不论是身在其中的医护人员或是一般民众，医疗体系也像是蒙着雾的丛林，有时候彷彿觉得自己懂了，下一秒却又困惑于它的神祕奥妙。在这白色丛林中，一个既不是医生，又不是药、护、检的门外汉，因缘际会投入四十年，艰辛倍尝。行年八十二，自我检视过往云烟，有些境遇或能供有志者借鑑，超越前人。

　　篇后偶拾──

　　“干坤再造神奇一刀，肥了樱桃，瘦了芭蕉”。联合报为台大医院成功替运动明星变性（男变女）所下标题是神来之笔或羶腥？

　　你（就医者）看病有挫折感吗？或你（医者）希望有和谐的医病关系，怎办？且听（看）作者娓娓道来。
　　小奸小恶人皆有之，该如何面对？

本书特色

医管岁月四十载

　　．讲台湾医院今昔
　　．讲看病的遭遇及医疗问题
　　．讲人性，讲自己的糗事

台大医院整建十大祕辛

　　．淌来大礼，无福消受？
　　．上路之前，一波三折
　　．议价、拆标、抢标
　　．无理要求，坚持立场
　　．顾全大局，委曲求全
　　．宁扛罪责，不作酷吏
　　．望远镜与大街廓
　　．细节魔鬼─执行秘书后知后觉
　　．「我在做杀头的生意」
　　．建设需及时

作者简介

韩揆

产业界：

　　台大医院秘书室、总务室、企划室主任、台大整建计画执行秘书

政府单位：

　　卫生署、教育部、考试院等评鑑委员、典试委员等

学界：

　　台大法学博士、美国明尼苏达大学医管硕士
　　台大医学院，公共卫生学院讲师、副教授
　　大专院校医疗机构管理系、所兼任教授

奖章：

　　卫生署壹等卫生奖章(民国八十六年)
　　行政院壹等服务(楷模)奖章(民国七十九年)
　　行政院三等功绩奖章(民国八十一年)

书籍出版：

　　闯进医疗丛林(华品文创出版)
　　医管理论与实务(合记书局出版)
　　论病计酬DRG原理(与许怡欣教授合着，合记书局出版)
　　国际医院评鑑标准(翻译，医策会内部出版)
　　第七个问题(翻译，基督教信义会出版)

彩图

自序

壹　医疗丛林深不可测
一　只在此山中云深不知处
二　医疗环境怎样影响你我
对国家社会
对病人
三　因缘际会四十年
「宅」在母校，终身不渝
医院工作初期际遇
勇健菜鸟、险遭折翼
四　一人一把号各吹各的调－求学与教学
未补考就及格－留学生涯糗事一箩筐
医管教学
策略管理
滥情社会、媒体助势，谔谔之士势单力孤
五　医院扩建
六　杂工
七　医疗、行政两难测
医治不死病，身体自己顾
多样社会、多样人性

贰　台湾医院今昔
一　今昔医院大不同
「五大医院」余絮犹存
「三打院长」、「全代副手」，两种典型
校地拨让，时代斑痕
医院协会的成立
二　医院评鑑（管理组）
三　台大医院整建十大祕辛
淌来大礼无福消受？
上路之前，一波三折
议价、拆标、抢标
无理要求，坚持立场
顾全大局，委曲求全
宁扛罪责，不作酷吏
望远镜与大街廓
细节魔鬼｜执行秘书后知后觉
「我在做杀头的生意」
建设需及时

参　复杂的医疗体系
一　民众健康国之大事
医疗卫生施政之末？
医疗网与「人性转诊」
医者景遇，往昔与今日
资源规划及执行力
二　医院、健保，怨偶共生
健保局传统属性
笨猪四国，烧香惹鬼
维系民众看病权益，期待大有为政府之出现
杨志良的智慧

肆　人生旅程，须留痕迹
一　对医生及医疗体系
良医酷医，贵在昇华
病人择医大麻烦
看病送礼，关说的效用
上医医国
二　对行政主管人员
找事做、负责任－行政主管人员的立身之道
不徇私，不贪得，热炉法则，严而不苛
忙在当下，不忮不求小团队与大团队
倒吃甘蔗？马英九
三　对众生
小人常立志，君子立志长
小奸小恶，人皆有之
相由心生，克己复礼
良师益友，人生瑰宝
君子爱财取之以道。舍亦得
天威难测，人谋足征
培养慧根，一生志业定调愈早愈好
「不虞匮乏」要紧，「留得青山」紧要
提升人文素养