发表于2024-11-17
本书是专门针对生产现场的精细化管理,提供实务的精细化管理技巧。
本书以实用性、操作性为主,首先从生产现场管理入手,从面到点,从大到小,逐渐深化、细化、量化到作业指导,再到管理控制,逐一过渡,并辅以大量实用的生产现场管理图表、范本、范本,是一本拿来即可用的工具书。
本书的特点,以生产现场管理为基础,详细阐述细化量化方法与标准,同时提供过程指导、控制程序、执行工具,形成了一个人员、事务和管理高度结合的现场管理执行体系。
本书是针对生产现场管理的各个环节,提供精细化的作业步骤和量化参照标准,配以指导书、控制流程、工具表单,优化生产管理工作、提升生产绩效的指导性手册。
根据提供的细化、量化的执行步骤,按照生产现场管理现状,参照提供的量化指标,针对每一项细化后的工作内容,配备时间、数量和品质三个维度的量化考核指标。
本书根据生产现场管理特点,提出执行每一项现场管理事务的控制程序,详细阐述作业流程和管控方式,以及具体的管理要求,实施针对性的程序控制,保障工作过程处于可控状态,通过及时纠偏和过程改善,保证获得最佳的生产现场管理效果。
本书为每个生产现场作业环节提供了一套针对性的实用表格、档范本,生产管理者在工作中可拿来即用,省时省力,持续追踪和不断改善现场管理工作。
本书详细地叙述了生产现场管理工作,几乎涵盖了生产现场管理的全部工作内容。不但构建了生产现场精细化管理的内容框架,而且形成了生产现场精细化管理的内容体系。
本书特色在于通过生产现场流程,将生产现场各项工作逐步落实和精细化,以使得每一项具体的工作能够按照流程和相关规范有序进行。
本书特色
本书是专门针对生产现场的精细化管理,提供具体、实务的精细化管理技巧。
精细化生产管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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