发表于2024-11-17
《用人高手22招》──企业用人的智慧艺术
用人是一门艺术,如何让每个人都人尽其才,发挥出潜能,让他们在各自的职位上大显身手,这才是用人的真谛。
本书根据现代企业用人的种种特点,深入剖析企业用人失败的教训,并融合成功企业的用人之道,总结出22条行之有效、带有规律性的的企业用人智慧与方法。让您得心应手地善用身边每一个人。
人是企业重要的资产,是企业的灵魂,多检查自己在用人上存在着什么缺陷,是否谙熟用人之道,是否能因人而用,这些往往决定了企业的兴衰成败。
凡事都有一个安置的地方,一切都在它应在的地方。凡是值得做的事,都值得你费心去找人完成它。——英国管理学家E.特雷默
员工的工作动机,不仅受其所得的绝对报酬的影响,而且受到相对报酬的影响。——美国心理学家S.亚当斯
人类的天性中,很少有一种能够抵抗住长期谄媚和一贯顺从的坚强性。——英国政治学家W.葛德文
你若能在他人心中激起一种急切的需求,并能引导这种需求,你便能无往不利。——德国人类学家W.S.亚佛斯德
1:摸底
2:因事
3:透视
4:分权
5:虚实
6:潜力
7:分享
8:宽和
9:量才
10:实力
11:主次
12:钟馗
13:激励
14:扶植
15:育才
16:固堤
17:恭维
18:包容
19:责己
20:提拔
21:动机
22:中性
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