◇本書作者在2007年赴美國 哈佛大學商學院-個案教學(PCMPCL)進修
◇本書作者為經濟部工業局94年度物流體係e化專案審察委員
◇本書作 者在2002年代錶行政院僑委會至美國、加拿大輔導颱商
◇深入淺齣介紹商業自動化的基本/進階概念,盡量避免使用艱澀的措辭
◇ 提供瞭大量企業界中所使用的實例、流程、同時也引用作者實際輔導的案件
◇目前商業自動化涵蓋之最新資訊科技的重要相關應用領域
◇以本土 / 國際商業自動化實際運作案例為範本
◇完整教學投影片、大量減少任課教授備課負擔、考試題庫、習題解答
◇極 適閤資訊管理係、工業工程係、工業管理係、電子商務係、商業自動化係、以及商管學院各相關科係之大學教科書
作者簡介
硃海成
學曆
美國紐約州立大學(Binghamton University)係統科學與工業工程博士
美國紐約 Rensselaer Polytechnic Institute (RPI)電腦工程博士班
美國紐約州立大學(Binghamton University)電腦科學碩士
東海大學資訊科學係學士
現職
東海大學資訊管理係暨EMBA專任副教授
數位國際資訊管理顧問有限公司電子商務 / 資訊管理首席顧問
經曆
2007年美國哈佛大學商學院(Harvard Business School)個案教學(PCMPCL)
結業
東海大學高階經營人員研究專班班主任
經濟部工業局94年度物流體係e 化專案審察委員
90,91,92年度經濟部中小企業處認證之資訊管理諮詢輔導師
中華民國管理科學學會 – 2005 ING安泰管理碩士論文奬暨研討會審委員
股票上市公司 - 久大資訊(3085)電子商務首席顧問 / 企業輔導
e 天下雜誌專訪並邀約演講 - 企業資訊安全
僑光技術學院全球運籌中心特聘顧問
天下趨勢電子商務 e-learning (電子商務課程)颱灣區主持人
逢甲大學國際貿易研究所專任副教授
弘光科技大學資訊管理係專任副教授
大華技術學院資訊管理係專任副教授
元智大學管理學院、文化大學、靜宜大學資訊管理係兼任副教授
美國紐約Cheyenne Software Inc. (NASDAQ上市公司)資深軟體係統工程師
全球頂尖備份軟體 ARCServe中 Alert係統程式設計者 (在美國代錶作)
美國紐約州立大學(Binghamton University)教學助教、研究助理
中正國防乾部預備學校資訊電腦少尉預官
第一篇 商業自動化概論
第一章 商業自動化之相關訊息
第二章 資訊科技、網路、電子商務之相關運用
第二篇 商業自動化之物流管理篇
第三章 物流體係
第三篇 商業自動化之資訊流管理篇
第四章 資訊流體係
第五章 産品資料管理與商業自動化
第六章 供應鏈管理與商業自動化
第七章 企業資源規劃與商業自動化
第四篇 商業自動化之商流管理篇
第八章 商流體係
第五篇 商業自動化之設計流管理篇
第九章 設計流體係
第六篇 商業自動化之服務流管理篇
第十章 服務流體係
第十一章 客戶關係管理與商業自動化
第七篇 商業自動化隻金流管理篇
第十二章 金流體係
作者自序
首先感謝全國各大專院校的教授們在過去的支持,採用本人所編輯的係列叢書,而「商業自動化」一書,也將提供商管學院之相關教授,選擇「商業自動化」教科書的參考,而本書首版之主旨在於使用簡單、清晰以及更容易瞭解的專業術語,來協助同學們學習商業自動化。
商業自動化(Business Automation,BA)的概念是由於近幾年來資訊科技(Information Technology,IT)的快速發展以及網際網路的普及,使得電子商業(Electronic Business,EB)的興起,加上産品生命週期變得愈來愈短,企業為瞭快速迴應顧客的需求,必須藉由強而有力的物流、資訊流、商流、設計流、服務流、金流的整閤係統,纔能為組織企業降低營運成本、提昇營運績效、加強顧客關係管理、以期永續經營等等相關重要議題。
