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图书介绍


你就是菁英:富比士送给未来菁英的99个建言

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著者 原文作者: Bertie Charles Forbes
出版者 出版社:冠橙出版 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2011/07/27
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-15

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图书描述

"商业的目的是要创造幸福,而不仅仅是财富的堆积。"

—博泰.查理斯.富比士

  人人都是菁英,而你还不是!不是做不到,而是不知道!

  根据富比士出版社英文原版1927年首版书翻译

  至今本书已经再版达118次,29种语言版本,被誉为「富比士式」商业富豪幸福观的经典代表作。

  《你就是菁英》是博泰.查理斯.富比士写给100年后的未来菁英的,到今天,《富比士》已经走过了94年,如果你现在还没在“富比士富豪排行榜“上,那么你有必要读一读这本书。这本书只告诉你两件事:一是怎样获得大笔财富;一是在财富中怎样得到幸福。

作者简介

博泰.查理斯.富比士Bertie Charles Forbes (1880年5月14日 – 1954年5月6日)

  1917年,37岁的博泰.查理斯.富比士独立创办了美国第一本纯粹报导商业新闻的杂志《富比士》;1982年,《富比士》首次推出“富比士富豪排行榜“,从此,一个新的财富划分时代开始了。今天《富比士》与《财富》、《商业週刊》和《经济学人》已经成为世界四大财经杂志,影响范围遍及全球,《富比士》推选的“富比士富豪排行榜“已经成为了经济潮流指标。

著者信息

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图书目录

前  言……………3
1是什么造就了事业的成功?……………14
2铸就成功就像建造教堂一样……………19
3男人生活中的「三要素」……………21
4如何获得最大的幸福……………26
5奖励优秀员工并委以领导职位的时代就要来临……………28
6那里的人们从生活中得到的最多……………30
7你做过人生规划吗?不要让悲剧再发生……………31
8用多少时间来休闲?多少时间来工作?……………34
9J.P.摩根提出的商业法典……………38
10为了更好的收获,教育你的员工……………40
11主管是否应该成为销售人员……………43
12你捍卫住了你的头衔吗?……………47
13你一定要放低身价……………51
14彻底废除7天工作日……………52
15有效的措施--主管们决定发给自己多少奖金……………55
16法雷尔得到了他所追求的东西……………57
18现代产业的关键人物--领班……………67
19你是施瓦布、福特还是加里类型的人……………68
20你的儿子不应该与你的想法一模一样……………72
21S.Z.米切尔是「最浪费时间的人」,但是……………74
22你和那些羊一样吗?……………77
23投资者的人数将会超过打工者……………78
24现在急需引导者,而非指挥者……………82
25有种方法能让销售人员振作起来……………84
26你那里有蓝色纸条吗?……………87
27普尔曼公司的例子给我们这样一种启示……………88
28提高销售人员和信贷部经理的重要性……………90
29这件事,美国的商人已经做过了……………91
30管理中的3个「M」……………94
31怎样才能给予工人稳定的工作……………95
32哪里最适合建厂……………98
33你到底想要什么?……………99
34我为什么差点丢了第一份工作?……………103
35这个计划使员工满意……………105
36如何做一个受欢迎的主管……………110
37如果蒂芙妮都不能做到走时完全精准,你还能期待什么?……………115
38任用年轻的总裁还是年老的总裁?……………117
39管理人员赚得越来越多,也越来越有影响力……………120
40如果「实在太忙」,只能说明你缺少自我规划……………121
41这个人的生意为什么衰败了?……………124
42对待销售人员的友善态度帮助了这两个人的晋升……………126
43哪一种更好,对抗还是和解?欧文.D.扬的方法……………129
44如何赢得公众的好感……………131
45仁慈是一种障碍吗?……………136
46什么是成功?这个故事告诉我们答案……………137
47荣誉使工人的干劲更大……………139
48两台割草机的启示……………141
49两家企业老板成为工作的奴隶……………144
50如何让工人做出最好业绩?……………146
51胆怯的人到不了成功的巅峰……………151
52许多现代领域都能聚敛财富……………152
53如果你不喜欢应付难事……………157
54开创精神依然会带来巨大回报……………159
55做个「拼到底的人」……………162
56员工应该追随老板还是追随工会?……………163
57竞争使我们保持备战状态……………167
58怎样才能赢;怎样才会输……………168
59如果你心烦,你很可能不能胜任你的工作……………172
60伍尔沃思、卡内基都善于用人,你呢?……………174
61学习别人会有收获……………177
62做广告,否则耀眼的光芒也会消逝……………178
63你该有多少「自负」?……………181
64从半导体身上学到的……………182
65大众是蠢材吗?如果是,该怎么办?……………185
66财富属于那些满足大众品位的人……………187
67工业「沙皇」成为时尚:这预示着什么?……………190
68最值得争取的东西是什么?……………192
69为什么我的鱼熘走了,他的却没有?……………195
70学习林肯的领导之道……………196
71学学乔治.F.贝克的样子……………199
72也许定式困扰着你的企业……………200
73主动增加员工的工资是最好的方法……………203
74怎样才能让销售人员的运气好些……………204
75富一代如何教育富二代……………207
76这些任务需要商界拿破崙来完成……………209
77为什么要把顾客当做资金?……………212
78如何打赢生意这场比赛?……………213
79摩根学到了朋友的价值……………217
80有计划的建议带来更好的结果……………221
81在你安排一天计划的时候,留出思考的时间……………223
82一位被忽视了的朋友的故事……………226
83品牌比固定资产更有价值……………228
84商人会促使官僚机构的产生吗?……………231
85明智地利用宣传会提升知名度……………233
86成功需要的重要品质……………236
87乔不走寻常路:结果是……………239
88博比‧钟斯给我们上了一课……………241
89从前和现在的商业道德……………244
90带薪假期使工人们干劲高涨……………247
91两种选择:要么研究,要么退步……………249
92如果你没有时间阅读商业资讯……………251
93你是名占星师还是名天文学家?……………253
94可以赢得投资者信心的办法……………255
95和气生财,笑着赚钱--此乃明智之举……………257
96耶诞节是赢得员工忠诚的好机会……………260
97获得成功的重要品质--勇气……………261
98可怕的风暴无法阻止这位银行家……………264
99多数人都必须是一点点地获得救赎……………266

