也能通过讲述更具感染力的故事,来激发团队成员的潜力?我开始尝试在项目启动时,不仅仅强调项目的技术目标,更去讲述这个项目将如何改变人们的生活,如何为社会带来积极的影响。这种叙事方式,让团队成员不仅仅是在完成一项任务,而是在为一项有意义的事业而奋斗。

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