发表于2024-12-02
行销是一种由外而内的思维,行销者必须唿应行销环境的变动趋势而不断调整其行销策略。作者以教授行销管理课程多年的经验为本,结合丰富的行销顾问实务资历,阐述行销管理的重要内涵和最新发展,并从策略性的角度探讨如何在当今行销环境急剧变化的情况下,有效地规划、执行和控制行销策略与方案,以强化市场竞争优势,创造顾客价值,达成行销目标。
本版依据行销管理学术和实务的发展趋势,将内容大幅更新,并新增「品牌与品牌管理」一章,以回应品牌权益日益受到重视的事实;另外也加入丰富的行销案例解说,使得内容更为充实完整。
本书主要是为学生和行销经理人所撰写,内容深入浅出,脉络条理分明,涵盖行销管理的所有重要层面,俾能符合读者研修行销管理的需要和期望。
作者简介
黄俊英
现职
中山大学管理学院荣誉讲座
义守大学管理学院兼任讲座教授
学历
爱荷华大学企管哲学博士
经历
政治大学企管研究所教授
美国加州州立理工大学客座教授
中山大学管理学院院长、教务长
义守大学副校长兼教务长
行政院研究发展考核委员会副主任委员
高雄市政务副市长
第一篇 认识行销管理
第1章 行销管理的基本概念
第2章 行销的策略性角色
第3章 策略性的行销规划
第二篇 分析市场机会
第4章 行销宏观环境
第5章 行销研究与行销资讯
第6章 消费者购买行为
第7章 组织购买行为
第三篇 发展行销策略
第8章 市场区隔化与目标市场
第9章 差异化与价值主张
第10章 新产品发展与产品生命週期
第四篇 规划行销组合方案
第11章 产品策略
第12章 品牌管理
第13章 服务行销
第14章 定价策略与方法
第15章 行销通路的设计与管理
第16章 整合性行销沟通的管理
第17章 行销沟通工具的运用与管理
第五篇 执行与控制
第18章 行销的组织、执行与控制
行销管理:策略性的观点 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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