全世界在e化 (e-enabling)一緻的追求下,資訊科技為各企業永無止境之趨策力。IT可以幫助e企業大量降低人力資源成本,提高組織企業快速迴應(Quick Response,QR)之能力,纍積e企業之無形資産(Intangible Asset),進而賦予e企業之競爭力優勢(Competitive Advantage)。
相關資訊係統的廣泛應用,已經造成商業自動化不可避免的議題,因此,在本書當中,我們也強調瞭企業界常使用的資訊係統。例如:企業資源規劃(Enterprise Resource Planning,ERP)、供應鏈管理(Supply Chain Managememnt,SCM)、産品資料規劃(Product Data Management,PDM)、客戶關係管理(Customer Relationship Management,CRM)等相關議題,讓同學們在從事商業自動化的時候,更能夠左右逢源,具備相關的專業知識。
對於本書之齣版,在此特彆感謝新陸書局之邀約、齣版社美工人員之配閤,在此深錶謝意。
更要感謝的是,數位國際資訊管理顧問有限公司(www.7-24.com.tw),同意將該公司多年來深耕颱灣區中小企業 e 化之know-how,收錄於本書之實際案例中,讓同學們分享實作之經驗。本人為該公司之首席顧問,參與該公司在灣區中小企業 e 化之輔導與建置。如需數位國際資訊管理顧問有限公司之 e 化輔導,可直接使用以下資訊,將會有專人立刻替您服務。
最後要感謝的是東海大學管理學院,提供本人完善之教學、研究環境。身為東海大學校友,我以東海大學為榮。
數位國際資訊管理顧問有限公司(www.7-24.com.tw)謹緻 2008 於颱灣颱中市
硃海成教授(e化首席顧問) 個人網頁 : www.hcchu.idv.tw
e-mail : ayura66@ms10.hinet.net
**評價四:** 這本書《商業自動化》,老實說,剛開始我沒抱太大的期望,以為又是一本講“如何更有效率”的泛泛之談。但讀著讀著,我發現它完全不一樣。它更像是一本“行動手冊”,而不是“理論指南”。作者沒有講太多虛頭巴腦的道理,而是直擊痛點,告訴你“怎麼做”。我印象最深刻的是關於“數據收集與分析自動化”的那部分。我之前一直在做市場調研,每次都需要手動去收集各種數據,然後一點點整理,費時費力不說,還容易齣錯。這本書裏就介紹瞭幾個工具,可以自動抓取網頁數據,並且進行初步的整理和分類。我試用瞭其中一個,效果驚人!幾分鍾就完成瞭之前要花一天纔能完成的工作。而且,它講到的很多自動化邏輯,比如“如果A發生,就執行B,否則執行C”這種,其實在我們日常工作中應用非常廣泛,一旦掌握瞭,就可以把很多原本需要人工判斷和操作的環節都給替代掉。書裏的案例也很多元化,涵蓋瞭銷售、客服、市場營銷等不同領域,讓我覺得無論我在哪個行業,都能找到適閤自己的自動化方案。讀完這本書,我感覺自己不再是被動地處理工作,而是可以主動地去設計和優化我的工作流程,讓工作變得更聰明,而不是更辛苦。
评分**評價一:** 這本書啊,我真的要好好跟你聊聊。封麵看起來挺專業的,那種深藍色配上簡潔的金色字,很有質感。我之前一直對“商業自動化”這個概念有點模糊,總覺得好像是很遙遠、很復雜的東西,隻有大公司纔玩得起。結果翻開這本書,纔發現原來它離我們這麼近,而且比我想象的要容易理解得多。作者用瞭很多生活化的例子,比如怎麼用自動化工具管理郵件、安排日程,甚至還有怎麼讓社交媒體自動發布內容。這一點真的讓我很驚喜,因為它讓我覺得,即使是像我這樣的普通上班族,也能從中找到實用的方法來提升效率。書裏有很多圖錶和流程圖,把復雜的概念拆解得很清楚,我這種視覺型學習者看得特彆過癮。而且,它不是那種空談理論的書,每一步操作都講得很細緻,感覺就像跟著作者一步步在做一樣。讀完之後,我感覺我的工作效率真的有提升,以前每天都要花很多時間處理一些重復性的任務,現在可以交給自動化工具瞭,我能抽齣更多時間去做一些更有創造性的工作。真的,如果你也跟我一樣,對“商業自動化”感到好奇,又不知道從何下手,這本書絕對是你的入門首選。它不隻是告訴你“是什麼”,更重要的是告訴你“怎麼做”,而且是用一種讓你覺得“原來這麼簡單”的方式。
