具体描述
把规范化管理落实到部门，进而落实到部门的每一个岗位和每一件工作事项上，就是高效执行，精细化管理的务实举措。事事有规范，人人有事干，办事有流程，工作有方案，才能提升企业的管理水准，增强企业的竞争力。
《生产部门流程控制卡技巧》是透过细步化生产部各岗位以及每一工作事项的具体内容，介绍生产部工作的具体职责、制度、表格、业务流程和工作方案，可以促进生产部的运作效率，增强团队的凝聚力。本书实用、操作性强，针对每一项工作，都有详细的工具，且岗位职责、制度与表格相结合，工作流程与方案相结合，是生产部进行规范化管理的工作手册和工具书。
本书特色
《生产部门流程控制卡技巧》是透过细步化生产部各岗位每一工作事项的具体内容，介绍生产工作的具体职责、制度、表格、业务流程和工作方案，可以促进生产部的运作效率，增强团队的凝聚力。本书实用、操作性强，针对每一项工作，都有详细的工具，且岗位职责、制度与表格相结合，工作流程与方案相结合，是生产部进行规范化管理的工作手册和工具书。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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