Apple由电脑Mac跨入消费电子iPod及软体服务的iTunes，再步入通讯的iPhone及软体平台的App Store，变革电脑创新的iPad，演进出iPhone 4和iOS4，其所创造的品牌价值与软体服务，崭露光芒。Apple始终坚持集中一切力量，以消费者为中心，并围绕着消费者体验为核心，追求创新。

　　Apple不断地创造一个全新的营运模式，并具备改变产业游戏规则的格局，Apple的企图心从其战略布局可以看出，Apple整合了「硬体、软体与服务」，非常重视消费者体验的娱乐感受，提供消费者使用多元的行动服务，而Apple所引爆的商机无限，并成为各大品牌典范之追求目标，引领各产业迈向新纪元。

第一章　软、硬体与服务融合之商机
1-1.iOS 4大战略
一.iOS 4降临，全面拉大与竞争对手差距
二.iOS 4大军成型，力保Apple行动装置江山
三.Apple市值超越Microsoft－软、硬体与服务融合之行动装置时代来临
1-2.非Wintel阵营腾空跃起
一.近年来快速成长的产业
二.Wintel不可挑战的神话已被打破
三.Wintel的式微是台湾终端产品的最大罩门
四.TRI观点－台湾应加强布局非Wintel市场

第二章　iPad狂潮，商机无限
2-1.iPad改写Tablet历史
一.2011年才是Tablet世界大战的开始
二.平板机2010年出货赢电子书，2012年胜小笔电
三.iPad重新定义了行动装置
2-2.iPad美丽情境下，Apple的大策略
一.另类思考下的iPad与其营运模式
二.iPad将改变媒体、云端AV与行动广告服务
三.TRI观点
2-3.iPad带动的商业革命与商机
一.iPad带动国际大厂与山寨厂商纷纷抢进类平板产品
二.针对消费者需求的硬体规格与配件吸引买气
三.数位阅读市场可望再扩大，媒体市场获利待观察
四.綑绑与加值策略并行，电信业者受惠于资料传输量增加
五.行动广告商机大，Apple不让Google独霸
六.TRI观点
2-4.iPad创新出招，中国厂商软硬合击
一.iPad在中国温而不火
二.iPad激发中国厂商出奇致胜
三.iPad衬垫中国山寨市场高度
四.TRI观点

第三章　iPhone 4迈向新纪元，引领商机
3-1.iPhone 4连环重拳出击，再掀智慧型手机高潮
一.iPhone 4点燃智慧型手机战火蔓延
二.iPhone 4集三千宠爱于一身
三.iPhone 4引领相关零组件随之起舞
3-2.镁光灯下iPhone 4的荣耀与对决
一.iPhone 4荣耀登场
二.iPhone 4的优势与企图心
三.TRI观点：iPhone 4背负Apple的荣耀与挑战
3-3.iPhone 4硬体商机深入探讨
一.1GHz CPU竖立高阶智慧型手机新标竿
二.轻巧走向引领时尚风潮
三.陀螺仪增添手机附加娱乐功能
四.视讯电话加强互动效果
五.TRI观点

图目录
图1.1.1　Apple、Microsoft与Google市值之变化
图1.2.1　非Wintel营收逐年增，与Wintel差距拉大
图1.2.2　非Wintel市值于2010年超越Wintel
图1.2.3　台湾在Wintel优势未及于非Wintel领域
图1.2.4　台湾非Wintel阵营股价成长性表现优于非Wintel阵营
图2.1.1　平板机将于2012年超越Netbook市场规模
图2.2.1　iPad是2010年Apple最美丽行动新境界
图2.2.2　Apple创造数位汇流时代之营运模式
图2.2.3　iPad将创造新媒体时代
图2.2.4　云端运算未来将进入iPad系统以提供串流AV服务
图2.2.5　Apple以iAd挑战Google的行动广告市场
图2.2.6　Apple将创造新行动装置营收模式
图2.3.1　iPod获利模式中，配件亦扮演重要角色
图2.3.2　2006 ~ 2013年全球LBS产值成长快速
图2.3.3　Apple营利模式不限于硬体
图2.4.1　3G版Apple iPad发展遭遇制式壁垒
图2.4.2　2008 ~ 2012年中国移动互联设备市场（By 3.5 ~ 9吋）
图2.4.3　中国移动借鉴App Store成功经验
图2.4.4　中国移动Mobile Market媲美Apple App Store
图2.4.5　汉王科技Touchpad挑战Apple iPad
图2.4.6　汉王以充裕资金强化渠道
图2.4.7　借助iPad山寨由「模仿」向「创新」发展
图2.4.8　山寨发展「类iPad」运营模式
图2.4.9　中国本土IC设计厂商迈向「类iPad」新蓝海
图2.4.10　盛大学习Apple Online Service思维
图2.4.11　赶超Apple App Store魅族软件商店收费启动
图3.1.1　iPhone 4引领智慧型手机新方向
图3.1.2　iPhone 4之产品特性
图3.2.1　截至2010年6月初，不同应用程式商店拥有之应用程式数目
图3.2.2　iPhone推出至今的每季出货量与预估－未包含CDMA版本机种
图3.2.3　iPhone推出至今的每季出货量与预估－包含CDMA版本机种
图3.2.4　2007 ~ 2010年iPhone与iPad出货量预估
图3.2.5　iPhone、iPod与iPad装置量与每台行动装置之内容支出预估
图3.2.6　2008 ~ 2011年BlackBerry、iPhone与Android智慧型手机出货量预估
图3.2.7　软体开发商对于行动软体平台之兴趣百分比
图3.3.1　轻薄iPhone 4之关键元件示意图
图3.3.2　陀螺仪技术规格暨应用发展趋势
图3.3.3　4G-LTE演进图
图3.3.4　iPhone 4 BOM COST比重图（32GB版本）

表目录
表1.1.1　Apple、Microsoft与Google市值之变化
表1.2.1　Wintel阵营与非Wintel阵营比较表
表2.1.1　不同作业系统之平板机与平板电脑之情况
表2.3.1　iPad、eRreader与小笔电成本结构比较
表2.4.1　iPad于中国市场消费者调查
表2.4.2　Idea Pad U1与iPad软实力比较
表3.2.1　iPhone 4、iPhone 3GS与iPhone 3G之规格比较
表3.2.2　美国四大行动服务营运商之智慧型手机数据服务价格比较
表3.3.1　各大品牌顶级手机核心比较表
表3.3.2　二次电池主要技术比较表
表3.3.3　iPhone 3GS与iPhone 4硬体规格比较表