店员素质是否优异?店员服务是否贴心?店员贩卖技巧是否高明?都会影响到一个商店(或专柜)的兴隆与否!
沃尔玛百货的总裁也指出,「百货业唯一的差别在于对待顾客的方式不同」,一语道破天机!指出了「店员的重要性与独特性」。零售业是一个以人为本的行业,对顾客提供顾问式、导向式的服务,协助顾客挑选到真正满意的商品,是注重服务和细节的行业,这当中,站在第一线的店员,扮演很重要的角色。
这本《店员操作手册》是一本专门「针对店员工作而撰写的实用工具书」,内容以实用、实务为主,将理论技巧与实际经验相结合,再加上顾问师的实际辅导精华,加以汇编而成,适合店员、商场干部阅读。
本书针对店员而撰写,内容强调实用性,书内所提之技巧、方法,实用性高,对提升店员能力有很强的操作性。本书上市后再版多次,本书在2011年5月推出「增补三版」,特别增加更多的店员推销技巧、案例。
读者若能将这本《店员操作手册》与《店长操作手册》,合併阅读,效果将会更明显。
本书特色
这本《店员操作手册》(增订三版)是一本专门「针对店员工作而撰写的实用工具书」,内容以实用、实务为主,将理论技巧与实际经验相结合,再加上顾问师的实际辅导精华,加以汇编而成,适合店员、商场干部阅读。本书在2011年5月推出「增补三版」,特别增加更多的店员推销技巧、案例。
本书针对店员而撰写,内容强调实用性,书内所提之技巧、方法,实用性高,对提升店员能力有很强的操作性。
作者简介
黄宪仁、任贤旺
宪业企管顾问公司高级主管、资深顾问师、企管培训班讲师
说实话,我购买《店员操作手册(增订三版)》的初衷,更多是为了解决工作中遇到的一些具体操作难题。比如,在商品陈列方面,我一直觉得自己的方法不够系统,容易造成货架的杂乱和效率低下。这本书恰好在这个方面提供了非常实用的指导。它详细介绍了如何根据商品的特性、顾客的购买习惯以及季节性变化来进行科学的陈列,如何通过视觉营销吸引顾客的注意力,以及如何保持货架的美观和整洁。 我印象最深的是关于“动线设计”的章节。作者通过图文并茂的方式,解释了顾客在店内可能的移动路径,以及如何通过合理的商品摆放来引导顾客发现更多商品,从而增加购买的可能性。这些细节虽然看似微小,但对于提升整体销售业绩却至关重要。在实际操作中,我尝试运用书中介绍的一些方法,比如将关联性强的商品摆放在一起,或者将促销商品放在显眼的位置,都取得了不错的效果。这本书真的让我看到了“细节决定成败”的道理。
评分初拿到《店员操作手册(增订三版)》时,我本来是抱着一种“看看再说”的心态。毕竟市面上关于零售的书籍不少,很多都大同小异。但翻开之后,我便被它吸引住了。这本书的优点在于,它不仅仅是理论的堆砌,更多的是一种实践的指导。我尤其赞赏它关于“服务标准化流程”的详细阐述。在快节奏的零售环境中,标准化的服务流程能够极大地提高工作效率,并确保每一次顾客体验都能达到应有的水平。 书中对每一个服务环节都进行了细致的分解,从迎宾、接待、商品介绍、试穿试用,到最后的结算和送客,每一个步骤都有明确的操作规范和注意事项。更难得的是,它还提供了很多“加分项”的服务技巧,教我们如何在标准服务的基础上,为顾客提供更个性化、更贴心的体验,从而提升顾客的满意度和忠诚度。这一点对于我们这些在一线工作的基层员工来说,非常有指导意义。通过学习,我发现很多之前自己觉得“看经验”的事情,其实都有章可循,而且可以通过学习来快速掌握。
评分这本《店员操作手册(增订三版)》的书,我入手已经一段时间了。说实话,这本书给我带来的思考和启发,远远超出了我最初的期待。作为一名长期在一线工作的店员,我常常会遇到一些棘手的情况,比如如何妥善处理顾客的投诉,如何在短时间内提升销售额,或者是在货架整理和库存管理上找到更有效的方法。这本书就像一位经验丰富的“老前辈”,用非常接地气的方式,把这些看似复杂的问题条分缕析地呈现在我面前。 我特别喜欢它在“沟通技巧”这一章的论述。作者并没有空泛地讲一些大道理,而是通过大量的实际案例,生动地演示了如何与不同类型的顾客进行有效沟通。比如,面对脾气暴躁的顾客,如何保持冷静,如何用同理心去倾听,最终将一场潜在的冲突化解于无形;又比如,如何巧妙地引导顾客的购买意愿,而不是生硬地推销产品。书中的很多对话脚本和场景模拟,我都能在日常工作中找到影子,并且尝试运用其中的技巧,效果真的不错。这种“授人以渔”的感觉,是我觉得这本书最大的价值所在。
评分在阅读《店员操作手册(增订三版)》的过程中,我被其中“顾客心理学”的部分深深吸引。作为一名店员,我们每天都要面对形形色色的顾客,而理解顾客的内心需求和购买动机,是做好销售工作的关键。这本书在这方面的内容,简直是“干货满满”。它并没有用过于学术的语言来阐述,而是通过大量的案例分析,生动地剖析了不同顾客的心理特点,以及我们在与他们互动时应该采取的策略。 我特别受益于关于“异议处理”的章节。很多时候,顾客的拒绝或者质疑,并不意味着他们对产品不感兴趣,而是存在某些顾虑。这本书教我们如何去倾听这些顾虑,如何用恰当的方式去回应,如何将异议转化为销售的机会。读完这部分,我感觉自己像是获得了一副“读心术”,能够更准确地把握顾客的真实想法,也更有信心去应对各种销售场景。这本手册真的让我从一个“卖东西的人”变成了一个更懂得“如何服务人”的人。
评分我一直觉得,一个优秀的店员不仅要有熟练的操作技能,更要有良好的职业素养和不断学习的态度。而《店员操作手册(增订三版)》正是这样一本能够帮助我们提升内在和外在能力的读物。这本书在“团队协作与职业发展”方面的内容,给我留下了深刻的印象。它不仅关注个体店员的工作技巧,还强调了团队合作的重要性,以及作为一名店员如何规划自己的职业发展道路。 书中关于“如何与同事建立良好关系”、“如何积极参与团队讨论”等方面的建议,让我意识到,一个人的力量是有限的,只有与团队成员相互支持、共同进步,才能实现更大的价值。同时,它也为我们这些一线员工描绘了清晰的职业发展路径,鼓励我们不断学习新知识、掌握新技能,努力成为更加专业的零售人才。这本手册让我觉得,即使是在最基础的岗位上,我们也有广阔的发展空间,这极大地激发了我工作的积极性和长远规划的信心。
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