图书序言

你一定要放低身价

唐纳德是一位资深的苏格兰庄园管家,同时也兼任高尔夫球桿弟。有一次有位有钱人租住在庄园里打球,他为这位有钱的英国人背球袋。

这个有钱的英国人非常想击败他的对手,但他的球技令人无法恭维。最后他对唐纳德说:「祈祷我能打出一桿好球吧,唐纳德.」

「好的,先生.」

英国人完美地挥动了球桿,但球却偏离了草地,掉进了灌木丛。

「唐纳德」,他大声说道:「很明显你并没有为我祈祷。」

「我为您祈祷了,我确实做了,但您必须先低下头,放低姿态。」

唐纳德朴实的评论中难道不正是蕴涵了许多常识和哲理吗?难道我们许多商人不应该好好学习吗?

你的儿子不应该与你的想法一模一样

一位虔诚的美国富翁非常难过,自己的儿女们居然和他的想法不一样。

儿女们在学校和大学里接受的教育不同于父母所受过的教育。他们喜欢享乐,喜欢做与其他同龄人不同的事情。这位父亲认为自己的孩子有些马里马虎、拖泥带水的。他自己的父亲年轻时就没享受过,他自己也是追随父亲的生活方式。但是他发现他自己的孩子却不一样。他们时髦现代,渴望活动自由。他们不像他那样严肃地对待生活。他认为在很多方面他们过于超前。

当我把这件事跟另一位百万富翁说起时,他做了这样的评论:

「为什么他的孩子一定要和他年轻时的想法一样,做一样的事情呢?如果他们真是这样,他们就会成为异类。他们根本就不能适应现代社会。难道送孩子去上大学不是希望他们吸收新的思想吗?如果每个后代都和他的前辈想法一样、行动一样,发展的脚步就会停止。我和你还有这位父亲必须时刻准备着给子女更大范围的行动自由。」

「当我们年轻的时候,我和你都没有开着车到处炫耀。但是,难道就是因为这个原因就不让孩子们开车吗?我们的母亲没穿过短裙,难道我们会荒谬到让我们的女儿穿跟母亲一样长度的裙子吗?」

「只要年轻人们不做任何可耻的事,我们不应该过多的控制他们。而且,控制也不是长久之计。在家过分的压迫通常会导致孩子在离家后过份的放纵。」

图书试读

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