企划实用祕技 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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好企划可以量产？！
学习两段式提炼法
创造出色企划案

你是否经常陷在理论和实务夹缝中苦恼不已？
每天投资一点时间，将才智和未来做连结，
把前辈经验化为自己的知识，
简单实用的企划诀窍和工具，
让你的企划闪闪发亮！

企划实用祕技
PLANNING HACKS! 点子制造机的企划制作撇步和习惯

◎提出假设的诀窍
◎企划案要一气呵成
◎收集书和杂志的版面设计与图表，制作样本集
◎引爆资讯间化学反应的方法
◎企划系统制作祕诀
◎一页一主题的制作原则
◎消除简报时惶惶不安的祕诀
◎用星际大战的绝地教育培训属下
◎简报企划书中的80-20法则
◎应用两段式提炼法分化出有效资讯
◎概念要用片语思考
◎会做美味的咖哩饭，就能制作出色的企划书

　　企画书就像是食谱，只要按照步骤与改变食材搭配就能端出好菜。我们做菜时一定会先购买需要的东西放进冰箱，而冰箱就像是写企画书前做准备的资料库，里面的东西越多，能做出的变化就越丰富。有了新鲜、足够的食材，加上正确的烹调步骤，还少不了辛香料。企画书中可比喻为香料的，就是那些引人注目的标题与新奇的点子。经过了食材、烹调法、调味料，最后就是装盘上桌，让企划书的格式清楚、有条理，在送到客户面前时，它就是一道令人想动筷子大啖朵颐的上等料理。

作者简介

原尻淳一

　　一九七二年生于日本埼玉县，日本龙谷大学研究所经济科研究硕士，后来进入知名广告公司工作，专门从事饮料和食品的品牌宣传策略规划。现为AVEX ENTERTAINMENT株式会社品牌管理部行销室课长，主要负责艺人的品牌赞助、市场调查和订定公司日程计划等工作。现为ISIS网路编辑学校讲师。

译者简介

刘锦秀

　　东吴大学日文系毕业。曾任职出版社国际版权部经理。译有《观点》、《中华联邦》、《电通鬼十则》、《熊彼得》、《战争论图解》、《君王论图解》、《非连续时代》、《7-ELEVEN零售圣经》、《7-ELEVEN经商之道》、《思考的技术》、《日本史图解》、《论语的智慧图解》、《中国经典一本通》、《三国志图解》、《原来这样做才有效》等书。