评分**評價五:** 老實說,這本書我一開始是被它的名字吸引的。《商業自動化》,聽起來就很厲害,很能解決問題。翻開書,果然沒有讓我失望。它不是那種長篇大論、講一大堆理論的書,而是非常務實,一步一步教你如何實現自動化。我最欣賞的是它對“自動化思維”的培養。它不隻是告訴你用什麼工具,更重要的是讓你理解為什麼需要自動化,以及如何去思考哪些環節可以被自動化。書裏有很多“實戰演練”的部分,就像是你跟著一個經驗豐富的前輩,一步一步去學習如何構建自動化流程。它會告訴你,在設計一個自動化流程之前,你需要先考慮哪些問題,如何把一個復雜的工作拆解成更小的步驟,然後用不同的工具去連接這些步驟。我記得我之前有一個客戶跟進流程,每次都需要手動去給客戶發送不同的郵件,根據他們的反饋再進行下一步操作,非常繁瑣。讀瞭這本書之後,我學會瞭如何用一個簡單的自動化工具,設置好不同的觸發條件和郵件模闆,讓係統自動去完成這個流程。這不僅大大節省瞭我的時間,還讓我的客戶服務變得更加及時和個性化。這本書的優點在於,它給瞭你一套“工具箱”,更重要的是,它教你如何“使用”這個工具箱,並且根據自己的實際情況去“定製”你的自動化方案。
评分**評價三:** 嗯,這本書確實有點意思。我拿到的時候,就對“商業自動化”這個主題挺感興趣的,畢竟在這個時代,效率就是生命綫嘛。這本書的編排邏輯很清晰,從概念的引入,到具體工具的介紹,再到實際應用的案例分析,層層遞進,讓人很容易跟上節奏。我特彆喜歡它在講到一些自動化工具時,會詳細地解釋這個工具的原理,以及它能解決的核心問題。這讓我不隻是“知其然”,還能“知其所以然”。比如,它講到“流程自動化”時,就用瞭我司某個部門經常遇到的一個情況來舉例,那種貼近實際的案例,讓我一下子就産生瞭共鳴,感覺作者真的瞭解我們這些在實際工作中會遇到的問題。書裏麵有很多“操作指南”類型的講解,不是那種乾巴巴的文字說明,而是結閤瞭截圖和流程圖,非常直觀。我這種不太擅長鑽研技術的人,也能看得懂,並且能夠照著做。讀完之後,我嘗試著去應用瞭一些它介紹的技巧,比如自動迴復郵件、定時發送提醒等等,確實感覺工作變得更有條理瞭,而且減少瞭很多不必要的溝通成本。這本書的價值在於,它不僅讓你認識到自動化帶來的好處,更重要的是,它給你提供瞭可行的路徑和方法,讓你真的能夠將自動化融入到日常工作中。
评分**評價二:** 說實話,一開始我拿到這本《商業自動化》的時候,心裏是抱著試試看的心態。畢竟現在市麵上講效率、講技術提升的書太多瞭,良莠不齊。但這本書,讓我眼前一亮。它不像有些書那樣,上來就講一堆高大上的概念,讓你雲裏霧裏。它從最基礎的痛點齣發,比如“你是不是每天都在被各種郵件和信息淹沒?”“你是不是覺得時間總是不夠用?” 這些問題,真的太戳中瞭!然後,它就循序漸進地引導你,告訴你如何利用各種工具和技巧,把這些“時間黑洞”一個個地填起來。我特彆喜歡它關於“流程再造”的那幾章,它不是簡單地讓你去用某個軟件,而是教你如何從根本上優化你的工作流程。我記得我之前有一個報銷流程,每次都要填好幾張錶,找好幾個領導簽字,簡直是噩夢。讀完這本書,我突然意識到,我可以用一個簡單的自動化工具,把這個流程簡化到隻需要上傳幾張照片,係統就能自動流轉。這節省瞭我多少時間和精力啊!而且,書裏提到的很多工具,都不是那種特彆昂貴或者隻有大企業纔能用的。很多都是免費或者成本很低的,普通的小團隊或者個人都能輕鬆上手。讀這本書,真的感覺像是請瞭一個非常懂行的顧問,一步步帶著你走齣睏境,找到提升效率的“捷徑”。
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