如何控制不良品(增订二版)

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具体描述

  「品质是企业永恆的主题,只要竞争还存在」,产品品质是企业的生命,企业生存和发展的基本条件,就是看它能否提供满足客户需求的优质产品。

  在企业的运转活动中,不良品是由多方面的原因造成的。原因具有多层次性,主要有设计、材料、试做、现场作业、检验、人员、设备、物流等几个方面的原因所造成。

  只要能够在工作中了解整个生产环节中的问题,就能够控制不良率。因此,本书依据各方面对降低不良品进行了具体详细的论述,提供了大量可操作性强的实用方法。

  用简洁明了的语言和具体可行的操作步骤,设法降低不良品的发生,从而提高生产效率,降低成本,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  本书是工厂经营顾问师的驻厂辅导成功精华,将具体的辅导心得加以公开,本书宗旨是务实为先,工具与方法双管齐下,非常适合企业界人士阅读、学习和参照,也适合于正在大专院校求学的学子们,作为实践课程的指引。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

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