繁体中文图书简介： 书名： 《市场营销策略全解：从理论基石到实战应用》 作者： 王建国 出版社： 智库文化出版有限公司 出版日期： 2023年11月 --- 内容简介： 在这个信息爆炸、竞争白热化的商业环境中，“如何有效地将产品或服务推向目标受众” 已经不再是一个可选项，而是决定企业生死存亡的核心能力。本书《市场营销策略全解：从理论基石到实战应用》 并非一本泛泛而谈的营销概念集合，而是一部深度剖析现代市场营销运作逻辑、旨在为中高层管理者及一线营销人员提供清晰行动指南的实战手册。 本书的独特之处在于，它构建了一个完整的、层层递进的营销知识体系，涵盖了从宏观市场洞察到微观执行细节的每一个关键环节。我们深刻理解，许多企业投入巨资进行营销活动却收效甚微，往往是因为缺乏对营销本质的系统性理解，以及对消费者心智的精准把握。因此，本书力求从根本上解决“做什么、为什么做、如何做”这三大核心难题。 第一部分：重塑营销思维——宏观环境与战略基石 本部分致力于为读者打下坚实的理论基础，强调现代营销已不再是单纯的广告投放，而是一种以价值创造为核心的商业哲学。 全球与本土市场脉动分析： 深入剖析 PESTEL 分析框架在不同经济体中的应用，特别是新兴市场特有的文化、政策与技术壁垒。我们详细探讨了技术颠覆（如 Web3.0、元宇宙概念对传统渠道的冲击）如何重塑消费者的购买路径。 消费者心智模型构建： 摒弃传统的 AIDA 模型僵化理解，引入最新的“3C 闭环”模型（Context, Cognition, Conversion），解析在多屏幕、碎片化时代，消费者决策过程中的认知偏差、情感驱动因素以及社会影响力的量化评估。书中提供了大量案例，展示如何通过神经科学原理设计更具穿透力的信息。 竞争优势的再定义： 不仅仅停留在波特五力分析的表面，而是着重讲解如何通过建立“动态竞争优势”（Dynamic Capabilities），实现对竞争对手的持续性超越。这包括资源异质性、模仿成本的计算，以及“蓝海战略”在成熟市场中的微创新应用。 第二部分：数据驱动的精准营销——工具箱与技术栈 在数字化时代，营销的“艺术性”必须与“科学性”相结合。本部分聚焦于如何有效收集、分析数据，并将洞察转化为可执行的战术。 营销技术栈（MarTech Stack）的搭建与优化： 全面梳理客户数据平台（CDP）、客户关系管理系统（CRM）与营销自动化（MA）工具的集成策略。书中详细对比了主流企业级工具的功能差异及部署成本效益分析，指导企业避免技术采购的“拉锯战”陷阱。 归因模型的高级应用： 告别单一的“末次点击归因”，本书深入讲解了多触点归因（如 U 型、W 型、时间衰减模型）的数学逻辑与实际操作流程。我们提供了如何设计 A/B 测试，以科学验证不同营销渠道的真实边际贡献率的方法论。 个性化与隐私的平衡艺术： 在 GDPR、CCPA 等法规日益严格的背景下，本书提供了“隐私优先设计”（Privacy by Design）的营销实践框架。探讨了零方数据（Zero-Party Data）和一方数据（First-Party Data）的获取与合规使用策略，确保营销效率的同时，维护品牌信任。 第三部分：全渠道体验设计与内容叙事 成功的营销不再是单向灌输，而是构建沉浸式的、一致性的客户旅程。本部分关注如何通过优质内容和无缝的接触点管理来锁定客户忠诚度。 客户旅程地图（CJM）的深度绘制： 强调从“痛点”到“兴奋点”的识别，详细指导如何绘制跨线上（网站、App、社交媒体）和线下（实体店、客服中心）的所有关键接触点。重点分析了“情绪低谷”环节的干预策略。 叙事营销（Storytelling）的结构化： 探究优秀品牌故事背后的叙事结构——冲突、高潮、解决，并教授如何将品牌的核心价值巧妙地嵌入到不同阶段的内容载体中（如长篇白皮书、短视频、播客）。书中收录了数个跨行业的内容营销成功范例的解构分析。 社区运营与意见领袖的激活： 分析了品牌社区如何从成本中心转化为增长引擎。详细介绍了如何识别、接触并与真正具有影响力的微型意见领袖（Micro-Influencers）建立长期合作关系，以及如何管理社区中的负面反馈，将其转化为提升产品或服务的契机。 第四部分：组织协同与营销绩效管理 营销的落地需要跨部门的紧密配合，最终必须通过可量化的指标来衡量其对公司底线的贡献。 销售与营销的协同（Smarketing）： 探讨如何通过定义清晰的 MQL（营销合格线索）和 SQL（销售合格线索）标准，建立统一的线索评分体系，确保市场部输送的线索能被销售团队高效跟进，从而解决长期存在的部门壁垒问题。 营销预算的优化配置： 提供了一套基于投资回报率（ROI）和客户生命周期价值（CLV）的预算分配模型。指导读者如何进行增量预算测试，动态调整在品牌建设（上层漏斗）和转化获取（下层漏斗）之间的资金比例。 敏捷营销（Agile Marketing）的实施路径： 介绍如何借鉴软件开发的敏捷理念，将大型营销活动分解为短周期的“冲刺”（Sprints），允许团队快速迭代、快速失败、快速学习，以适应瞬息万变的市场需求。 --- 目标读者： 企业市场营销部门总监、经理及资深专业人员。 寻求系统化知识提升的创业者与中小企业主。 对品牌战略、数字转型感兴趣的商业分析师和顾问。 本书承诺： 本书拒绝空洞的理论说教，所有方法论均配以详尽的“实操步骤清单”、“工具推荐”和“风险提示”。阅读完毕后，您将不再是营销概念的接收者，而是能够构建、执行并优化全方位、数据驱动的现代营销体系的战略家。它将是您在复杂商业战场中，确保每一次市场投入都能精准命中目标，并实现可持续增长的必备指南。

评分☆☆☆☆☆

最近手头正好有一个需要详细规划的项目，所以对《企划实用祕技》这本书特别感兴趣。我平时工作虽然接触企划，但总觉得自己的能力还有提升的空间，尤其是在创新和细节把握上。翻阅了一下这本书的目录，感觉涵盖的范围很广，从最初的灵感捕捉到最后的成果评估，似乎都有涉及。我比较在意的是书中关于“如何平衡创意与现实”这方面的内容，很多时候我们脑子里会有很棒的点子，但落实到执行层面却困难重重，要么成本过高，要么技术难以实现。我希望这本书能教我一些方法，如何在保持创意的同时，也能够兼顾实际的可行性。另外，我特别想学习书中关于“如何让企划方案更具说服力”的技巧。很多时候，即使你的方案本身很好，如果表达不清、论证不力，也很难获得他人的支持。我希望书中能提供一些关于逻辑构建、数据呈现和语言表达方面的具体指导，让我能够更好地将自己的想法清晰、有效地传达出去。我对这本书的期待，主要集中在它能否提供一些立竿见影的解决方案，帮助我解决当前工作中的实际问题。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我被《企划实用祕技》这个书名里“祕技”两个字给吸引住了。我一直觉得，企划工作就像一场没有硝烟的战争，里面有很多不为人知的“门道”和“技巧”，而这些往往才是决定成败的关键。我工作几年了，虽然也做过不少企划，但总感觉自己还停留在比较基础的层面，很多时候是在模仿别人的经验，而不是真正地从底层逻辑去理解和创新。我非常希望这本书能够揭示一些行业内的“祕密”或者一些不那么为人熟知的“高效方法”，让我能够突破瓶颈，进入一个新的层次。我尤其关注那些能够帮助我“四两拨千斤”的技巧，比如如何在有限的资源下，最大化地发挥企划的效果；或者如何在竞争激烈的市场中，找到独辟蹊径的切入点。我期待这本书能像一本武林秘籍一样，传授给我一些能够“绝杀”对手的独门绝技，让我在企划的道路上所向披靡。

评分☆☆☆☆☆

我最近参加了一个培训课程，讲师在其中提到了《企划实用祕技》这本书，并且强烈推荐。据他所说，这本书在业界有很高的评价，被很多资深企划人视为案头必备。我本人对企划一直抱有浓厚的兴趣，虽然目前还在摸索阶段，但希望能通过系统学习，提升自己的专业能力。我特别想了解书中关于“如何构建一个完整的企划流程”的讲解。我常常在执行过程中感到迷茫，不知道下一步应该做什么，或者如何将各个环节有效地衔接起来。我希望这本书能为我提供一个清晰、可操作的企划模板，让我能够按照步骤有条不紊地推进工作。此外，我还对书中关于“如何与不同部门协作，争取支持”的内容很感兴趣。企划工作往往需要与多个部门沟通协作，如何有效地进行跨部门沟通，建立良好的合作关系，对于企划的成功至关重要。我期待这本书能提供一些实用的沟通技巧和策略，帮助我成为一个更受欢迎、更有效率的团队合作者。

评分☆☆☆☆☆

我之前在网上看到过一些关于《企划实用祕技》的讨论，口碑似乎还不错。我个人是一个非常注重实操性的人，对于那些只讲理论、不给具体方法的书，我一般不太会去看。所以，这本书的“实用”二字对我来说非常有吸引力。我一直觉得，企划不仅仅是写写文字、做做PPT，它更是一种系统性的思考和解决问题的能力。我希望这本书能够教会我如何像一个侦探一样去发现问题，像一个建筑师一样去搭建方案，像一个销售一样去推销自己的想法。我尤其想了解书中关于“如何进行风险评估和应对策略”的内容。在任何企划过程中，风险都是不可避免的，能否提前预判并制定好应对措施，往往是项目成败的关键。我希望这本书能给我一些清晰的思路和实用的工具，帮助我更好地管理风险。同时，我也很期待书中能分享一些成功的企划案例，通过学习别人的经验，可以少走很多弯路。

评分☆☆☆☆☆

这本《企划实用祕技》的封面设计倒是挺吸引我的，深邃的蓝色背景搭配银色烫金的书名，给人一种专业且神秘的感觉。我尤其喜欢封面中央那个抽象的螺旋上升图案，它似乎象征着思维的延展和创意的发散，这让我对接下来的阅读内容充满了好奇。我之前接触过一些关于企划的书籍，但很多都过于理论化，读起来晦涩难懂，希望能在这本书里找到一些更接地气、更具操作性的方法。我对于如何从一个模糊的想法提炼出一个清晰、可执行的企划方案一直感到困惑，尤其是在面对复杂项目时，常常会抓不住重点，或者顾此失彼。我希望这本书能够提供一些实用的工具和技巧，帮助我梳理思路，建立起一个 robust 的企划框架。我期待能够学到如何进行有效的市场调研，如何准确地分析目标受众的需求，以及如何制定出有说服力的企划方案，让我的想法能够得到领导和同事的认可。我一直认为，一个好的企划是成功的基石，而掌握实用的企划技巧，无疑能让我在职场上更具竞争力。这本书能否成为我企划道路上的“祕技宝典”，我拭目以待。